Dwumiesięczny program podstawowy COACHING SPOŁECZNY ADEPTUS FUNDAMENTALS Program posiada akredytację największej i najbardziej prestiżowej federacji coachingowej International Coach Federation i powstał na licencji CoachWise O Akademii: Akademia Szkoleń i Coachingu Adeptus w Warszawie to wyspecjalizowany ośrodek edukacyjny skupiający się na rozwoju osobistym oraz rozwoju organizacji, świadczący profesjonalne usługi dla edukacji, instytucji pomocy społecznej, NGO oraz osób indywidualnych. Dla kogo jest Program: COACHING SPOŁECZNY ADEPTUS FUNDAMENTALS to propozycja dla pracowników instytucji społecznych, trenerów, terapeutów, pedagogów, wychowawców, menagerów pomocy społecznej i oświaty. Cele Programu Dla uczestnika: Poznanie i zrozumienie coachingu jako metody pracy rozwojowej; Osobiste doświadczenie bycia klientem i coachem; Trwały wzrost umiejętności zadawania pytań, słuchania i wspierania; Zbudowanie postawy coachingowej ułatwiającej dotarcie do rozmówcy; Świadome prowadzenie spotkań dzięki mapie CoachWise ; Dla organizacji: Wyszkolenie osób posługujących się spójną i sprawdzoną metodą coachingu; Monitorowanie rozwoju uczestników w ich codziennym środowisku pracy w ramach programu; Wzrost umiejętności przywódczych, szczególnie motywowania i samoświadomości w aktualnie pełnionej roli; Powtarzalność i gwarancja rezultatów, a także możliwość kontynuacji rozwoju na szkoleniach otwartych lub zamkniętych; O programie: Program COACHING SPOŁECZNY ADEPTUS FUNDAMENTALS jest głębokim zanurzeniem w coaching, otwiera szeroko drogę w kierunku profesjonalnego coachingu. To bezpośrednie, rzetelne wprowadzenie do coachingu połączone z okazją praktycznego ćwiczenia i doświadczania coachingu oraz realnego wzrostu umiejętności coachingowych. Uczy, pokazuje i daje możliwość doświadczenia zasad i umiejętności coachingowych, pozwalając uczestnikowi z łatwością stosować powyższą wiedzę i umiejętności w swojej pracy oraz życiu.
W zakres programu wchodzą cztery warsztaty telefoniczne, które odbywają się co dwa tygodnie. Między warsztatami telefonicznymi uczestnicy prowadzą sesje coachingowe, mogąc w praktyczny sposób doświadczyć coachingu na sobie. Jakość i profesjonalizm programu COACHING SPOŁECZNY ADEPTUS FUNDAMENTALS zostały potwierdzone jego akredytacją przez International Coach Federation (ICF). Akredytacja przyznawana jest na podstawie bezstronnego procesu weryfikacji zgodności z międzynarodowymi standardami ICF cech programu: modelu, zawartości merytorycznej, kompetencji prowadzących, materiałów szkoleniowych. Program trwa około dwóch miesięcy i rozpoczyna go dwudniowe intensywne szkolenie, które trwa od godz. 10.00 do 18.00. a w drugi dzień od 09.00 do 17.00 Korzyści jakie daje udział w programie: Coaching Społeczny może pomóc pracownikowi służb społecznych, nauczycielowi, duchownym, menagerom instytucji społecznych: w określaniu, planowaniu i realizacji celów zawodowych; motywowaniu beneficjentów, klientów, uczniów, rodziców, pracowników do rozwoju i wzięcia odpowiedzialności za swoje wybory; budowaniu zespołu i organizacji; zwiększeniu efektywności w pracy dzięki sprecyzowanym celom i odpowiednim działaniom; uświadomieniu sobie przeszkód, ograniczeń wewnętrznych oraz zewnętrznych; łączeniu życia osobistego z zawodowym; korzystanie świadomie z własnych zasobów, talentów, umiejętności akceptowanie własnych ograniczeń i pracownie w obszarach wpływu; identyfikacji osobistych wartości i swojej organizacji oraz przekonań budujących i ograniczających- budowanie marki osobistej i organizacji; formułowanie swojej misji i uczynienia jej kompasem swoich działań i siłą dającą motywację; odważnym i efektywnym zarządzaniu sobą i zespołem; wprowadzaniu zmian i rozwiązywania problemów i konfliktów; identyfikację przekonań, wartości osobistych, nawyków działania, struktur myślenia, systemów i zależności społecznych; zapewnienie wsparcia osobom zagrożonym marginalizacją. Wszyscy trenerzy programu COACHING SPOŁECZNY ADEPTUS FUNDAMENTALS przeprowadzili co najmniej 750 godzin coachingu indywidualnego i grupowego i mają ukończone akredytowane programy coachingowe - ACTP ICF. Ilość uczestników: Do 12 osób; Czas trwania: Szkolenie trwa 2 miesiące i składa się: 2 dni szkolenia- 1dzień od godz. 10.00-18, 2 dzień od godz.09.-17.00 4 teleklasy po 1 godzinie. monitorowane praktyczne ćwiczenia pomiędzy uczestnikami w ramach codziennej praktyki zawodowej realizowane w ciągu 2 miesięcy po szkoleniu.
