Kontekst sytuacyjny: Pytanie pozostaje tylko w jakich obszarach ich rozwijać?



Podobne dokumenty
Agenda: O firmie Marschall Polska Sp. z o.o. Świadomość Biznesowa FMCG. Świadomość Sprzedażowa. Świadomość Marketingowa. Świadomość Finansowa

MARSCHALL POLSKA SP. Z O.O. WPŁYW POZIOMU ŚWIADOMOŚCI BIZNESOWEJ NA EFEKTYWNOŚĆ FUNKCJONOWANIA FIRM Z RÓŻNYCH SEKTORÓW RYNKU

Jesteśmy pierwszą firmą doradczo rozwojową w Polsce dostarczającą klientom kompleksowe usługi w obszarze Rozwoju Świadomości Biznesowej.

Agenda prezentacji: O firmie Marschall Polska Sp. z o.o. Oferta Marschall Polska Sp. z o.o. Świadomość Biznesowa. Doradztwo HR. Doradztwo Sprzedaż

Usługi dystrybucyjne FMCG

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

oferta dla Marketingu

Á Á JAKIE SPECJALNOŚCI

W KRYZYSIE DOBRE WARUNKI HANDLOWE SĄ NAJWAŻNIEJSZE OCENA WSPÓŁPRACY PRODUCENTÓW FMCG Z SIECIAMI DETALICZNYMI 2012/2013

SZKOLENIE BADANIE SATYSFAKCJI KLIENTA I ZARZĄDZANIE SATYSFAKCJĄ KLIENTA W PRZEDSIĘBIORSTWIE

dla Banków Spółdzielczych

Doradztwo personalne BAKER TILLY. An independent member of the Baker Tilly Europe Alliance

Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych

ODPOWIEDZIĄ NA TO WYZWANIE SĄ PROGRAMY ROZWOJOWE BPP PROFESSIONAL EDUCATION.

Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy

Analiza struktur organizacyjnych w sektorze produkcyjnym

MARKETING I KOMUNIKACJA RYNKOWA

IDEA! Management Consulting Poznań Sp. z o.o. ul. Grottgera 16/ Poznań

Dariusz Pierzak szkolenia projekty doradztwo

1. Rozpoznanie profilu firmy - Klienta spotkanie z Klientem przedstawienie ogólnej oferty szkoleniowej i zakresu działania

OFERTA SZKOLEŃ I WARSZTATÓW ROZWOJOWYCH

Akademia Menedżera II

ZAPROSZENIE. Do testowania rozwiązań w ramach projektu Dialog generacji efektywne zarządzanie generacjami w przedsiębiorstwie

Rozwój sił sprzedaży BZWBK w latach case study

Praktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie.

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

POTĘGUJEMY BIZNES. strategie marketingowe.

SZKOLENIA WEWNĘTRZNE. PROCES EDUKACYJNY narzędzia i techniki

opracowanie 3 nowoczesnych metod służących identyfikacji, opisowi oraz optymalizacji procesów zarządzania w JST.

MIERZENIE EFEKTYWNOŚCI DZIAŁAŃ SPOŁECZNYCH

Dajemy WIĘCEJ CALL CENTER? WIĘCEJ? ODWAŻNIE, chcą ROZWIJAĆ SIĘ każdego dnia i pomagają w tym innym,

Co n a s w y r ó ż n i a

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

horyzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

SZKOLENIE. Sprzedaż online: e-commerce. tel: ; fax: ;

Łączna ilośd przeszkolonych osób. Ilośd zrealizowanych projektów o wartości pow PLN. Ilośd zrealizowanych projektów o wartości pow.

SET DLA PROFESJONALISTÓW

AKADEMIA TRENERÓW BIZNESU

Biuro w Rzeszowie: Expera Consulting ul. Paderewskiego Rzeszów, Polska. biuro@expera.pl Internet:

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

WARSZTATY. Warsztaty przygotowania biznes planu

SZKOLENIE! Strategie cenowe - efektywne zarządzanie cenami!

