Rezygnacja z produktu przynoszącego stratę

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Rezygnacja z produktu przynoszącego stratę"

Michalina Bednarek
6 lat temu
Przeglądów:

1 Rezygnacja z produktu przynoszącego stratę 1

2 *Nadwyżka cenowa TR TVC = wynik finansowy + TFC Wynik finansowy = Nadwyżka cenowa - TFC 2

3 Decyzja o rezygnacji z produktu powinna się opierać na porównaniu dotychczasowej straty na produkcie z kosztami stałymi, jakimi produkt ten jest obciążony. 3

4 Jeżeli strata jest większa od kosztów stałych rozliczonych na produkt, należy zaprzestać wytwarzania wyrobu. *Natomiast jeśli strata jest mniejsza od kosztów stałych, to znaczy, że produkt przynosi pewną nadwyżkę cenową i to uzasadnia pozostawienie go w programie produkcyjnym. 4

5 Jeżeli strata jest większa od kosztów stałych, to znaczy, że cena nie pokrywa nawet kosztów zmiennych, dlatego produkt należy wyeliminować. 5

6 Rachunek wyniku finansowego przedsiębiorstwa Z (dane w tys.zł) Produkty K L M Razem Przychody ze sprzedaży Koszt wytworzenia sprzedanych produktów Koszty ogólnozakładowe Koszty sprzedaży Razem koszty sprzedanych produktów Zysk (+) strata (-) na sprzedaży Zakłada się, że koszt wytworzenia produktów oraz koszty sprzedaży zawierają w sobie elementy zmienne i stałe, natomiast koszty ogólnozakładowe są w całości stałe. 6

7 produkty K L M Cena sprzedaży 10 37,5 25 Koszty zmienne wytworzenia 5 12,0 8 Koszty zmienne sprzedaży 1 2,5 2 Nadwyżka cenowa 4 23,0 15 Liczba produktów w sztukach PROBLEM DECYZYJNY: Czy zrezygnować z produkcji wyrobu K, jako nierentownego? Jak wpłynęłoby to na wynik finansowy przedsiębiorstwa? 7

8 Ustalenie kosztów stałych zaabsorbowanych przez produkty (w tys. zł): Produkty K L M Koszty wytworzenia w tym: koszty zmienne koszty stałe Koszty sprzedaży w tym: koszty zmienne koszty stałe Koszty ogólnozakładowe stałe Razem koszty stałe

9 TR = TC =.. TFC = TVC =. WF = WF = TR TC WF =. Nc = TR - TVC Nc=.. ale wiemy, że TFC = 65 TR TVC = WF + TFC.. Jeśli nie będziemy produkować K to nie będziemy też mieli pokrycia na koszty stałe, które wynosi... 9

10 TR = 120 TC = 137 TFC = 65 TVC = 72 WF = - 17 WF = TR TC WF = = - 17 Nc = TR - TVC = 48 nadwyżka na pokrycie kosztów stałych ale wiemy, że TFC = 65 TR TVC = WF + TFC = Jeśli nie będziemy produkować K to nie będziemy też mieli pokrycia na koszty stałe, które wynosi

11 Razem koszty stałe obciążające produkt K wynoszą 65 tys. zł. Jeżeli zaprzestaniemy produkować wyrób K, to nie poniesiemy strat w kwocie 17 tys. zł. (pierwsza tabelka), ale też nie będziemy mieli pokrycia (48 tys.) dla kosztów stałych wynoszących 65 tys. zł. 11

12 Wynik finansowy łączny pogorszy się więc 48 tys. zł. Ponieważ, WF = Nc TFC zatem, - Nc= -TFC WF więc - Nc = - 65 (-17) - Nc = -48 / -1 Nc = 48 12

13 To jest o różnicę kosztów stałych (-65) i straty (+ 17) i wyniesie tylko 43 tys. zł., bo w wariancie wyjściowym wynosił 91 tys. zł. ale tracimy nadwyżkę z racji nieprodukowania A więc = 43 13