Materiały szkoleniowe : Podręcznik, notatnik z modelem. Koszt szkolenia: Koszt uczestnictwa: 1500zł brutto, możliwość odpłatności w ratach po uzgodnieniu z Marzenną Bajeńska (w wyjątkowych sytuacjach cena negocjowalna). Cena szkolenia obejmuje: uczestnictwo w dwóch dniach zajęć oraz czterech telekonferencjach, poczęstunek podczas przerw kawowych, materiały szkoleniowe oraz dyplom ukończenia szkolenia. Kwalifikacje po ukończeniu Absolwenci programu otrzymają 2 certyfikaty: poświadczenie akredytowanych godzin CCE ICF przez właściciela licencji CoachWise Coaching Center oraz Akademię Adeptus. Warunki ukończenia: 90% udziału w zajęciach. Zgłoszenia pod adres: m.bajenska@adeptus.com.pl informacji udziela Dyr.Programowy Marzenna Bajeńska Tel.502 660 058 Adres: Warszawa, ul. Urbanistów 3, sala Akademii Trenerzy: Joanna Baranowska Akredytowany w International Coach Federation, Coach na poziomie PCC. Łącznie przeszła 100 dni szkoleń coachingowych i jest w trakcie kolejnych. Ponad 1200 godzin pracy z klientem indywidualnym. Z wykształcenia filolog angielski (Uniwersytet Śląski 1996) i PR-owiec (Akademia Ekonomiczna 2000). Zdobyła certyfikaty kilku amerykańskich Instytucji Coachingowych Future Achievement International, USA (Budapeszt 2004) w dziedzinie Personal Leadership, Personal Life Coach; Coach Training Institute (CTI), USA (Warszawa 2006), Coching Prowokatywny (F.Farelli 2007), CoachWise, USA, Warszawa 2008,
Coaching Relacji ORSC Fundamentals, USA (Warszawa, 2009), Conflict Coaching by Synergy (Kanada 2012). Wykłada poszczególne obszary coachingu (umiejętności, etyka, ewaluacja, praca z wartościami i przekonaniami) na Podyplomowych Studiach Coachingu na Akademii Koźmińskiego w Warszawie, Wyższej Szkole Bankowej w Poznaniu, Uniwersytecie Łódzkim i Wyższej Szkole Pedagogicznej w Warszawie. Pasją Joanny jest praca nad rozwojem drugiego człowieka w formie zarówno pracy z grupą jak i indywidualnych sesji coachingowych. Posiada doświadczenie w executive coachingu. Pracowała z dyrektorami oddziałów i departamentów, dyrektorami sprzedaży, zarządami firm, w takich instytucjach jak: PriceWaterhouseCoopers, Teva Pharmaceuticals, Johnson&Johnson, Ratiopharm, Sandoz, Bayer Polska, Chiesi, Medagro, Polkomtel, Koło Sanitec, Tieto, Bank BRE, BGŻ, Kredyt Bank, Generali, Allianz, Xerox Polska, RWE Stoen, Deutsche Bank, Kredyt Bank, BRE Bank, JTI Polska) oraz w administracji państwowej i sektorze NGO. Pracuje również z klientami w obszarze life-coachingu i coachingu kariery, z osobami szukającymi nowych ścieżek zawodowych. Współtwórca programu pomocy dla osób poszukujących pracy Droga do. Trener i coach prowadzący w projekcie Fundacji Integracja Ambasadorzy aktywności. Trener biznesu od 2002 roku. Po ukończeniu Szkoły Trenerów Instytutu Coachingu (300 godzin pracy warsztatowej), rozpoczynała swą praktykę trenerską dla zespołu sprzedaży ówczesnej Polfy Kutno w obszarach treningów sprzedaży oraz sztuki wystąpień publicznych, prezentacji i strategii marketingowych. Joanna przez dziesięć lat zdobywała doświadczenie w branży farmaceutycznej. Posiada duże doświadczenie w działach sprzedaży, marketingu i HR. Obsługiwała dział sprzedaży, jako trener i coach wewnętrzny. Odpowiadała za współtworzenie polityki szkoleniowej oraz coaching w firmie TEVA Pharmaceuticals. Od 2007 związana z Coaching Center akademią otwartą, kształcącą profesjonalnych coachów. Zdobyła licencję trenerską akredytowanego przez ICF programu CoachWise Essentials i Equipped oraz Group CW Essentials (coaching grupowy). Założyciel firmy coachingowo szkoleniowej Coaching House. (www.coachinghouse.pl). W obszarze treningu grup pracowała dla firm: Johnson&Johnson, Janssen-Cilag, Pfizer, Delloitte, Medagro, Chiesi, Bank BRE, BGZ, Bank Zachodni WBK, Raben Group, DBM Polska, Wolontariat, Agraf, Allianz, Tesco, Netia, RWE, On Board Public Relations. Obszary specjalizacji: przywództwo, coaching, sprzedaż, wystąpienia publiczne, warsztat trenerski, twórcze rozwiązywanie problemów. Metody pracy: trening, warsztat interaktywny, coaching grupowy. Joanna przez dziesięć lat zdobywała doświadczenie w branży farmaceutycznej, poczynając od polskiej Polfy Kutno do Izraelskiej Tewy, w działach sprzedaży i marketingu. Obsługiwała dział sprzedaży jako trener i coach wewnętrzny. Od 2007 związana z Coaching Center akademią otwartą, kształcącą profesjonalnych coachów. Obszary specjalizacji: przywództwo, coaching, sprzedaż, wystąpienia publiczne, warsztat trenerski. Metody pracy: trening, warsztat interaktywny, coaching grupowy. Jest osobą pełną entuzjazmu, kocha ludzi i wierzy w nich. Ceni poczucie profesjonalizmu w tym co robi i nie stroni od poczucia humoru. Jest osobą pełną empatii i ciepła choć bardzo silnie nastawioną na realizację celów. W życiu prywatnym, mama 23-letniego syna. Najchętniej spędza czas spotykając się z przyjaciółmi, odwiedzając nieznane miejsca. Docenia taniec, muzykę, film. Jej pasją jest uczenie się nowych rzeczy oraz pomoc humanitarna w Afryce.
Marzenna Bajeńska Trener umiejętności psychospołecznych,treningów inerpersonalnych, certyfikowany coach CoachWise, pedagogterapeuta, ewaluator, muzyk. Absolwentka Gdańskiej Akademii Muzycznej Wydziału Wychowania Muzycznego, Uniwersytetu Warszawskiego Terapii Pedagogicznej, Akademii Leona Koźmińskiego- Zarządzanie Oświatą oraz Poradnictwa Zawodowego na Wyższej Szkole Menagerskiej. Ukończyła Szkołę Trenerów Metrum w Katowicach. Posiada certyfikat trenerski amerykańskiego programu R. Boles a Spadochron (program dla osób zmieniających zawód, planujących karierę, poszukujących pracy). Uczestniczyła w 5 programach coachingowych w Coaching Center: "CoachWise Essentials" "CoachWise Equipped ",.Group CoachWise,Coaching Essentials, Treine trainer CoachWise Essentials. Obecnie jest w programie CoachWise Coaching Proficiency przygotowującym do akredytacji na PCC. Specjalizuje się w prowadzeniu telekonferencji metodą coachingu grupowego. Posiada ponad 800 godzin coachingu indywidualnego i grupowego. Przygotowała i była kierownikiem merytorycznym na pierwszych w Polsce studiach podyplomowych,, Coaching i Mentoring w Edukacji i Organizacjach Społecznych na licencji CoachWise z akredytowanymi godzinami przygotowującymi do akredytacji na ACC w ICF przy WSP im. J. Korczaka w Warszawie. W ramach projektu systemowego: Przygotowanie pracowników instytucji pomocy i integracji społecznej do awansu zawodowego była autorką studiów podyplomowych na WSP im. J. Korczaka - Coaching i dzięki jej determinacji i zaangażowaniu zespołu Adeptusa i Coaching Center 135 osób zdobyło umiejętności coachingowe. Dla absolwentów studiów coachingowych i kursów opartych o metodologię CoachWise umożliwiła kontynuację edukacji coachingowej na pierwszym w Polsce,,Studium Zawodowym-Superwizja i Coaching w Usługach Społecznych i Edukacij organizowanym w Akademii Szkoleń i Coachingu Adeptus przygotowującymi do akredytacji na ACC w ICF( na licencji Coaching Center). Prowadziła pierwsze akredytowane kursy w ICF dla edukacji,,lider Edukacji i NGO Coachem na licencji CoachWise - około 300 nauczycieli i pracowników NGO poznało podstawy coachingu. Uczestniczyła w programie Youth Business Poland jako mentor coach przeznaczając swój czas społecznie na dzielenie się swoją wiedzą i doświadczeniem z młodymi przedsiębiorcami. Posiada ponad 7 tysięcy godzin szkoleniowych pracując w takich obszarach jak: komunikacja, obsługa klienta, prezentacja i wystąpienia publiczne, rozwiązywanie konfliktów, planowanie i wprowadzanie
