1 T A K Y J U O C D M A K I N U Iwona Bogucka Wrocław 29 maja 2015 r.
2 Definicje Komunikacja proces przekazywania (wymiany) informacji między jej uczestnikami. Komunikacja interpersonalna to wymiana informacji między jej uczestnikami. Nośnikami danych mogą być słowa (komunikacja werbalna), gesty, teksty, obrazy, dźwięki czy też sygnały elektryczne albo fale radiowe. Ważne jest, aby były one zrozumiałe dla nadawcy i odbiorcy.
3 credo Człowiek jest istotą komunikującą się, uczestniczącą w stałym procesie tworzenia, dzięki któremu zachodzi proces zmian społecznych: rzeczywistość społeczna jest definiowana i redefiniowana dzięki komunikowaniu się ( ). Istoty ludzkie są aktywne i kreatywne, niezdeterminowane przez swe doświadczenia ubiegłe, lecz we współdziałaniu z innymi dokonują interpretacji sytuacji codziennych w kontekście bardziej stabilnych układów wartości społecznych i kulturowych. Cytat za Z. Nęcki, Komunikacja międzyludzka, Kraków 2000: G. Kelly, 1963
4 Organizacja i jej otoczenie Rynek (dostawcy, klienci) Wewnątrz (dostawcy, odbiorcy) Organy kontroli KOMUNIKACJA Zagranica (klienci, dostawcy) Organy podatkowe Społeczeństwo
5 Do zagrania symfonii potrzebna jest cała orkiestra Orkiestra Symfoniczna Filharmonii Wrocławskiej
6 Organizacja jako złożony system poznawczy Bardziej złożone systemy poznawcze dysponują większą ilością bardziej różnorodnych i lepiej zorganizowanych, szczegółowych klas interpretacyjnych, pozwalają rozpoznawać i systematyzować obiekty z większą dokładnością niż systemy proste, słabo rozwinięte.
7 Elementy procesu komunikacji Kodowanie - nadawca koduje informację przy pomocy dostępnych symboli, możliwych i łatwych do odczytania przez odbiorcę Komunikat- fizyczna forma zakodowania informacji, dobór symboli kanału komunikowania w zależności od rodzaju komunikatu i możliwości percepcyjnych odbiorcy Dekodowanie- proces interpretacji przez odbiorcę przesłanych symboli i przetwarzania ich na własne ich znaczenia Szum- każdy czynnik, który zakłóca komunikację. Zakłócenia spowodowane postawa odbiorcy: niechęć do nadawcy, brak zainteresowania komunikatem, emocje
8 Audyt- Audire (z łacińskiego) słyszeć, słuchać, przesłuchiwać, badać. 111 Zarządzający audytem wewnętrznym musi komunikować się i współpracować bezpośrednio z radą. 2020 ZAW musi informować kierownictwo wyższego szczebla i radę o planach audytu wewnętrznego, zasobach niezbędnych do ich realizacji oraz o pojawiających się znaczących zmianach w tym zakresie ( ). ZAW musi także informować o skutkach ograniczeń w zasobach. 2060 ZAW musi składać kierownictwu wyższego szczebla i radzie sprawozdania na temat celu działania audytu wewnętrznego, uprawnień, odpowiedzialności oraz stopnia wykonania planu. 2400 Audytorzy wewnętrzni muszą informować o wynikach zadań. 2420 Przekazywane informacje muszą być dokładne, obiektywne, jasne, zwięzłe, konstruktywne, kompletne oraz dostarczone na czas.
9 Podstawowe pytania Co chcemy komunikować? Dlaczego chcemy komunikować? Co chcemy osiągnąć? Do kogo zamierzamy dotrzeć? Co chcemy aby było zapamiętane? Jakich postaw i zachowań oczekujemy? Kiedy zostanie to zrobione? Ile będzie kosztować? Jak będziemy mierzyć sukces?
10 Akt komunikacji Do aktu komunikacji dojdzie jedynie wtedy, gdy spełnione zostaną następujące warunki: informacja zostanie przekazana w języku zrozumiałym dla obu komunikujących się stron, zaistnieje skuteczny nośnik tej informacji, przekaz pozostanie czysty od zniekształceń przez czynniki zewnętrzne (tzw. szum), przekaz spotka się z odbiorem, informacja w założeniu będzie przeznaczona dla danego odbiorcy Wracając do swojej rodowej posiadłości z długiego spaceru potomek hrabiego, szukając kluczy w spodniach, zauważył, że zamek uległ zniszczeniu. Chyląc się ku zachodowi słońce przypominało hasającym razem po łące wilkowi i owcy, że najwyższa pora już coś zjeść. Owca krzyknęła do wilka: czas na kolację. Wilk na to: świetny pomysł.