14 ZREZYGNOWAĆ Z PRODUKCJI WYROBU K CZY KONTYNUOWAĆ JEGO PRODUKCJĘ? KONTYNUOWAĆ PRODUKCJĘ 14

15 1.Moce produkcyjne zaangażowane na rzecz produktu K można wykorzystać do produkcji wyrobu L o najwyższej nadwyżce cenowej (37,5 14,5 = 23 zł/szt) to P- AVC= Nc, 2.Nie istnieją żadne ograniczenia tej produkcji, 15

16 3. Posiadane maszyny i zatrudnieni pracownicy przystosują się do wytwarzania wyrobu L bez dodatkowych nakładów, 4. Zwolnione moce produkcyjne pozwolą wyprodukować 6000 szt. wyrobów L, wynik finansowy można poprawić odpowiednio. 16

17 Proszę uzupełnić Przychody ze sprzedaży Koszty zmienne wytworzenia Koszty zmienne sprzedaży Razem koszty zmienne Nadwyżka cenowa Koszty stałe Zysk + strata - L Produkty M Razem 17

18 L= 4000 było o tyle więcej = szt P = 37,5 ; Nc = 23 TR = * 37,5 = 375 tys TVC = 12* = 120 tys TVC = 2,5 * = 25 tys TVC razem = 145 tys Nc = 23 * = 230 tys TFC = 44 tys + 65 tys = 109 tys koszty stałe od produktu K pozostaną! WF = =

19 Produkty Razem L M Przychody ze sprzedaży Koszty zmienne wytworzenia Koszty zmienne sprzedaży Razem koszty zmienne Nadwyżka cenowa Koszty stałe Zysk + strata Porównując zysk w wariancie wyjściowym z zyskiem po zmianach programu produkcyjnego, stwierdzamy jego poprawę o 90 tys.zł (181 91). 19

20 20

21 Firma produkuje trzy wyroby. Dane o przychodach i kosztach są następujące: Wyroby A B C Przychody ze sprzedaży Koszty zmienne Marża brutto Koszty stałe w tym: bezpośrednie pośrednie (rozliczone na wyroby) Zysk (strata) ( 2 600) Rachunek po likwidacji wyrobu B STRATA więc zrezygnować z produktu Wyroby A B C Przychody ze sprzedaży Koszty zmienne Marża brutto Koszty stałe w tym: bezpośrednie pośrednie (rozliczone na wyroby) Zysk (strata) ( ) 9 000

22 22

23 Strata wykazywana na produkcie B wynika z faktu uwzględniania w tradycyjnym rachunku kosztów także kosztów stałych pośrednich, które po rezygnacji z produkcji tego wyrobu pozostaną, a więc są kosztami nieistotnymi (przesądzonymi). *Nie powinny więc takie koszty być brane pod uwagę przy podejmowaniu decyzji o rezygnacji z produkcji wyrobu. 23

24 Powinniśmy uwzględniać tylko koszty, na których zaoszczędzimy rezygnując z produkcji wyrobu B. *Wówczas rachunek kosztów zmiennych będzie obejmował tylko koszty istotne (zmienne) i zamiast straty zł wykazany zostanie wkład w pokrycie kosztów stałych równy marży brutto zł na wyrobie B (o tyle pogorszy się wynik finansowy, gdy zrezygnujemy z produkcji wyrobu B). 24

25 Uwzględnianie wszystkich kosztów w tradycyjnym rachunku kosztów (pełnym rachunku kosztów) jest podyktowane koniecznością ustalenia ceny na bazie pełnych kosztów, bo musi ona rekompensować całość kosztów. 25

26 *KOSZTY STAŁE BEZPOŚREDNIE SĄ TYMI KTÓRE MOŻNA W CAŁOŚCI ZREDUKOWAĆ, ZNIKAJĄ KIEDY REZYGNUJE SIĘ Z PRODUKCJI DANEGO WYROBU. *KOSZTY STAŁE POŚREDNIE ZOSTAJĄ 26

27 utracona w wyniku likwidacji produkcji marża brutto> redukcja (oszczędności) kosztów stałych 27

Podobne dokumenty

Rachunki Decyzyjne. Katedra Rachunkowości US

Rachunki Decyzyjne. Katedra Rachunkowości US Rachunki Decyzyjne Katedra Rachunkowości US Rachunki Decyzyjne Wykorzystywane do optymalizacji efektów przy istniejącym profilu działalności w krótkich okresach czasu. Podstawą analizy są relacje pomiędzy