Leading Women. Program rozwojowy dla kobiet: wzmacnianie kompetencji przywódczych i budowanie skuteczności osobistej

Podobne dokumenty
LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.

Szkolenie otwarte Przywództwo sytuacyjne SLII Opis szkolenia

Akademia Menedżera II

To lead. Finance! Program mentoringowy dla praktyków - finansistów maj 2019 maj 2020

Jak zbudować nowoczesny dział zakupów? Stwórz zespół profesjonalnych kupców

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Finance. Lead. Program mentoringowy dla praktyków - finansistów maj 2019 maj 2020

T W Ó J P A R T N E R W P R O F E S J O N A L N Y M R O Z W O J U

Profesjonalny kupiec

PROGRAM Rozwoju Umiejętności Interpersonalnych dla menedżerów i liderów

Serdecznie zapraszamy! BMS Group Sp. z o.o. ul. Nowogrodzka 50/ Warszawa, tel:

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

ZARZĄDZANIE TALENTAMI Zarządzanie karierami i planowanie ścieżek kariery w organizacji

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

Pracownicy działów HR i inne osoby zainteresowane coachingiem kariery. Osoby nastawione na wsparcie rozwoju zawodowego swojego i innych,

Ścieżka rozwojowa Szkoła praktycznego przywództwa

Sztuka wystąpień publicznych, czyli jak budować profesjonalny wizerunek warsztaty

SZKOŁA COACHINGU MENEDŻERSKIEGO

Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON EFEKTYWNA SPRZEDAŻ. Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi

Termin maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Szkolenia & coaching. Szanowni Paostwo,

Mentoring. Agnieszka Bilińska Dyrektor Zarządzająca Vital Voices Poland. 24 października 2013

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr.

warsztaty kreatywne Design Thinking

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Ścieżka rozwojowa Program rozwoju menedżerskiego

WARSZTAT SKUTECZNEGO DZIAŁANIA

Program Mentoringu EuropeanPWN-Warsaw

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

ASSESSMENT I DEVELOPMENT CENTER

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

Co to jest tutoring?

FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

grupy pracowników w zespół zadaniowy 3. Skuteczność w negocjacjach 5. Wizyta serwisowa

AKADEMIA ZARZĄDZANIA MMP

HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie?

Autorytet i wywieranie wpływu

SZKOLENIA MENEDŻERSKIE

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

Ścieżka rozwojowa Program rozwoju menedżerskiego

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Komunikacja nastawiona na współpracę indywidualną i zespołową

ORGANIZACJA Z CHARAKTEREM OFERTA WSZECHNICY UJ. Jak świadomie kształtować kulturę organizacyjną firmy?

KOMPETENCJE COACHINGOWE

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

Program mentoringowy

JUBILEUSZOWA OFERTA SZCZĘŚLIWA 13!

Mentoring jako jedna z form wspomagania rozwoju pracowników

OFERTA SZKOLENIA ASERTYWNOŚĆ

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE PRZYWÓDZTWO

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

PRZYWÓDZTWO I KIEROWANIE ZESPOŁEM

Profesjonalna Obsługa Trudnego Klienta

Zdolności Menedżerskich

TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR

Dla Ciebie. Dla Szefa. Dla Kolegi.

Profesjonalny HR Biznes Partner

BRYGADZISTA / MISTRZ PRODUKCJI. Doskonalenie kompetencji osobistych mistrzów produkcji i brygadzistów

KIM JESTEŚMY? JAKIE GRAMY ROLE?

Wystąpienia publiczne dla (project) menedżerów

Certyfikowany kurs asesora metody Assessment Center /Development Center

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM STWÓRZ ZESPÓŁ MARZEŃ CELE I KORZYŚCI SZKOLENIA: 2 dni

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

oferta dla Marketingu

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

OFERTA SZKOLEŃ I WARSZTATÓW ROZWOJOWYCH

Akademia Akredytowany Coach Katowice CERTYFIKACJA I AKREDYTACJA COACHÓW przez ICF (International Coach Federation) program szkolenia ACSTH

Zaangażowanie i satysfakcja pracowników. Magdalena Siwińska Partner Zarządzający / HR Business Partner Grupa HR Masters

Mentoring starszy stażem pracownik przyucza pracownika mniej doświadczonego do zawodu

Poznanie wpływu indywidualnych predyspozycji, talentów i mocnych stron na osiąganie sukcesów i budowanie relacji z innymi.

