GODZINA CO SIĘ BĘDZIE DZIAŁO? KTO PROWADZI?

Wielkość: px
Rozpocząć pokaz od strony:

Download "GODZINA CO SIĘ BĘDZIE DZIAŁO? KTO PROWADZI?"

Transkrypt

1 PROGRAM WARSZTATÓW Szczyrk Htel META Starcie przeszłści z przyszłścią rganizacyjne aspekty przedsięwzięcia Benchmarking Kntynuacja 10:00 Zakwaterwanie 9:30 10:00 Pwitalny serwis kawwy 10:00 11:30 Pdsumwanie tegrczneg cyklu benchmarkingweg 11:30 11:45 Przerwa kawwa Omówienie i pdsumwanie przebiegu tegrczneg cyklu benchmarkingweg Analiza SWOT cyklu benchmarkingweg w 2015 r. Wstępne rekmendacje zmian FERDYNAND MORSKI/ WITOLD MAGRYŚ KATARZYNA ŚPIEWOK Rla Związku Miast Plskich w cyklu benchmarkingwym w 2016 r. Benchmarking Rzszerzenie grupy nwe jednstki 11:45 13:15 w 2016 r. Analiza ryzyka dtycząca realizacji przedsięwzięcia w 2016 r. Analiza prcesów pddawanych badaniu w 2016 r. 13:15 Przerwa biadwa (spacer p biedzie) TOMASZ POTKAOSKI KATARZYNA ŚPIEWOK WITOLD MAGRYŚ 16:30 Panel dtyczący prac GIS w 2015 r. Omówienie prac Grupy Innwacji Samrządwych Prezentacja narzędzia wypracwaneg przez pdgrupę MARIUSZ ŚPIEWOK PANELIŚCI 16:30 18:30 Przerwa 18:30-22:00 Klacja a p niej pdsumwanie I dnia warsztatów 1

2 Kmunikacja w aspekcie rganizacyjnym i interpersnalnym Autmtywacja i mtywacja w prcesie zmian GRUPA A GRUPA B 8:00 Śniadanie 8:00 Śniadanie Kmunikacja Nieracjnalna eskalacja zaangażwania jak przyczyna pwstawania barier i knfliktów Dylemat więźnia i tragedia wspólneg pastwiska Autmtywacja Twardśd psychiczna c t jest Trzy cechy twardści Granice naszeg wpływu Skąd się bierze twardśd psychiczna Na kim się wzrwad Przerwa kawwa Przerwa kawwa 13:00 Kmunikacja Przyczyny i strategie rzwiązywania knfliktów Autdiagnza stylu rzwiązywania knfliktów Przyczyny, detektry i rdzaje knfliktów Dpaswanie strategii rzwiązywania 13:00 Autmtywacja Wzmacnianie zaangażwania Jak zaangażwanie wpływa na zdrwie psychiczne Jak i w c się angażwad? Wzmacnianie pczucia kntrli Wewnątrzsterwnśd vs zewnątrzsterwnśd 2

3 knfliktu d sytuacji Sukces zależy nie d teg, jak wiatr zawieje, ale d teg, jak pstawisz żagle Wzmacnianie mięśnia siły wli Mdel zmian Jamesa Prchaski 13:00 Przerwa biadwa (spacer p biedzie) 13:00 Przerwa biadwa (spacer p biedzie) Mdel czterech ust i czterech uszu Wzmacnianie twartści na zmiany 17:00 Kmunikacja Autdiagnza tendencji w spsbie interpretwania wypwiedzi innych Cztery płaszczyzny wypwiedzi dczytywanie intencji rzmówcy Precyzyjne frmułwanie własnych intencji 17:00 Autmtywacja Nastawienie na stałśd vs nastawienie na rzwój (Carl Dweck) Strategie zmiany nastawienia Pknywanie własnych barier Perswazja 17:00 17:15 Przerwa kawwa zmiana trenerów 17:00 17:15 Przerwa kawwa zmiana trenerów 17:15 18:45 Autmtywacja Twardśd psychiczna c t jest Trzy cechy twardści Granice naszeg wpływu Skąd się bierze twardśd psychiczna Na kim się wzrwad 17:15 18:45 Kmunikacja Nieracjnalna eskalacja zaangażwania jak przyczyna pwstawania barier i knfliktów Dylemat więźnia i tragedia wspólneg pastwiska 1 22:00 Klacja wraz z pdsumwaniem II dnia warsztatów 1 22:00 Klacja wraz z pdsumwaniem II dnia warsztatów 3

4 Kmunikacja w aspekcie rganizacyjnym i interpersnalnym Autmtywacja i mtywacja w prcesie zmian GRUPA A GRUPA B 8:00 Śniadanie 8:00 Śniadanie Autmtywacja Wzmacnianie zaangażwania Jak zaangażwanie wpływa na zdrwie psychiczne Jak i w c się angażwad? Wzmacnianie pczucia kntrli Wewnątrzsterwnśd vs zewnątrzsterwnśd Sukces zależy nie d teg, jak wiatr zawieje, ale d teg, jak pstawisz żagle Kmunikacja Przyczyny i strategie rzwiązywania knfliktów Autdiagnza stylu rzwiązywania knfliktów Przyczyny, detektry i rdzaje knfliktów Dpaswanie strategii rzwiązywania knfliktu d sytuacji Wzmacnianie mięśnia siły wli Mdel zmian Jamesa Prchaski Przerwa kawwa Przerwa kawwa 4

5 Mdel czterech ust i czterech uszu 13:15 Autmtywacja Wzmacnianie twartści na zmiany Nastawienie na stałśd vs nastawienie na rzwój (Carl Dweck) Strategie zmiany nastawienia Pknywanie własnych barier 13:15 Kmunikacja Autdiagnza tendencji w spsbie interpretwania wypwiedzi innych Cztery płaszczyzny wypwiedzi dczytywanie intencji rzmówcy Precyzyjne frmułwanie własnych intencji Perswazja 13:15 13:30 Pdsumwanie warsztatów 13:15 13:30 Pdsumwanie warsztatów 13:30 Przerwa biadwa, wymeldwanie i pwrót d dmu 13:30 Przerwa biadwa, wymeldwanie i pwrót d dmu 5

PROGRAM WARSZTATÓW Ustroń, Hotel Wilga, ul. Zdrojowa 7, oraz

PROGRAM WARSZTATÓW Ustroń, Hotel Wilga, ul. Zdrojowa 7, oraz 40-058 Katwice rganizwany w ramach prjektu współfinanswaneg ze śrdków Unii Eurpejskiej w ramach Eurpejskieg Funduszu Spłeczneg BP.0717.14.2012 Benchmarking narzędzie efektywnej kntrli zarządczej w urzędach

Bardziej szczegółowo

PROGRAM WARSZTATÓW Wisła, Hotel Gawra, oraz

PROGRAM WARSZTATÓW Wisła, Hotel Gawra, oraz 40-058 Katwice Warsztat rganizwany w ramach prjektu współfinanswaneg ze śrdków Unii Eurpejskiej w ramach Eurpejskieg Funduszu Spłeczneg BP.0717.3.2012 Benchmarking narzędzie efektywnej kntrli zarządczej

Bardziej szczegółowo

PROGRAM WARSZTATÓW Ustroń, Hotel Wilga***, ul. Zdrojowa oraz

PROGRAM WARSZTATÓW Ustroń, Hotel Wilga***, ul. Zdrojowa oraz Ul. Kściuszki 43 40-048 Katwice Warsztat rganizwany w ramach prjektu współfinanswaneg ze śrdków Unii Eurpejskiej w ramach Eurpejskieg Funduszu Spłeczneg BP.0717.2.2014 Benchmarking narzędzie efektywnej

Bardziej szczegółowo

Program. Jak skutecznie pracować w przedsiębiorstwie polskoniemieckim. konflikty w zespole, różnice interkulturowe. Cele szkolenia.

