LOGISTYKA DYSTRYBUCJI ćwiczenia i WYKORZYSTANIE METOD SIECIOWYCH W PROJEKTACH LOGISTYKI DYSTRYBUCJI AUTOR: dr inż. ROMAN DOMAŃSKI
Literatura Piotr Cyplik, Danuta Głowacka-Fertsch, Marek Fertsch Logistyka przedsiębiorstw dystrybucyjnych Wyższa Szkoła Logistyki, Poznań 8, s. 7-5 Michał Trocki, Bartosz Grucza, Krzysztof Ogonek Zarządzanie projektami Polskie Wydawnictwo Encyklopedyczne, 9
Podstawowe cechy projektu PROJEKT: TYMCZASOWOŚĆ UNIKATOWOŚĆ Działalność operacyjna: ciągłość powtarzalność 3
Definicja projektu dowolne przedsięwzięcie lub działanie, zmierzające do uzyskania zamierzonego rezultatu 4
Plan działania Plan działania to lista czynności (zadań), które muszą być wykonane do realizacji projektu, z zachowaniem podstawowych zależności czasowych (według chronologii ich występowania) Budowa tabeli czynności: Symbol Nazwa/opis Zależna od Czas trwania czynności czynności (dni) e Budowa dachu b, d 4 5
Tworzenie tabeli czynności dobre rady definiowanie działań (burza mózgów) hierarchia (kolejność działań) szacowanie czasu trwania działań 6
Tabela czynności zadania w projekcie Symbol czynności Nazwa/opis czynności Zależna od Czas trwania (dni) a ---- 3 b a 3 c b d b e b 3 f c, d, e g c, d, e 3 7
Diagram sieciowy podstawowe informacje Zasadnicze informacje o projekcie można przedstawić w postaci sieci powiązań: 3 węzły sieci reprezentują określone stany gałęzie reprezentują realizowane czynności 3 Stan (3) np. zalane fundamenty 3 5 7 5 Stan (5) np. postawione ściany 4 6 3 5 Czynność (3-5) np. wznoszenie ścian 8 8
Diagram sieciowy (CPM): relacje czynności a b 3 c 4 d Symbol czynności Nazwa/opis czynności Zależna od Czas trwania (dni) a ---- 3 b a 3 e 6 5 f 7 c b d b g e b 3 f c, d, e 8 g c, d, e 3 9
Diagram sieciowy (CPM): stany i czynności Numer zdarzenia: początek czynności -wszej a (3) 3 3 symbol czynności (czas trwania) Numer zdarzenia: koniec czynności -wszej
Diagram sieciowy (CPM): czasy trwania i luz czasowy Najwcześniejszy możliwy czas zakończenia czynności -wszej a (3) 3 3 Najpóźniejszy możliwy czas zakończenia czynności -wszej Luz czasowy rezerwa czasu na wykonanie
Diagram sieciowy (CPM): sytuacja wyjściowa a (3) b (3) 3 c () 4 d () Symbol czynności Nazwa/opis czynności Zależna od Czas trwania (dni) a ---- 3 b a 3 e (3) 6 5 f () 7 c b d b g (3) e b 3 f c, d, e 8 g c, d, e 3
Diagram sieciowy (CPM): najwcześniejsze terminy czynności a (3) b (3) 3 6 3 c () 7 4 d () e (3) 8 5 6 9 7 f () g (3) 8 3
Diagram sieciowy (CPM): punkt zwrotny a (3) b (3) 3 6 3 c () 7 4 d () e (3) 8 5 6 9 7 f () g (3) 8
Diagram sieciowy (CPM): najpóźniejsze terminy czynności a (3) b (3) 3 3 3 6 6 c () 4 7 9 d () e (3) 5 8 9 6 9 9 7 f () g (3) 8
Diagram sieciowy (CPM): luzy czasowe a (3) b (3) 3 3 6 3 c () 6 4 7 9 d () e (3) 5 8 9 6 9 9 7 f () g (3) 8
Diagram sieciowy (CPM): czynności bez luzu = czynności krytyczne a (3) b (3) 3 c () 3 3 6 6 4 7 9 d () e (3) 5 8 9 6 9 9 7 f () g (3) 8
Diagram sieciowy (CPM): ścieżka krytyczna a (3) b (3) 3 3 6 3 6 Ścieżka krytyczna (Critical Path) e (3) c () d () 4 7 9 5 8 9 6 9 9 7 f () g (3) 8
ZADANIE : Diagram sieciowy Narysuj i przelicz (NMTR, NMTZ, NDTR, NDTZ, LZ) diagram sieciowy metodą CPM. Zaznacz na diagramie sieciowym ścieżkę krytyczną. Symbol Zależna Czas trwania czynności czynności od [jednostki czasu] a - 3 b - 7 c a, b 4 d c 4 e c 6 f c 87 g d, e 4 h g 3 i h j h 7 k h 9 l h 4 m i, j, k, l n f 9
Zadanie Wykorzystanie metod sieciowych w projektach logistyki dystrybucji Wykres Gantta według najwcześniejszych możliwych terminów rozpoczęcia (ASAP) a b c d e f g 3 4 5 6 7 8 9 Czas
Zadanie Wykorzystanie metod sieciowych w projektach logistyki dystrybucji Wykres Gantta: czynności krytyczne a b c d e f g 3 4 5 6 7 8 9 Czas
Zadanie Wykorzystanie metod sieciowych w projektach logistyki dystrybucji Wykres Gantta: ścieżka krytyczna a b c d e f g Ścieżka krytyczna 3 4 5 6 7 8 9 Czas
Zadanie Wykorzystanie metod sieciowych w projektach logistyki dystrybucji Wykres Gantta: czynności niekrytyczne a b c d e f g 3 4 5 6 7 8 9 Czas 3
Zadanie Wykorzystanie metod sieciowych w projektach logistyki dystrybucji Wykres Gantta: luzy czasowe a b c d e f g Luz czasowy 3 4 5 6 7 8 9 Czas 4
Zadanie Wykorzystanie metod sieciowych w projektach logistyki dystrybucji Wykres Gantta: wersja ASAP a b c d e f g Ścieżka krytyczna Luz czasowy 3 4 5 6 7 8 9 Czas 5
Zadanie Wykorzystanie metod sieciowych w projektach logistyki dystrybucji Wykres Gantta: wersja ALAP a b c d e f g Ścieżka krytyczna Luz czasowy 3 4 5 6 7 8 9 Czas 6
ZADANIE : Wykres Gantta Narysuj wykres Gantta według: najwcześniejszych możliwych terminów rozpoczęcia czynności (ASAP) najpóźniejszych dopuszczalnych terminów zakończenia czynności (ALAP) zaznaczając w obu przypadkach: czynności krytyczne ścieżkę krytyczną czynności niekrytyczne luzy czasowe 7
ZADANIE: Projekt diagram sieciowy Pomysł: konkretne przedsięwzięcie z zakresu dystrybucji. Opracuj tabelę czynności dla tego przedsięwzięcia (ok. zadań, niektóre równoległe w czasie) w układzie: symbol czynności (litera), nazwa czynności (realna), zależna od (hierarchia, chronologia), czas trwania (wg przyjętej jednostki terminowania). Narysuj diagram sieciowy relacji czynności dla powołanego przedsięwzięcia. Dokonaj przeliczenia diagramu sieciowego. Wyznacz: najwcześniejsze możliwe terminy rozpoczęcia i zakończenia czynności, najpóźniejsze dopuszczalne terminy rozpoczęcia i zakończenia czynności, luzy (rezerwy) czasowe. Zaznacz na diagramie sieciowym ścieżkę krytyczną. 8
9 6-755 POZNAŃ UL. E. ESTKOWSKIEGO 6 dr inż. ROMAN DOMAŃSKI Katedra Systemów Logistycznych tel. 6 85 47 93 roman.domanski@wsl.com.pl DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