Rozwój osobisty i kluczowe kompetencje niezbędne do rozwoju kariery zawodowej w logistyce i społeczeństwie opartym na wiedzy



Podobne dokumenty
Raport: Oczekiwania studentów względem rynku pracy

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH

Aktywność zawodowa kobiet w trakcie trwania całego okresu nauki (% wskazań)

Kompetencje informacyjne, ich wdrożenia i rozwój.

Motywowanie i angażowanie 3.0. Warszawa,

Angażowanie pracowników firmy w działania Employer Brandingowe.

Opracowanie wyników badań ewaluacyjnych. Kursu Aktywnego poszukiwania pracy

Zarządzanie kompetencjami

Oczekiwania pracodawców względem kompetencji zawodowych co robić na studiach, aby zdobyć kompetencje wymagane przez pracodawców?

Praktyki zarządzania talentami w Polsce czyli jak efektywnie identyfikować, rozwijać i utrzymywać talenty w firmie

Barbara Wandachowicz-Kowalczyk Task Consulting Instytut Kobiet

Strategia rozwoju Politechniki Śląskiej na lata

dr Anna Jawor-Joniewicz Barbara Sajkiewicz Instytut Pracy i Spraw Socjalnych

PREZENTACJA PIERWSZYCH WYNIKÓW II EDYCJI BADANIA SPÓJNOŚCI SPOŁECZNEJ

Co to jest motywacja i jak motywować ludzi

Komentarz do wyników polskiej wersji badania Blanchard Corporate Issues 2011

Wolontariat Krok do kariery

SYSTEM DOSKONALENIA NAUCZYCIELI OPARTY NA OGÓLNODOSTEPNYM KOMPLEKSOWYM WSPOMAGANIU SZKOŁY

MOTYWOWANIE W ZARZĄDZANIU

Program Mentoringu EuropeanPWN-Warsaw

FOTO. Dlaczego pomagają? pracownicy Citi Handlowy o ich zaangażowaniu w wolontariat

RAPORT PODSUMOWUJĄCY KAMPANIĘ ŚWIADOMOŚCIOWĄ OPINII STUDENTÓW ZREALIZOWANY W RAMACH KAMPANII ŚWIADOMOŚCIOWEJ. #jestemygrekiem. nie jestem leniem.

Opracowanie wyników badań I części badań ewaluacyjnych. Kursu dla kadry dydaktyczno naukowej z Przedsiębiorczości

RAPORT EWALUACYJNY PROJEKTU PRZEZ AKTYWNOŚĆ DO PRACY

Uczelnie wyższe wobec wyzwań LLL (life-long learning) i LLW (life-wide learning)

Młode kobiety i matki na rynku pracy

JAK MOTYWOWAĆ POKOLENIA X Y Z WYZWANIA WSPÓŁCZESNEGO MENADŻERA

RAPORT Z BADANIA. Fundacja REA Rozwój, Edukacja, Aktywność

Nazwa Wydziału Nazwa jednostki prowadzącej moduł Nazwa modułu kształcenia Kod modułu Język kształcenia Efekty kształcenia dla modułu kształcenia

Współdziałanie pracodawców z edukacją dla rozwoju lokalnego rynku pracy

Szkolenia jako strategiczny element inwestycji w kapitał ludzki Narzędzia rozwoju kompetencji interpersonalnych personelu medycznego

!!!!!! HR Development. Firma Kwiatek i Wspólnicy! Data wygenerowania raportu :45:10!

Doradztwo zawodowe w Gimnazjum

Praktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015

Zarządzanie personelem w przedsiębiorstwach w kontekście zmian demograficznych

MATERIAŁY Z KURSU KWALIFIKACYJNEGO

Szkolenie. Szef najlepszego zespołu sprzedaży - Kierowanie zespołem sprzedaży. Strona szkolenia Terminy szkolenia Rejestracja na szkolenie Promocje

Zarządzanie zasobami ludzkimi Wprowadzenie

komunikacji) polegający na aktywnym, świadomym i skierowanym w przyszłość rozwijaniu organizacji opartej na wartościach

