Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego PROGRAM SZKOLENIA



Podobne dokumenty
Rozwój kluczowych kompetencji doradcy finansowego

KURS DORADCY FINANSOWEGO

AKTYWNA SPRZEDAŻ. Jak fachowo i skutecznie sprzedawać produkty i usługi?

Projekt: PODKARPACKA AKADEMIA NOWOCZESNEGO BIZNESU. Opis szkoleń handlowo - interpersonalnych

Tematyka szkolenia Zakres szkolenia Forma szkolenia

SZTUKA PREZENTACJI GŁÓWNE CELE SZKOLENIA:

Projekt Kurs na karierę kompleksowa aktywizacja osób młodych bez pracy realizowany w ramach Inicjatywy na rzecz zatrudnienia ludzi młodych

Projekt Kwalifikacja jakości w Uniwersytecie Nr POKL /11 WITAMY. Podsumowanie Akademii Kierownika. Warszawa, r.

W ramach Komponentu II realizowane są:

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH

TERMINARZ I CENNIK SZKOLEŃ KORPORACYJNYCH

Szkolenie. Szef najlepszego zespołu sprzedaży - Kierowanie zespołem sprzedaży. Strona szkolenia Terminy szkolenia Rejestracja na szkolenie Promocje

Ramowy program szkolenia Podstawowe umiejętności doradcze

Szkoły ponadgimnazjalne, PODSTAWA PROGRAMOWA. Cele kształcenia wymagania ogólne

KATALOG SZKOLEŃ DLA FIRM. 1 SPRZEDAŻ OBSŁUGA KLIENTA MERCHANDISING UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE

Warszawa, dnia 6 września 2010 r. Nr 6

PROGRAM SZCZEGÓŁOWY STUDIÓW PODYPLOMOWYCH PSYCHOLOGIA ZARZĄDZANIA

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA W FIRMIE JAK BYĆ

Na potrzeby realizacji projektu Aktywny Student - Aktywny Absolwent

Komunikat Nr 13 Komisji Egzaminacyjnej dla agentów firm inwestycyjnych z dnia 10 lutego 2009 r.

LETNIA AKADEMIA MŁODEGO MENEDŻERA

Profesjonalna obsługa reklamacji i radzenie sobie z klientem wymagającym - trudne sytuacje "

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

Grupa CONTENT zaprasza na szkolenie:

Zarządzanie zespołem projektowym

SZKOLENIE SPECJALISTYCZNE

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA JAK

ZAPRASZA NA SZKOLENIA OTWARTE

Kurs z technik sprzedaży

HARMONOGRAM ZAJĘĆ AKTYWIZACYJNYCH W I KWARTALE 2013 STYCZEŃ 2013

Terminarz i cennik szkoleń korporacyjnych

Załącznik nr 1 do Zapytania ofertowego nr W8/2015

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

1. Schemat komunikacji 2. Zakłócenia i sposoby ich niwelowania 3. Rodzaje komunikacji międzyludzkiej 4. Emocje 5. Twój indywidualny styl komunikacji

MATRYCA EFEKTÓW KSZTAŁCENIA

SZKOLENIA WEM CONSULTING DLA CZŁONKÓW PIGMIUR

Specjalista ds. Sprzedaży i Obsługi Klienta. Serdecznie zapraszamy do współpracy. szkolenia@sprzedaz-malopolska.pl

Akademia Menedżera II

DECYZJI I ROZWIĄZYWANIE

Ogólnopolski Ośrodek Konferencyjny Sp. z o.o.

Program szkoleniowy Akademia X-KOM dla studentów Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie i Politechniki Częstochowskiej

1. Kierowanie zespołem _ trening menadżerski _ 2890 / dzień szkoleniowy / grupę do 10 osób

KATALOG SZKOLEŃ Dla Administracji Publicznej

TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA

KATALOG SZKOLEŃ DOSKONALENIA KOMPETENCJI

TELEMARKETING SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRODUKTÓW I USŁUG PRZEZ TELEFON

Instytut Socjologii Uniwersytetu Rzeszowskiego. Kierunek studiów Poziom Kształcenia Forma Studiów

