Model Matematyczny Call Center



Podobne dokumenty
Miary jakości w Call Center

Firmowe Call Center krok po kroku

IP PBX / Asterisk Wdrożenia i Administracja

Zarządzanie polityką szkoleniową - od analizy potrzeb do oceny efektywności

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

Projekt. Młodzi dla Środowiska

Controlling w przemyśle wydobywczym

Mierniki efektywności działu personalnego. Praktyczne warsztaty w oparciu o arkusz kalkulacyjny MS Excel

Assessment & Development Center najskuteczniejsze metody selekcji i planowania rozwoju personelu. Poziom I - Administrator sesji.

Program Horyzont 2020 szansa na rozwój

Specyfika controllingu, analizy finansowej i ocena projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach energetycznych.

warsztaty kreatywne Design Thinking

Controlling w przedsiębiorstwie energetycznym. Konieczność czy przymus?

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej

OBIEG INFORMACJI I WSPOMAGANIE DECYZJI W SYTUACJACH KRYZYSOWYCH

Controlling personalny z elementami mierników efektywności działu personalnego w oparciu o MS Excel

Analiza finansowa dla zakładów ubezpieczeń

Launch. przygotowanie i wprowadzanie nowych produktów na rynek

Opis wymagań i program szkoleń dla użytkowników i administratorów

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

CONTROLLING -WARSZTATY DLA ZAAWANSOWANYCH

MSR/MSSF w przemyśle wydobywczym

SZKOLENIA SYNERGIAgroup

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży hutniczej

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży wydobywczej

Model referencyjny doboru narzędzi Open Source dla zarządzania wymaganiami

Badanie kompetencji wolontariuszy wiedza i praktyka

Co nowego w CONTROLLING SYSTEMS? Czyli kurs na przyszłość

Warsztaty otwarte. Program styczeo czerwiec sprzedaż obsługa zarządzanie

OFERTA SZKOLENIA KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM W 2017 R. - WARSZTATY

VI. SZKOLENIA SPECJALNE

Ekonometria_FIRJK Arkusz1

ECK EUREKA. Kontrola zarządcza w jednostce samorządu terytorialnego. tel fax info@eckeureka.pl

Szkolenie Regresja liniowa

Warsztaty FRAME. Sygnatura warsztatu: W1 (W3) Czas trwania: 3 dni

SZKOLENIE : Grupowe poradnictwo zawodowe i warsztaty aktywizacyjne w praktyce

ODPOWIEDZIALNOŚĆ W BIZNESIE - WARSZTAT

Finanse dla menedżerów praktyczne warsztaty dla niefinansistów

Szanowni Państwo, Zapraszam Państwa do zapoznania się ze szczegółową ofertą szkoleniową oraz z warunkami uczestnictwa w Projekcie.

Zaopatrzenie i gospodarka materiałowa przedsiębiorstwa

PRZEWODNIK PO PRZEDMIOCIE

Mapowanie procesów logistycznych i zarządzanie procesami VSM

Podlaska Strategia Innowacji budowa systemu wdrażania

Zarządzanie zmianą - Organizacja w procesie przemian

Finanse dla menedżerów i niefinansistów

Audyt funkcjonalnego systemu monitorowania energii w Homanit Polska w Karlinie

Centrum Innowacji ProLearning

Projekt Badawczy Analiza wskaźnikowa przedsiębiorstwa współfinansowany ze środków Unii Europejskiej

MS Project 2010 w harmonogramowaniu - planowanie zadań, działań, operacji i przedsięwzięć

Praktyczne wykorzystanie MS Project 2010

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Zarządzanie dostawcami

Virtual CRM STAĆ CIĘ NA INNOWACJE. Systemy Call Center Sp. z o.o. ul. Wilcza 31/1A, Warszawa

WARSZTATY. Warsztaty przygotowania biznes planu

Narzędzia skutecznego zakupowca

ZAPROSZENIE NA KURS. Zarządzanie Wartością Przedsiębiorstwa. CENTRUM INNOWACJI I TRANSFERU TECHNOLOGII Politechnika Śląska

Zarządzanie Projektami zgodnie z PRINCE2

Patron honorowy: Organizator: Patroni medialni:

SIECI I ŁAŃCUCHY LOGISTYCZNE

POTENCJAŁ RYNKOWY PROJEKTÓW TECHNOLOGICZNYCH

Program naprawczy Lean Navigator

Otwarta Akademia LEAN MANAGEMENT SZKOLENIE OTWARTE PODSTAWY LEAN MANAGEMENT 5S

Do kogo skierowane jest szkolenie?

