ISO 9001:2008. Zmiany w normie, zasady okresu przejściowego w certyfikacji. Na podstawie opublikowanej normy ISO 9001:2008



Podobne dokumenty
Zmiany i nowe wymagania w normie ISO 9001:2008

ISO 9001:2015 przegląd wymagań

Etapy wdraŝania Systemu Zarządzania Jakością zgodnego z ISO 9001:2008

Zarządzanie jakością wg norm serii ISO 9000:2000 cz.1 system, kierownictwo i zasoby

1

Team Prevent Poland Sp. z o.o. Graficzna prezentacja struktury ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016

KSIĘGA JAKOŚCI POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE

Ryzyko w świetle nowych norm ISO 9001:2015 i 14001:2015

Norma to dokument przyjęty na zasadzie konsensu i zatwierdzony do powszechnego stosowania przez

KSIĘGA JAKOŚCI SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ. 4.1 Wymagania ogólne i zakres obowiązywania systemu zarządzania jakością.

Powody wdraŝania i korzyści z funkcjonowania Systemu Zarządzania Jakością wg ISO Mariola Witek

ISO 9000/9001. Jarosław Kuchta Jakość Oprogramowania

WYMAGANIA DLA ZAKŁADOWEJ KONTROLI PRODUKCJI

Charakterystyka systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO serii 9000

Wymagania wobec dostawców: jakościowe, środowiskowe, bhp i etyczne

Zmiany wymagań normy ISO 14001

Komunikat nr 115 z dnia r.

Instytut Spawalnictwa w Gliwicach Ośrodek Certyfikacji

Zmiany w standardzie ISO dr inż. Ilona Błaszczyk Politechnika Łódzka

Szkolenie Stowarzyszenia Polskie Forum ISO Zmiany w normie ISO i ich konsekwencje dla organizacji Warszawa,

Proces certyfikacji ISO 14001:2015

Obowiązuje od: r.

KSIĘGA JAKOŚCI 8 POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE. Państwowa WyŜsza Szkoła Zawodowa w Elblągu. 8.1 Zadowolenie klienta

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Elblągu KSIĘGA JAKOŚCI

Co nowego niesie z sobą aktualizacja normy ISO 9001 w 2015 dla podmiotów medycznych

Wymagania dla środków zarządzania środowiskowego na przykładzie normy ISO 14001:2015. Identyfikacja aspektów środowiskowych.

Skrót wymagań normy ISO 9001/2:1994, PN-ISO 9001/2:1996

RAPORT Z AUDITU NADZORU

WZKP Zakładowa kontrola produkcji Wymagania

Normy ISO serii Normy ISO serii Tomasz Greber ( dr inż. Tomasz Greber.

System. zarządzania jakością. Pojęcie systemu. Model SZJ wg ISO 9001:2008. Koszty jakości. Podsumowanie. [Słownik języka polskiego, PWN, 1979] System

WZ PW Norma ISO/IEC 27001:2013 najnowsze zmiany w systemach zarzadzania bezpieczeństwem informacji IT security trends

KLIENCI KIENCI. Wprowadzenie normy ZADOWOLE NIE WYRÓB. Pomiary analiza i doskonalenie. Odpowiedzialnoś ć kierownictwa. Zarządzanie zasobami

Warunki certyfikacji

POLSKA NORMA. Wymagania. PN-EN ISO 9001 wrzesień Systemy zarządzania jakością. Polski Komitet Normalizacyjny

SH-INFO SYSTEM SP. Z O.O.