Program. Jak skutecznie pracować w przedsiębiorstwie polskoniemieckim. konflikty w zespole, różnice interkulturowe. Cele szkolenia. Prgram Jak skutecznie pracwać w przedsiębirstwie plskniemieckim kmunikacja, knflikty w zesple, różnice interkulturwe Termin: 26-27.09.2012 Miejsce szklenia: AHK Plska w Warszawie Cele szklenia Zwiększenie

Bardziej szczegółowo

Ramowy Program Spotkania Postępowanie administracyjne Katowice, Park Hotel Diament, r.

Ramowy Program Spotkania Postępowanie administracyjne Katowice, Park Hotel Diament, r. 40-058 Katwice Sptkanie rganizwane w ramach prjektu współfinanswaneg ze śrdków Unii Eurpejskiej w ramach Eurpejskieg Funduszu Spłeczneg BP.0717.15.2012 Benchmarking narzędzie efektywnej kntrli zarządczej

Bardziej szczegółowo

Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95

Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 Plan Kmunikacji na temat prjektu samceny Urząd Gminy Janów Pdlaski Urząd Gminy Janów Pdlaski, maj 2011 r. Biur Partnera prjektu F5 Knsulting Sp. z.. ul. Składwa 5, 61-897 Pznań SPIS TREŚCI: WPROWADZENIE...

Bardziej szczegółowo

Oferta współpracy badania motywacji on-line kwestionariusz TMZ

Oferta współpracy badania motywacji on-line kwestionariusz TMZ Trafny wybór sukces w selekcji Oferta współpracy badania mtywacji n-line kwestinariusz TMZ Rekrutacja i selekcja Assessment / Develpement Centre Szklenia Bussines Caching Badania wskaźników HR Analiza

Bardziej szczegółowo

Partner projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95

Partner projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 Plan Kmunikacji na temat prjektu samceny Urząd Gminy ZŁOTA ZŁOTA czerwiec 2011 Partner prjektu F5 Knsulting Sp. z.. ul. Składwa 5, 61-897 Pznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 SPIS TREŚCI: WPROWADZENIE...

Bardziej szczegółowo

Akademia Umiejętności Zarządzania Personelem

Akademia Umiejętności Zarządzania Personelem Akademia Umiejętnści Zarządzania Persnelem LndnSAM Plska, Kraków 2013 LndnSAM Plska www.lndnsam.pl LndnSAM Plska (Lndn Schl f Accuntancy and Management) t nwczesna, międzynardwa firma szkleniwa działająca

Bardziej szczegółowo

Aspekty zarządzania w procesie realizacji projektu: Precyzowanie wizji projektu: opisanie tła biznesowego projektu

Aspekty zarządzania w procesie realizacji projektu: Precyzowanie wizji projektu: opisanie tła biznesowego projektu Izba Przemysłw Handlwa Ziemi Radmskiej ul. Rwańska 7, 26 600 Radm mail: izba@radmskibiznes.pl ; www.radmskibiznes.pl Szklenie " Zarządzanie prjektem" 4 dni data 25-26.08.2016 r. i 1-2.09.2016r. raz " Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

Rozwiązania outsourcingowe w Utilities 26-27, 28 września 2005, Warszawa, hotel Kyriad Prestige

Rozwiązania outsourcingowe w Utilities 26-27, 28 września 2005, Warszawa, hotel Kyriad Prestige Dzień pierwszy 9.00 Otwarcie knferencji Knferencja Rzwiązania Outsurcingwe w Utilities 26-27, 28 września 2005 r. w Warszawie, w htelu Kyriad Prestige. rganizatr: Rzwiązania utsurcingwe w Utilities 26-27,

Bardziej szczegółowo

Jak efektywnie i skutecznie konsolidować potrzeby zakupowe i wykorzystać potencjał oszczędności we wspólnych zakupach

Jak efektywnie i skutecznie konsolidować potrzeby zakupowe i wykorzystać potencjał oszczędności we wspólnych zakupach Jak efektywnie i skutecznie knslidwać ptrzeby zakupwe i wykrzystać ptencjał szczędnści we wspólnych zakupach Wprwadzenie Szklenie przeznaczne jest dla sób dpwiedzialnych za zakupy nieprdukcyjne firmy Wipasz.

Bardziej szczegółowo

Akademia Mistrza / Brygadzisty

Akademia Mistrza / Brygadzisty Akademia Mistrza / Brygadzisty - cykl twartych warsztatów rzwjwych Ramwy plan prgramu rzwjweg (cykl 3 twartych warsztatów szkleniwych). Od delegwania d feedbacku, czyli trudne rzmwy Mistrza / Brygadzisty

Bardziej szczegółowo

Partner projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, Poznań T: F:

Partner projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, Poznań T: F: Plan Kmunikacji na temat prjektu samceny Urząd Gminy w Olszewie Brkach Olszew-Brki, marzec 2010 Partner prjektu F5 Knsulting Sp. z.. ul. Składwa 5, 61-897 Pznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 SPIS TREŚCI:

Bardziej szczegółowo

Podsumowanie zgłoszonych rekomendacji:

Podsumowanie zgłoszonych rekomendacji: Ministerstw Nauki i Szklnictwa Wyższeg Rekmendacje wypracwane przez uczestników warsztatów Okrągłeg Stłu Wyskiej Jakści Praktyk Studenckich Pdsumwanie zgłsznych rekmendacji: Uczestnicy warsztatów Okrągłeg

Bardziej szczegółowo

BENCHMARKING KONTYNUACJA Spotkanie konsultacyjne Katowice, 3 marca 2015 r.