Trener: Małgorzata Prawdzik

Profesjonalna obsługa klienta Praktyczny warsztat sprzedażowy

1. Ja, czyli kim jestem, co mogę i w jak mogę liczyć na swoje predyspozycje i możliwości?

OFERTA DLA BIZNESU. I. Ustawa o cudzoziemcach - aspekty prawne zatrudniania cudzoziemców

Rozpoznawanie kłamstwa i manipulacji w biznesie. SZKOLENIE DEDYKOWANE DLA: managerowie negocjatorzy sprzedawcy handlowcy pracownicy działów HR

SPRZEDAWANIE. skuteczne techniki sprzedaży, czyli jak możesz sprzedawać więcej i efektywniej

Umiejętność "odczytywania" i wykorzystywania komunikatów wynikających ze sfery pozawerbalnej człowieka

ZAPROSZENIE DO SKŁADANIA OFERT

Nowoczesne strategie sprzedażytrening

Zajęcia aktywizacyjne są prowadzone w grupach składających się z nie więcej niż 16 osób.

Chełm, 2014 rok. Bank programów

Poziom 5 EQF Starszy trener

Asertywność / Asertywność szefa

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 16 zaliczenie z oceną

O gólnopolski O środek K onferencyjny Sp. z o.o.

Zajęcia psychoedukacyjne

PROGRAM SZKOLENIA. Czas trwania 24 godziny dydaktyczne - 3 dni. Program szkolenia Dzień I

ZAPRASZA NA SZKOLENIA OTWARTE

Skuteczna Rozmowa Telefoniczna

I. Komunikacja. I.I.Komunikacja. 1 szy krok. I.II. Komunikacja. 2 gi krok. I.III. Komunikacja. 3 ci krok

Zarządzanie strategiczne. Dzień I. Temat warsztatu. Miejsce i termin Gdańsk, 18 lutego 2015 r. Przemysław Dybek. Trener

ZMIANA WARTY W TECHNIKACH SPRZEDAŻY

"LIDER ZESPOŁU SPRZEDAŻOWEGO "

Zarządzanie zasobami ludzkimi szkolenie otwarte dla kierowników ośrodków pomocy społecznej oraz powiatowych centrów pomocy rodzinie

1 INWESTOWANIE PODSTAWOWE POJĘCIA

Akademia Zarządzania Publicznego. Program Akademii Zarządzania Publicznego

PROGRAM SZKOLENIA W KLUBIE PRACY opracowanie E. Liwosz, M. Nowak, K. Pankiewicz Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej 2009 r.

Efektywność przedstawicieli handlowych - organizacja pracy, badanie rynku, negocjacje handlowe, raportowanie

MarPunkt Mariusz Petrykowski

opracowanie: Maria Kościńska - dla SIP Regionu Gdańskiego NSZZ Solidarność

Techniki efektywnej prezentacji i autoprezentacji w biznesie

SKUTECZNA KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE

OFERTA GŁÓWNY ZAKRES SZKOLENIA PRAKTYKA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI. Czas trwania: 2 dni Ilość osób w grupie warsztatowej: 6 10 osób

(imię i nazwisko nauczyciela) (przedmiot) (numer programu)

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

R E G U L A M I N. Szkolenia z zakresu umiejętności poszukiwania pracy realizowanego. w Powiatowym Urzędzie Pracy w Tarnowie

teme tematycznie Proces zarządzania i przywództwa str. 2-3 Proces obsługi Klienta str. 4-6 Proces sprzedaży - zakupu str. 7-8 Marketing i PR str.

Jak działamy? Elastyczność. prosta struktura = minimum biurokracji rozbudowany dział koordynacji. Rzetelność

Dofinansowane szkolenia dla Studentów Prawa! Rozwiń skrzydła z BCSystems!

TRUDNE SYTUACJE W OBSŁUDZE KLIENTA DOSKONALENIE KOMUNIKACJI Z KLIENTEM Z UWZGLĘDNIENIEM RADZENIA SOBIE ZE STRESEM PODCZAS OBSŁUGI

ŚRODY ZE SZKOLENIAMI WIĘCEJ INFORMACJI SZUKAJ NA: bk.us.edu.pl

Sztuka profesjonalnej obsługi klienta

PROFESJONALNA OBSŁUGA KLIENTA

Szczegółowy opis przedmiotu zamówienia - CZĘŚĆ NR III

Szkoła Trenerów STO. pomożemy Ci w tym!

Warszawa, dn r.