IATF 16949:2016 Zatwierdzone Interpretacje

WYMAGANIA. Konsultacja:

Księga Zintegrowanego Systemu Zarządzania ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA

EUROPEJSKI.* * NARODOWA STRATEGIA SPÓJNOŚCI FUNDUSZ SPOŁECZNY * **

System zarządzania w organizacji. Moda czy konieczność? Rzeszów,

KSIĘGA JAKOŚCI 8. POMIARY, ANALIZA, DOSKONALENIE

ul. Dr PienięŜnego Zielona Góra

SYSTEMY ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WEDŁUG

UDOKUMENTOWANE INFORMACJE ISO 9001:2015

Ośrodek Certyfikacji Wyrobów

Procedura Audity wewnętrzne Starostwa Powiatowego w Lublinie

Urząd Miasta i Gminy w Skokach KSIĘGA JAKOŚCI DLA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ ZGODNEGO Z NORMĄ PN-EN ISO 9001:2009. Skoki, 12 kwietnia 2010 r.

PCD ZKP PROGRAM CERTYFIKACJI SYSTEMU ZAKŁADOWEJ KONTROLI PRODUKCJI

Program certyfikacji systemów zarządzania

Certyfikacja systemu zarządzania jakością w laboratorium

Co się zmieni w nowej wersji normy ISO 9001

PROCEDURA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Urząd Miejski w Konstantynowie Łódzkim. Spis treści. 1. Cel procedury Miernik procedury...

CEL SZKOLENIA: DO KOGO SKIEROWANE JEST SZKOLENIE:

PODRĘCZNIK JAKOŚCIOWY DLA DOSTAWCÓW

Ramowe Porozumienie. (zaakceptowane przez Komitet 17 czerwca 2008)

SYSTEMY ZARZĄDZANIA. cykl wykładów dr Paweł Szudra

OPIS SYSTEMU CERTYFIKACJI ZGODNOŚCI WYROBÓW

Standard ISO 9001:2015

Nadzór nad dostawcami wymagania standardu IRIS. Łukasz Paluch Warszawa 26 listopada 2009

PN-ENISO 9001 Systemy zarządzania jakością Wymagania. Agenda

Część przekazywana / realizowana przez prowadzącego w formie wykładu / dyskusji

2.4.2 Zdefiniowanie procesów krok 2

INFORMATOR DLA KLIENTA OCENA ZGODNOŚCI W ZAKRESIE DYREKTYWY 2014/68/UE I WARUNKI OGÓLNE

ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W LABORATORIUM BADAWCZYM W ASPEKCIE NOWELIZACJI NORMY PN-EN ISO/ IEC 17025:

8.1 Postanowienia ogólne

Powiązania norm ISO z Krajowymi Ramami Interoperacyjności i kontrolą zarządczą

Akredytacja laboratoriów wg PN-EN ISO/IEC 17025:2005

Wniosek. ROZPORZĄDZENIE KOMISJI (WE) nr.../... z dnia [ ]

PROCEDURA ORGANIZACYJNA

ZINTEGROWANY SYSTEM ZARZĄDZANIA DOKUMENT NADZOROWANY W WERSJI ELEKTRONICZNEJ Wydanie 07 Urząd Miasta Płocka. Księga środowiskowa

O ś r odek Ce rt yfikacji Wyrobów

Zarządzanie jakością. Wprowadzenie Definicje pojęć Normy ISO serii 9000 Zmiany w normach ISO serii 9000 w 2000 r. Grupa ANTARES

System Zarządzania Jakością ISO 9001:2008

I. 1) NAZWA I ADRES: Instytut Techniki Budowlanej, ul. Filtrowa 1, Warszawa, woj.

KSIĘGA JAKOŚCI 5 ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA. Państwowa WyŜsza Szkoła Zawodowa w Elblągu. 5.1 ZaangaŜowanie kierownictwa

System Zarządzania Jakością kalibracja POUFNE

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA P-03/02/III

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

Pierwszy w Polsce System Zarządzania Energią (SZE) w oparciu o normę PN-EN ISO w Dzierżoniowie. Warszawa 8 maja 2013 r.

