Szanowni Państwo, zapraszam do zapoznania się z ofertą szkoleniową, która powstała z myślą o: PODNIESIENIU EFEKTYWNOŚCI PRACOWNIKÓW

Transkrypt

1 Szanowni Państwo, zapraszam do zapoznania się z ofertą szkoleniową, która powstała z myślą o: PODNIESIENIU EFEKTYWNOŚCI PRACOWNIKÓW Tematyka szkoleń obejmuje zagadnienia z obszaru: efektywnego zarządzania czasem pracy skutecznej realizacji celów efektywnej sprzedaży skutecznej komunikacji w wewnętrznym i zewnętrznym środowisku firmy umiejętności kreowania nowych pomysłów i efektywnego rozwiązywania problemów zarządzania projektami. Poniższa oferta ma wyłącznie charakter marketingowy. Przed każdym szkoleniem dokonuję diagnozy potrzeb szkoleniowych i buduję program dostosowany do indywidualnych potrzeb klienta. Opracowuję też plan działań poszkoleniowych i udostępniam narzędzia wdrożeniowe. Mam nadzieję, że tematyka szkoleń wzbudzi Państwa zainteresowanie i stanie się przyczynkiem do kontaktu i satysfakcjonującej dla obydwu stron współpracy. Z wyrazami szacunku, Urszula Paczuska

2 CZAS TO PIENIĄDZ Sztuka efektywnego zarządzania czasem Czas szkolenia: 12 godzin (2-3 dni szkoleniowe) dowiesz się jak wyznaczać cele krótko i długoterminowe poznasz Macierz Eisenhowera, która ułatwi ci określanie priorytetów i planowanie pracy poznasz techniki zarzadzania czasem pracy poznasz zasady pracy projektowej dowiesz się jak i skutecznie realizować wyznaczone zadania poznasz swoje mocne strony i będziesz wiedział jak zbudować osobisty plan działania podniesiesz motywację do pracy pozbywając się jednocześnie nawyku odkładania wszystkiego na później w efekcie zyskasz kontrolę nad swoim życiem.

3 KLIENT NASZ PAN Sztuka efektywnej sprzedaży Czas szkolenia: 15 godzin (2-3 dni szkoleniowe) poznasz techniki budowania trwałych relacji z klientem dowiesz się jak rozwijać sieć kontaktów i pozyskiwać nowych klientów dowiesz się jak kreować potrzeby klienta poznasz tajniki skutecznej prezentacji produktów nauczysz się projektować harmonogram działań sprzedażowych i efektywnie planować pracę w efekcie zyskasz wiedzę, jak prowadzić profesjonalne i skuteczne transakcje sprzedażowe.

4 NIE WYSTARCZY MÓWIĆ PO POLSKU Sztuka komunikacji i skutecznych negocjacji Czas szkolenia: 12 godzin (2-3 dni szkoleniowe) poznasz techniki efektywnej komunikacji dowiesz się jak mówić, żeby Cię słuchano i jak słuchać, żeby z Tobą rozmawiano będziesz potrafił dostosować formę prowadzonego dialogu do typu osobowości klienta/rozmówcy przekonasz się, że konflikt to nic strasznego, i że przy odpowiednim podejściu może przynieść wiele korzyści poznasz techniki efektywnego rozwiązywania problemów dowiesz się jak krytykować, aby nie wzbudzać wrogości tylko motywację do działania przekonasz się, że chwalenie i dziękowanie nie psuje pracowników, a wręcz odwrotnie podnosi ich efektywność nauczysz się używać technik skutecznych negocjacji w efekcie z każdym dojdziesz do porozumienia, bez względu na płeć, status czy zajmowane stanowisko.

5 KREATYWNE MYŚLENIE Sztuka efektywnego rozwiązywania problemów Czas szkolenia: 10 godzin (2 dni szkoleniowe) poznasz swój potencjał dowiesz się jak rozwijać kreatywność i myśleć nieszablonowo poznasz techniki kreatywnego myślenia i nauczysz się korzystać z nich przy rozwiązywaniu problemów nauczysz się patrzeć na problemy wieloaspektowo dzięki czemu wyjdziesz poza utarte schematy i łatwiej będzie Ci znajdować nowe, efektywne rozwiązania nauczysz się właściwie wykorzystywać potencjał zespołu, z którym pracujesz zyskasz świadomość, że różnice zdań to największy atut w poszukiwaniu innowacyjnych rozwiązań w efekcie zyskasz wiarę we własne możliwości i przekonanie, że każdy problem można rozwiązać.

6 RZĄDZIĆ CZY ZARZĄDZAĆ Efektywne zarządzanie projektami Czas szkolenia: 12 godzin (2-3 dni szkoleniowe) zdobędziesz wiedzę jak zbudować efektywny zespół projektowy poznasz techniki skutecznego wyznaczania celów nauczysz się tworzyć harmonogram projektu, dowiesz się czym są kamienie milowe i po co je wyznaczać nauczysz się planować pracę swoją i innych i skutecznie realizować zadania w wyznaczonym czasie posiądziesz umiejętność budowania motywacji zespołu projektowego i właściwej komunikacji pomiędzy uczestnikami projektu zdobędziesz wiedzę jak eliminować ryzyko porażki na poziomie całego cyklu życia projektu nabędziesz umiejętność zarządzania sytuacją kryzysową w efekcie zyskasz wiedzę i kompetencje niezbędne do efektywnej pracy lidera projektu.

7 Dlaczego warto postawić na mnie? Posiadam doświadczenie w pracy projektowej. Koordynowałam m.in. długoterminowy projekt (finansowany ze środków UE, o wartości 2,5 mln zł) poświęcony wdrażaniu innowacji społecznej. Zarządzałam 25-osobowym zespołem, do którego należeli specjaliści z Polski i Finlandii. Posiadam ośmioletnie doświadczenie w opracowywaniu i realizacji kompleksowych strategii marketingowo-promocyjnych dla Collegium Mazovia Innowacyjnej Szkoły Wyższej oraz Autoryzowanego Dealera marki VW. Na swoim koncie mam kilkadziesiąt godzin prezentacji i wystąpień publicznych. Prowadziłam magazyn telewizyjny, prezentowałam uczelnię podczas targów edukacyjnych, konferencji i sympozjów. Przez cztery lata pracowałam też w sprzedaży bezpośredniej. Na co dzień prowadzę warsztaty i szkolenia z technik efektywnej komunikacji, skutecznych negocjacji, kreatywnego myślenia, a także projektowania przedsięwzięć i efektywnego zarządzania czasem. Prowadziłam szkolenia dla pracowników Autoryzowanego Dealera Marki VW, firmy Valmont, Odmet, Gminnego Ośrodka Kultury w Zbuczynie. Współpracowałam też z Centrum Kształcenia Ustawicznego i Zawodowego w Siedlcach, Collegium Mazovia oraz Uniwersytetem Przyrodniczo-Humanistycznym. Jestem absolwentką Szkoły Wyższej Psychologii Społecznej i Wyższej Szkoły Rolniczo-Pedagogicznej. W chwili obecnej kształcę się w Szkole Trenerów Biznesu Akademii SET. Prywatnie matka trójki dzieci, miłośniczka dobrej książki i kina studyjnego. Urszula Paczuska