Transformacja wiedzy wewnątrz przedsiębiorstwa. Czyli jak zwiększać efektywność szkoleń

Innowacyjne narzędzia do zarządzania kompetencjami i ich rozwoju

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

...bo wszystko zaczyna i kończy się na ludziach

Profesjonalny HR Biznes Partner

Usługi telekomunikacyjne dla segmentu biznesowego i operatorskiego w Polsce Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata

STRATEGIA CENOWA: ZARZĄDZANIE CENĄ (PRICING)

PRZYKŁADOWE STRONY. Sektor. budowlany. w Polsce 2016 Analiza regionalna. Analiza rynku i prognozy rozwoju na lata

NASZĄ PASJĄ JEST TWORZENIE WARTOŚCI I WZROSTU DLA NASZYCH KLIENTÓW

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

Doświadczenia PARP w realizacji działań w obszarze zarządzania wiekiem. Anna Nikowska

Eureka Filary marki. Innowacyjność. Dostarczona. Dopasowanie Otwartość. wartość/efekt. Partnerstwo

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec sprzedaż obsługa zarządzanie

OFERTA NA BADANIA I ANALIZY DOTYCZĄCE ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH ORAZ AKTYWNOŚCI OBYWATELSKIEJ

SKŁADOWE SUKCESU. Wiedza. Doświadczenie. Relacje. Zaangażowanie. Kreatywność. Współpraca

Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia:

Społecznie odpowiedzialne zarządzanie w organizacjach publicznych. Teza cele konstrukcja realizacja

BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU

Sektor dóbr konsumenckich najlepszy w zarządzaniu kosztami

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI

Działalność Obserwatorium Rynku Pracy i istota jego funkcjonowania w obszarze edukacji regionalnej wybrane aspekty.

Oferta usług rozwojowych dla branży medycznej KLASTER MedSilesia

1. Coaching zespołu. Czterodniowe szkolenie (32 h/os.) koszt zł

efektywności Twojej firmy i pozwoli na osiągnięcie

Zarządzanie personelem w przedsiębiorstwach w kontekście zmian demograficznych

Dolnośląski Park Technologiczny T-Park, ul. Szczawieńska 2, Szczawno-Zdrój, Sala A001, parter. Szanowni Państwo, Serdecznie zapraszamy!

Projekt współfinansowany ze środków Unii Europejskiej w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego

HR DIRECTION. Nasz kierunek Wasz rozwój

AGNIESZKA SZKLARCZYK EKSPERT OPTYMALIZACJI ORAZ ZASTOSOWANIA KAIZEN W MARKETINGU

Oprogramowanie, usługi i infrastruktura ICT w małych i średnich firmach w Polsce Na podstawie badania 800 firm z sektora MŚP

ZARZĄDZANIE TALENTAMI. Agata Wąsowska

Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt.

BRAINSTORM AKADEMIA HR MANAGER

Szkolenia 45+ Weź mój majątek, zostaw moich ludzi, a w ciągu 5 lat będę miał to wszystko z powrotem. Alfred Sloan, GM.

Społeczna Odpowiedzialność Biznesu (CSR) perspektywa małego i średniego biznesu

Sukces to dopiero początek. Prezentacja firmy PROFES

Consulting. Sourcing. Communication PEOPLE CENTER

Spis treści. 2. Plany zawodowe i edukacyjne uczniów ostatnich klas szkół ponadgimnazjalnych

RESTRUKTURYZACJA DZIAŁU HANDLOWEGO kluczem do osiągania stałego wzrostu wyników finansowych firmy

Projektant strategii sprzedaży

TWORZYMY DROGĘ OD POMYSŁU DO EFEKTYWNEGO BIZNESU

Rekomendujemy uczestnictwo w projekcie osobom spełniającym następujące kryteria:

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13!

CUSTOMER EXPERIENCE MANAGEMENT

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

OCENA 360. Diagnoza kompetencji zawodowych. Considero Consulting Warszawa luty 2013

Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy

Jak zbudować nowoczesny dział zakupów? Stwórz zespół profesjonalnych kupców

spis streści prezentacja firmy atuty zakres naszych usług oferta szkolenia agencja pracy tymczasowej serwis ochrona outsourcing nasze osiągniecia

Gdzie drzemie Talent?

Krajowy System Usług. oferta perspektywy rozwoju współpraca z regionami. Agata Wieruszewska 14 czerwiec 2011

MotoFocus.pl - to nowoczesne rozwiązania w badaniach marketingowych

Human Advice. firma szkoleniowo-doradcza

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR

Transkrypt:

