Mentoring w zarządzaniu

Transkrypt

1 Mentoring w zarządzaniu WSB Gdynia - Studia podyplomowe Opis kierunku Zintegrujesz swoje doświadczenie zawodowe z koncepcją mentoringu. Rozwiniesz swoje umiejętności przywódcze, zdobędziesz mentoringowe. Stworzysz użyteczne dla siebie modele pracy rozwojowej z ludźmi i pod okiem Mentora będziesz mógł/mogła wprowadzić je w swój zawodowy świat budując nową kulturę zarządzania. "Mentoring w zarządzaniu to kompleksowy program dla menadżerów i liderów, którzy budują kulturę zarządzania w firmach i organizacjach społecznych. To program dla ludzi poszukujących inspiracji i narzędzi podnoszących efektywność działań zarządczych. Wśród wykładowców są praktycy, ludzie biznesu, którzy dzielą się swoją wiedzą. U nas nauka podąża krok w krok z biznesem, pod patronatem Forum Mentorów" Alicja Gotowczyc opiekun kierunku, wieloletni menedżer specjalizujący się w obszarze sprzedaży i rozwoju

2 kadry menedżerskiej, mentor, współzałożyciel i Prezes Forum Mentorów AHA EFFECT Cel Celem studiów jest wspieranie kadry menadżerskiej w rozwiązywaniu problemów zarządczych, pokazanie mentoringu jako narzędzia do zarządzania zmianą oraz doskonalenie umiejętności mentorskich. Korzyści Uczestnik studiów zdobędzie wiedzę z zakresu: radzenia sobie z wyzwaniami menadżera XXI wieku w zmieniającej się rzeczywistości, mierzenia efektywności działań, kreowania i prowadzenia projektów wprowadzających zmianę w oparciu o mentoring, pełnienia roli Mentora, budowania kultury organizacji uczącej się. Uczestnicy Studia skierowane są do menadżerów szczebla executive, liniowych, liderów w organizacjach biznesowych i społecznych, osób zarządzających HR i procesami rozwojowymi w firmach i organizacjach, a także trenerów, coachów, mentorów. Partnerzy kierunku Realizując studia podyplomowe na kierunku Mentoring w zarządzaniu, WSB współpracuje z wieloma znanymi firmami. Doświadczeni praktycy z tych firm prowadzą zajęcia i warsztaty ze słuchaczami. Opiekunem merytorycznym kierunku jest Forum Mentorów. Celem działania Forum jest krzewienie kultury mentoringu i profesjonalizacja procesów mentorskich. Forum Mentorów wykorzystuje mentoring w rozwijaniu kariery mieszkańców oraz w podnoszeniu efektywności działań menedżerów i liderów społecznych w zarządzaniu rozwojem organizacji. Poprzez procesy mentorskie pobudza kreatywność w tworzeniu wartości biznesowych i społecznych inspirując, wywołuje efekt AHA.

3

4 Program kierunku 9 miesięcy nauki 172 godz. 10 zjazdów Wprowadzenie do Mentoringu w zarządzaniu. (5 godz.) Zarządzanie strategiczne, a wyzwania naszych czasów (13 godz.) Nowy klient i nowe modele biznesowe (2 godz) Zarządzanie strategiczne, a zarządzanie operacyjne. Case-study. (8 godz.) Value Based Management (2 godz.) Zarządzanie firmą, a zarządzanie pracownikami (1 godz) Zarządzanie ludźmi, otoczenie biznesowe XXI wieku (7 godz.) Zmieniający się model przywództwa (5 godz.) Trendy w zarządzaniu (1 godz.) Kultura organizacyjna (1 godz) Wyzwania współczesnego Menadżera w zarządzaniu ludźmi, w szczególności (10 godz.) Utrzymanie zaangażowania w obliczu obecności pokolenia X,Y,Z na rynku pracy, multizadaniowości i towarzyszącym stresie (2 godz) Zarządzanie talentami i sukcesjami w organizacji (2 godz) Uczenie się (2 godz) Mentoring w projekcie praca projektowa (4 godz) Zmiana w organizacji (5 godz.) Zarządzanie zmianą jako proces (2 godz.) Wdrażanie zmiany w organizacji, rola lidera. (2 godz.) Narzędzia zmiany. Mentoring - narzędziem zmiany.(1 godz.)

5 Rozwój w organizacji (10 godz.) Praca na mocnych stronach vs rozwój słabszych obszarów kompetencyjnych (2 godz.) Sytuacja edukacyjna - poczucie sensu dźwignią efektywności zmian (2 godz.) Narzędzia rozwojowe, w szczególności coaching i mentoring podobieństwa, różnice, kiedy, co, dla kogo (6 godz.) Mentoring (26 godz.) Projekt mentorski, proces mentorski, sesja mentorska w praktyce (6 godz.) Narzędzia Mentora (19 godz.) Etyka Mentora (1 godz.) Superwizja i interwizja procesów mentorskich (4 godz.) Projekty mentoringowe w organizacjach (13 godz.) Mentoring w biznesie i organizacjach społecznych przykłady projektów realizowanych w różnych środowiskach (9 godz.) Mentoring - pomostem pomiędzy biznesem a organizacjami społecznymi (4 godz.) Ewaluacja procesów rozwojowych (13 godz.) Ewaluacja w uczeniu się oraz w zarządzaniu rozwojem organizacji, ewaluacja projektu (2 godz.) Główne etapy procesu ewaluacji. Metody, techniki i narzędzia badawcze w ewaluacji (8 godz.) Ocena efektywności procesów, działań. Ewaluacja skuteczności zarządzania organizacją (3 godz.) Ewaluacja w praktyce (16 godz.) Przykłady badań ewaluacyjnych projektów i organizacji. Efektywne i nieefektywne procesy rozwojowe (9 godz.) Superwizja w praktyce - Sesje mentorskie (7 godz.)