BENCHMARKING KONTYNUACJA Spotkanie konsultacyjne Katowice, 3 marca 2015 r. BENCHMARKING KONTYNUACJA 2015-2016 Spotkanie konsultacyjne Katowice, 3 marca 2015 r. Benchmarking I projekt finansowany ze środków POKL - w ramach Poddziałania 5.2.1 Przeznaczone środki: 4 773 844,00 zł

Bardziej szczegółowo

Szczegółowy opis przedmiotu umowy

Szczegółowy opis przedmiotu umowy Szczegółwy pis przedmitu umwy Załącznik nr 1 d zapytania fertweg BP.0114.58.2011 z dnia 7 listpada 1. Opracwanie materiałów szkleniwych d umieszczenia na platfrmie e-learningwej 1.1. W ramach pracwania

Bardziej szczegółowo

TRENING DLA TRENERÓW BIZNESU JAK PROWADZIĆ

TRENING DLA TRENERÓW BIZNESU JAK PROWADZIĆ TRENING DLA TRENERÓW BIZNESU JAK PROWADZIĆ SZKOLENIA NAJWYŻSZYCH LOTÓW Beata Kzyra 2018 4 x 2 dni Pniższy prgram mże być skrócny d 1 dnia lub kilkugdzinnej prezentacji. Wszystk, czeg się dtąd nauczyłeś,

Bardziej szczegółowo

Jak efektywnie i skutecznie budować i zarządzać relacjami z dostawcami

Jak efektywnie i skutecznie budować i zarządzać relacjami z dostawcami Jak efektywnie i skutecznie budwać i zarządzać relacjami z dstawcami Wprwadzenie Dtychczas na plskim rynku pracy działy zakupów charakteryzwały się bardz małą rtacją pracwników. Wynikał t przede wszystkim

Bardziej szczegółowo

Od czego umierają firmy. Konwersatorium, 11.04.2011, Warszawa Helmut V. Gläser, Hamburg

Od czego umierają firmy. Konwersatorium, 11.04.2011, Warszawa Helmut V. Gläser, Hamburg Od czeg umierają firmy Knwersatrium, 11.04.2011, Warszawa Helmut V. Gläser, Hamburg 1 Heinz Nixdrf Zbudwał jedną z pierwszych i największych firm IT Zmarł w rku 1986, na parkiecie na Cebit 2 Nixdrf Cmputer

Bardziej szczegółowo

Od czego umierają firmy. Inicjatywa Firm Rodzinnych, Kędzierzyn-Koźle, 03-05.12.2010r. Helmut V. Gläser, Hamburg

Od czego umierają firmy. Inicjatywa Firm Rodzinnych, Kędzierzyn-Koźle, 03-05.12.2010r. Helmut V. Gläser, Hamburg Od czeg umierają firmy Inicjatywa Firm Rdzinnych, Kędzierzyn-Kźle, 03-05.12.2010r. Helmut V. Gläser, Hamburg 1 2 Heinz Nixdrf Zbudwał jedną z pierwszych i największych firm IT Zmarł w rku 1986, na parkiecie

Bardziej szczegółowo

Program Szkoły Tutorów Akademickich (certyfikat I stopnia)

Program Szkoły Tutorów Akademickich (certyfikat I stopnia) (certyfikat I stpnia) Szkła Tutrów Akademickich I stpnia umżliwia trzymanie Certyfikatu Tutra I stpnia. Prgram bejmuje 64 gdziny szkleniwe realizwane w czasie czterech dwudniwych zjazdów. Certyfikat I

Bardziej szczegółowo

Załącznik 15. Komunikacja

Załącznik 15. Komunikacja Załącznik 15 Komunikacja Dzień I 9.00-10.45 Powitanie i wzajemne przedstawienie się trenera i uczestników Wstępna integracja grupy Analiza oczekiwań uczestników, prezentacja celów i założeń treningu i

Bardziej szczegółowo

PROGRAM WARSZTATÓW Ustroń, Hotel Wilga***, r.

PROGRAM WARSZTATÓW Ustroń, Hotel Wilga***, r. BP.0717.2.2013 Benchmarking narzędzie efektywnej kontroli zarządczej w urzędach miast na prawach powiatu, urzędach gmin i starostwach powiatowych PROGRAM WARSZTATÓW Ustroń, Hotel Wilga***, 17-19.02.2014

Bardziej szczegółowo

Dane kontaktowe. Oferta szkoleń dla rad pedagogicznych. Szanowni Państwo!

Dane kontaktowe. Oferta szkoleń dla rad pedagogicznych. Szanowni Państwo! Szanwni Państw! Przekazuję Państwu fertę szkleń i prgramów rzwjwych dla rad pedaggicznych. W naszej fercie wskazujemy bszary, w których ptrafimy Państwa wspierać, jednak każda nasza knkretna prpzycja jest

Bardziej szczegółowo

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI BTI CONSULTING W LICZBACH ponad 30 lat na rynku ponad 5 mln klientów w 36 krajach świata 2 000 akredytowanych trenerów więcej niż 200 000 dni szkoleniowych Partnerzy

Bardziej szczegółowo

Program szkolenia. Menedżer mentorem. I. Założenia programowe 2 dniowego programu Menedżer Mentorem :

Program szkolenia. Menedżer mentorem. I. Założenia programowe 2 dniowego programu Menedżer Mentorem : Prgram szklenia Menedżer mentrem I. Załżenia prgramwe 2 dniweg prgramu Menedżer Mentrem : Wiedza Umiejętnści / Narzędzia Pstawa MENTORING i MENTOR - Zasady mentringu - Rla mentra - Cel i struktura rzmwy

Bardziej szczegółowo

PRZEBIEG PROCESU. Ryzyka projektu. Postępowa nie z ryzykiem. Omówienie kontekstu B-K Słabe i mocne strony B-K Szanse i zagrożenia

PRZEBIEG PROCESU. Ryzyka projektu. Postępowa nie z ryzykiem. Omówienie kontekstu B-K Słabe i mocne strony B-K Szanse i zagrożenia STRUKTURA WARSZTATU Omówienie metody oceny ryzyka dla II cyklu projektu BENCHMARKING KONTYNUACJA Omówienie kontekstu Analiza SWOT dla projektu BENCHMARKING-KONTYNUACJA Zdefiniowanie ryzyk dla II cyklu

Bardziej szczegółowo

Międzynarodowe badanie kompetencji osób dorosłych PIAAC

Międzynarodowe badanie kompetencji osób dorosłych PIAAC 2011 Międzynardwe badanie kmpetencji sób drsłych PIAAC Michał Sitek Anna Maliszewska Warszawa, 16 czerwca 2011 r. Mateusz Żółtak Plan prezentacji 1. Pmiar kmpetencji w badaniach siągnięć 2. Dświadczenia

Bardziej szczegółowo

Wyzwania dla HR HR Business Partner

Wyzwania dla HR HR Business Partner Wyzwania dla HR HR Business Partner Opracwanie: Aneta Stsik Pdaż i ppyt na rynku pracy Ppyt krewany jest przez firmy, które ustalają nakład zasbów ludzkich niezbędnych d wyknania załżnych celów z punktu

Bardziej szczegółowo

Partner projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95

Partner projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, 61-897 Poznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 Plan Kmunikacji na temat prjektu samceny , 2010 Partner prjektu F5 Knsulting Sp. z.. ul. Składwa 5, 61-897 Pznań T: 061 856 69 60 F: 061 853 02 95 SPIS TREŚCI: WPROWADZENIE...

Bardziej szczegółowo

POSIEDZENIE W PONIEDZIAŁEK, 23 LISTOPADA 2015 R. (GODZ )

POSIEDZENIE W PONIEDZIAŁEK, 23 LISTOPADA 2015 R. (GODZ ) Rada Unii Eurpejskiej Bruksela, 19 listpada 2015 r. (OR. fr) 14009/15 WSTĘPNY PORZĄDEK OBRAD Dtyczy: OJ CONS 65 EDUC 295 JEUN 106 CULT 80 AUDIO 30 SPORT 60 3428. psiedzenie RADY UNII EUROPEJSKIEJ (ds.