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

A W A R E T E A M C Z Y L I S K U T E C Z N Y Z E S P Ó Ł

Generacja Y o mediach społecznościowych w miejscu pracy

Zachowania organizacyjne

Danuta Sterna: Strategie dobrego nauczania

Generacja Y o mediach społecznościowych w pracy

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

Program Studiów Zawodowych Coachingu

UCHWAŁA nr 10/JK/2016 Rady Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego podjęta na posiedzeniu w dniu 27 czerwca 2016 roku

AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI

Szkolnictwo Wyższe i Nauka

Strategia Personalna firmy Schindler Rozwój firmy poprzez rozwój pracowników. Realizowanie naszej Strategii Personalnej. Osiąganie naszych ambicji HR

Załącznik do Uchwały Nr 61 z dnia 16 grudnia 2016 roku

Planowanie ścieżki edukacyjnozawodowej. a przyszłość rynku pracy

ZARZĄDZANIE UCZESTNICZĄCE Iwona Śniady

Zadanie 9: Oferta edukacyjna na nowej specjalności Pomiary technologiczne i biomedyczne na kierunku Elektrotechnika, WEAIiE

Program kształcenia na studiach doktoranckich Wydziału Fizyki

P r o g r a m s t u d i ó w. Ogólna charakterystyka studiów podyplomowych. Nauki społeczne Dwa

Spis treści. 1.2, Struktura, kapitału ludzkiego 34. Wstęp 17. O Autorach 23

I. Coaching

1. Coaching zespołu. Czterodniowe szkolenie (32 h/os.) koszt zł

Praktyki zarządzania talentami w Polsce czyli jak efektywnie identyfikować, rozwijać i utrzymywać talenty w firmie

STRATEGIA MY, UNIWERSYTET

Zaangażowanie i satysfakcja pracowników. Magdalena Siwińska Partner Zarządzający / HR Business Partner Grupa HR Masters

Kompetencje obywatelskie uczniów w Polsce i Unii Europejskiej. Warszawa-Poznań, marzec 2011 r.

BADANIE KULTURY ORGANIZACYJNEJ MOTIVATION CHECK POINT AUDIT (MCPA)

Mentoring jako jedna z form wspomagania rozwoju pracowników

WYBÓR ZAWODOWY GIMNAZJALISTY. wyboru szkoły i zawodu?

posiada zaawansowaną wiedzę o charakterze szczegółowym odpowiadającą obszarowi prowadzonych badań, obejmującą najnowsze osiągnięcia nauki

Trzy filary motywacji wewnętrznej: jak je budować? Joanna Steinke-Kalembka

Komu drogo, temu czas Łukasz Chodkowski

Prezentacja zakresu usług. Kompleksowe doradztwo w transferze technologii i komercjalizacji wyników prac badawczych. Warszawa, październik 2014

CENTRUM BADANIA OPINII SPOŁECZNEJ

Odsetek pracowników, którzy wzięli udział w Rozmowach Rocznych

Chcesz: zrealizować praktyki w inspirującym miejscu? poznać realia życia dzieci w Polsce? towarzyszyć dzieciom w ich problemach?

Raport. Zadanie 2 kierunek Zarządzanie. Poznań 2012

Coaching skutecznym narzędziem wspierania osób, zespołów, organizacji

Charakterystyka najważniejszych kompetencji trenerskich

Pracodawcy o elastycznych formach zatrudnienia, szansach kobiet i mężczyzn na rynku pracy i poszukiwanych kompetencjach i trendach - wyniki badań

Badanie aktywności zawodowej studentów Warszawskiej Wyższej Szkoły Informatyki

Innowacyjne narzędzia do zarządzania kompetencjami i ich rozwoju

Szkolenia & coaching. Szanowni Paostwo,

Podnoszę swoje kwalifikacje

Szczegółowy program kształcenia na studiach doktoranckich Wydziału Fizyki UW

Zachowania organizacyjne

EUROPEJSKIE ASPEKTY EDUKACJI SZKOLNEJ

Pieniądze to nie wszystko czyli co powinniśmy uwzględniać budując system wynagrodzeń. Agnieszka Gostkowska-Szmyt

JAK POMÓC DZIECKU WYBRAĆ SZKOŁĘ I ZAWÓD?

