dialog przemiana synergia

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "dialog przemiana synergia"

Ksawery Grabowski
8 lat temu
Przeglądów:

1 dialog przemiana synergia

2 SYNERGENTIA. Wspieramy Klientów w stabilnym rozwoju, równoważącym potencjał ekonomiczny, społeczny i środowiskowy przez łączenie wiedzy, doświadczenia i rozwiązań z różnych sektorów.

3 SYNERGENTIA. co robimy BUSINESS analiza wewnętrzna raportowanie benchmarking zaangażowanie społeczne dialog społeczny szkolenia wsparcie strategiczne filantropia NGO kampanie społeczne programy grantowe strategia projekty autorskie fundraising warsztaty partnerstwa POKL ADMIN strategie zrównoważonego rozwoju warsztaty & szkolenia research & development dialog z interesariuszami

4 SYNERGENTIA. nasi konsultanci pracowali m.in. z:

5 JAK WDRAŻAĆ CSR Z KORZYŚCIĄ DLA FIRMY?

6 SYNERGENTIA. definicja odpowiedzialnego biznesu Odpowiedzialny biznes to dobrowolna strategia uwzględniająca społeczne, etyczne i ekologiczne aspekty w działalności gospodarczej oraz w kontaktach z interesariuszami (m.in. z pracownikami, z klientami, akcjonariuszami, dostawcami, społecznością lokalną). To wkład biznesu w realizację polityki zrównoważonego rozwoju gospodarczego oraz taki sposób prowadzenia firmy, w którym celem priorytetowym jest osiągnięcie równowagi między jej efektywnością i dochodowością a interesem społecznym. co z tego wynika dla firm?

7 SYNERGENTIA. gdzie i jak wdrażać odpowiedzialne praktyki biznesowe GDZIE? JAK?

8 SYNERGENTIA. jak motywacje kształtują rezultaty wesprzeć cele firmy 3. Strategia czynić dobrze odpowiedź na potrzebę firmy 2. Specjalizacja minimalizacja ryzyka efektywność 1. Filantropia reaktywność

9 SYNERGENTIA. nasze rozumienie odpowiedzialnego biznesu Odpowiedzialny biznes. w praktyce: NOWA KONCEPCJA W ZARZĄDZANIU która sprzyja Obniżaniu kosztów działalności Zwiększaniu sprzedaży & konkurencyjności Minimalizacja ryzyka operacyjnego & reputacyjnego Podnoszenie standardów jakości obsługi poprzez Usprawnienia w politykach, procesach, działaniach Innowacje produktowe i usługowe w relacji z INTERESARIUSZAMI

10 SYNERGENTIA. motywacje a zakres wdrażania CSR INNOWACYJNY STRATEGICZNY Klient SYNERGENTIA. EWOLUCYJNY REWOLUCYJNY

11 SYNERGENTIA. Frugi - fruits of the earth

12 SYNERGENTIA. ochrona środowiska naturalnego jako czynnik wzrostu firmy?

13 SYNERGENTIA. green toys budowa przewagi konkurencyjnej

14 SYNERGENTIA. green toys - zrównoważony łańcuch dostaw

15 SYNERGENTIA. green toys - odpowiedzialny produkt

16 SYNERGENTIA. green toys - lokalność i odpowiedzialność

17 SYNERGENTIA. cause czynnik społeczny w łańcuchu dostaw

18 SYNERGENTIA. Matryca istotności zagadnień - metodologia Klient SYNERGENTIA. Prezentacja zagadnień CSR dla sektora Nadanie wagi zagadnieniom w poszczególnych obszarach CSR przez pracowników określenie średniej & wskazanie najważniejszych zagadnień MATRYCA ISTOTNOŚCI Podsumowania wyników matrycy istotności

19 SYNERGENTIA. Matryca istotności zagadnień - rezultat Klient SYNERGENTIA. CEL NARZĘDZIE Wybór kluczowych zagadnień CSR dla klienta na podstawie: trendów CSR na świecie i w Polsce; zagadnień ważnych dla sektora/ firmy/ SJB; zagadnień istotnych z uwagi na raportowanie CSR Matryca istotności zagadnień CSR 5 4 odpowiedź firmy A2 średnia wyniku: odpowiedź firmy A1 A3 Zagadnienia w tym obszarze są kluczowe dla podjęcia aktywności CSR ważność zagadnienia średnia ważność