Bardziej szczegółowo

SUCCESS INSIGHTS Indeks Umiejętności Sprzedaży

SUCCESS INSIGHTS Indeks Umiejętności Sprzedaży SUCCESS INSIGHTS Indeks Umiejętności Sprzedaży Przedstawiciel handlowy ABC Company 2012-11-15 Success Insights - Globalny lider komputerowych analiz zachowań i postaw. info@successinsights-cee.eu WSTĘP

Bardziej szczegółowo

II edycja AKADEMII NEGOCJACJI SKM SAR

II edycja AKADEMII NEGOCJACJI SKM SAR II edycja AKADEMII NEGOCJACJI SKM SAR Data Zajęcia Prowadzący 21-22.10.2016 r. 1- Skuteczne negocjacje Joanna Sobczyk-Dyjak 25-25.11.2016 r. 2- Profil partnera negocjacyjnego Magdalena Spisak 16-17.12.2016

Bardziej szczegółowo

Nauczyciele - Wychowawcy klas:

Nauczyciele - Wychowawcy klas: Nauczyciele - Wychwawcy klas: KLASA SZKOLNA Obk struktury frmalnej, w każdej klasie szklnej kształtuje się też struktura niefrmalna, parta na emcjnalnej więzi między uczniami raz uczniami i wychwawcą.

Bardziej szczegółowo

Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, Poznań T: F:

Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, Poznań T: F: Plan Kmunikacji na temat prjektu samceny Urząd Gminy Słupca Słupca, wrzesień 2011 r. SPIS TREŚCI: WPROWADZENIE... 3 1. Prjekt wdrżenia metdy CAF w Urzędzie... 3 2. Plan kmunikacji uczestników wdrżenia

Bardziej szczegółowo

Rozdział 1. Zarządzanie sprzedażą w kontekście zarządzania marketingowego (37) Czym zajmuje się sprzedaż (37) Sprzedaż w łańcuchu wartości (39)

Rozdział 1. Zarządzanie sprzedażą w kontekście zarządzania marketingowego (37) Czym zajmuje się sprzedaż (37) Sprzedaż w łańcuchu wartości (39) Spis treści Wstęp (17) Pdziękwania (27) Wprwadzenie (29) Rzdział 1. Zarządzanie sprzedażą w kntekście zarządzania marketingweg (37) Czym zajmuje się sprzedaż (37) Sprzedaż w łańcuchu wartści (39) Sprzedaż

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY W ZAKRESIE AUDYTU WENĘTRZENGO BIURA AUDYTU I KONTROLI ZA 2007r.

SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY W ZAKRESIE AUDYTU WENĘTRZENGO BIURA AUDYTU I KONTROLI ZA 2007r. SPRAWOZDANIE Z REALIZACJI PLANU PRACY W ZAKRESIE AUDYTU WENĘTRZENGO BIURA AUDYTU I KONTROLI ZA 2007r. Biur Audytu i Kntrli przedstawia sprawzdanie z realizacji pszczególnych zadań wynikających z Planu

Bardziej szczegółowo

RADA PROGRAMOWA PROPOZYCJE TEMATYCZNE

RADA PROGRAMOWA PROPOZYCJE TEMATYCZNE VI FORUM GOSPODARCZE TIME RADA PROGRAMOWA PROPOZYCJE TEMATYCZNE DR INŻ. JAROSŁAW TWORÓG PROGRAM KONFERENCJI CYFROWA WSPÓŁPRACA OPERATORÓW INFRASTRUKTURY Wystąpienia prgramwe kierunki rzwju infrastruktury

Bardziej szczegółowo

Szkolenie BIM dla menedżerów

Szkolenie BIM dla menedżerów DLA KOGO? Szklenie dedykwane jest dla sób krdynujących i zarządzających mdelami BIM w zakresie budwnictwa kubaturweg. Jeg zakres będzie również dpwiedni dla architektów, knstruktrów raz działów fertwania

Bardziej szczegółowo

Akademia Młodego Ekonomisty

Akademia Młodego Ekonomisty Akademia Młodego Ekonomisty Zwycięskie strategie przedsiębiorstw dr Grzegorz Głód Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach 23 marca 2015 r. Być konkurencyjnym??? Najlepszym sposobem przewidywania przyszłości

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA INDYWIDUALNE ROZWOJOWE. Oferta przeznaczona dla wszystkich pracowników w celu podnoszenia efektywności pracy.

SZKOLENIA INDYWIDUALNE ROZWOJOWE. Oferta przeznaczona dla wszystkich pracowników w celu podnoszenia efektywności pracy. SZKOLENIA INDYWIDUALNE ROZWOJOWE Oferta przeznaczna dla wszystkich pracwników w celu pdnszenia efektywnści pracy. Szklenia mają frmę pragmatyczną i kncentrują się na wypracwywaniu knkretnych strategii

Bardziej szczegółowo

Partnerstwo Publiczno Prywatne Szansa rozwoju regionów. Uwarunkowania Polskie oraz doświadczenia europejskie

Partnerstwo Publiczno Prywatne Szansa rozwoju regionów. Uwarunkowania Polskie oraz doświadczenia europejskie Partnerstwo Publiczno Prywatne Szansa rozwoju regionów. Uwarunkowania Polskie oraz doświadczenia europejskie Dzień I 9.05.2012 9 10.05.2012 r. Płock, Orlen Arena Wystąpienia otwierające 10.00 10.30 Powitanie

Bardziej szczegółowo

Prezentacja Grupy Auto-Spa. Marzec 2013 r.

Prezentacja Grupy Auto-Spa. Marzec 2013 r. Prezentacja Grupy Aut-Spa Marzec 2013 r. Przedmit działalnści Od jesieni 2008 rku Grupa Aut-Spa buduje, zarządza i rzwija sieć sambsługwych myjni bezdtykwych, Celem Grupy jest zbudwanie największej sieci

Bardziej szczegółowo

OFERUJEMY POMOC W ZAKRESIE: OFERTA POMOCY PSYCHOLOLOGICZNO-PEDAGOGICZNEJ NA ROK SZKOLNY 2014/2015 UDZIELAMY POMOCY:

OFERUJEMY POMOC W ZAKRESIE: OFERTA POMOCY PSYCHOLOLOGICZNO-PEDAGOGICZNEJ NA ROK SZKOLNY 2014/2015 UDZIELAMY POMOCY: OFERTA POMOCY PSYCHOLOLOGICZNO-PEDAGOGICZNEJ NA ROK SZKOLNY 2014/2015 OFERUJEMY POMOC W ZAKRESIE: Prfilaktyki Diagnzy Terapii indywidualnej, grupwej, rdzin Dradztwa zawdweg Dziecim i młdzieży Rdzicm Nauczycielm

Bardziej szczegółowo

DOŚWIADCZENIA PRZYRODNICZE DLA NAJMŁODSZYCH

DOŚWIADCZENIA PRZYRODNICZE DLA NAJMŁODSZYCH NUMER SZKOLENIA: 104 DOŚWIADCZENIA PRZYRODNICZE DLA NAJMŁODSZYCH ADRESAT: nauczyciele wychowania przedszkolnego i nauczania początkowego Po zakończeniu szkolenia nauczyciel: samodzielnie przygotowuje doświadczenia