Portret szefa polscy specjaliści o przełożonych

Barometr Edukacyjny Bayer 2013 Młodzi Polacy o znaczeniu nauki i innowacyjności

STAN WSPARCIA OBECNIE Szkoła Zawodowa

Wyniki badao kariery i planów zawodowych studentów Wyższej Szkoły Ekonomiczno-Humanistycznej. w badaniu wzięło udział 104 studentów WSEH

Wiek w projekcie, czyli różnice pokoleniowe w zarządzaniu projektami

Oferta dotycząca projektu: Ekspert przekazywania oraz dzielenia się wiedzą i umiejętnościami w organizacji

Raport z badań. ECORYS Polska

#WYBIERAM. Najnowszy raport Fundacji Sukcesu Pisanego Szminką WYBIERAJ SWOJĄ PRZYSZŁOŚĆ ŚWIADOMIE

innowacjewedukacji.pl RAPORT ZE SZKOLEŃ PILOTAŻOWYCH COACHING W EDUKACJI 2013/2014

Zarobki, awanse, szacunek. Dlaczego specjaliści zmieniają pracę. Badania Pracuj.pl

STATUT ZESPOŁU SZKOLNO PRZEDSZKOLNEGO NR 3 W KALISZU SZKOŁA PODSTAWOWA NR 22 ORAZ PUBLICZNE PRZEDSZKOLE NR 31. w skład którego wchodzą:

Ogłoszenie o naborze na stanowisko pracy

RAPORT Z POLSKIEGO BADANIA PROJEKTÓW IT 2010

Transkrypt:

Anna Wacowska 1, Monika Margol Politechnika Częstochowska 2 Rozwój osobisty i kluczowe kompetencje niezbędne do rozwoju kariery zawodowej w logistyce i społeczeństwie opartym na wiedzy Wprowadzenie Badanie rozwoju osobistego i kluczowych kompetencji niezbędnych do rozwoju kariery zawodowej w logistyce i społeczeństwie opartym na wiedzy przeprowadzone w marcu 214 roku potwierdzają, że rozwój osobisty człowieka warunkuje jego rozwój zawodowy w społeczeństwie opartym na wiedzy. Budowa społeczeństwa i gospodarki opartych na wiedzy odnosi się do nauki i działalności badawczo rozwojowej, przemysłu zaawansowanych technik, usług biznesowych oraz społeczeństwa informacyjnego, jest etapem przemian cywilizacyjnych. Motorem sukcesu są: wiedza, innowacje, badania naukowe i umiejętność ich komercjalizacji [1, 2]. W społeczeństwie opartym na wiedzy pojawia się nowy model pojmowania kariery zawodowej. Życie zawodowe jest inicjowane przez wiele karier. Pozyskiwanie i komercjalizacja wiedzy w ramach kariery staje się jej głównym wyznacznikiem. Fundamentalne znaczenie ma kariera realizowana z pasją, zaangażowaniem i spełnieniem, co widać w przeprowadzonych przez nas badaniach. Mimo, iż respondenci nie są typowymi przedstawicielami pokolenia Y, a jedynie popierają ich dążenia zapisane w ramach określenia Work Life Balance. W prezentowanych wynikach badań widać, że korzyści materialne w wyniku rozwoju kariery zawodowej nie są już wystarczające. Tradycyjna linearna koncepcja kariery, do której byliśmy przyzwyczajeni traci na znaczeniu wobec społeczeństwa opartego na wiedzy [3]. Zgodnie z koncepcją nielinearną kariera to sekwencja awansów w ramach tego samego zajęcia, lub różnych zajęć, z których każde kolejne jest lepsze od poprzedniego bez względu na wykonywane wcześniej zawody czy hierarchię organizacyjną. Nie ma wymiaru pionowego wspinania się po szczeblach hierarchii organizacyjnej, jak to miało miejsce w tradycyjnym ujęciu. Według nowego podejścia karierę należy traktować jako kierunek w celu samorealizacji i spełnienia własnych aspiracji życiowych [4, 5]. Formy rozwoju osobistego i ich wpływ na rozwój kariery zawodowej w społeczeństwie opartym na wiedzy Badanie rozwoju osobistego i kluczowych kompetencji niezbędnych do rozwoju kariery zawodowej w społeczeństwie opartym na wiedzy przeprowadzone w marcu 214 roku w Częstochowskim Klubie Coachingu w grupie 1 respondentów z wyższym wykształceniem zainteresowanych rozwojem osobistym (w przedziale wiekowym 3-4 lat) wykazało w 1 %, że czynnik ten ma istotny wpływ na rozwój kariery zawodowej w społeczeństwie opartym na wiedzy. Dokładnie 8% osób pytanych uważa, ze wpływ rozwoju osobistego na rozwój kariery zawodowej jest duży, 19% uważa, że stopień wpływu jest średni, a 1% przypisuje mu mały wpływ na rozwój kariery zawodowej. Wyróżniono najważniejsze formy rozwoju osobistego: Coaching zawodowy (Business Coaching, Coaching Menadżerski) 69%, Coaching Live 45% i szkolenia tradycyjne 45%. Mniejszą wagę przywiązano do szkoleń on line 23%, mentoringu 31% i peer coachingu (nowej formy coachingu grupowego, bazującej na wymianie doświadczeń uczestników) 18%. 1 Mgr inż. A. Wacowska, doktorant, Politechnika Częstochowska, Wydział Zarządzania, Instytut Logistyki i Zarządzania Międzynarodowego 2 Mgr inż. M. Margol, doktorant, Politechnika Częstochowska, Wydział Inżynierii Mechanicznej i Informatyki, Instytut Technologii Mechanicznych 2