WPŁYW POZIOMU ŚWIADOMOŚCI BIZNESOWEJ NA ROZWÓJ ORGANIZACJI SPRZEDAŻY NA RYNKU PRODUKTÓW FMCG Szanowni Państwo, Przedstawiamy Państwu poniższą ofertę dotyczącą wsparcia pracowników działu sprzedaży w Państwa organizacji w obszarze rozwoju kompetencji jaką jest Świadomość Biznesowa. Kompetencja ta ma bezpośrednie przełożenie na efektywność funkcjonowania przedsiębiorstwa podczas estymowanego wzrostu wartości sprzedaży produktów fmcg w najbliższych latach. Kontekst sytuacyjny: Z ostatniego raportu firmy badawczej Nielsen wynika iż rynek produktów fmcg w Polsce w 2013 roku w wartości sprzedaży wyniósł 211,6 mld zł, wobec 201,6 mld zł w 2012 roku. Do 2016 roku rynek urośnie do niemal do 250 mld zł, przy czym stopniowo będzie wzrastać udział handlu nowoczesnego kosztem niezależnych sklepów. W 2012 roku hipermarkety, supermarkety i dyskonty, zaliczane do sektora handlu nowoczesnego, miały 53,6 %. udziału w rynku fmcg. Do 2016 roku udział ten powinien wzrosnąć do ponad 65%. W 2014 roku wartość rynku fmcg urośnie do 223,5 mld zł, w 2015 roku rynek ten będzie wart 235,1 mld zł, a w 2016 roku 247,3 mld zł. Jak pokazują prognozy od 2006 roku stopniowo wzrasta udział handlu nowoczesnego, kosztem handlu tradycyjnego. I tak w 2006 roku udział hipermarketów, supermarketów i dyskontów wynosił 42,8 proc., a w 2013 ma to być już 56,5 proc. W 2014 roku sieci handlowe powiększą dystans wobec handlu tradycyjnego zwiększając udział w rynku fmcg do 59,5 %. W 2015 roku udział ten wyniesie 62,5 proc. Dla wielu firm działający na rynku produktów fmcg w Polsce stało się już jasne, to co podkreśla wielu wybitnych autorytetów z dziedziny zarządzania i sprzedaży, że rozwój rynku jest najlepszym momentem by rozwijać i szkolić swoich pracowników, gdyż to ich wiedza i umiejętności staną się kluczem do zwiększenia udziałów rynkowych i pozwolą przedsiębiorstwom zwiększyć swoją konkurencyjność rynkową. Pytanie pozostaje tylko w jakich obszarach ich rozwijać? Jak wykorzystać maksymalnie i efektywnie ograniczone budżety szkoleniowe?

Po pierwsze, wraz ze wzrostem rynku fmcg wygrywają te przedsiębiorstwa, które mają najlepszych, najbardziej kompetentnych pracowników; Po drugie, kończące się spowolnienie gospodarki daje czas na rozwój, którego często brakuje nam, gdy biznes idzie "pełną parą"; Po trzecie, najlepszą obroną jest atak wychodzenie naprzeciw wyzwaniom jest dużo bardziej skuteczną strategią działania w kryzysie niż próby jego przeczekania, a inwestycja w ludzi jest, jak pokazuje praktyka, najbardziej rentowną inwestycją jaką można i powinno podejmować się w trudnych czasach. Odpowiedzią na sytuację rynkową jest przygotowana przez firmę Marschall Polska Sp. z o.o. oferta kierowana do firm z sektora fmcg dotycząca rozwoju poziomu Świadomości Biznesowej, czyli twardych kompetencji wspierających efektywność działań sprzedażowych wśród pracowników działu sprzedaży, którzy mają bezpośrednie przełożenie na wynik ekonomiczny w przedsiębiorstwie. Jesteśmy przekonani, iż celowa inwestycja w rozwój pracowników rozpoczęta w czasie wzrostu gospodarczego, będzie mieć bezpośrednie przełożenie na umacnianie pozycji rynkowej oraz korzystnie wpłynie na dalsze budowanie pozytywnych relacji pracodawcy z pracownikiem. Czym jest Świadomość Biznesowa? Świadomość Biznesowa jest jednym z tych obszarów, który ma decydujący wpływ na rozwój organizacji sprzedaży w ramach podejmowanych codziennych decyzji osób zajmujących stanowiska w działach sprzedaży. Świadomość Biznesowa to w swej istocie zrozumienie mechanizmów rynkowych oraz otoczenia konkurencyjnego firmy, w której funkcjonuje dane przedsiębiorstwo. Jest skutecznym wykorzystywaniem dostępnej wiedzy i badań rynkowych, jest rozumieniem mechanizmów i zasad funkcjonowania biznesu firmy, a także jej partnerów handlowych. Świadomość Biznesowa jest kompetencją, którą można rozwijać dzięki czemu działy sprzedaży osiągają lepsze wyniki. Dzięki świadomemu wykorzystywaniu w codziennej pracy wszystkich kompetencji dotyczących Świadomości Biznesowej zyskujemy zdolność do podnoszenia efektywności struktur sprzedażowych co z kolej łączy się z rozwojem zawodowym i zwiększeniem poczucia własnej wartości pracowników. Warto zwrócić uwagę, iż w interesie każdej organizacji sprzedażowej jest posiadanie w swoich strukturach pracowników o jak najwyższym poziomie Świadomości Biznesowej. Wysoki poziom Świadomości Biznesowej jest najlepszą gwarancją efektywnego funkcjonowania organizacji sprzedażowej.