11 Bariery komunikacyjne Czynniki, które utrudniają zrozumienie przekazu zawartego w wypowiedzi (o charakterze fizycznym i psychologicznym). utrudnienia percepcyjne wybiórczość uwagi brak umiejętności decentracji (przyjęcie perspektywy rozmówcy) różnice kulturowe stereotypy (chętniej słuchamy osób o wysokim statusie społecznym) samopoczucie komunikacja równoległa-rozmówcy prowadzą równocześnie dwa wątki rozmowy, nie słuchając siebie nawzajem
12 Bariery komunikacyjne 1. filtrowanie słuchamy wybiórczo, filtrujemy informacje 2. porównywanie oceniamy czy porównujemy siebie z rozmówcą 3. skojarzenia treść wypowiedzi rozmówcy wywołuje skojarzenie, w które się zagłębiamy 4. przygotowywanie odpowiedzi myślimy, co za chwilę odpowiedzieć, choć staramy się wyglądać na zainteresowanych 5. domyślanie się usiłujemy zgadnąć, co rozmówca ma "naprawdę" na myśli 6. osądzanie w trakcie rozmowy osądzamy i reagujemy schematycznie 7. utożsamienie się cokolwiek mówi rozmówca, odnosimy do własnego życia i osądzamy w kontekście własnych doświadczeń 8. udzielanie rad słuchamy tylko początku, szukając rady dla rozmówcy 9. sprzeciwianie się a. gaszenie wygłaszamy sarkastyczne uwagi, które zniechęcają rozmówcę do kontynuowania rozmowy b. dyskontowanie słyszymy komplement i wyliczamy wszystko co może obniżyć jego wartość 10. przekonanie o swojej racji podnosimy głos, atakujemy, by obronić własne stanowisko; przejawia się w tym niezdolność do przyjmowania krytyki i brak zgody na inny punkt widzenia 11. zmiana toru obracamy wypowiedź rozmówcy w żart lub zmieniamy temat 12. zjednywanie słuchamy na tyle by nie zgubić wątku, ale tak naprawdę w ogóle się nie angażujemy
13 Skuteczne słuchanie Skuteczne słuchanie Skuteczna komunikacja słuchanie empatyczne słuchanie z nastawieniem na zrozumienie emocji rozmówcy słuchanie otwarte nie ocenia się rozmówcy, by osądy nie zasłaniały nam naszego rozmówcy słuchanie świadome zwracanie uwagi na integrację słów i emocji Zachodzi wtedy, gdy komunikat nadawcy jest tożsamy z komunikatem odebranym. Efekt jest bardzo trudny do osiągnięcia z powodu relacji, w jaką wchodzą podczas procesu komunikowania się nadawca i odbiorca
14 Błąd atrybucyjny Przeniesienie odpowiedzialności za własne niepowodzenie na czynniki zewnętrzne, jakim może być np. ograniczona percepcja adresata komunikatu. Dzięki takiemu przeniesieniu człowiek radzi sobie z dysonansem poznawczym. Anegdota o II B.
15 Relacje Wiedza, zrozumienie, umiejętności "Cud się stał pewnego razu, Dziad przemówił do obrazu. Ale obraz ani słowa. Taka była ich rozmowa. gadać (mówić) jak dziad do obrazu - mówić, lecz nie znajdować żadnego posłuchu; gadać po próżnicy (na próżno); nie doczekać się reakcji na swoje słowa; bezskutecznie coś komuś tłumaczyć: Wiesz co, myślę, że nie ma sensu dalej rozmawiać. Ja gadam jak dziad do obrazu, a z twojej strony brak odzewu. Skończmy na dziś. Może jutro będziemy mieli lepszy dzień. Powyższy frazeologizm powstał na bazie przysłowia "Mówił dziad do obrazu, a obraz do niego ani razu", traktującego o kierowanych do kogoś bezskutecznych apelach.