Kompetencje mające największy wpływ na rozwój kariery zawodowej w logistyce i w społeczeństwie opartym na wiedzy Zdaniem badanych kluczowe kompetencje niezbędne do rozwoju kariery zawodowej w społeczeństwie opartym na wiedzy to budowanie dobrych relacji, 78%, otwartość na wiedzę innych 72%, kreatywność i innowacyjność 61%, dzielenie się wiedzą 58%, zarządzanie sobą w czasie 57% (Rys. 1). Dzielenie się wiedzą 58% Organizacja pracy 32% Zarządzanie sobą w czasie 57% Wielozadaniowość 16% Szybkie przetwarzanie informacji 24% Systematyczność 1% Samodzielność 1% Dostrzeganiei wykorzystywanie szans 43% Otwartość na wiedzę innych 72% Budowanie dobrych relacji 78% Praca zespołowa 23% Doprowadzanie zadań do końca 7% Adaptowanie się do nowych warunków 39% Kreatywność i innowacyjność 61% 2 4 6 8 1 Rys. 1. Kluczowe kompetencje niezbędne do rozwoju kariery w społeczeństwie opartym na wiedzy Ponadto uważa się, że największe znaczenie dla rozwoju kariery w społeczeństwie opartym na wiedzy ma kreatywność i innowacyjność 61%, budowanie dobrych relacji 78%, dostrzeganie i wykorzystywanie szans 58%, otwartość na wiedzę innych 52% (Rys. 2). 21

9 8 7 6 4 3 2 1 78 61 58 52 47 39 1 2 3 4 5 6 7 Kreatywność i innowacyjność 61% Budowanie dobrych relacji 78% Dostrzeganie i wykorzystywanie szans 58% Otwartość na wiedzę innych 52% Zarządzanie sobą w czasie 47% Adaptowanie się do nowych warunków 39% Rys. 2. Kompetencje mające największy wpływ na rozwój kariery w społeczeństwie opartym na wiedzy Badanie pracodawców z roku 21 w zakresie roli edukacji logistycznej w przygotowaniu absolwentów do obecnego rynku pracy opisane w artykule [2] zaczyna wskazywać na wartość miękkich umiejętności u absolwentów uczelni. W rozwoju osobistym i jego wpływie na rozwój kariery zawodowej w społeczeństwie opartym na wiedzy na plan dalszy spadły takie kompetencje jak: praca zespołowa, doprowadzanie zadań do końca, samodzielność, systematyczność, szybkie przetwarzanie informacji, wielozadaniowość, organizacja pracy. Większość pytanych o sposób rozwijania kluczowych kompetencji mających wpływ największy na rozwój kariery zawodowej w społeczeństwie opartym na wiedzy wskazywało na coaching 89%, kursy i szkolenia 54%, w dalszej kolejności postawiono na staże i praktyki 46%, Peer Coaching 31% i mentoring 29%. e-learning zyskał tylko 2 % zainteresowanych, a filmy szkoleniowe w ogóle nie zostały wskazane przez respondentów (Rys. 3). 1 9 8 7 6 4 3 2 1 Kursy i szkolenia 54% Stażei praktyki 46% Wolontariat 18% Poradniki 1% E-learning 2% Coaching 89% Mentoring 29% Peer Coaching 31% Rys. 3. Najlepsze sposoby rozwijania kluczowych kompetencji mających największy wpływ na rozwój kariery w społeczeństwie opartym na wiedzy 22