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

Skuteczna Rozmowa Telefoniczna

Główne korzyści dla uczestników:

Akademia Skutecznego Menadżera

OFERTA SZKOLENIA OTWARTEGO

Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy nie daj się stłamsić!

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI

Program. Coaching menedżerski Techniki i narzędzia w zarządzaniu Cel szkolenia:

WIZERUNEK I MARKA OSOBISTA KOBIETY W BIZNESIE. Jak zbudować indywidualny i profesjonalny wizerunek

Sytuacyjne Przywództwo Zespołowe STL

administracji księgowości zespołów projektowych

Szkolenie otwarte Sytuacyjne przywództwo zespołowe STL Opis szkolenia

SET DLA PROFESJONALISTÓW

Mentoring w szkole indywidualna forma rozwoju nauczycieli

Mentoring w zarządzaniu

W ramach Komponentu II realizowane są:

Menedżerskie Style Zarządzania - Lider w Organizacji

Miło mi przedstawić Państwu ofertę 1-dniowych

KONKURS HEROSI ORGANIZACJI WSPARCIE DLA KADRY ZARZĄDZAJĄCEJ I DZIAŁÓW HR

termin i cena w Krakowie 1dzień (7h lekcyjnych) 750 zł netto/os.* 1 dzień(7h lekcyjnych) 880 zł netto/os.* września 2014

Skuteczny Kierownik / Menadżer

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte

Akademia Coachingu Petrichor

Transkrypt:

Leading Women Program rozwojowy dla kobiet: wzmacnianie kompetencji przywódczych i budowanie skuteczności osobistej

Jeśli chcesz gdzieś dojść, najlepiej znajdź kogoś, kto tam już doszedł. Robert Kiyosaki

Spis treści Cel Programu 5 Dlaczego warto wziąć udział w Programie? 6 Dla kogo? 7 Przebieg Programu 8 Prowadzący 10 Terminy pierwszej edycji Programu 11 Kontakt 12

Cel Programu Wyniki badań prowadzonych w ostatnich latach potwierdzają, że jedną z ważnych przyczyn mniejszej reprezentacji kobiet w zarządach i na wysokich stanowiskach menedżerskich jest ich brak pewności siebie, niedostateczna świadomość swoich talentów i słabsza umiejętność budowania swojej widoczności w organizacji. Celem Programu LEADING WOMEN jest wsparcie uczestniczek w osiągnięciu celów zawodowych poprzez świadomą pracę nad tymi właśnie obszarami, tj.: zdiagnozowanie własnych talentów i budowanie na nich swojej ścieżki zawodowej, a także wyposażenie ich w praktyczne narzędzia, wiedzę i umiejętności kluczowe w roli lidera. Dzięki zbudowaniu świadomości swoich mocnych stron oraz obszarów do rozwoju uczestniczki uzyskają pewność siebie i wiarę we własne możliwości, większą skuteczność i umiejętność budowania pozycji w organizacji oraz będą mogły dzielić się wiedzą uzyskaną w programie z innymi kobietami. Zgodnie z naszym mottem Jeśli chcesz gdzieś dojść, najlepiej znajdź kogoś, kto tam już doszedł, na każdą sesję Programu zaprosimy Gościa Specjalnego kobietę liderkę, która odniosła sukces w biznesie i która podzieli się swoimi doświadczeniami w obszarze związanym z tematem danej sesji.