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

Audit techniczny w laboratorium ASA. Czyli przygotowanie do auditu technicznego jednostki akredytujacej lub auditu wewnetrznego

Zarządzanie konfiguracją produktu w całym cyklu Ŝycia. Aleksandra Grzywak-Gawryś Warsztaty Rola IRIS w branŝy kolejowej

KOLEJ NA BIZNES 2017 KOLEJ NA BIZNES PRZEJŚCIE Z IRIS Rev.2.1 NA ISO/TS 22163:2017

PROJEKT WSPÓŁFINANSOWANY PRZEZ UNIĘ EUROPEJSKĄ W RAMACH EUROPEJSKIEGO FUNDUSZU SPOŁECZNEGO

COBRO - Instytut Badawczy Opakowań Centrum Certyfikacji Opakowań

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

Jakub Wierciak Zagadnienia jakości i niezawodności w projektowaniu. Zarządzanie procesami

Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących

Ośrodek Certyfikacji i Normalizacji KA INSTYTU CERAMIKI i MATERIAŁÓW BUDOWLANYCH. ODDZIAŁ SZKŁA i MATERIAŁÓW BUDOWLANYCH W KRAKOWIE KA - 07

ZAKŁADOWA ADOWA KONTROLA PRODUKCJI W ŚWIETLE WYMAGAŃ CPR

V Ogólnopolska Konferencja nt. Systemów Zarządzania w Energetyce. Forum ISO INEM Polska. Polskie Forum ISO INEM Polska

TÜVRheinland Polska. Niezgodności w dokumentowaniu systemów zarządzania bezpieczeństwem

System Zarządzania Jakością Prawo atomowe oraz inne wymagania prawne / ISO 9001

Ocena jakości działań rozwojowych i usług szkoleniowych

Zaawansowane procedury auditów nadzoru i recertyfikacji (ASRP) (Advanced Surveillance and Recertification Procedures)

Planowane zmiany w normie ISO 14001:2015 z uwzględnieniem weryfikacji EMAS

ISO 9001:2015 ORAZ ISO 14001:2015 REWIZJA NORM CZY JESTEŚ PRZYGOTOWANY?

System zarządzania jakością zgodny z międzynarodowym standardem ISO 9001:2008

PPAP Proces Zatwierdzania Części Produkcyjnych

Transkrypt:

ISO 9001:2008 Zmiany w normie, zasady okresu przejściowego w certyfikacji Na podstawie opublikowanej normy ISO 9001:2008 DNV Industry, Global MSC, 2008-11-20 Wersja polska prezentacji: Tomasz Goduński, DNV PL, 2008-12-03

Cel prezentacji Wskazanie najwaŝniejszych zmian w normie (zmiany w treści wymagań przedstawione są w dalszej części prezentacji) Przedstawienie zasad transferu do nowego wydania normy: - Okres przejściowy - Zasady wymiany certyfikatów Wyjaśnienie oczekiwań naszym Klientom Slide 2

Proces nowelizacji ISO 9001 Jak dotąd, ISO 9001 jest najczęściej wybieranym standardem dla systemów zarządzania jakością: - ponad 1.000.000 firm certyfikowanych w 170 krajach, - średni roczny wzrost na świecie ok. 15%. Normy podlegają okresowym przeglądom i nowelizacjom, by pozostawały aktualne i spełniały oczekiwania zainteresowanych stron. Zarządzanie jakością jest procesem, który dynamicznie ewoluuje. Seria norm ISO 9000 podlega ciągłemu przeglądowi i nowelizacjom, realizuje to Komitet Techniczny TC 176. - pierwsze wydanie 1987 - drugie wydanie 1994 - trzecie wydanie 2000 Slide 3

ISO 9001:2008 - Status Specyfikacja projektowa dla ISO 9001:2008 powstała w 2005 roku i została poddana pod głosowanie. Ustalono, Ŝe celem nowelizacji będzie: - zwiększenie przejrzystości ISO 9001:2000, bez wprowadzania nowych wymagań, - podniesienie kompatybilności z ISO 14001:2004. Norma ISO 9001:2008 została opublikowana 15 listopada 2008 roku. W czwartym wydaniu normy: - nie wprowadzono nowych wymagań, - doprecyzowano niektóre istniejące wymagania, - zmiany mają przewaŝnie redakcyjny charakter, - zwiększono kompatybilność z ISO 14001:2004, równieŝ przez wprowadzenie pewnych redakcyjnych poprawek. Najbardziej istotne zmiany pojawiają się w punktach 8.5.2 i 8.5.3, patrz dalsza część prezentacji. Slide 4