Bardziej szczegółowo

EXE Group. Outsourcing / Co-sourcing

EXE Group. Outsourcing / Co-sourcing EXE Grup Outsurcing / C-surcing EXE Grup 2005 EXE Grup Twje niezależne i kmplekswe rzwiązania Audytu Wewnętrzneg EXE Grup jest liderem na plskim rynku w zakresie dstarczania kmplekswych rzwiązań z zakresu

Bardziej szczegółowo

PLANOWANIE I ZARZĄDZANIE ROZWOJEM KAPITAŁU LUDZKIEGO W PRZEDSIĘBIORSTWACH

PLANOWANIE I ZARZĄDZANIE ROZWOJEM KAPITAŁU LUDZKIEGO W PRZEDSIĘBIORSTWACH PLANOWANIE I ZARZĄDZANIE ROZWOJEM KAPITAŁU LUDZKIEGO W PRZEDSIĘBIORSTWACH PROGRAM SZKOLENIA dla małych przedsiębiorstw kod: MP v.1 Wszelkie prawa zastrzeżone IMC Polska sp. o.o. WARSZAWA, KATOWICE 2005

Bardziej szczegółowo

SZKOLENIA DOSKONALĄCE KOMPETENCJE DOT. WDROŻENIA DANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ INNOWACYJNYCH

SZKOLENIA DOSKONALĄCE KOMPETENCJE DOT. WDROŻENIA DANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ INNOWACYJNYCH SZKOLENIA DOSKONALĄCE KOMPETENCJE DOT. WDROŻENIA DANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ INNOWACYJNYCH I ZARZĄDZANIE STRATEGICZNE ramowy program szkolenia (24 godziny) Prowadzący: dr Przemysław Kitowski, Politechnika Gdańska

Bardziej szczegółowo

Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, Poznań T: F:

Biuro Partnera projektu F5 Konsulting Sp. z o.o. ul. Składowa 5, Poznań T: F: Plan Kmunikacji na temat prjektu samceny Urzędu Gminy w Skłyszynie Skłyszyn, sierpień 2011 r. SPIS TREŚCI: WPROWADZENIE... 3 1. Prjekt wdrżenia metdy CAF w Urzędzie... 3 2. Plan kmunikacji uczestników

Bardziej szczegółowo

CSR a rozwój firmy na rynku

CSR a rozwój firmy na rynku Prjekt współfinanswany ze śrdków Unii Eurpejskiej w ramach Eurpejskieg Funduszu Spłeczneg Człwiek - najlepsza inwestycja! CSR a rzwój firmy na rynku Autr: Marcin Kwalski Spłeczna dpwiedzialnść biznesu,

Bardziej szczegółowo

AKTYWNA SPRZEDAŻ. Jak fachowo i skutecznie sprzedawać produkty i usługi?

AKTYWNA SPRZEDAŻ. Jak fachowo i skutecznie sprzedawać produkty i usługi? AKTYWNA SPRZEDAŻ Jak fachowo i skutecznie sprzedawać produkty i usługi? Potrzebna jest odpowiednia baza, polegająca na odpowiednim nastawieniu sprzedawcy do swojego zawodu, oraz nabyciu i skorygowaniu

Bardziej szczegółowo

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności Opis Jak organizować szkolenia, które przynoszą efekty? Takie pytanie stawia sobie wiele firm. Szkolenie Zarządzanie polityką

Bardziej szczegółowo

opis Wstęp str. 11 1. Wprowadzenie do metod i technik zarządzania str. 13 Katarzyna Szymańska 1.1. Ewolucja metod i technik zarządzania str.

opis Wstęp str. 11 1. Wprowadzenie do metod i technik zarządzania str. 13 Katarzyna Szymańska 1.1. Ewolucja metod i technik zarządzania str. opis Książka stanowi kompendium metod i technik zarządzania przydatnych współczesnym organizacjom. Składa się z 23 bloków tematycznych, ułożonych alfabetycznie. Każdy rozdział obejmuje syntetyczne omówienie

Bardziej szczegółowo

HARMONOGRAM SZKOLENIA KURS Z ZAKRESU PR, REKLAMY MARETINGU I SPRZEDAŻY. Termin szkolenia od do

HARMONOGRAM SZKOLENIA KURS Z ZAKRESU PR, REKLAMY MARETINGU I SPRZEDAŻY. Termin szkolenia od do HARMONOGRAM SZKOLENIA Tytuł projektu Nazwa szkolenia Numer grupy PODKARPACKIE CENTRUM ROZWOJU ZAWODOWEGO - kompleksowy program aktywizacji osób do 29 roku życia na podkarpackim rynku pracy KURS Z ZAKRESU

Bardziej szczegółowo

Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji

Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji - Partner / Head of Operations ZANIM ZACZNIEMY CO BĘDZIE DALEJ? KIM JESTEM I JAKĄ FIRMĘ REPREZENTUJĘ?

Bardziej szczegółowo

PROWADZENIE NEGOCJACJI HANDLOWYCH

PROWADZENIE NEGOCJACJI HANDLOWYCH PROWADZENIE NEGOCJACJI HANDLOWYCH OFERTA SZKOLENIA OTWARTEGO C nas wyróżnia str. 2 Prgram szklenia str. 3-6 Spsób pracy str. 7 Materiały szkleniwe str. 7 Trener prwadzący str. 8 Warunki rganizacyjne str.

Bardziej szczegółowo

Program. Spójrz inaczej

Program. Spójrz inaczej Prgram prfilaktyczn wychwawczy Gimnazjum Gminneg w Serbach Spójrz inaczej Wg prgramu: Andrzeja Kłdziejczyka Ewy Czemierwskiej-Kruby Tmasza Kłdziejczyka Opracwał: Ewa Grudzień Urszula Czahajda Przyjęty

Bardziej szczegółowo

pod redakcją naukową Stanisławy Borkowskiej SYSTEMY WYSOCE EFEKTYWNEJ PRACY

pod redakcją naukową Stanisławy Borkowskiej SYSTEMY WYSOCE EFEKTYWNEJ PRACY pod redakcją naukową Stanisławy Borkowskiej SYSTEMY WYSOCE EFEKTYWNEJ PRACY Warszawa 2007 SPIS TREŚCI PRZEDMOWA... 11 Część I ISTOTA PROBLEMY DETERMINANTY Rozdział I Andrzej Woźniakowski KONCEPCJA HIGH

Bardziej szczegółowo

Efektywne wspieranie procesu projektowego

Efektywne wspieranie procesu projektowego Wrk smarter nt harder Efektywne wspieranie prcesu prjektweg Rzeczywistść Knkurencja Terminwść Życie na krawędzi zmian technlgicznych Ścisłe budżety 1 Elementy prjektów Specyfikacja Prgramwani e Zarządzanie

Bardziej szczegółowo

zamówienia jest wybór ekspertów do realizacji form doskonalenia (wykładów, warsztatów,

zamówienia jest wybór ekspertów do realizacji form doskonalenia (wykładów, warsztatów, Ełk: Prwadzenie przez ekspertów frm dsknalenia wynikających z Rcznych Planów Wspmagania 23 szkół i przedszkli w ramach prjektu pn. Wspmaganie placówek światwych w Pwiecie Ełckim w rku szklnym 2013/14 Numer