Załącznik nr 1 do Specyfikacji. tel faks ops@rzekun.

LICZBA GODZIN. Style i etapy uczenia się 6 Anna Mazurkiewicz r. Badanie potrzeb szkoleniowych 8 Agnieszka Ekman r.

Efektem umiejętności zdobytych w trakcie warsztatów będzie:

PACJENT W CENTRUM UWAGI SKUTECZNY LIDER PERSONEL NA MEDAL STRATEGIE MARKETINGOWE oferta szkoleń

3) Zaburzenia psychiczne i zaburzenia zachowania spowodowane. 4) Promocja zdrowia psychicznego w miejscu pracy - dobre praktyki.

Transkrypt:

PROGRAM SZKOLENIA Rozwój kluczowych kompetencji doradcy finansowego RYNKI I INSTRUMENTY FINANSOWE Poznajemy świat inwestycji giełdowych 1. Czym jest inwestowanie? 2. Kto i po co wymyślił giełdę? Historia giełdy Cel powstania giełdy oraz ewolucja przez lata Boom lat dwudziestych, kryzys lat trzydziestych Giełda teraz 3. Kto i po co gra na giełdzie? Instrumenty rynku kapitałowego Podmioty występujące na rynku Organizacja rynku 4. Kto i jak zarabia na giełdzie? Jak zarabiać w hossie i nie tracić w bessie? Jak kontrolować ryzyko? Źródła informacji o rynku 5. Giełdowe fakty i mity

MATEMATYKA FINANSOWA 1. Podstawy matematyki finansowej Procent prosty i złożony Stopa procentowa w okresie bazowym, stopa procentowa nominalna oraz efektywna stopa procentowa Stopa zwrotu z inwestycji Stopa zwrotu skorygowana o inflację podatek i zmianę kursu walutowego Dyskonto Wartość pieniądza w czasie wartość teraźniejsza, wartość przyszła Renta wartość teraźniejsza, wartość przyszła renty płatnej z dołu, z góry, renta wieczysta 2. Optymalny portfel inwestycyjny jak uchronić inwestycje przed kryzysami? Nowoczesna teoria portfelowa Dywersyfikacja Korelacja 3. Jak skutecznie inwestować jednorazowo czy systematycznie? 4. Matematyka finansowa - Twój przyjaciel w codziennych inwestycjach PRAKTYCZNE ASPEKTY SPRZEDAŻY PRODUKTÓW FINANSOWYCH 1. Oczekiwania klienta względem doradcy finansowego 2. Oczekiwania klienta względem produktów finansowych 3. Cele i ograniczenia inwestycyjne klienta 4. Parametry inwestycji z punktu widzenia klienta 5. Dla kogo II, a dla kogo III filar reformy emerytalnej? 6. Wiedza sprzedawcy, a wiedza doradcy 7. Oszczędzanie czy inwestowanie? 8. Zarządzanie aktywne, zarządzanie pasywne kiedy i jak? 9. Autoprezentacja złote zasady profesjonalisty 10. Rentier droga dla każdego? 11. Informacje i analizy rynkowe komu wierzyć, a komu nie?

12. Skuteczny doradca jak nim zostać? 13. Jak sprawić by pieniądze pracowały dla Ciebie? 14. Jak sprawić by zadowoleni klienci wracali? PROFESJONALNA OBSŁUGA KLIENTA Komunikacja jako czynnik jakości i efektywności relacji 1. Koncepcja komunikacji wg f. S. Von Thun a 2. Dostosowanie komunikacyjne do klienta 3. Trudna sztuka konfrontacji 4. Techniki kontrolowania przebiegu rozmowy 5. Techniki aktywnego słuchania 6. Zwroty i tematy zakazane w rozmowie z klientem 7. Informacja wprost i informacja nie wprost 8. Rozróżnianie wypowiedzi spójnej i niespójnej 9. Odbiór komunikatów słuchanie czworgiem uszu 10. Metakomunikacja 11. Komunikacja emocjonalna 12. Specyfika komunikacji telefonicznej 13. Bariery efektywnego komunikowania się w sprzedaży Sprzedaż - doradzanie, budowanie relacji? 1. Typologia klientów 2. Diagnozowanie potrzeb i oczekiwań klienta 3. Argumentacja a typ osobowości 4. Język korzyści 5. Przygotowywanie rozmów perswazyjnych 6. Wywieranie wpływu podczas doradzania 7. Psychologia sukcesu handlowca 8. Interpersonalne umiejętności sprzedawcy 9. Koncepcja sposobu budowania długotrwałej relacji 10. Struktura procesu sprzedaży a profesjonalna obsługa klienta 11. Typowe obiekcje klienta- jak sobie radzić