LEADING WOMEN Wzmacnianie kompetencji przywódczych i budowanie skuteczności osobistej Dlaczego warto wziąć udział w Programie? Program adresuje najistotniejsze zagadnienia związane z pełnieniem roli lidera, z położeniem akcentów na obszary wymagające wzmocnienia. Program zawiera 4 intensywne 1-dniowe warsztaty nastawione na praktykę - łączą najnowsze know how i jego zastosowania, ćwiczenia, wymianę doświadczeń i case y. Prowadząca jest praktykiem biznesu, doświadczoną menedżerką, specjalizującą się we wspieraniu liderów w rozwoju zawodowym i osobistym. Program został przeprowadzony w wersji zamkniętej w kilkunastu organizacjach, a średnia zadowolenia uczestniczek wyniosła 9 w skali 1-10. Udział w programie da możliwość poznania kobiet liderek z innych organizacji, wzajemnej inspiracji i wymiany doświadczeń. 6

LEADING WOMEN Program rozwoju dla kobiet. Wzmacnianie kompetencji przywódczych i budowanie skuteczności osobistej Dla kogo? Program adresujemy do kobiet, które: Chcą świadomie spojrzeć na swoją pozycję zawodową, kompetencje i obszary do rozwoju. Są w momencie zmiany lub dojrzewają do decyzji o zmianie. Chcą wzmocnić swoje kompetencje przywódcze. Chcą uzyskać większą pewność siebie i konsekwentnie kształtować swój wizerunek. Chcą zwiększyć swoją skuteczność w roli lidera. Mają potrzebę uzyskania aktualnej wiedzy na temat przywództwa, zarządzania sobą, zespołami i relacjami. Chcą poznać inne liderki i zainspirować się historiami kobiet, które odniosły sukces w biznesie. 7

LEADING WOMEN Program rozwoju dla kobiet. Wzmacnianie kompetencji przywódczych i budowanie skuteczności osobistej Przebieg Programu Program składa się z 4 intensywnych 1-dniowych modułów co ok. 3 tygodnie, pomiędzy którymi uczestniczki pracują nad wdrażaniem nowych umiejętności i budowaniem swoich kompetencji. Ja Liderka Moduł I Zarządzanie relacjami Moduł II Program rozpoczynamy od modułu poświęconemu budowaniu własnej tożsamości i misji w roli kobiety Liderki. Poznajemy swój styl przywództwa oraz odnajdujemy swoje talenty i mocne strony. Identyfikujemy swoje kluczowe wartości i odkrywamy co nas motywuje do działania i pracy z ludźmi. Przy wykorzystaniu specjalnych narzędzi Uczestniczki wyznaczą swoje indywidualne cele na dalszy rozwój osobisty. Kolejne spotkanie poświęcamy szeroko pojętej komunikacji a także współpracy, budowaniu relacji i zarządzaniu ludźmi. Zaczynamy od uświadomienia sobie, że komunikacja jest podstawą do budowania relacji z innymi ludźmi i też do budowania swojego wizerunku. Poznajemy zasady postawy asertywnej. W drugiej części spotkania skupiamy się na roli efektywnej komunikacji i udzielaniu informacji zwrotnej. Poznajemy kluczowe czynniki wpływające na budowanie zaufania. 8

LEADING WOMEN Program rozwoju dla kobiet. Wzmacnianie kompetencji przywódczych i budowanie skuteczności osobistej Moduł III Mój wizerunek i mój networking Nasz wizerunek i nasze kontakty zawodowe są kluczowe dla dalszego rozwoju i budowania kariery. W czasie tej sesji koncentrujemy się na rozwinięciu umiejętności skutecznego networkingu, tworzenia kontaktów i czerpania z nich korzyści. Uczymy się zasad strategicznego networkingu i tworzymy indywidualną mapę kluczowych kontaktów. Pokazujemy, jaką rolę odbywa w nim własny autentyczny wizerunek. Uczestniczki zdobywają wiedzę, jak świadomie budować swój wizerunek i jakie czynniki mają na to wpływ. Zarządzanie sobą Moduł IV Umiejętność zarządzania swoimi emocjami, zachowania spokoju i opanowania w sytuacjach trudnych i stresujących to dzisiaj jedna z kluczowych kompetencji Lidera. Współczesne przywództwo to emocje. Dobry Lider to ten, który rozumie emocje swoje i swoich ludzi, potrafi nimi zarządzać i asymilować je tak, by były sprzymierzeńcem w drodze do sukcesu. W czasie tego modułu uczestniczki poznają kluczowe techniki radzenia sobie ze stresem na czterech poziomach (fizjologia, myślenie, emocje, zachowanie). Program kończy się otrzymaniem certyfikatu Leading Women. 9