Serie norm ISO 900X/ISO 1000X Norma ISO 9004 jest takŝe nowelizowana. Będzie nosić tytuł Managing for success, a jej publikacja spodziewana jest w połowie 2009 roku. Obecny szkic tej normy zawiera wiele istotnych i poŝytecznych zmian, które mają uczynić z niej praktyczny przewodnik do ciągłego doskonalenia zarządzania jakością w organizacjach. Komitet Techniczny ISO opublikował takŝe inne dokumenty zawierające wytyczne dla systemów zarządzania jakością (seria ISO 1000X): Slide 5

Harmonogram wdroŝenia ISO wraz z Międzynarodowym Forum Akredytacyjnym (IAF) ogłosiły wspólne zasady dla okresu przejściowego: - wszelkie wydane certyfikaty zgodności z normą ISO 9001:2000 tracą swoją waŝność z upływem 24 miesięcy od daty publikacji przez Międzynarodową Organizację Normalizacyjną nowego wydania normy (po 15 listopada 2010 roku); - po upływie roku od publikacji (po 15 listopada 2009 r.), wszystkie akredytowane audyty certyfikacyjne i recertyfikacyjne systemów zarządzania jakością mają być prowadzone w oparciu o normę ISO 9001:2008; - certyfikaty zgodności z ISO 9001:2008 i / lub jej krajowymi odpowiednikami mogą być wydawane po oficjalnym opublikowaniu ISO 9001:2008 (które miało miejsce 15 listopada) oraz po przeprowadzeniu audytu okresowego lub recertyfikacyjnego, w oparciu o wymagania tej normy. Przejścia do nowej normy moŝna dokonać w toku audytu okresowego lub recertyfikacyjnego, przeprowadzonego w przeciągu opisanego powyŝej okresu 24 miesięcy. Jednak DNV rekomenduje przeprowadzenie tego transferu podczas audytu recertyfikacyjnego, dzięki czemu moŝliwe będzie uniknięcie pewnych dodatkowych kosztów administracyjnych. Slide 6

Transfer do nowego wydania, waŝność certyfikatów JeŜeli transfer odbędzie się w toku audytu okresowego: - data waŝności nowego certyfikatu będzie taka, jak data waŝności posiadanego dotychczas certyfikatu ISO 9001:2000, - moŝna się spodziewać dodatkowej opłaty za wystawienie certyfikatu. JeŜeli transfer odbędzie się w toku audytu recertyfikacyjnego: - nowe certyfikaty będą waŝne przez 3 lata od daty upływu waŝności posiadanego certyfikatu ISO 9001:2000, - nie będą pobierane Ŝadne dodatkowe opłaty za wystawienie certyfikatu Slide 7

Czego oczekujemy od naszych Klientów PoniewaŜ nie ma nowych wymagań, przejście do nowej normy nie powinno nastręczać większych trudności. Podczas audytu transferowego DNV będzie oceniać świadomość organizacji co do charakteru wprowadzonych zmian, a takŝe dokona przeglądu systemu zarządzania jakością dla upewnienia się, Ŝe wciąŝ pozostaje on zgodny z wymaganiami, takŝe w kontekście wprowadzonych uzupełnień. Nie przewiduje się zwiększenia czasu trwania audytu. Zachęcamy do poddania się audytowi transferowemu podczas dowolnego kolejnego audytu, ze wskazaniem na audyt recertyfikacyjny (o ile przypada w okresie 24 miesięcy), dla uniknięcia dodatkowych kosztów. Slide 8