16 Współczynnik mglistości Audyt wewnętrzny jest narzędziem niezależnym i obiektywnym. Audytorzy wykonując swoją pracę kierują się przepisami prawa powszechnie obowiązującego, międzynarodowymi standardami profesjonalnej praktyki audytu oraz kodeksem etycznym. Audytorzy wewnętrzni nie są właścicielami informacji w posiadanie, której weszli prowadząc audyt wewnętrzny. Audyt wewnętrzny zajmuje się oceną procesów, a nie krytyką ludzi. Audyt wewnętrzny nie posiada narzędzi przymusu pośredniego ani bezpośredniego, to narzędzie, które wymaga świadomości osób po nie sięgających. http://www.trzyw.pl/gunning-fog-index/
17 Analiza ilość zdań: 5 ilość słów: 67 średnio słów w zdaniu: 13,40 procent słów "trudnych" - składających się z 4 lub więcej sylab: 10,45% średnia ilość sylab w słowie: 1,75 do weryfikacji, związane z poniższym Gunning Fog Index - Współczynnik mglistości Gunninga: kiepsko 9,54 tu do zweryfikowania zliczanie wyrazów X-sylabowych Ilość wyrazów 1-sylabowych: 41 Ilość wyrazów 2-sylabowych: 10 Ilość wyrazów 3-sylabowych: 9 Ilość wyrazów 4-sylabowych: 6 Ilość wyrazów 5-sylabowych: 1 7 słów uznanych za trudne w odbiorze (w kolejności występowania): audytorzy, przepisami, standardami, profesjonalnej, audytorzy, informacji, posiadanie
18 oczekiwania
19 Doświadczenia Doświadczenie jest powszechnym pojęciem składającym się z wiedzy lub umiejętności w obserwacjach pewnych rzeczy, wydarzeń, uzyskanych poprzez zaangażowanie w ujawnienie tych rzeczy lub wydarzeń
20 Emocje Każda komunikacja jest emocjonalna Emocje - naruszenie równowagi w stosunku człowieka do świata zewnętrznego i wewnętrznego, wynikająca z zagrożenia, ograniczenia, pobawienia lub zaspokojenia; to silne uczucie, wzruszenie, podniecenie, wzbudzenie, a także przejęcie się czymś.
21 Impresjonizm Przekaz Świadomość Wiedza Zainteresowanie Postawy Chęć Zachowanie Działanie
22 Autorytet Autorytet (łac. auctoritas - powaga, znaczenie) pojęcie mające kilka odmiennych, choć nakładających się często znaczeń. Społeczne uznanie, prestiż osób lub grup bądź instytucji społecznych oparte na cenionych w danym społeczeństwie wartościach. Osoba lub instytucja ciesząca się uznaniem, mająca kredyt zaufania co do profesjonalizmu, prawdomówności i bezstronności, w ocenie jakiegoś zjawiska lub wydarzenia. W kontaktach międzyludzkich osoba mająca cechy przywódcze, z wysoką inteligencji emocjonalną lub charyzmą. W teorii socjologicznej jeden z typów idealnych legitymizacji władzy. Zinternalizowane przeświadczenie o świętości i nadrzędności przywódcy. Por. władza charyzmatyczna W psychologii osoba, której jesteśmy skłonni ulegać, podporządkowywać się i wykonywać jej polecenia.
23 Gromadzenie dowodów Wyraz dowody jest używany ściśle w kontekście prawnym, natomiast informacja oznacza wszystko, co może zostać wykorzystane w celu poparcia ustaleń, wniosków i zaleceń audytora wewnętrznego. Dowody stanowią ważną część procesu audytu mającego charakter obiektywny, ich funkcją jest ustalenie stanu faktycznego. Istotą jest relewantność dowodów z zadaniem, do którego się odnoszą. Nie dowodzi się praw, lecz faktów, które je uzasadniają.
24 Gromadzenie dowodów Dowodzenie Wynik dowodzenia źródło dowodowe czynność dowodowa środek dowodowy
25 Podsumowanie Komunikuj się z innymi w taki sposób, w jaki chcesz, aby oni komunikowali się z tobą. Prawdziwa informacja jest po drugiej stronie, słuchaj i obserwuj, zamiast zakładać, że coś wiesz.
26 Dziękuję za uwagę. Kontakt: iwona.bogucka@onet.eu