OFERTA WSPÓŁPRACY. Wyższa Szkoła Handlowa we Wrocławiu pod patronatem Wrocławskiego Parku Przemysłowego. w ramach

Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON EFEKTYWNA SPRZEDAŻ. Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi

bdiscounts Informacje o Partnerze: Korzyści dla startupów AIP:

horyzonty formuła in-company 20 lat Akademia Zarządzania Strategicznego dla TOP MANAGEMENTU program dostosowany do specyfiki branżowej klienta

Nowoczesne strategie sprzedażytrening

Zapraszamy doradców zawodowych na szkolenie-ostatnie wolne miejsca!

System szkoleń stanowiskowych wg TWI

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

Cash Flow w praktyce - warsztaty. LondonSAM Polska, Kraków 2015

Program szkolenia. Budżet zadaniowy a ocena sprawności i efektywności wydatkowania środków publicznych

VII edycja praktycznych szkoleń w Zakopanem

RAPORT. Analiza Rentowności. Wszystkie Stanowiska

Finanse dla niefinansistów

Planowanie logistyczne

Design thinking zaprojektuj, zbuduj i przetestuj swoje pomysły

BIM Executive projektowanie, koordynacja i wdrażanie nowoczesnych projektów budowlanych

PRODUKCJA/LOGISTYKA/ZAKUPY

RAPORT ANALIZA RENTOWNOŚCI WSZYSTKIE STANOWISKA. LOGO KLIENTA 22 February 2014

Etapy życia oprogramowania

BUDOWANIE POZYCJI FIRMY NA KONKURENCYJNYM GLOBALNYM RYNKU

Kontrola zarządcza w procesie funkcjonowania jednostki

BIEGŁY DO SPRAW ZAPOBIEGANIA I WYKRYWANIA PRZESTĘPSTW GOSPODARCZYCH I KORUPCJI. Partner studiów:

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Zaproszenie. Szkolenie: Kreatorzy Mistrzowskiej Sprzedaży. Cele szkolenia. Termin. Miejsce szkolenia. Język lutego 2015 r. godz

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu:

DONSERV. Jak oznaczyć zawartość białka i tłuszczu? 5-7 czerwca Firmy: DONSERV i BÜCHI serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

INFORMACJE O PRZEDMIOCIE A. Podstawowe dane

Akademia testera oprogramowania i systemów IT Poziom I specjalista testowania (56 h) kurs dzienny

Szkolenie: Testowanie wydajności (Performance Testing)

VI. SZKOLENIA SPECJALNE

INFORMATYKA W ZARZĄDZANIU

Koncepcja szczupłego zarządzania w magazynach

System zarządzania laboratorium

Transkrypt:

OFERTA SZKOLENIOWA Model Matematyczny Call Center TELEAKADEMIA to profesjonalne centrum szkoleniowe mające swoją siedzibę w Pomorskim Parku Naukowo-Technologicznym w Gdyni. TELEAKADEMIA realizuje szkolenia stacjonarne, których celem jest upowszechnianie dobrych praktyk i najwyższych standardów jakości w obszarze zdalnej obsługi klienta i telesprzedaży, nowoczesnego modelu zarządzania zespołem oraz efektywnego wykorzystania możliwości technologicznych. Telefon: +48 58 350 86 37, biuro@teleakademia.pl Podstawowe informacje o szkoleniu: Sukces efektywnego działania zespołów Call Center zależy w dużej mierze od starannego modelowana matematycznego ich pracy. Celem szkolenia jest przekazanie kompleksowej wiedzy z tego zakresu, co pozwoli uczestnikom szkolenia na łatwą identyfikację pozytywnych i negatywnych zjawisk w ich działach Call Center, samodzielne podjęcie właściwych decyzji strategicznych i operacyjnych oraz stworzenie skutecznego dedykowanego modelu matematycznego Call Center w MS Excel. Uczestnik szkolenia zyska umiejętność analizy złożonych problemów własnego Call Center, trafność ich interpretacji i łatwość ich eliminacji. Szkolenia TELEAKADEMII odbywają się w nowoczesnym ośrodku szkoleniowym Pomorskiego Parku Naukowo-Technologicznego w Gdyni oraz w Warszawie. TELEAKADEMIA to nowoczesne środki techniczne, materiały edukacyjne, rzeczowe informacje i przede wszystkim ćwiczenia praktyczne. 1