Bardziej szczegółowo

PROGRAM KONFERENCJI PODEJŚCIE LEADER W POLSCE. 1-2 grudnia 2016 r. Hotel Ossa Congress & Spa, Ossa 1, Rawa Mazowiecka

PROGRAM KONFERENCJI PODEJŚCIE LEADER W POLSCE. 1-2 grudnia 2016 r. Hotel Ossa Congress & Spa, Ossa 1, Rawa Mazowiecka PROGRAM KONFERENCJI PODEJŚCIE LEADER W POLSCE 1-2 grudnia 2016 r. Hotel Ossa Congress & Spa, Ossa 1, 96-200 Rawa Mazowiecka 1 grudnia 2016 roku (czwartek) Czas Program Wykonawcy Informacje techniczne 9:30

Bardziej szczegółowo

Rejestracja uczestników 09.00-13.30 Sesje merytoryczne. Sesja wprowadzająca 13.30-14.30 Lunch. Sesje merytoryczne 14.30-17.30 Sesje merytoryczne

Rejestracja uczestników 09.00-13.30 Sesje merytoryczne. Sesja wprowadzająca 13.30-14.30 Lunch. Sesje merytoryczne 14.30-17.30 Sesje merytoryczne Schemat czaswy seminarium: Dzień I, sbta Dzień II, niedziela Gdz. Działanie Gdz. Działanie 09.00-09.45 10.00-10.50 10-50- 13.30 13.30-14.30 14.30-19.30 Rejestracja uczestników 09.00-13.30 Sesje merytryczne

Bardziej szczegółowo

Spis treści WSTĘP. Rozdział 1 CHARAKTERYSTYKA WIEDZY O ZARZĄDZANIU

Spis treści WSTĘP. Rozdział 1 CHARAKTERYSTYKA WIEDZY O ZARZĄDZANIU Spis treści WSTĘP Rozdział 1 CHARAKTERYSTYKA WIEDZY O ZARZĄDZANIU 1.1. Istota i pojęcie nauki 1.2. Metodologia nauk o zarządzaniu 1.2.1. Istota i zasady badań naukowych 1.2.2. Rodzaje wyjaśnień naukowych

Bardziej szczegółowo

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL Oferta szkoleniowa Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL W swojej ofercie posiadamy szkolenia z zakresu: 1. Zarządzania projektami Wprowadzenie do zarządzania projektami, Metody i narzędzia stosowane w zarządzaniu

Bardziej szczegółowo

PLAN DZIAŁANIA W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ POWIATU PŁOŃSKIEGO NA 2014 ROK. PŁOŃSK - styczeń 2014 ZASADNICZYM CELEM DZIAŁANIA OBRONY CYWILNEJ

PLAN DZIAŁANIA W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ POWIATU PŁOŃSKIEGO NA 2014 ROK. PŁOŃSK - styczeń 2014 ZASADNICZYM CELEM DZIAŁANIA OBRONY CYWILNEJ ZATWIERDZAM STAROSTA PŁOŃSKI SZEF OBRONY CYWILNEJ POWIATU PŁOŃSKIEGO mgr inż. Jan Mączewski PLAN DZIAŁANIA W ZAKRESIE OBRONY CYWILNEJ POWIATU PŁOŃSKIEGO NA 2014 ROK UZGODNIONO NACZELNIK Wydziału Zarządzania

Bardziej szczegółowo

WARSZTATY. Warsztaty przygotowania biznes planu

WARSZTATY. Warsztaty przygotowania biznes planu WARSZTATY Warsztaty przygotowania biznes planu Celem warsztatów jest rozwój wiedzy i umiejętności potrzebnych do: I. Przygotowania biznes planu w trakcie warsztatów II. Rozwoju działalności firmy w kolejnych

Bardziej szczegółowo

WSPÓŁCZESNA ANALIZA STRATEGII

WSPÓŁCZESNA ANALIZA STRATEGII WSPÓŁCZESNA ANALIZA STRATEGII Przedmowa CZĘŚĆ I. WSTĘP Rozdział 1. Koncepcja strategii Rola strategii w sukcesie Główne ramy analizy strategicznej Krótka historia strategii biznesowej Zarządzanie strategiczne

Bardziej szczegółowo

Profesjonalna Obsługa Trudnego Klienta

Profesjonalna Obsługa Trudnego Klienta Profesjonalna Obsługa Trudnego Klienta Korzyści z udziału w naszym szkoleniu: Poznanie skutecznych metod prowadzenia i kierowania efektywną rozmową, umiejętność budowania pozytywnego wizerunku, nastawienia

Bardziej szczegółowo

DORADCA KLIENTA TRENER PRACY Podniesienie i uzupełnienie kwalifikacji i kompetencji pracowników CAZ

DORADCA KLIENTA TRENER PRACY Podniesienie i uzupełnienie kwalifikacji i kompetencji pracowników CAZ Motto: Życie nabiera sensu wtedy, kiedy motywujesz się, wyznaczasz sobie cele oraz nieustannie za nimi gonisz - Les Brown DORADCA KLIENTA TRENER PRACY Podniesienie i uzupełnienie kwalifikacji i kompetencji

Bardziej szczegółowo

Konferencja Mediacja i arbitraż szansą podlaskich przedsiębiorców

Konferencja Mediacja i arbitraż szansą podlaskich przedsiębiorców Konferencja Mediacja i arbitraż szansą podlaskich przedsiębiorców W dniu 8 grudnia 2014 roku w Sądzie Rejonowym w Białymstoku (sala nr IV), w godzinach 10:00-15:00 odbędzie się konferencja pt. Mediacja

Bardziej szczegółowo

Redaktor naukowy Danuta Dudkiewicz

Redaktor naukowy Danuta Dudkiewicz Redaktor naukowy Danuta Dudkiewicz Warszawa 2007 SPIS TREŚCI WSTĘP...................... 7 Rozdział 1. Stanisław Kuśmierski, Danuta Dudkiewicz POJĘCIE, ZASADY I INSTRUMENTY MARKETINGU USŁUG TURYSTYCZNYCH..................

Bardziej szczegółowo

23-26 czerwca 2015 r. Sopot Hotel Haffner**** DLA SPÓŁEK BUDOWLANYCH I DEWELOPERSKICH

23-26 czerwca 2015 r. Sopot Hotel Haffner**** DLA SPÓŁEK BUDOWLANYCH I DEWELOPERSKICH 23-26 czerwca 2015 r. Spt UWAGA! jsc! ilść mie a n z ic n Ogra trwa tylk ja c m Pr 5! aja 201 m 2 2 d SZKOLENIE WYJAZDOWE LETNIE SPOTKANIE BRANŻOWE DLA SPÓŁEK BUDOWLANYCH I DEWELOPERSKICH - CIT i VAT w

Bardziej szczegółowo

Przyczyny niepowodzeń szkolnych. mgr Ewa Adamczyk

Przyczyny niepowodzeń szkolnych. mgr Ewa Adamczyk Przyczyny niepwdzeń szklnych mgr Ewa Adamczyk Rdzina i szkła t dwa śrdwiska liczące się w życiu każdeg młdeg człwieka. Szkła dla ucznia jest miejscem nauki, zabawy, kntaktów z nauczycielami i rówieśnikami.