zmian w zespole, budowanie strategii organizacji. Jest szkoleniowcem z ponad 15 letnim doświadczeniem w pracy dla klientów grupowych i indywidualnych. Od sześciu lat prowadzi Akademię Szkoleń i Coachingu Adeptus w Warszawie jako dyrektor programowy. Firmy, dla których pracuje, inwestują w postawy przywódcze wśród swoich pracowników, proaktywność oraz kulturę organizacyjną nastawioną na współpracę, zaangażowanie i wyniki. Pracowała m. in.: Polska Telefonia Cyfrowa Era, Uniwersytet Warszawski Wydział Pedagogiczny, Wyższa Szkoła Zarządzania w Katowicach, Wojskowa Akademia Techniczna, w Akademii Pedagogiki Specjalnej w Warszawie, Instytut Kształcenia Nauczycieli Ekotur w Warszawie, Coaching House w Warszawie, Akademia Szkoleń Adeptus w Warszawie, Starostwa i Urzędy Gmin, Stowarzyszenie Centrum Wolontariatu w Warszawie, Fundacja Instytut Innowacji w Warszawie, Biura Edukacji w Warszawie, Ośrodki Doskonalenia Nauczycieli w Warszawie, w Poznaniu, w Krakowie, w Gorzowie, w Zielonej Górze. Jej największym talentem jest aktywowanie innych, organizacji oraz pomysłów. Chce czynić innych silnymi, którzy świadomie biorą odpowiedzialność za swoje myśli, uczucia i działania. Refleksje uczestników po szkoleniu: Szkolenie doskonale wprowadziło mnie w aspekty związane z coachingiem w sposób, który zmusza mnie do przemyślenia i zweryfikowania utartych ścieżek myślenia i postępowania. Jednoczenie ćwiczenia praktycznie, na których w dużej mierze osadzony był program szkolenia, dały mi natychmiastowo odczuć oddziaływanie tych zmian. W dużym stopniu poprawiła się moja relacja z uczniami i rodzicami M.S. 1 edycja,,największe wrażenie zrobiły na mnie teleklasy. Na początku dziwne uczucie, nie widzimy się a tylko słyszymy.okazało się, że po 4 teleklasach tak wyostrzyło mi się słuchanie, że zaczęłam słyszeć u rozmówców intencje, wartości, przekonania, fakty, emocje, a nawet schematy myślenia. Teleklasy są niesamowitym narzędziem pracy.nie spodziewałam się, że jeszcze coś może mnie tak zaskoczyć. Nauczyłam się umiejętności coachingowych nie wychodząc z domu z filizanką kawy. Będzie mi brakowało tych spotkań pełnych ciepła, refleksji, mądrości. Cieszę się, że odpowiedziałam na meilaon w części zmienił moje zawodowe i osobiste życie. Dziękuję Marzence i Asi- jesteście wyjątkowe. Już tęsknie za więcej. J.Sz. 10 edycja Być może trywialnie zabrzmi stwierdzenie, że odkąd ukończyłam pierwsze szkolenie CoachWise nic w moim życiu nie jest już takie samo. I choć faktyczni brzmi to banalnie, to rzeczywiście moje podejście do rozmów, postrzegania współpracowników, rodziny, znajomych i nieznajomych, udzielanie porad i ogólnie traktowanie innych uległo zmianie. Szkolenie dało mi głębszą i zapewne lepszą perspektywę spojrzenia na otaczających mnie ludzi i współistnienia z nimi K.Z.4 edycja Od czasu, kiedy po raz pierwszy miałam styczność z coachingiem moja praca bardzo się zmieniała. Zmiany zauważam na dwóch płaszczyznach: w stosunku do dzieci w relacjach z nimi oraz w współpracy i kontaktach z rodzicami. Z.B. 15 edycja