Firma Marschall Polska Sp. z o.o. jako jedyna na rynku dostarcza unikatową usługę rozwoju poziomu Świadomości Biznesowej w organizacjach z branży fmcg w oparciu o autorski model konsultacyjny DCD: Diagnosis Counselling Developing ETAP DIAGNOZY: Marschall Polska Sp. z o.o. na etapie Diagnozy oferuje swoim klientom zastosowanie kilku możliwych narzędzi pomiaru w tym jedynego na rynku polskim kwestionariusz badania poziomu Świadomości Biznesowej. Do pomiaru poziomu Świadomości Biznesowej wśród pracowników działu sprzedaży stosujemy także inne narzędzia badawcze m.in.: Kwestionariusz Świadomości Biznesowej Focus group Świadomości Biznesowej Audyt organizacyjny Świadomości Biznesowej Assessment Centre Świadomości Biznesowej Wywiady strukturalizowane świadomości biznesowej Warsztaty Ownership świadomości biznesowej W procesie Diagnozy badaniem zostają objęte 3 kluczowe obszary funkcjonowania każdej organizacji sprzedażowej. Składają się na nią następujące kryteria: Świadomość Biznesowa w obszarze Sprzedaży, dotyczy rozumienia otoczenia funkcjonowania organizacji sprzedażowej uwarunkowaniach zewnętrznych i wewnętrznych. Świadomość Biznesowa w obszarze Marketingu, dotyczy rozumienia zachowań konsumentów, pozycjonowania produktów oraz mechanizmów decydujących o wyborze zakupowym danego produktu przez konsumenta.

Świadomość Biznesowa w obszarze Finansów, dotyczy szerokiego rozumienia aspektów kosztów vs przychodowość oraz zwrotu z inwestycji na poziomie sklepu lub regionu sprzedaży, a także tzw. matematyki handlowej. Misja firmy Świadomość Biznesowa w obszarze Finansów Świadomość Biznesowa w obszarze Marketingu Świadomość Biznesowa w obszarze Sprzedaży ETAP KONSULTACJE: Konsultanci Marschall Polska Sp. z o.o. w ramach posiadanej wiedzy w wyniku działań przeprowadzonych na etapie Diagnozy koncentrują się na rekomendacji procesów rozwojowych wewnątrz organizacji mających na celu zwiększenie poziomu Świadomości Biznesowej. Elementami tego etapu prac doradczych jest: Rekomendacja podejścia zmiany rozwoju procesów biznesowych wewnątrz organizacji Zmiana sposób myślenia o rozwoju Świadomości Biznesowej adekwatna do specyfiki organizacji klienta Wskazanie zasobów w organizacji na których podstawie budować należy proces rozwoju Świadomości Biznesowej w organizacji Konsultację dotyczące formy wsparcia organizacji na etapie Rozwoju Świadomości Biznesowej

ETAP ROZWÓJ: Etap ten służy praktycznemu doskonaleniu wykorzystywania kompetencji Świadomości Biznesowej w codziennym funkcjonowaniu działu sprzedaży. Rozwój tych kompetencji dostawany jest do specyfiki pracy w różnych kanałach sprzedaży w ramach rynku produktów fmcg. Elementami tego etapu są: Warsztaty Świadomości Biznesowej Szkolenia Świadomości Biznesowej Coaching indywidualny Coaching kaskadowy w organizacji Wprowadzanie i kształtowanie kultury Świadomości Biznesowej w organizacjach Kierując się naszą profesjonalną wiedzą i najlepszymi doświadczeniami doradczo konsultacyjnymi oraz praktycznym doświadczeniem w ramach wspierania koncernów międzynarodowych w Polsce w rozwoju poziomu Świadomości Biznesowej organizacji sprzedaży zachęcamy Państwa do zaaranżowania spotkania z naszym Konsultantem celem przedstawienia naszych doświadczeń dotyczących zrealizowanych projektów rozwoju Świadomości Biznesowej w organizacjach działu sprzedaży w branży fmcg, podzielenia się jakie bezpośrednie przełożenie w/w projekty miały na zwiększenie efektywności tych organizacji. Z wyrazami szacunku, Wojciech Sikora Partner Marschall Polska Sp. z o.o. tel. kom. 502-196-377 e-mail: w.sikora@marschall-polska.pl, sb@marschall-polska.pl www.marschall-polska.pl www.swiadomoscbinzesowa.pl