Bardziej szczegółowo

nt. NAUKI O ZDROWIU KIERUNKI ZMIAN I PERSPEKTYWY ROZWOJU

nt. NAUKI O ZDROWIU KIERUNKI ZMIAN I PERSPEKTYWY ROZWOJU Państwwa Wyższa Szkła Zawdwa w Płcku Instytut Nauk Zdrwiu II KONFERENCJA NAUKOWA z cyklu Pielęgniarstw a rynek pracy nt. NAUKI O ZDROWIU KIERUNKI ZMIAN I PERSPEKTYWY ROZWOJU Płck, dn. 18 listpada 2015r.

Bardziej szczegółowo

Ankieta diagnozująca potrzeby szkoleniowe pracowników naukowych PB

Ankieta diagnozująca potrzeby szkoleniowe pracowników naukowych PB Ankieta diagnzująca ptrzeby szkleniwe pracwników naukwych PB w ramach przygtwywaneg wnisku prjektweg na knkurs 1/Kadra/POWER/3.4/2016 głszneg przez NCBiR w ramach Prgramu Operacyjneg Wiedza Edukacja Rzwój.

Bardziej szczegółowo

SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ 1. Jerzy Apanowicz ( ), Ryszard Rutka (1.6.)

SPIS TREŚCI ROZDZIAŁ 1. Jerzy Apanowicz ( ), Ryszard Rutka (1.6.) WSTĘP 17 ROZDZIAŁ 1 CHARAKTERYSTYKA WIEDZY O ZARZĄDZANIU Jerzy Apanowicz (1.1.-1.5.), Ryszard Rutka (1.6.) 1.1. Istota i pojęcie nauki 19 1.2. Metodologia nauk o zarządzaniu 22 1.2.1. Istota i zasady badań

Bardziej szczegółowo

Opis efektów kształcenia dla modułu zajęć

Opis efektów kształcenia dla modułu zajęć Nazwa modułu: Zarządzanie środowiskiem Rok akademicki: 2013/2014 Kod: DIS-2-106-IK-s Punkty ECTS: 2 Wydział: Geodezji Górniczej i Inżynierii Środowiska Kierunek: Inżynieria Środowiska Specjalność: Inżynieria

Bardziej szczegółowo

23-24 PRAWNIK JAKO NEGOCJATOR PAŹDZIERNIKA WARSZAWA. Strategie, narzędzia i umiejętności WARSZTATY

23-24 PRAWNIK JAKO NEGOCJATOR PAŹDZIERNIKA WARSZAWA. Strategie, narzędzia i umiejętności WARSZTATY 23-24 PAŹDZIERNIKA WARSZAWA WARSZTATY Strategie, narzędzia i umiejętności Rozwiń systemowe rozumienie negocjacji Podnieś swoją świadomość na temat własnych mocnych i słabych stron jako negocjatora Dowiedz

Bardziej szczegółowo

Program Szkoły Trenerów Komunikacji opartej na Empatii

Program Szkoły Trenerów Komunikacji opartej na Empatii Program Szkoły Trenerów Komunikacji opartej na Empatii Etap I - Integralne Studium Rozwoju Osobistego (160 godzin) 1. Trening interpersonalny (40 godzin) 2. Podstawy Komunikacji opartej na Empatii (24

Bardziej szczegółowo

Baza aktywności e-learningowej uczelni

Baza aktywności e-learningowej uczelni Baza aktywnści e-learningwej uczelni Prjekt Stwarzyszenia E-learningu Akademickieg pt. Praktyki e-learningwe w plskim szklnictwie wyższym baza wiedzy dfinanswany przez Ministerstw Nauki i Szklnictwa Wyższeg.

Bardziej szczegółowo

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE:

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE: Z ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE: UMIEJĘTNOŚCI: ODWAGA I RYZYKO W PROCESIE DOKONY- WANIA ZMIAN ROZWOJOWYCH I ORGANIZACYJNYCH W FIRMIE Zespół Projektu Firmy Rodzinne ma przyjemność zaprosić na szkolenie: Umiejętności:

Bardziej szczegółowo

Kurs z technik sprzedaży

Kurs z technik sprzedaży Kurs z technik sprzedaży Część I 1. Rola handlowca w firmie * przygotowanie do sprzedaży: wyznaczanie indywidualnych celów, analiza własnych nastawień, planowanie sprzedaży * zdefiniowanie procesu sprzedaży:

Bardziej szczegółowo

Akademia Menedżera Biznesu

Akademia Menedżera Biznesu PROGRAM STUDIÓW Akademia Menedżera Biznesu MODUŁ 1. SESJA INTEGRACYJNA (4h) Zapznanie się uczestników; prezentacja i szczegółwe mówienie prgramu studiów raz spsbu zaliczenia; mówienie sylwetek wykładwców;

Bardziej szczegółowo

SPRAWOZDANIE ROCZNE. DZIAŁALNOŚĆ DEPARTAMENTU AUDYTU SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH w 2013 roku

SPRAWOZDANIE ROCZNE. DZIAŁALNOŚĆ DEPARTAMENTU AUDYTU SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH w 2013 roku SPRAWOZDANIE ROCZNE DZIAŁALNOŚĆ DEPARTAMENTU AUDYTU SEKTORA FINANSÓW PUBLICZNYCH w 2013 rku Sprawzdanie prezentuje infrmacje na temat działań Departamentu Audytu Sektra Finansów Publicznych w zakresie

Bardziej szczegółowo

5.5. Pytania i polecenia 5.6. Ćwiczenie

5.5. Pytania i polecenia 5.6. Ćwiczenie Spis treści Wstęp 1. Wprowadzenie do metod i technik zarządzania 1.1. Ewolucja metod i technik zarządzania 1.2. Istota metod i technik zarządzania 1.3. Metody i techniki zarządzania - definicje 1.4. Wybrane

Bardziej szczegółowo

Centrum Aktywizacji Zawodowej. 09-400 Płock, ul. 3 Maja 16 Tel. (24) 367-18-30, Fax. (24) 367-18-31 e-mail: sekretariat@mup.plock.eu.