Czynniki wspomagające rozwój kariery na skutek rozwoju osobistego i posiadania kluczowych kompetencji w społeczeństwie opartym na wiedzy W przeprowadzonym badaniu wyłoniono czynniki, które świadczą o rozwoju kariery na skutek rozwoju osobistego i posiadania kluczowych kompetencji w społeczeństwie opartym na wiedzy: zadowolenie z siebie i poczucie spełnienia 84%, poczucie harmonii w życiu 75%. W dalszej kolejności wskazano na wzrost pewności siebie 46%, uznanie otoczenia 42%, Łatwość dzielenia się wiedzą z innymi 36%, satysfakcję finansową 3% oraz zaspokojenie potrzeb wyższego rzędu 2% (Rys. 4). 9 Zadowolenie z siebie i poczucie spełnienia 84% 8 7 6 4 3 2 1 Wzrost pewności siebie 46% Uznanie otoczenia 42% Poczucie harmoniiw życiu 75% Zaspokojenie potrzeb wyższego rzędu 28% Satysfakcja finansowa 3% Łatwość dzielenia się wiedzą z innymi 36% Rys. 4. Czynniki świadczące o rozwoju kariery na skutek rozwoju osobistego i posiadania kluczowych kompetencji w społeczeństwie opartym na wiedzy Następnie wybrano czynniki, które wspomagają rozwój kariery na skutek rozwoju osobistego i posiadania kluczowych kompetencji w społeczeństwie opartym na wiedzy: otwartość 91%, chęć działania 69%, zaangażowanie, 55%, chęć ciągłego rozwoju 55%. W następnej kolejności wskazano na współdziałanie 45%, zaufanie 36%, zadowolenie z podejmowanych działań 34% i chęć dzielenia się wiedzą 33% (Rys. 5). 1 9 8 7 6 4 3 2 1 Zaangażowanie 55% Chęć działania 69% Chęć ciągłego rozwoju 55% Otwartość 91% Zaufanie 36% Współdziałanie 45% Chęć dzielenia się wiedzą 33% Zadowolenie z podejmowanych działań 34% Rys. 5. Czynniki wspomagające rozwój kariery na skutek rozwoju osobistego i posiadania kluczowych kompetencji w społeczeństwie opartym na wiedzy 23