12. Serwis posprzedażowy jak utrzymać klientów 13. Trudne sytuacje w obsłudze klienta PSYCHOLOGIA SPRZEDAŻY 1. Psychologiczne pułapki podejmowania decyzji 2. Prawda o względności 3. Gratis, czyli nic za darmo 4. Normy społeczne a zasady rynkowe 5. Kotwice i ich wykorzystanie 6. Wynik oczekiwań 7. Właściwe wykorzystywanie informacji 8. Wolność wyboru czy przeszkoda w sprzedaży? 9. Oceny i uczucia 10. Znaczenie kontekstu 11. Pragnienia i przekonania 12. Prawa perswazji w praktyce 13. Potęga komunikacji niewerbalnej i proksemika PSYCHOLOGIA INWESTOWANIA 1. Neuroekonomia 2. Nadmierna pewność siebie błędna ocena ryzyka 3. Błędy percepcji 4. Dysonans poznawczy a inwestowanie 5. Mentalne księgowanie 6. Działanie efektu predyspozycji 7. Teoria perspektywy 8. Jak kontrolować strach i chciwość? 9. Zastosowanie nowoczesnej teorii portfelowej 10. Reprezentatywność i rozpoznawalność

11. Interakcje społeczne a inwestowanie 12. Wpływ emocji na decyzje inwestycyjne 13. Powstawanie baniek spekulacyjnych 14. Samokontrola i podejmowanie decyzji inwestycyjnych STRES W PRACY DORADCY FINANSOWEGO 1. Czym jest stres? 2. Jak stres na nas wpływa? Jak na niego reagujemy, jakie są jego objawy? 3. Indywidualne stresory czyli osobiste i zawodowe przyczyny stresu 4. Charakterystyka stresorów doradcy finansowego 5. Techniki radzenia sobie ze stresem ukierunkowane na sytuację m.in. zmiana oceny sytuacji, RTZ 6. Techniki radzenia sobie ze stresem ukierunkowane na emocje m.in. metody oddechowe 7. Długotrwałe metody radzenia sobie ze stresem m.in. autogeniczny trening Schultza, rozluźniająca napięcie metoda Jacobsona, Wizualizacja, Afirmacja 8. Mechanizm wypalenia zawodowego 9. Budowanie indywidualnych zasobów przeciwdziałających wypaleniu m.in. diagnoza własnego potencjału, analiza funkcjonujących przekonań, stworzenie wizji zmiany, za planowanie pierwszych kroków ku zmianie. ZARZĄDZANIE CZASEM 1. Czy da się zarządzać czasem? Czym jest czas? 2. Analiza obecnego wykorzystywania czasu 3. Określanie priorytetów co jest naprawdę ważne? Matryca Eisenhowera Metoda ABC Analiza zjadaczy czasu

4. Wyznaczanie celów metodą SMART 5. Metodologia GTD (Getting Things Done) 6. Reguły i narzędzia planowania Wykres Gantta planowanie harmonogramów działań Metoda Alpen Zasada Pareto Reguła Parkinsona 7. Efektywność w ciągu dnia 8. Analiza przyczyn niepowodzeń ASERTYWNOŚĆ 1. Czym jest i czym nie jest asertywność? 2. Postawa agresywna, bierna i asertywna czym różnią się te postawy. W jakich sytuacjach są korzystne, a kiedy przynoszą szkody? 3. Stanowienie i obrona swoich praw i granic, 5 praw Fensterheima. 4. Asertywna odmowa (m.in. chwila na oddech, zdarta płyta). 5. Asertywne wyrażanie swoich potrzeb, opinii i ocen (m.in. Komunikat Ja, procedura P.Butler, procedura DESO). 6. Asertywne przyjmowanie ocen (m.in. zamiana oceny na opinię, konkretyzacja). 7. Krytyka - jak konstruktywnie krytykować i jak reagować na niekonstruktywną krytykę.