Centrum Aktywizacji Zawodowej. 09-400 Płock, ul. 3 Maja 16 Tel. (24) 367-18-30, Fax. (24) 367-18-31 e-mail: sekretariat@mup.plock.eu. Bank Prgramów Płck, Luty 2013r. System Ubezpieczeń Spłecznych zasady przyznawania świadczeń (przedemerytalnych, emerytura częściwa, emerytalnych) i ubezpieczenia spłeczne (aktualizacja zmian w przepisach

Bardziej szczegółowo

KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW

KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW KOMPLEKSOWE ZARZĄDZANIE JAKOŚCIĄ MODELOWANIE PROCESÓW Cel szkolenia: Przekazanie wiedzy na temat kompleksowego zarządzania jakością w tym modelowania procesów. Podnoszenie kompetencji i umiejętności związanych

Bardziej szczegółowo

NAZWA PROJEKTU: TRANSGRANICZNE BARWY ROZTOCZA WSPÓŁPRACA TOMASZOWA LUBELSKIEGO I RAWY RUSKIEJ

NAZWA PROJEKTU: TRANSGRANICZNE BARWY ROZTOCZA WSPÓŁPRACA TOMASZOWA LUBELSKIEGO I RAWY RUSKIEJ NAZWA PROJEKTU: TRANSGRANICZNE BARWY ROZTOCZA WSPÓŁPRACA TOMASZOWA LUBELSKIEGO I RAWY RUSKIEJ PARTNERZY Miasto Tomaszów Lubelski - jednostka samorządu terytorialnego Rawa Ruska Miejska Rada - jednostka

Bardziej szczegółowo

OFERTA WSPÓŁPRACY W ZAKRESIE WDRAŻANIA RODO W JST I/LUB JEDNOSTKACH ORGANIZACYJNYCH

OFERTA WSPÓŁPRACY W ZAKRESIE WDRAŻANIA RODO W JST I/LUB JEDNOSTKACH ORGANIZACYJNYCH Centrum Szkleniwe FRDL w Szczecinie OFERTA WSPÓŁPRACY W ZAKRESIE WDRAŻANIA RODO W JST I/LUB JEDNOSTKACH ORGANIZACYJNYCH ZAPRASZAMY NA SZKOLENIE: Wdrżenie RODO w Administracji Publicznej Centrum Szkleniwe

Bardziej szczegółowo

PLANOWANIE I ZARZĄDZANIE ROZWOJEM KAPITAŁU LUDZKIEGO W PRZEDSIĘBIORSTWACH

PLANOWANIE I ZARZĄDZANIE ROZWOJEM KAPITAŁU LUDZKIEGO W PRZEDSIĘBIORSTWACH PLANOWANIE I ZARZĄDZANIE ROZWOJEM KAPITAŁU LUDZKIEGO W PRZEDSIĘBIORSTWACH PROGRAM SZKOLENIA dla średnich przedsiębiorstw kod: ŚP v.1 Wszelkie prawa zastrzeżone IMC Polska sp. o.o. WARSZAWA, KATOWICE 2005

Bardziej szczegółowo

Oferta dla Sponsorów

Oferta dla Sponsorów H Oferta dla Spnsrów INFORMACJE OGÓLNE ORGANIZATORZY Truski Zlt Miłśników Astrnmii jest klejną inicjatywą widąceg prtalu astrnmiczneg AstrVisiN.pl, w skład któreg wchdzą pasjnaci nieba, a także zawdwi

Bardziej szczegółowo

STUDIA NIESTACJONARNE I STOPNIA Przedmioty kierunkowe

STUDIA NIESTACJONARNE I STOPNIA Przedmioty kierunkowe STUDIA NIESTACJONARNE I STOPNIA Przedmioty kierunkowe Technologie informacyjne prof. dr hab. Zdzisław Szyjewski 1. Rola i zadania systemu operacyjnego 2. Zarządzanie pamięcią komputera 3. Zarządzanie danymi

Bardziej szczegółowo

Najlepszy Pracodawca. kategoria Podlaskiej Złotej Setki Przedsiębiorstw WZIĘCIE UDZIAŁU W BADANIU JEST CAŁKOWICIE BEZPŁATNE

Najlepszy Pracodawca. kategoria Podlaskiej Złotej Setki Przedsiębiorstw WZIĘCIE UDZIAŁU W BADANIU JEST CAŁKOWICIE BEZPŁATNE Najlepszy Pracdawca kategria Pdlaskiej Złtej Setki Przedsiębirstw WZIĘCIE UDZIAŁU W BADANIU JEST CAŁKOWICIE BEZPŁATNE Najlepszy Pracdawca Kt mże przystąpić d knkursu: Każda firma i rganizacja: zatrudniająca

Bardziej szczegółowo

Nowe funkcje w programie Symfonia e-dokumenty w wersji 2012.1 Spis treści:

Nowe funkcje w programie Symfonia e-dokumenty w wersji 2012.1 Spis treści: Nwe funkcje w prgramie Symfnia e-dkumenty w wersji 2012.1 Spis treści: Serwis www.miedzyfirmami.pl... 2 Zmiany w trakcie wysyłania dkumentu... 2 Ustawienie współpracy z biurem rachunkwym... 2 Ustawienie

Bardziej szczegółowo

ZESPÓŁ ASPERGERA. Zakres tematyczny dotyczy specyfiki funkcjonowania i metod pracy z osobami z ZA:

ZESPÓŁ ASPERGERA. Zakres tematyczny dotyczy specyfiki funkcjonowania i metod pracy z osobami z ZA: Termin: 8-9 września 2018 roku ZESPÓŁ ASPERGERA Zakres tematyczny dotyczy specyfiki funkcjonowania i metod pracy z osobami z ZA: - kryteria diagnostyczne ZA, - specyfika funkcjonowania poznawczego, społecznego

Bardziej szczegółowo

Jan Kania, Aneta Zelek STRATEGIE KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ W ORGANIZACJACH GOSPODARCZYCH

Jan Kania, Aneta Zelek STRATEGIE KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ W ORGANIZACJACH GOSPODARCZYCH Jan Kania, Aneta Zelek STRATEGIE KOMUNIKACJI SPOŁECZNEJ W ORGANIZACJACH GOSPODARCZYCH Szczecin 2007 3 Spis treści WSTĘP... 9 ROZDZIAŁ I KOMUNIKOWANIE SPOŁECZNE ISTOTA I KLASYFIKACJE... 11 1.1. Definicje

Bardziej szczegółowo

Sylabus kursu. Tytuł kursu: Program szkoleniowy z energooszczędnej renowacji starych budynków. Dla Projektu ETEROB

Sylabus kursu. Tytuł kursu: Program szkoleniowy z energooszczędnej renowacji starych budynków. Dla Projektu ETEROB Sylabus kursu Tytuł kursu: Program szkoleniowy z energooszczędnej renowacji starych Dla Projektu ETEROB 1 Kontrolka dokumentu Informacje Kraj Polska Właściciel dokumentu BSW Data sporządzenia 23/11/2014

Bardziej szczegółowo

ŚLĄSKIM ZWIĄZKIEM GMIN I POWIATÓW

ŚLĄSKIM ZWIĄZKIEM GMIN I POWIATÓW POROZUMIENIE Zawarte w dniu.. 2017 roku w Katowicach, pomiędzy:...... reprezentowanym(ą) przez:...... zwanym(ą) dalej Uczestnikiem a ŚLĄSKIM ZWIĄZKIEM GMIN I POWIATÓW z siedzibą w Katowicach przy ulicy

Bardziej szczegółowo

Akademia Menedżera to cykl 5 szkoleń opartych na podstawowych kompetencjach menedżerskich.

Akademia Menedżera to cykl 5 szkoleń opartych na podstawowych kompetencjach menedżerskich. Akademia Menedżera to cykl 5 szkoleń opartych na podstawowych kompetencjach menedżerskich. Każdy dzień szkolenia będzie oparty na doskonaleniu konkretnej kompetencji niezbędnej na stanowisku menedżerskim.

Bardziej szczegółowo