Korzyści wynikające z rozwoju osobistego i blokady rozwoju kariery zawodowej w społeczeństwie opartym na wiedzy Respondenci oczekują określonych korzyści w rozwoju kariery zawodowej wynikających z rozwoju osobistego: zadowolenia z siebie 64%, budowania ścieżki kariery i wytyczenie nowych celów do realizacji 58%, podejmowania nowych wyzwań i satysfakcja z realizacji nowych zadań 58%, uznania w otoczeniu 42%, zaspokojenia potrzeb finansowych 38%, awansu zawodowego 14% [5] (Rys. 6). 7 Zadowolenie z siebie 64% 6 4 3 2 1 Uznanie otoczenia 42% Podejmowanie nowych wyzwań i satysfakcja z realizacji nowych zadań 58% Budowanie ścieżki kariery i wytyczanie nowych celów do realizacji 58% Awans zawodowy 14% Zaspokojenie potrzeb finansowych 38% Rys. 6. Korzyści wynikające z rozwoju osobistego i rozwoju kariery zawodowej w społeczeństwie opartym na wiedzy W badaniach kompetencji przyszłości 214 opisanych w Raporcie Dwa Światy przeprowadzonych przez Stowarzyszenie ABK i Instytut Liderów Zmian 93% respondentów zarówno studentów, absolwentów i pracodawców wskazało, że największym motywatorem jest zarabianie pieniędzy na dom i rodzinę, 87% pracodawców wskazało na motywację do pracy w celu zarobienia pieniędzy na realizację pasji, a 81% na chęć wyspecjalizowania się w swojej dziedzinie [5, 6]. Wszyscy badani zgadzają się w 1% z poglądami nowego pokolenia WLB (Work Life Balance) istotne jest pogodzenie i harmonia między pracą, a życiem prywatnym. Liczą się efekty zawodowe i przyjemność życia [5]. Według komentarza zamieszczonego w Raporcie Dwa Światy Eksperta rynku i prawa pracy, międzynarodowego trenera zarządzania - Moniki Iwaniec Badania wskazują, że człowiek potrzebuje przynajmniej 1 gestów uznania codziennie, by mieć dobre samopoczucie [7, 8]. Przełożeni nie do końca wiedzą, jak i kiedy należy wzmacniać pracowników, szczególnie młodych. Młodzi ludzie to świadomi swej wartości, wychowani w dobrostanie oraz powszechnym dostępie do dóbr i technologii, pracownicy z pokolenia Y. Mają duże aspiracje i oczekiwania, głównie z zakresu możliwości rozwoju i wyraźnych ścieżek kariery, elastycznego czasu pracy i wysokich wynagrodzeń, natychmiastowych informacji zwrotnych, czy indywidualnego podejścia do każdego pracownika. Pokolenie WLB chce pracować w przyjemnej atmosferze i mieć jasno określone, krótkoterminowe cele. Dużą rolę odgrywa nawiązywanie dobrych relacji między członkami zespołu (ankietowani deklarują, że potrafią nawiązywać dobre relacje w 81%), co może być kluczowym elementem budowania lojalności wobec firmy u młodych ludzi, u których potrzeba poczucia przynależności jest wysoko rozwinięta [1, 5, 9, 1]. Według badanych to, co blokuje pracownika i rozwój jego kariery w społeczeństwie opartym na wiedzy to głównie brak pomysłu na siebie i własny rozwój. Tak uważa 94% badanych. Pozostałe czynniki odpowiedzialne za blokadę pracownika i blokadę jego rozwoju kariery w społeczeństwie opartym na wiedzy to: brak wiary w siebie i niskie poczucie własnej wartości 65% badanych, brak inicjatywy i kreatywności 45% respondentów, brak systemu motywacyjnego w organizacji 38%, zły system 24

zarządzania w pracy 32%, złe relacje z przełożonym i otoczeniem 23%, brak do świadczenia zawodowego 17% (Rys. 7) [1 12]. 1 Brak inicjatyw i kreatywności 45% Brak wiary w siebiei niskie poczucie własnej wartości 65% Złe relacje z przełożonymi otoczeniem 23% Brak doświadczenia zawodowego 17% Brak pomysłu na siebiei własny rozwój 94% Zły system zarządzania w pracy 32% Brak systemu motywacyjnego w organizacji 38% Rys. 7. Czynniki blokujące pracownika i rozwój jego kariery zawodowej w społeczeństwie opartym na wiedzy Wszyscy badani korzystali z form rozwoju osobistego. Istotna jest także częstotliwość podejmowania przez badanych form rozwoju osobistego w celu rozwoju kluczowych kompetencji niezbędnych do rozwoju kariery w społeczeństwie opartym na wiedzy. Raz w miesiącu takie działania podejmuje % badanych. Codziennie formom rozwoju osobistego poddaje się 27 % respondentów, a 23% badanych ulega formom rozwoju osobistego raz w roku [13] (Rys. 8). Raz w roku 23% Raz na miesiąc % Codziennie 27% Rys. 8. Częstotliwość korzystania respondentów z form rozwoju osobistego, by rozwijać kluczowe kompetencje niezbędne do rozwoju kariery w społeczeństwie opartym na wiedzy 25

