STYLE MYŚLENIA A KOMUNIKACJA W ZESPOLE NAUCZYCIELSKIM. Gdynia,

Podobne dokumenty
Nikt nie rodzi się po to, aby stawać się kimś innym.

Poznanie wpływu indywidualnych predyspozycji, talentów i mocnych stron na osiąganie sukcesów i budowanie relacji z innymi.

Poznanie wpływu indywidualnych predyspozycji, talentów i mocnych stron na osiąganie sukcesów i budowanie relacji z innymi.

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Temat spotkania Nauczanie wartości Kamila Pępiak - Kowalska

Team Building Kamila Pępiak -Kowalska

WSPÓŁPRACA W ZESPOLE W OPARCIU O MODEL

Poznaj Process Communication Model :

ZARZĄDZANIE ZMIANĄ GOSPODARCZĄ. Autor: Agnieszka Wojciechowska

Webinar wspierany przez: Osobowość w pracy doradcy kariery

Jak zbudować nowoczesny dział zakupów? Stwórz zespół profesjonalnych kupców

MindSonar. Zostań certyfikowanym konsultantem VII edycja polskiej certyfikacji Luty, 2017

WYNIKI AUTOEWALUACJI w Szkole Promującej Zdrowie przeprowadzonej w roku szkolnym 2014/2015

Szkolenie otwarte Coaching Essentials coaching w pracy menedżera. Opis szkolenia. Doświadczenie, które zmienia. Profil uczestnika:

PAKIET FIRMOWY GRUPA - OD 8 DO 14 OSÓB FRIS - DZIEŃ 1: Ramowy program szkolenia:

4 STYLE MYŚLENIA ŹRÓDŁEM MOCY TWOJEGO ZESPOŁU

Poziom 5 EQF Starszy trener

Jak wykorzystać swoją uwagę do efektywnej pracy?

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Sieć Kształcenia Specjalnego. koordynator Małgorzata Gadomska

Środki Unijne TRWALE WSPIERAJĄCE ROZWÓJ PRZEDSIĘBIORSTWA ( )

Akademia Menedżera II

Rynek szkoleniowy się zmienia:. Coraz więcej firm decyduje się na tworzenie własnych struktur trenerskich,

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

EFEKTY KSZTAŁCENIA DLA KIERUNKU PSYCHOLOGIA JEDNOLITE STUDIA MAGISTERSKIE PROFIL OGÓLNOAKADEMICKI

oferta dla Marketingu

Lp. Kompetencja Poziom operacyjny Opis kompetencji

LISTA SPRAWDZAJĄCA. Karta oceny merytorycznej (jakości) projektu.

ORGANIZACJA Z CHARAKTEREM OFERTA WSZECHNICY UJ. Jak świadomie kształtować kulturę organizacyjną firmy?

DATA NAPISANIA RAPORTU- MAJ 2017 r.

Podstawy pomagania. Natura dała nam dwoje oczu, dwoje uszu, ale tylko jeden język po to, abyśmy więcej patrzyli i słuchali, niż mówili.

ROZWIĄZANIE KONFLIKTU JEST W ZASIĘGU. kontakt@strefadialogu.com tel

Załącznik nr 2 do uchwały nr 119 Senatu Uniwersytetu Śląskiego w Katowicach z dnia 27 czerwca 2017 r.

WYDZIAŁ NAUK PEDAGOGICZNYCH UKSW. Podyplomowe Studia Kwalifikacyjne

EFEKTYWNOŚĆ OSOBISTA. CYKL WARSZTATÓW natalis- psychoterapia dla pracowników firm

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

Budowanie efektywnych zespołów

Wolontariusz SZLACHETNEJ PACZKI

Poradnia Psychologiczno- Pedagogiczna Nr 1 w Białymstoku

WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO

2012 PRACA ZESPOŁOWA W KSZTAŁTOWANIU INNOWACJI. Piotr Markiewicz

WIDEOAKADEMIA HR. Nina Sosińska

...bo wszystko zaczyna i kończy się na ludziach

Screening i ranking technologii

SPECYFIKA PRZYWÓDZTWA EDUKACYJNEGO KIEROWANIE GRONEM PEDAGOGICZNYM

PROFIL KLUCZOWYCH KOMPETENCJI FACYLITATORA International Association of Facilitators