Informacje o prelegencie: Michał Sawicki Absolwent Wydziału Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej ze specjalizacją Zarządzanie i Systemy Informatyczne. Jego zadaniem jest ulepszanie procesów biznesowych i wykorzystanie systemów informatycznych w przedsiębiorstwach. Dba o to, by klienci podnosili efektywność swego biznesu przy pomocy właściwych narzędzi, realizując odpowiednie procesy. To również doradca biznesowy, specjalizujący się w organizacji Call Center. Od 2009 roku Dyrektor Zarządzający firmą doradczą OtherWise, odpowiedzialny m.in. za obszar CRM, Contact Center oraz Sprzedaż i Obsługę Klienta. Kto powinien wziąć udział w szkoleniu: kadra zarządzająca działami Call Center osoby odpowiedzialne za opracowanie informacji zarządczych prognostycy ruchu i osoby zajmujące się obsadą Call Center planiści i analitycy obszaru Call Center Program szkolenia: wprowadzenie i rozgrzewka dane źródłowe wykorzystanie metod badawczych w Call Center ćwiczenia z wykorzystania wzorów Erlanga kalkulator ruchu i wydajności Call Center konstruowanie modelu praca z modelem matematycznym wybrane przykłady prognozowania z wykorzystaniem modelu matematycznego rozszerzone wykorzystanie i rozbudowa modelu matematycznego Korzyści płynące ze szkolenia: umiejętności skutecznego zarządzania Call Center umiejętność wyznaczania celów dla Call Center umiejętność ograniczania ryzyka w działaniach Call Center umiejętność identyfikacji optymalnych rozwiązań organizacyjnych w Call Center obiektywność w działaniu umiejętne spojrzenie na nowe koncepcje działania lepsza jakość decyzji managerskich umiejętność określania właściwych kosztów dla nowych projektów Call Center wiedza nt. tworzenia wiarygodnego systemu raportowania skuteczne prognozowanie Każdy uczestnik szkolenia otrzymuje: drukowane materiały szkoleniowe kupon rabatowy na kolejne szkolenia w TELEAKADEMII imienny certyfikat TELEAKADEMII 2

Agenda szkolenia: Dzień pierwszy Plan dnia przewiduje 8 godzin wykładów, w tym 2 przerwy kawowe 15 minut oraz przerwę na obiad (1 godzina). Pierwszego dnia szkolenia omówione zostaną następujące zagadnienia: 08.45 09.00 Rejestracja uczestników, rozdanie materiałów szkoleniowych 09.00 10.30 I część merytoryczna Wprowadzenie Porównanie miar wydajnościowych w Call Center i interpretacja matematyczna miar Omówienie wybranych pojęć matematycznych, wykorzystywanych w ramach warsztatów Porównanie zagadnień modelowania ruchu wychodzącego i przychodzącego Omówienie wybranych zjawisk związanych z ruchem w Call Center i ich rejestracji z wykorzystaniem miar wydajnościowych Omówienie sposobów określania celu projektu i znaczenia celu dla wyniku badania Dane źródłowe Przykłady danych źródłowych i omówienie źródeł informacji o pracy Call Center Omówienie wad danych źródłowych, wpływu na działanie modelu i metod kompensacji wad danych źródłowych Omówienie wartości informacyjnej danych i przydatności danych w kontekście celu i okresu objętego analizą Metody szybkiego przygotowania danych źródłowych Różnice pomiędzy informacją zarządczą, a danymi analitycznymi w obszarze Call Center. Omówienie błędów raportowania 10.30 10.45 Przerwa (W trakcie przerw - kawa i napoje) 10.45 12.30 II część merytoryczna Wykorzystanie metod badawczych w Call Center Możliwości zastosowania formuł i algorytmów uniwersalnych Skuteczność obserwacji i eksperymentu w Call Center Ćwiczenia w zakresie przygotowania obserwacji i eksperymentu Omówienie wykorzystania symulacji w Call Center Błędy, uproszczenia i interpretacja wyników Warsztaty wyboru metody badawczej 12.30 13.30 Obiad 13.30 15.00 III część merytoryczna Ćwiczenia z wykorzystania wzorów Erlanga Omówienie zależności w formułach Erlanga Założenia i uproszczenia w formułach Erlanga omówienie konsekwencji w praktycznym wykorzystaniu Przykłady praktycznego wykorzystania formuł Erlanga Typowe problemy z wykorzystaniem formuł Erlanga na przykładach 3 15.00 15.15 Przerwa

15.15 16.30 IV część merytoryczna Kalkulator ruchu i wydajności Call Center Ćwiczenie: budowa kalkulatora Call Center jako wstęp do konstruowania modelu Wybór formuł matematycznych kalkulatora Call Center Wykorzystanie MS Excel do budowy kalkulatora, implementacja formuł w MS Excel Strojenie kalkulatora i ćwiczenia z interpretacji wyników obliczeń 16.30 17.00 Zakończenie zajęć Dyskusja, zakończenie dnia. Dzień drugi 09.00 10.30 10.30 10.45 10.45 12.30 12.30 13.30 13.30 15.00 15.00 15.15 Plan drugiego dnia przewiduje 8 godzin wykładów (4 bloki wykładowe), w tym 2 przerwy na kawę 15 minut oraz przerwę na obiad (1 godzina). I część merytoryczna Konstruowanie modelu Propozycja metody pracy nad modelem dekompozycja celu Tworzenie planu modelu matematycznego budowa prototypu Określenie dopuszczalnych uproszczeń i ocena wpływu przyjętych ograniczeń w kontekście dokładności modelu Implementacja formuł i algorytmów w modelu matematycznym Testowanie modelu, strojenie modelu i interpretacja wyników wybrane techniki Ocena przydatności modelu Przerwa II część merytoryczna Praca z modelem matematycznym Wykorzystanie modelu matematycznego do analizy wrażliwości parametrycznej zestaw ćwiczeń Analiza what-if z wykorzystaniem modelu matematycznego zestaw ćwiczeń Rozbudowa funkcjonalności modelu matematycznego zadania rozwiązywane z wykorzystaniem modelu matematycznego Raportowanie wyników badania i wartość informacji zarządczej opartej o model matematyczny Obiad III część merytoryczna Wybrane przykłady prognozowania z wykorzystaniem modelu matematycznego Modelowanie skutków zjawisk Szacowanie prawdopodobieństwa możliwości prognozowania wystąpienia zjawisk w modelu matematycznym Omówienie wybranych wewnętrznych i zewnętrznych składników prognozy 4 Przerwa

15.15 17.00 17.00 IV część merytoryczna Źródła danych i narzędzia Rozszerzenia formuł Erlanga Wybrane elementy grafikowania w modelu matematycznym Skill-based routing analizowany w MS Excel Ograniczenia możliwości modelowania i wykorzystanie metody symulacji matematycznej do badania Call Center Omówienie różnic między symulacją i obserwacją, ćwiczenia z wyboru metody Warsztat budowa prototypu symulatora ruchu przychodzącego w Call Center i testy symulacyjne Zakończenie zajęć Dyskusja. Pytania. Zakończenie szkolenia. Koszt szkolenia: 1900,00 zł netto/os. (2337,00 zł brutto /os.) Cena zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, certyfikat, obiad, kawę i napoje. Warunkiem uczestnictwa w warsztatach jest dokonanie wpłaty na rachunek na 7 dni przed terminem szkolenia. Ewentualną rezygnację z uczestnictwa należy złożyć pisemnie najpóźniej 7 dni przed terminem szkolenia. Dodatkowe informacje i zapisy: W celu uzyskania dodatkowych informacji zapraszamy do odwiedzenia naszej strony internetowej. Z chęcią odpowiemy również na wszelkie pytania pod podanym numerem kontaktowym. Zapisów na szkolenie można dokonywać e-mailem (biuro@teleakademia.pl). Kontakt: MASTER TELECOM Al. Zwycięstwa 96/98, 81-451 Gdynia Telefon: +48 58 350 86 37 E-mail: biuro@teleakademia.pl Info: http://www.teleakademia.pl 5