6 Mentoring katalizatorem rozwoju firm (13 godz.) Mentoring w projekcie (13 godz.) ActionLearning dla Mentorów (8 godz.) Obrona projektów mentorskich (10 godz) Pogramy mentoringowe realizowane przez Studentów w ramach pracy grup projektowych i w indywidualnych procesach (5 godz.) Współpraca środowisk mentorskich Klub Mentora WSB, Współpraca z Forum Mentorów (2 godz.) Projekt (8 godz.) Seminarium projektowe (8 godz.) Forma zaliczenia testy semestralne egzamin końcowy polegający na obronie projektu

7 Wykładowcy Hanna Gałusa Współzałożycielka i Wiceprezes Forum Mentorów. Autor i koordynator innowacyjnych projektów w zakresie wspierania przedsiębiorczości i rozwoju kompetencji biznesowych. Ekspert ds. funduszy UE i zarzadzania projektami. Prowadzi własną firmę doradczą InNova - Biuro Innowacji i Rozwoju. Magdalena Kamińska - wieloletni menadżer Citigroup i INGBSK SA w obszarze zarządzanie

8 sprzedażą. Certyfikowany Coach ICC, Biznes Coach, wykładowca akademicki, z wykształcenia psycholog (SWPS). Koordynatorka i kreatorka projektów HR, współtwórca Rozwojowego Modelu Kompetencyjnego dla pracowników. Grzegorz Kurczewski - menadżer z wieloletnim doświadczeniem w zarządzaniu zespołami sprzedażowymi i rozwojowymi w INGBSK

9 - Mentor Forum Mentorów. Założyciel pierwszej prywatnej firmy IT w Polsce, Computer Studio Kajkowski (1982) oraz pierwszych prywatnych spółek akcyjnych IT PROCOM SA, MIKROGRAF SA i UNISOFT Sp. z o.o. w Gdyni, COMUTECH SA w Krakowie, KOMA SA w Katowch, SOFTLAN SA w Poznaniu, PLUS SA w Warszawie. Współwłaściciel i konsultant Akademii Zarządzania w Sopocie. Założyciel teatru Atelier.

10 - menedżer CEO z długoletnim doświadczeniem w realizacji projektów rozwojowych, praktyk biznes, coach biznesowy, coach kryzysowy, psycholog - pracuje z menedżerami, start-upami, przedsiębiorcami, właścicielka firmy Między Słowami business coaching i narzędzia coachingowe Zbigniew Tymoszyk - długoletni menedżer, doradca zarządów, konsultant z doświadczeniami zdobytymi w dużych, międzynarodowych korporacjach nastawiony na rozwój szeroko rozumianej skuteczności menedżerskiej wdrażający wiele projektów

11 strategicznych, wymagających współpracy z menedżerami na wszystkich szczeblach, m.in: Value Based Management (VBM), Balanced Scorecard (BSC), Zarządzania przez cele (MBO, odpowiedzialny za przygotowanie i wdrożenie projektów rozwoju i edukacji struktur sprzedaży, z zamiłowania podróżnik, biegacz

12

13

14 Alicja Zajączkowska - Posiada wieloletnie doświadczenie zawodowe zdobyte w pracy na stanowiskach menadżerskich w sektorze biznesu i społecznym. Specjalizuje się w zakresie badań społecznych i ewaluacji, zarządzania organizacjami i projektami, tworzenia strategii rozwoju, oraz upowszechniania innowacji społecznych. Współpracuje, jako doradca, coach, mentor z organizacjami pozarządowymi, podmiotami ekonomii społecznej, fundacjami korporacyjnymi oraz instytucjami publicznymi i biznesem. Od 2006 roku założycielka firmy o charakterze badawczoszkoleniowo-doradczym PrePost Consulting ( Współzałożycielka Fundacji Forum Mentorów AHA EFFECT. Opiekun merytoryczny Alicja Gotowczyc Wieloletni menedżer specjalizujący się w obszarze sprzedaży i rozwoju kadry menadżerskiej, mentor w projektach Gdańskiej Fundacji Przedsiębiorczości, Youth Business Poland, WSB, współzałożyciel i Prezes Forum Mentorów AHA EFFECT, certyfikowany Biznes Coach (ICC, Erickson College ICF), który przeprowadził około 2000 godzin spotkań coachingowych i mentorskich, przepracował 1000 dni na sali szkoleniowej szkoląc ponad 800 osób i superwizując pracę ponad 100 trenerów i menadżerów.

15 Cena studiów Ceny w tabeli przedstawiają kwoty po odjęciu wszystkich promocji i zniżek. Cena katalogowa studiów jest ujęta w systemie płatności w 10 ratach. 10 RAT 2 RATY 1 RATA 415 zł 2025 zł 4000 zł

16 Masz pytanie? Biuro Rekrutacji Studiów Podyplomowych parter, pokój nr 4 ul. Śląska 35/37, parter, pokój Gdynia rekrut@wsb.gdynia.pl PON - CZW: 09:00-17:00 PIĄ: 08:00-16:00 tel fax