Warsztaty Szkoły Uczącej Się dla rad pedagogicznych

PROJEKTY PARTNERSKIE W RPO WO WYZWANIA DLA REALIZATORÓW

A W A R E T E A M C Z Y L I S K U T E C Z N Y Z E S P Ó Ł

Rewitalizacja. Komplementarny proces. Kompleksowa zmiana

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

Podsumowanie projektu. Efektywny rozwój aktywnej integracji w gminie Ożarowice

Studia podyplomowe OLIGOFRENOPEDAGOGIKA - EDUKACJA I REWALIDACJA OSÓB NIEPEŁNOSPRAWNYCH INTELEKTUALNIE (III semestr)

Nasza droga do turkusu

ZAPYTANIE OFERTOWE NA WYKONANIE USŁUGI POD NAZWĄ. Psycholog

PROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA. przedstawienie się;

TELEMARKETING SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRODUKTÓW I USŁUG PRZEZ TELEFON

Jest grupą praktyków z całej Polski, którzy reprezentują lokalne i ogólnopolskie organizacje pozarządowe.

Nauka- Biznes- Administracja

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

Dokąd idziemy? Co osiągamy?

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

Analiza etapu przygotowawczego. oraz etapów identyfikowania i dokumentowania. dla kwalifikacji "Trener zarządzania"

Rozwijanie kompetencji kluczowych uczniów - szkolenia i doradztwo dla JST w województwie pomorskim. prowadząca Ewa Halska

Efekty kształcenia dla kierunku studiów Etyka prowadzonego w Instytucie Filozofii UJ. Studia pierwszego stopnia profil ogólnoakademicki

Wewnątrzszkolne Doskonalenie Nauczycieli Nowatorskie metody nauczania

Zarządzanie personelem w przedsiębiorstwach w kontekście zmian demograficznych

Nauka, Biznes, Innowacje Klaster Interdyscyplinarne Partnerstwo na rzecz Innowacyjnego Rozwoju Transportu i Infrastruktury

Przebieg usługi w przedsiębiorstwie Projekt Polskiej Agencji Rozwoju Przedsiębiorczości Zarządzanie kompetencjami w MSP

Koncepcja Rozwoju. Gminnego Przedszkola nr 3 w Trzciance. na lata:

EFEKTY KSZTAŁCENIA PRZYGOTOWUJĄCEGO DO WYKONYWANIA ZAWODU NAUCZYCIELA PROFIL PRAKTYCZNY i OGÓLNOAKADEMICKI

Efektywne doradztwo edukacyjno-zawodowe dla dzieci, młodzieży i dorosłych. Łódź r.

WPROWADZENIE DO KOMUNIKACJI PRACA W GRUPIE

KOMUNIKACJA, BUDOWANIE RELACJI I WSPÓŁPRACY W OPARCIU O MODEL EXTENDED DISC

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?

Akademia Akredytowany Coach Katowice CERTYFIKACJA I AKREDYTACJA COACHÓW przez ICF (International Coach Federation) program szkolenia ACSTH

SZKOLNY PROGRAM PROFILAKTYKI

Wzór na rozwój. Karty pracy. Kurs internetowy. Nauki ścisłe odpowiadają na wyzwania współczesności. Moduł 3. Data rozpoczęcia kursu

BADANIA PARTYCYPACYJNE Z UDZIAŁEM OSÓB Z NIEPEŁNOSPRAWNOŚCIĄ INTELEKTUALNĄ A KOMUNIKACJA ALTERNATYWNA I WSPOMAGAJĄCA DR AGNIESZKA WOŁOWICZ-RUSZKOWSKA

NAZWA KWALIFIKACJI MODUŁY KWALIFIKACJI. Trener Zarządzania. I. Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych (IATN) II. III. IV.


Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

Koncepcja pracy Poradni Psychologiczno Pedagogicznej w Chełmnie

kompetencji zawodowych Michał Pawlik zespół Indeed strategii marki

Program Zajęcia treningu mentalnego z Psychologiem Sportu" dla oddziałów sportowych piłka nożna

Specjalnościowe efekty kształcenia. dla kierunku. KULTUROZNAWSTWO Studia pierwszego stopnia Specjalność: edukacja artystyczna

Lider Rejonu SZLACHETNEJ PACZKI. wolontariat

System DEPTHeuresis stanowi odpowiedź na wyzwania HR, czyli: SYSTEM ZARZĄDZANIA KAPITAŁEM LUDZKIM DEPTHeuresis

Program Erasmus + Kształcenie i szkolenia zawodowe

Niezbędnik Dobrego Nauczyciela

Zarządzanie kompetencjami

PROGRAM AMBASADORSKI. biznesth228.info

Podnoszenie efektywności kształcenia poprzez budowanie Szkolnego Systemu Wspierania Zdolności i Talentów

Czemu służy nauczanie języków obcych w przedszkolu? dr Radosław Kucharczyk Instytut Romanistyki Uniwersytet Warszawski

Komunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową

SPIS TREŚCI. ROZDZIAŁ 1. WSPÓŁCZESNE WYZWANIA CYWILIZACYJNE A EDUKACJA PRZYRODNICZA (Wiesław Stawiński)...11

POWIATOWY PROGRAM WSPOMAGANIA SZKÓŁ I PRZEDSZKOLI W POWIECIE PSZCZYŃSKIM

PROGRAM DZIAŁAŃ EDUKACYJNYCH

System Certyfikacji Trenerskiej Towarzystwa Edukacji Antydyskryminacyjnej

Transkrypt:

STYLE MYŚLENIA A KOMUNIKACJA W ZESPOLE NAUCZYCIELSKIM Gdynia, 02.02.2017

STYL MY LENIA W nowych sytuacjach doświadczenie nie podpowiada nam gotowych rozwiązań reagujemy, wykorzystujemy informacje i podejmujemy decyzje w typowy dla siebie sposób. W psychologii poznawczej nazywa się go stylem poznawczym lub stylem my lenia i podkreśla, że jest on trwałą cechą każdej osoby. Styl Myślenia wskazuje na najsprawniejsze mechanizmy naszego umysłu. To wynik utrwalonych nawyków naszego umysłu i nieustannie wpływa na to jak się komunikujemy, rozwiązujemy problemy, podejmujemy decyzje i działamy. Wskazuje obszary, w których można najlepiej wykorzystać swój potencjał.

STYL MY LENIA W psychologii poznawczej uznaje się, że styl myślenia (styl poznawczy) wynika ze stałych preferencji, które można już zaobserwować u dzieci w wieku przedszkolnym. Podkreśla się, że style poznawcze nie są z zasady dobre lub złe, istnieje natomiast problem niedopasowania stylu do zadania lub sytuacji. Wyróżnia się wiele wymiarów myślenia w zależności od teorii modelu poznawczego.

STYL MY LENIA Styl myślenia najtrafniej można określić obserwując, jak osoba reaguje w konfrontacji z nowym problemem. Wymaga to jednak doświadczenia, wiedzy psychologicznej oraz odpowiednich warunków, m.in. właściwie zdefiniowanego zadania i pełnej swobody wyboru strategii. Inną metodą jest wykorzystanie skonstruowanego w tym celu kwestionariusza, w którym osoba opisuje swoje preferencje. Metoda ta wymaga od osoby badanej rzetelności w ocenie siebie, wiedzy i refleksji na temat własnego sposobu funkcjonowania.

MODEL FRIS Metodologia FRIS powstała po to, aby i szybki sposób dostarczać praktycznej wiedzy o sobie. w Autorką Modelu FRIS jest dr inż. Anna Samborska-Owczarek. prosty

MODEL FRIS Model FRIS jest prosty i intuicyjny oraz praktyczny. Został stworzony na podstawie polskich badań. Jest to wiedza o tym jak przyswajamy, przetwarzamy i reagujemy na informacje, a w konsekwencji jak rozwiązujemy problemy. Nazwa modelu stanowi skrót pierwszych liter słów: FAKTY-RELACJE-IDEE-STRUKTURY

STYLE MY LENIA WG METODOLOGII FRIS Istnieją cztery Style Myślenia: ZAWODNIK PARTNER WIZJONER BADACZ

FAKTY Celownik

RELACJE Uczestnictwo

IDEE Big Picture

STRUKTURY Mikroskop

STAN USKRZYDLENIA Zdaniem autora teorii przepływu (ang. flow) najwyższą satysfakcję życiową przynosi realizacja ambitnych zadań, w których człowiek wykorzystuje w działaniu swoje silne strony. W stanie uskrzydlenia człowiek osiąga pełnię koncentracji, zaangażowania i produktywności. szybkość i liczba osiągniętych celów cel pracy ma głęboki wymiar osobisty zajmowanie się czymś nowym, do tej pory niewypróbowanym docieranie do sedna problemu o zawiłej i niejasnej strukturze

Przykładowe hasła dla każdego typu

STYL MY LENIA NAUCZYCIELA W projekcie wzięło udział 5800 nauczycieli z całej Polski!

STYL MY LENIA NAUCZYCIELA

STYL MY LENIA NAUCZYCIELA

STYL MY LENIA NAUCZYCIELA

STYL MY LENIA NAUCZYCIELA Styl Działania wynika ze Stylu Myślenia oraz stopnia wykorzystania pozostałych perspektyw, które go uzupełniają. Jest to połączenie Stylu Myślenia z dodatkowymi preferencjami wynikającymi z doświadczeń, upodobań, wartości oraz aktualnej sytuacji życiowej. Doświadczenia i upodobania mogą ulegać zmianom w czasie, co skutkuje możliwą zmianą i rozwojem Stylu Działania.