LEADING WOMEN Wzmacnianie kompetencji przywódczych i budowanie skuteczności osobistej Prowadzący Agnieszka Bilińska Mentor, Executive Coach, doświadczona menedżerka pracująca w firmach globalnych od ponad 20 lat na stanowiskach executive, w zarządach i radach nadzorczych. CEO w firmie doradczej Trusted Communication, wspierającej liderów w rozwoju zawodowym i osobistym. Ekspertka w dziedzinie mentoringu, komunikacji i przywództwa. Założycielka, fundatorka i w latach 2010-2015 CEO Vital Voices Poland, polskiego oddziału globalnej organizacji założonej przez Hillary Clinton i wspierającej rozwój kompetencji przywódczych kobiet poprzez ideę mentoringu. Profesjonalny moderator w forum rozwoju przywództwa CEO Round Table. Opiekun Merytoryczna bieżącej edycji (2017) Programu Mentoringowego Fundacji Liderek Biznesu. W każdej sesji weźmie udział inspirujący Gość Specjalny kobieta liderka, która odniosła sukces w biznesie. Gościem pierwszej sesji będzie: Agnieszka Maciejewska Prezes Zarządu Fundacji Liderek Biznesu. Dyrektor Personalna EY w Polsce. Wcześniej, partner w firmach doradztwa personalnego Neumann Leadership i Prezes Zarządu Hudson Global Resources w Polsce. Jej kariera zawodowa związana z zarządzaniem zasobami ludzkimi i doradztwem w dziedzinie HR. Stworzyła i kieruje programami rozwojowymi dla kadry kierowniczej. Wierzy w talent i niezależność kobiet. Chce budować środowisko partnerskiego biznesu z aktywnymi i przedsiębiorczymi menedżerami. 10

LEADING WOMEN Program rozwoju dla kobiet. Wzmacnianie kompetencji przywódczych i budowanie skuteczności osobistej Terminy pierwszej edycji Programu Program obejmuje 4 sesje jednodniowe w terminach: Wrzesień 28 Listopad 15 2017 2017 2017 2017 Październik 19 Grudzień 5 Warsztaty będą odbywać się w salach konferencyjnych w centrum Warszawy, w godz. 9-17. Kameralna grupa do 15 osób. Warunki udziału Cena specjalna udziału w pierwszej otwartej edycji Programu 3 900 PLN netto (4 797 PLN brutto) / osobę. W przypadku zgłoszenia 2 i więcej osób z jednej organizacji 10% zniżki (3 510 PLN netto / 4 317,30 PLN brutto / osobę). W cenie materiały szkoleniowe, przerwy kawowe oraz lunch. Rezygnacja z udziału możliwa jest najpóźniej 3 tygodnie przed szkoleniem, po tym terminie możliwe jest wykorzystanie miejsca przez inną osobę. W przypadku nieobecności na jednej z sesji uczestniczka otrzyma materiały oraz możliwość telefonicznej konsultacji z prowadzącą (indywidualnej do 30 minut, w przypadku większej liczby nieobecnych telekonferencja do 60 minut). Zakup miejsca jest równoznaczny z akceptacją powyższych warunków. 11

LEADING WOMEN Wzmacnianie kompetencji przywódczych i budowanie skuteczności osobistej Kontakt Agnieszka Bilińska Mentor, Executive Coach, Trener CEO, Trusted Communication agnieszka.bilinska@liderkibiznesu.pl Tel. +48 601 441 340 Elżbieta Różycka-Szymanko Menedżer ds. Projektów Fundacja Liderek Biznesu elzbieta.rozycka-szymanko@liderkibiznesu.pl Tel. +48 502 444 793 12

Kontakt Biuro Fundacji: fundacja@liderkibiznesu.pl Tel. 022 557 6458, 519 511 608 022 557 7219, 502 444 733 www.fundacjaliderekbiznesu.pl