Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

Transkrypt

1 Oferta szkoleniowa Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

2 W swojej ofercie posiadamy szkolenia z zakresu: 1. Zarządzania projektami Wprowadzenie do zarządzania projektami, Metody i narzędzia stosowane w zarządzaniu projektami: wyznaczanie celów, analiza interesariuszy, karta projektu, Zarządzanie czasem, planowanie projektu: narzędzia planowania projektu, harmonogramowanie, Zarządzanie zespołem: role zespołowe, praca zespołowa, cykl życia projektu/zespołu, style liderowania/przywództwo, warsztat umiejętności liderskich, delegowanie uprawnień, Zarządzanie zmianą: strategie wprowadzania zmian, Budżetowanie: sposoby opracowywania budżetu, Zarządzanie dokumentacją projektową, Ewaluacja i zamykanie projektu, Budowanie relacji z mediami, patronami i sponsorami, Marketing i PR projektów, Monitorowanie projektu, Planowanie ryzyka i zarządzanie zmianą, Delegowanie zadań i uprawnień.

3 2. HR/Zarządzania zasobami ludzkimi Etyka w obszarze Hrowca, Błędy poznawcze w procesie rekrutacji, Prowadzenie rozmów rekrutacyjnych: prawidłowe CV oraz LM - selekcja dokumentów aplikacyjnych, rekrutacja komercyjnie: rodzaje, techniki rozmów rekrutacyjnych, Wypracowywanie dokumentów rekrutacyjnych (profile kandydatów, scenariusze rozmów), Assessment/Development Center: wprowadzenie do AC/DC, zadania assesora i specyfika zadań, Assessement i Development Center: tworzenie kompetencji, tworzenie zadań na sesję AC/DC, testowanie zadań, zasady oceny i interpretacji wyników AC, Assessement i Development Center: opracowywanie raportów po AC/DC. 3. Coachingu Wprowadzenie do coachingu: proces coachingowy, stawianie celów, komunikacja i dopasowanie do rozmówcy, umiejętności słuchania i obserwowania, budowanie relacji, budowanie granic, Opór w coachingu, Metody i narzędzia pracy coacha: rozpoznawanie zasobów, motywacja, tworzenie i zadawanie pytań, narzędzia coachingowe, poziomy logiczne, pozycje słuchania, Etyka w pracy coacha, Inteligencja emocjonalna w coachingu, Coaching w zarządzaniu wolontariuszami, Kalibracja, Intuicja coacha, Narzędzia coachingowe,

4 Zasoby klienta, Praca na przekonaniach,coaching w inspirowaniu, podejmowaniu decyzji i motywowaniu, Twórczość w coachingu [trening kreatywności], Etyka w pracy coacha, Coaching prowokatywny, Trening sytuacji coachingowych [superwizja], Bussines coaching. 4. Trenerstwa/Wystąpień publicznych Wystąpienia publiczne: autoprezentacja i mowa ciała, Samoświadomość trenera, Przygotowanie szkolenia/prezentacji: analiza potrzeb szkoleniowych, Przygotowywanie konspektów szkoleniowych, Przygotowywanie prezentacji multimedialnych, Realizacja szkoleń: proces grupowy, dynamika grupy i role w zespole, trudne sytuacje szkoleniowe, trudni uczestnicy - jak sobie z nimi radzić, ewaluacja szkoleń, Metody pracy trenera, Style uczenia się, Indywidualny styl trenerski, Trudne sytuacje, trudni uczestnicy, Ewaluacja szkoleń, Emisja głosu, Narzędzia pracy trenera.

5 5. Promocji/Public Relations Czym jest PR? Warsztat dziennikarski, Badanie potrzeb klienta, Strategia promocji, Kreacja marki NGO, Komunikacja wewnętrzna, Media społecznościowe, Tworzenie ulotki, plakatu, PR eventów, patronaty medialne, Etyka, kodeks, prawo; czarny PR i zarządzanie kryzysowe. 6. Konsultingu Wprowadzenie do konsultingu: projekty konsultingowe, poznanie i analiza organizacji, Badanie potrzeb, diagnoza problemów, propozycja rozwiązań, Plany wdrożenia, Narzędzia przydatne w pracy konsultanta: konstruowanie wywiadów i ankiet oraz przeprowadzanie badań potrzeb w organizacji i poza nią: PDCA, ISHIKAWA, SWOT, 5W, zasada Pareto, mapa procesów, Zarządzanie jakością, Business development, Zarządzanie projektami oraz obsługa i praca w programie Gantt Project, Techniki komunikacji interpersonalnej, sztuka negocjacji, Zarządzanie zmianą oraz przełamywanie oporu, Ewaluacja projektu, wyciąganie wniosków, raportowanie,

6 7. Rachunkowości/Finansów Rachunkowość i sprowzdawczośc finansowa, plan kont, Klasyczna analiza finansowa, Zarządzanie płynnością, planowanie finansowe, Budżetowanie, Zarządzanie strategiczne, benchmarking strategiczny, Rachunkowość zarządcza, Rachunek kosztów w podejmowaniu decyzji, Budżetowanie, Planowanie finansowe ćwiczenia/komputer. 8. Fundraisingu Czym i po co jest fundraising., Plan Fundraisingowy (diagnoza potrzeb), Przegląd potencjalnych źródeł finansowania (źródła samorządowe, rządowe, europejskie) tryb wniosków otwarty/zamknięty, Oferta dotacyjna, Najczęściej popełniane błędy przy pisaniu wniosków, Warsztat pisania oferty sponsorskiej (merytoryka i praktyka), Co i jak mówić, żeby sponsor chciał się z nami spotkać pierwsza rozmowa telefoniczna. Etykieta, Prawne aspekty sponsoringu, jakie są rodzaje współpracy, Etyka fundraisera, Prowadzenie rozmów biznesowych, techniki negocjacyjne, Motywacja Fundraisera, Budowanie relacji i narzędzia, Fundraising w sieci poszukiwanie idealnego rozwiązania.

7 9. Rozwoju osobistego Feedback, Dream Session: sesja samorozwoju, Kreatywność, Twórcze rozwiązywanie konfliktów, Asertywność, Zarządzanie sobą w czasie, Mentoring w organizacjach studenckich, Skuteczne wyznaczanie celów. 10. Team Buildingu Integracja grupy/zespołu, Wypracowanie wizji, misji, celów zespołu, Role zespołowe, Wypracowywanie zasad współpracy, standardów komunikacji, sposobów motywacji, podziału zadań wew. zespołu. Kontakt Adres: stowarzyszenie.cel@gmail.com www: