Załącznik nr 1 do Regulaminu Konkursu Telemarketer Roku IV edycja 2012



Podobne dokumenty
Załącznik nr 1 do Regulaminu Konkursu Telemarketer Roku III edycja 2011

Regulamin Konkursu Telemarketer Roku VI edycja 2014

Załącznik nr 1 do Regulaminu Konkursu. Telemarketer Roku II edycja 2010

Kryteria Oceny Rozmów w Konkursie Telemarketer Roku 2019

Regulamin Konkursu Telemarketer Roku VI edycja 2014

Szkolenia dla doradców klienta/ sprzedawców. Szkolenia podstawowe Adam Kubicki -

Skuteczna Rozmowa Telefoniczna

SZTUKA PREZENTACJI GŁÓWNE CELE SZKOLENIA:

Nowoczesne techniki sprzedaży Jak szybko i łatwo zwiększyć wyniki sprzedaży?

Nowoczesne strategie sprzedażytrening

AKTYWNA SPRZEDAŻ. Jak fachowo i skutecznie sprzedawać produkty i usługi?

Skuteczne Techniki Sprzedaży

Program szkoleniowy Akademia X-KOM dla studentów Akademii im. Jana Długosza w Częstochowie i Politechniki Częstochowskiej

Grupa CONTENT zaprasza na szkolenie:

Projekt Małopolska kuźnia kwalifikacji współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Raport oceny kompetencji

Labirynt procesu sprzedaży - techniki sprzedaży

Profesjonalna obsługa reklamacji i radzenie sobie z klientem wymagającym - trudne sytuacje "

Profesjonalna obsługa klienta Praktyczny warsztat sprzedażowy

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA W FIRMIE JAK BYĆ

KATALOG SZKOLEŃ DLA FIRM. 1 SPRZEDAŻ OBSŁUGA KLIENTA MERCHANDISING UMIEJĘTNOŚCI OSOBISTE

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA JAK

1.1.4 Zasady skutecznego porozumiewania się

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec sprzedaż obsługa zarządzanie

Skuteczna sprzedaż usług serwisowych

Prowadzenie miękkich negocjacji windykacyjnych W środowisku międzynarodowym LondonSAM Polska, Kraków 2012

W ramach Komponentu II realizowane są:

1. Kierowanie zespołem _ trening menadżerski _ 2890 / dzień szkoleniowy / grupę do 10 osób

Prowadzenie miękkich negocjacji windykacyjnych w środowisku międzynarodowym

Profesjonalna Obsługa Trudnego Klienta

Projekt: PODKARPACKA AKADEMIA NOWOCZESNEGO BIZNESU. Opis szkoleń handlowo - interpersonalnych

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka

RAPORT ASSESSMENT CENTRE MENEDŻER ZESPOŁU XXX. Uczestnik: MARIUSZ GŁOWACKI

teme tematycznie Proces zarządzania i przywództwa str. 2-3 Proces obsługi Klienta str. 4-6 Proces sprzedaży - zakupu str. 7-8 Marketing i PR str.

Logistyczna obsługa klienta z elementami postępowania w zakresie reklamacji

SZKOLENIE SPECJALISTYCZNE

Szkolenie. Szef najlepszego zespołu sprzedaży - Kierowanie zespołem sprzedaży. Strona szkolenia Terminy szkolenia Rejestracja na szkolenie Promocje

Na potrzeby realizacji projektu Aktywny Student - Aktywny Absolwent

POZNAJ SWOJEGO KLIENTA!

KOMUNIKACJA SPOŁECZNA

Szkolenie "Skuteczny telemarketing"

OFERTA SZKOLENIA SKUTECZNA WINDYKACJA PRZEZ TELEFON (TELEWINDYKACJA)

HARMONOGRAM USŁUGI. Szkolenie zawodowe* Fundacja na rzecz integracji zawodowej, społecznej oraz rozwoju przedsiębiorczości VIA

SPRZEDAWANIE. skuteczne techniki sprzedaży, czyli jak możesz sprzedawać więcej i efektywniej

Oferta szkolenia otwartego

ROZMOWA DYSCYPLINUJĄCA. Rozmowa dyscyplinująca. Rozmowa dyscyplinująca etapy.

Temat szkolenia: Handlowiec, sprzedawca. Czas trwania szkolenia: 30 godziny. Miejsce szkolenia:

Załącznik nr 1 do Zapytania ofertowego nr W8/2015

Specjalista ds. Sprzedaży i Obsługi Klienta. Serdecznie zapraszamy do współpracy. szkolenia@sprzedaz-malopolska.pl

POZNAJ SWOJEGO KLIENTA!

Zielona odpowiedzialna firma: budowanie ekologicznej marki firmy oraz skuteczna sprzedaŝ eko-produktów i eko-usług

Sztuka profesjonalnej obsługi klienta

ZAPRASZA NA SZKOLENIA OTWARTE

WEWNĘTRZNA PROCEDURA ZAPEWNIENIA JAKOŚCI SZKOLENIOWEJ FIRMY EUROKREATOR S.C.

TELEMARKETING SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRODUKTÓW I USŁUG PRZEZ TELEFON

SZKOLENIA WEM CONSULTING DLA CZŁONKÓW PIGMIUR

Slican RecordMAN2 profesjonalne zarządzanie nagrywaniem.

ILLUSTRO SZKOLENIA DORADZTWO GRZEGORZ RIPPEL Opole, ul. Cygana 4 Tel. 77/ , Fax 77/ Marek Nowak tel.

Wyłonić i ukształtować wartościowego pracownika. na przykładzie Contact Center Banku BGŻ. Magdalena Stawowa-Dziura

WEWNĘTRZNA PROCEDURA ZAPEWNIENIA JAKOŚCI SZKOLENIOWEJ INSTYTUTU DOSKONALENIA NAUCZYCIELI EUROKREATOR ANNA KUNASZYK

PAKIET FIRMOWY GRUPA - OD 8 DO 14 OSÓB FRIS - DZIEŃ 1: Ramowy program szkolenia:

PROGRAM SZKOLENIA W KLUBIE PRACY opracowanie E. Liwosz, M. Nowak, K. Pankiewicz Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej 2009 r.

Negocjacje Win - Win Szkolenie otwarte HUTHWAITE International

Kurs z technik sprzedaży

MarPunkt Mariusz Petrykowski

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Szkoła Podstawowa nr 18 im. Jana Matejki w Koszalinie Przedmiotowy system oceniania uczniów I etapu edukacyjnego - edukacji wczesnoszkolnej

Założenia i cele. Przebieg treningu i metody pracy. Plan szkolenia

Najniższe koszty. Zadowolenie klienta. Organizacja obsługi klientów lokalnego operatora

Skuteczny Handlowiec Techniki Sprzedaży

Kryteria wyboru. Lp. Kryterium Opis kryterium

ŻYCIORYS ZAWODOWY. WSB Studia Podyplomowe Coaching Master Business Trainer Level Complex

a) Zdobycie wiedzy i umiejętności na temat sprzedaży przez telefon w tym: - badania potrzeb poprzez pytania celowe (otwarte / zamknięte)

R E G U L A M I N. Szkolenia z zakresu umiejętności poszukiwania pracy realizowanego. w Powiatowym Urzędzie Pracy w Tarnowie

Język perswazji w praktyce Jak skutecznie wpływać na rozmówców i przekonywać ich do swoich racji?

PROGRAM SZKOLENIA. Czas trwania 24 godziny dydaktyczne - 3 dni. Program szkolenia Dzień I

Projekt: Zarządzaj kompetencjami zdobądź przewagę

PROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA. przedstawienie się;

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Centrum wsparcia użytkowników oprogramowania SI KDR. Instrukcja obsługi Portalu Klienta

Zaproszenie do składania ofert

BANK PROGRAMÓW ZAJĘĆ AKTYWIZACYJNYCH W KLUBIE PRACY

Projekt Kurs na karierę kompleksowa aktywizacja osób młodych bez pracy realizowany w ramach Inicjatywy na rzecz zatrudnienia ludzi młodych

Zaproszenie do składania ofert

RAPORT - BADANIE KOMPETENCJI ZAWODOWYCH (PROCES SPRZEDAŻY)

Wewnątrzszkolne Doskonalenie Nauczycieli Nowatorskie metody nauczania

Zarządzanie zespołem praktyczny trening menadżerski.

Wymagania edukacyjne na poszczególne oceny z języka obcego nowożytnego dla klas IV-VIII Szkoły Podstawowej w Goleszowie

ECK EUREKA. Co mi zrobisz, jak mnie złapiesz, czyli efektywna i skuteczna sprzedaż oferty pracy klientowi PUP

ROSENBERG, Wielkopolska: Doradca ds. Techniczno-Handlowych

TRUDNE SYTUACJE W OBSŁUDZE KLIENTA DOSKONALENIE KOMUNIKACJI Z KLIENTEM Z UWZGLĘDNIENIEM RADZENIA SOBIE ZE STRESEM PODCZAS OBSŁUGI

Efektywna Komunikacja i rozwiązywanie konfliktów

PROFESJONALNE SZKOLENIA DLA BIZNESU

Szkoła Podstawowa nr 18 im. Jana Matejki w Koszalinie Przedmiotowy system oceniania uczniów I etapu edukacyjnego - edukacji wczesnoszkolnej

DLA KOGO JEST EDU CAMP?

DLA KOGO JEST EDU CAMP?

Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON EFEKTYWNA SPRZEDAŻ. Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi


Transkrypt:

Uczestnicy Konkursu zostaną ocenieni w kategorii wskazanej przez Zgłaszającego na podstawie trzech nadesłanych rozmów. Kategorie rozmów: Sprzedaż inbound rozmowy przychodzące zakończone sprzedażą produktu lub usługi; Sprzedaż outbound rozmowy wychodzące zakończone sprzedażą produktu lub usługi; Obsługa Klienta rozmowy wychodzące oraz przychodzące polegające na udzielaniu klientowi informacji o produkcie lub usłudze przy zachowaniu zasad profesjonalnej obsługi; Help desk rozmowy przychodzące dedykowanych linii pomocy technicznej zakończone rozwiązaniem problemu; Windykacja rozmowy wychodzące, prowadzone według podstawowych zasad akcji windykacyjnych, zakończone uzyskaniem deklaracji klienta o spłacie należności. Inne projekty rozmowy przychodzące i wychodzące, prowadzone według standardów profesjonalnej obsługi klienta, nie należące do kategorii sprzedaż, help desk, windykacja, obsługa klienta. Do tej kategorii zaliczyć można m.in. rozmowy prowadzone w ramach badania zadowolenia klientów, akcji informacyjnych, umawiania spotkań, wywiadów telefonicznych oraz inne. KRYTERIA OCENY ROZMÓW BIORĄCYCH UDZIAŁ W KONKURSIE Rozmowy w kategorii Sprzedaż inbound będą oceniane wg poniższych kryteriów: b) Badanie potrzeb/ kontrola rozmowy (pytania, wyciąganie wniosków, zebranie niezbędnych informacji, zasadność zadawanych pytań, zgodnych z celem rozmowy, aktywne słuchanie); c) Przedstawienie oferty/rozwiązania (pobudzenie potrzeb klienta poprzez odpowiednio wyeksponowane atuty produktu, mocne pozytywne zwroty, wykorzystanie języka korzyści, zwięzłość i jasność wypowiedzi); d) Pokonywanie obiekcji/próby sprzedaży (przekonująca argumentacja dostosowana do potrzeb i typu klienta, trafność zastosowanej kontrargumentacji); e) Finalizacja sprzedaży (zarządzanie czasem rozmowy, zamknięcie sprzedaży, zastosowanie metod i technik sprzedażowych, podsumowanie rozmowy). tonu, rozpoznanie typu klienta i motywacji do podjęcia zakupu); e) Techniki sprzedażowe (zastosowanie w rozmowie); 1

f) Budowanie relacji pomiędzy konsultantem a rozmówcą (klimat rozmowy) g) Postawa marketingowa (pobudzenie potrzeb klienta, budowanie pozytywnego wizerunku reprezentowanej firmy, zarządzanie czasem i przebiegiem rozmowy); h) Przedstawienie klientowi najlepszego rozwiązania (zachęcenie do zakupu). Rozmowy w kategorii Sprzedaż outbound będą oceniane wg poniższych kryteriów: b) Badanie potrzeb/kontrola rozmowy (pytania, wyciąganie wniosków, zebranie niezbędnych informacji, zasadność zadawanych pytań, zgodnych z celem rozmowy, aktywne słuchanie); c) Przedstawienie oferty/rozwiązania (pobudzenie potrzeb klienta poprzez odpowiednio wyeksponowane atuty produktu, mocne pozytywne zwroty, wykorzystanie języka korzyści, zwięzłość i jasność wypowiedzi); d) Pokonywanie obiekcji/próby sprzedaży (przekonująca argumentacja dostosowana do potrzeb i typu klienta, trafność zastosowanej kontrargumentacji); e) Finalizacja sprzedaży (zarządzanie czasem rozmowy, zamknięcie sprzedaży, zastosowanie metod i technik sprzedażowych, podsumowanie rozmowy). tonu, rozpoznanie typu klienta i motywacji do podjęcia zakupu); e) Techniki sprzedażowe (zastosowanie w rozmowie); f) Budowanie relacji pomiędzy konsultantem a rozmówcą (klimat rozmowy); g) Postawa marketingowa (pobudzenie potrzeb klienta, budowanie pozytywnego wizerunku reprezentowanej firmy, zarządzanie czasem i przebiegiem rozmowy); h) Przedstawienie klientowi najlepszego rozwiązania (zachęcenie do zakupu). 2

Rozmowy w kategorii Obsługa klienta będą oceniane wg poniższych kryteriów: b) Zebranie informacji (pytania, wyciąganie wniosków, zasadność zadawanych pytań, zgodnych z celem rozmowy, aktywne słuchanie); c) Analiza potrzeb (parafraza, czas reakcji, mocne pozytywne zwroty, wykorzystanie języka korzyści, zwięzłość i jasność wypowiedzi); d) Pokonywanie obiekcji, rozwianie wątpliwości, udzielenie informacji (przekonująca i precyzyjna argumentacja dostosowana do potrzeb i typu klienta, trafność zastosowanej kontrargumentacji, rozpoznanie potrzeb rozmówcy i nazwania problemu); e) Finalizacja rozmowy (zarządzanie czasem rozmowy, podsumowanie rozmowy, potwierdzenie uzgodnionego z rozmówcą rozwiązania, potwierdzenie warunków i realizacji zgłoszenia, zaproszenie do ponownego kontaktu, KPW końcowe pozytywne wrażenie). tonu, rozpoznanie typu klienta i motywacji do podjęcia zakupu); e) Budowanie relacji pomiędzy konsultantem a rozmówcą (klimat rozmowy); f) Postawa marketingowa (pobudzenie potrzeb klienta, budowanie pozytywnego wizerunku reprezentowanej firmy, zarządzanie czasem i przebiegiem rozmowy). Rozmowy w kategorii Help desk będą oceniane wg poniższych kryteriów: 3

b) Badanie potrzeb/ kontrola rozmowy (pytania, wyciąganie wniosków, zebranie niezbędnych informacji, zasadność zadawanych pytań, zgodnych z celem rozmowy, aktywne słuchanie); c) Przedstawienie rozwiązania (prezentacja rozwiązania adekwatnego do sprawy klienta, mocne pozytywne zwroty, wykorzystanie języka korzyści, zwięzłość i jasność wypowiedzi/poleceń, promowanie samodzielności klienta); d) Poszukiwanie płaszczyzny porozumienia (przekonująca argumentacja dostosowana do potrzeb i typu klienta, trafność zastosowanej kontrargumentacji); e) Finalizacja rozmowy (zarządzanie czasem rozmowy, zbudowanie pozytywnego wrażenia, podsumowanie rozmowy, zaproszenie do ponownego kontaktu). d) Pomoc klientowi w rozwiązaniu sprawy; e) Dostosowanie do rozmówcy (jasność formułowanych komunikatów, dostosowanie tempa, tonu, rozpoznanie typu klienta, empatia); f) Budowanie relacji pomiędzy konsultantem a rozmówcą (klimat rozmowy); g) Postawa marketingowa (budowanie pozytywnego wizerunku reprezentowanej firmy, budowanie długotrwałych relacji z klientem, zarządzanie czasem i przebiegiem rozmowy). informacji, zwroty grzecznościowe, dostosowywanie słownictwa); Rozmowy w kategorii Windykacja będą oceniane wg poniższych kryteriów: b) Potwierdzenie/zbieranie informacji o sytuacji klienta (pytania, zebranie niezbędnych informacji); c) Przedstawienie rozwiązania (promowanie niezawodnych rozwiązań np. polecenie zapłaty, wykorzystanie języka korzyści, zwięzłość i jasność wypowiedzi); d) Pokonywanie obiekcji (przekonująca argumentacja dostosowana do potrzeb i typu klienta, trafność zastosowanej kontrargumentacji); e) Finalizacja akcji windykacyjnej (zarządzanie czasem rozmowy, zamknięcie sprzedaży, zastosowanie metod i technik windykacyjnych, podsumowanie rozmowy). 4

tonu, rozpoznanie typu klienta, empatia, asertywność); e) Techniki windykacyjne (zastosowanie w rozmowie); f) Budowanie relacji pomiędzy konsultantem a rozmówcą (klimat rozmowy); g) Postawa marketingowa (pobudzenie potrzeb klienta, budowanie pozytywnego wizerunku reprezentowanej firmy, zarządzanie czasem i przebiegiem rozmowy); h) Przedstawienie rozwiązania najlepszego dla obu stron; i) Podsumowanie uzyskanie deklaracji od klienta przyjęcia przedstawionego rozwiązania. a) Dynamika wypowiedzi (zaangażowanie, tempo); informacji, zwroty grzecznościowe, kultura rozmowy); Rozmowy w kategorii Inne projekty będą oceniane wg poniższych kryteriów: weryfikacja/identyfikacja rozmówcy); b) Zebranie informacji (pytania, wyciąganie wniosków, zasadność zadawanych pytań, zgodnych z celem rozmowy, aktywne słuchanie); c) Analiza rozmowy (parafraza, czas reakcji, mocne pozytywne zwroty, jasność wypowiedzi); d) Pokonywanie obiekcji, rozwianie wątpliwości, udzielenie informacji (przekonująca i precyzyjna argumentacja dostosowana do typu rozmówcy, trafność zastosowanej kontrargumentacji; e) Finalizacja rozmowy (zarządzanie czasem rozmowy, podsumowanie rozmowy, potwierdzenie uzgodnionego z rozmówcą rozwiązania, potwierdzenie warunków i ustaleń, KPW końcowe pozytywne wrażenie). tonu, rozpoznanie typu rozmówcy i motywacji do podjęcia rozmowy); 5

e) Budowanie relacji pomiędzy konsultantem a rozmówcą (klimat rozmowy); f) Postawa marketingowa (pobudzenie chęci klienta do rozmowy, budowanie pozytywnego wizerunku reprezentowanej firmy, zarządzanie czasem i przebiegiem rozmowy). 3.PRACA GŁOSEM 6