Zakończenie Na podstawie uzyskanych w badaniu wyników można stwierdzić, że rozwój osobisty człowieka warunkuje jego rozwój zawodowy w społeczeństwie opartym na wiedzy. Sukces menadżera zarządzającego pokoleniem Y będzie zależał od tego, jak umiejętnie zintegruje zespół w oparciu o konkretną wizję działań zespołu, otwarte relacje z pracownikami, indywidualne dbanie o ścieżkę rozwoju kariery zawodowej członków zespołu. W wyniku podjętego tematu pracy i badań wykazano, że rozwój osobisty ma wpływ na rozwój kariery zawodowej w społeczeństwie opartym na wiedzy. Zidentyfikowano różne formy coachingu jako najlepsze form rozwoju osobistego [2, 14]. Budowanie dobrych relacji, dostrzeganie i wykorzystywanie szans, otwartość na wiedzę innych to kluczowe kompetencje niezbędne do rozwoju kariery w społeczeństwie otwartym na wiedzy. Zbadano, że oczekiwane korzyści, jakie wynikają z rozwoju osobistego na rzecz rozwoju kariery zawodowej to przede wszystkim zadowolenie z siebie, podejmowanie nowych wyzwań, satysfakcja z realizacji nowych zadań, budowanie ścieżki kariery, wytyczanie nowych celów do realizacji. Główne czynniki blokujące pracownika i rozwój jego kariery w społeczeństwie opartym na wiedzy takie jak brak wiary w siebie, niskie poczucie własnej wartości, brak inicjatywy i kreatywności wymagają rozwoju kompetencji miękkich w obszarach inteligencji emocjonalnej [9, 14, 15]. Streszczenie W artykule zaprezentowano wyniki badań własnych dotyczących rozwoju osobistego i kluczowych kompetencji niezbędnych do rozwoju kariery zawodowej w logistyce i społeczeństwie opartym na wiedzy. Fundamentalne znaczenie ma kariera realizowana z pasją, zaangażowaniem i spełnieniem, co widać w przeprowadzonych przez nas badaniach. Mimo, iż respondenci nie są typowymi przedstawicielami pokolenia Y, a jedynie popierają ich dążenia zapisane w ramach określenia Work Life Balance. Słowa kluczowe: rozwój osobisty, kluczowe kompetencje, rozwój kariery zawodowej w logistyce, społeczeństwo oparte na wiedzy PERSONAL DEVELOPMENT AND KEY COMPETENCIES NECESSARY TO DEVELOP A CAREER IN LOGISTICS AND KNOWLEDGE-BASED SOCIETY Abstract The article presents the results of research on personal development and key competencies necessary for career development in a knowledge society. Examined the benefits of personal development for career development and employee blocking agents and the development of his career in the knowledge society. The paper presents a new non-linear career concept and approach to the development of a new generation of WLB (Work Life Balance). Keywords: personal development, key competencies, career development in logistics, knowledge-based society Literatura [1] Kupczyk T. (red.): Uwarunkowania sukcesów kadry kierowniczej w gospodarce opartej na wiedzy, Wydawnictwo Difin, Warszawa 29. [2] Karcz J.: New forms of employment in the logistics industry. Polish Journal of Management Studies nr 9/214. 26

[3] Ślusarczyk B., KOT S.: Logistics Education as a Way for Unemployment Reduction, Proceedings of the IETEC 11 Conference, Kuala Lumpur, Malaysia, 211 http://zim.pcz.pl/sebastiankot/logistics%2education%2as%2a%2way%2for%2unemploy ment%2reduction.pdf [4] Kot S., Pigoń Ł.: Effective occupational counselling for the unemployed. Polish Journal of Management Studies, nr 1/214. [5] www.214.kompetencjeprzyszlosci.pl [6] http://www.log24.pl/artykuly/logistyka-branza-otwarta-dla-mlodych,4272 [7] ABK Stowarzyszenie, Adam Dębowski Instytut Liderów Zmian, Raport DWA ŚWIATY Kompetencje przyszłości 214 z dnia 23.3.214. [8] Kluźniak A. (red.): Vademecum Trenera, Wydawnictwo Księgarnia Akademicka, Kraków 21. [9] http://manager.nf.pl/rozne-koncepcje-kariery,,85,29,736 z dnia 25.3.214 [1] [11] [12] [13] [14] [15] http://manager.nf.pl/rozwoj-i-awans-zawodowy,,9957,1 z dnia 25.3.214 http://blog.krolartur.com/rop-1-1-czym-jest-rozwoj-osobisty/ z dnia 25.3.214 http://www.e-mentor.edu.pl/artykul/index/numer/8/id/18 z dnia 25.3.214 http://mentoring.com.pl/mentoring2.pdf http://kolegia.sgh.waw.pl/pl/kae/struktura/irg/publikacje/documents/pim88_7.pdf http://mikroekonomia.net/system/publication_files/337/original/5.pdf?1314953982 z dnia 23.3.214 [16] Stelmaszczyk M.: Społeczeństwo budowane na wiedzy nowy model kariery. 27