STYL DZIAŁANIA Styl Działania wskazuje na sytuacje, w których dana osoba jest najbardziej skuteczna. Przekłada się na preferowaną rolę w zespole oraz etapy realizacji przedsięwzięcia, które dają jej największą satysfakcję. Daje cenne wskazówki dotyczące właściwej i satysfakcjonującej roli zawodowej. Ze Stylami Działania powiązanych jest 9 podstawowych profili zawodowych: ludzie, rozwój, koordynowanie, twórczość, innowacyjność, nauka, procesy, przedsiębiorczość, zabezpieczanie.

STYL DZIAŁANIA Określając Styl Działania danej osoby dzielimy cztery perspektywy FRIS na widoczne i niewidoczne w działaniu. Wyróżnia się 14 Stylów Działania. W każdym Stylu Działania perspektywy FRIS tworzą kompozycję składającą się z 1, 2 lub 3 aktywnych i widocznych w działaniu perspektyw. Każdy Styl Myślenia może przyjmować jeden z 7 Stylów Działania. Z badań wynika*, że wśród nauczycieli dominuje Styl Myślenia oparty na perspektywie Relacji, czyli tzw. Partner. Dominują również Style Działania uwzględniające perspektywę Relacji (u 83% osób). Ponad połowa nauczycieli to Realiści, Idealiści i Dyplomaci. *Wyniki projektu Styl Myślenia Nauczyciela

ZESPÓŁ Zespół to różnorodność Stylów Myślenia. Dla wielu organizacji, w tym również dla szkół, wyzwaniem jest dobra komunikacja pomiędzy członkami zespołu i wysoka efektywność wspólnych działań. Znajomość własnego stylu myślenia i działania oraz stylów członków zespołu może przynieść poprawę komunikacji i atmosfery w pracy, gdyż pozwala dobierać odpowiednie techniki komunikacyjne, a także strategie zachowań, uwzględniając potrzeby rozmówców. Poprzez większe zrozumienie funkcjonowania każdej jednostki oraz dostrzeganie i akceptację różnorodności, możemy budować na silnych stronach poszczególnych osób.

ZESPÓŁ W PROCESIE FRIS O potencjale zespołu decyduje efekt synergii, jaki można uzyskać łącząc w działaniu osoby o różnych stylach. Proces FRIS to ogólny model przebiegu przedsięwzięcia od momentu startu do wdrożenia. Pomaga dokonać przydziału zadań wynikających z naturalnych talentów, co zwiększa satysfakcję i przekłada się na efektywność pracy zespołu. 1. INICJOWANIE WIZJONERZY koncepcja, wizja 2. PRZYGOTOWANIE BADACZE plan, projekt 3. DZIAŁANIE ZAWODNICY I PARTNERZY priorytety, cele współpraca i zaangażowanie

NIEOFICJALNA INSTRUKCJA OBSŁUGI ZAWODNIK PARTNER WIZJONER BADACZ

Wykaz źródeł: www.fris.pl www.fris.pl/styl-myslenia www.fris.pl/style-dzialania www.fris.pl/nauczyciel - wyniki projektu Styl myślenia Nauczyciela Facebook: - FRIS. Praktycznie i po polsku o stylach myślenia - Ogólnopolski projekt badawczy Styl myślenia Nauczyciela Vademecum Certyfikowanego trenera FRIS

Oferta Szkolenie Rady Pedagogicznej Diagnoza potencjału zespołu z wykorzystaniem koncepcji modelu FRIS. * Szkolenie ma na celu zachęcenie uczestników do analizy własnego stylu myślenia i działania w odniesieniu do pracy zespołu. Czas trwania szkolenia: 2 godziny zegarowe *Z uwagi na zakres działania poradni oferta jest skierowania tylko do dyrektorów szkół gdyńskich. Spis certyfikowanych trenerów FRIS działających w poszczególnych województwach dostępny jest na stronie: www.fris.pl/trenerzy

Kontakt: Agnieszka Dobbek-Szuta psycholog, doradca zawodowy, certyfikowany trener FRIS Poradnia Psychologiczno-Pedagogiczna nr 1 w Gdyni tel.58 622 09 42 e-mail: doradcyppp1gdynia@gmail.com

Dziękuję za uwagę AGNIESZKA DOBBEK-SZUTA WSAiB Gdynia 2016/2017