20 SYNERGENTIA. Matryca ocena i wybór pracowników Klient SYNERGENTIA. wybór z listy zagadnień WAŻNYCH dla firmy OCENA stopnia realizacji poszczególnych zagadnień przez firmę przeniesienie zagadnień na matrycę

21 SYNERGENTIA. Przeniesienie zagadnień na matrycę Klient SYNERGENTIA. miejsce pracy rynek odpowiedź firmy środowisko społeczeństwo 5 średnia 4 D4 C3 A1 D1 A5 3 A2 B1 B2 średnia 2 A4 C1 1 D3 D2 C2 B3 A3 ważność zagadnienia

22 SYNERGENTIA. Zagadnienia istotne dla startegii Klient SYNERGENTIA. odpowiedź firmy średnia 5 4 ważne zagadnienia już realizowane przez firmę do uwzględnienia w startegii średnia 3 2 ważne zagadnienia do uwzględnienia w strategii, obecnie nie realizowane ważność zagadnienia

23 SYNERGENTIA. Koffie Kàn biznesowe rozumienie odpowiedzialności Koffie Kàn jest firmą rodzinną, która zatrudnia czterech członków rodziny i dwóch pracowników. Koffie Kàn zajmuje się produkcją, sprzedażą i dystrybucją kawy do klientów biznesowych oraz indywidualnych. Koffie Kàn postawiła na Społeczną Odpowiedzialność, która wynika z przekonań właścicieli, że w taki właśnie sposób powinien być prowadzony biznes, który generuje zyski poprzez innowacje, oszczędność kosztów, konkurencyjne ceny i efektywną komunikację.

24 SYNERGENTIA. Fresh CSR w czasach kryzysu

25 Dlaczego coraz więcej firm decyduje się integrować cele społeczne i środowiskowe z działaniami biznesowymi?

26 SYNERGENTIA. odpowiedzialny biznes to proces ku innowacji identyfikacja Luki organizacyjne polityki /procesy Nieefektywne obszary procesy Compliance eliminacja & doskonalenie Eliminacja ryzyk - operacyjnych wizerunkowych Eliminacja negatywnego wpływu na otoczenie Maksymalizacja pozytywnych działań na firmę/ otoczenie innowacja Nowe atrybuty istniejących produktów Nowe produktywartość społeczna i środowiskowa Zwiększanie wartości dla interesariuszy Ograniczanie kosztów Wzrost udziału w rynku

27 SYNERGENTIA. CR - kluczowe KORZYŚCI MIEJSCE PRACY Integracja pracowników Employer branding Obniżenie absencji i kosztów rekrutacji Utrzymanie najlepszej kadry Pozafinansowa motywacja Satysfakcja i zaangażowanie ŚRODOWISKO NATURALNE Minimalizacja negatywnego wpływu na środowisko Oszczędność kosztów Zaangażowanie pracowników Innowacje eko - produktowe RYNEK Pozyskanie nowych klientów Lojalność klientów Wzrost sprzedaży produktów Minimalizacja ryzyka operacyjnego Minimalizacja ryzyka reputacyjnego Innowacje biznesowe Wzrost zaufania interesariuszy SPOŁECZNOŚCI LOKALNE Tworzenie wartości społecznej Przyzwolenie na działalność Dialog społeczny Budowa reputacji marki Wzrost rozpoznawalności i zaufania

28 ODPOWIEDZIALNY BIZNES - MITY

29 SYNERGENTIA. Jak wdrażać CSR Motywacja & potrzeba & cel MŚP Angażowanie interesariuszy Kultura organizacyjna Duże firmy & korporacje Struktura zarządzania Bilans otwarcia a efektywność uporządkowanie rozszerzenie odrzucenie

30 SYNERGENTIA. kontakt Anna Łuszcz partner T: E: W:

Podobne dokumenty

dialog przemiana synergia

dialog przemiana synergia ODPOWIEDZIALNY BIZNES. czym jest? SYNERGENTIA. o odpowiedzialnym biznesie Odpowiedzialny biznes. (CR z ang. Corporate Responsibility lub CSR - Corporate Social Responsibility)