NajwaŜniejsze zmiany Wprowadzenie (0) Wprowadzono listę ryzyk związanych ze środowiskiem organizacji, jako czynników mających wpływ na system zarządzania jakością. Zakres (1) Termin wyrób nie odnosi się tylko i wyłącznie do wyrobu przeznaczonego dla klienta lub wymaganego przez niego. Ma takŝe zastosowanie do dowolnego zamierzonego wyniku procesów realizacji wyrobu. To rozszerza zastosowanie tego pojęcia takŝe np. na zakupywane wyroby, półwyroby na etapach pośrednich realizacji wyrobu, jak równieŝ wyroby pochodzące z procesów zlecanych na zewnątrz. Wszędzie tam, gdzie w normie pojawiało się sformułowanie... i wymagania mających zastosowanie przepisów, dodano do niego wymagania ustawowe. Slide 9

NajwaŜniejsze zmiany Wymagania ogólne (4.1) Uzupełniono akapit dotyczący procesów zlecanych na zewnątrz o: - wyjaśnienie, co naleŝy rozumieć jako proces zlecany na zewnątrz, - wskazanie, jakie czynniki mogą mieć wpływ na rodzaj i zakres nadzoru nad takim procesem, - adnotację, Ŝe zlecanie procesu na zewnątrz nie zwalnia organizacji z odpowiedzialności za spełnienie wymagań klienta, wymagań ustawowych i przepisów mających zastosowanie dla wyrobu. Środowisko pracy (6.4) Uzupełniono treść tego punktu o przykłady czynników środowiska pracy, które mogą mieć wpływ na jakość wyrobu. Slide 10

NajwaŜniejsze zmiany Określenie wymagań dotyczących wyrobu (7.2.1) Uzupełniono treść punktu o przykłady wymagań i zobowiązań kontraktowych dotyczących działań po dostawie, np. zapewnienie gwarancji i rękojmi, serwisu, spełnianie wymagań dotyczących recyklingu i działań związanych z pozbywaniem się odpadu. Dane wyjściowe z projektowania i rozwoju (7.3.3) Dodano uwagę wyjaśniającą, Ŝe informacje dotyczące produkcji i dostarczania usługi mogą zawierać szczegóły określające sposoby zabezpieczania wyrobu. Zadowolenie klienta (8.2.1) Uzupełniono treść punktu o przykłady informacji, w oparciu o które moŝna monitorować percepcję klienta. Slide 11

NajwaŜniejsze zmiany Działania korygujące / działania zapobiegawcze (8.5.2f / 8.5.3e) Zmodyfikowano treść tych podpunktów tak, by jednoznacznie wskazać na potrzebę przeglądu skuteczności podejmowanych działań; dzięki temu uzyskano spójność z ISO 14001. Slide 12

Prezentacja zmian Wszystkie zmiany zaprezentowano w Tabeli B.1 dokumentu. Na kolejnych slajdach przedstawiono treść zmienionych punktów normy (wziętą z FDIS). Nowy tekst wyróŝniono czerwoną czcionką. Pamiętajmy, Ŝe informacje oznaczone UWAGA są wytycznymi ułatwiającymi zrozumienie lub wyjaśnienie wymagań, których dotyczą. Uwagi nie są wymaganiami. Slide 13

Zmienione punkty normy WPROWADZENIE 0.1 Postanowienia ogólne Zaleca się, aby przyjęcie systemu zarządzania jakością było strategiczną decyzją organizacji. Projekt i wdroŝenie systemu zarządzania jakością organizacji zaleŝne jest od - środowiska organizacji, zmian w tym środowisku lub ryzyk związanych z tym środowiskiem, - zmieniających się potrzeb organizacji, - poszczególnych celów organizacji, - wyrobów dostarczanych przez organizację, - procesów zastosowanych w organizacji, - wielkości organizacji i od jej struktury. Nie jest celem niniejszej normy międzynarodowej ujednolicenie struktury systemów zarządzania jakością lub ujednolicenie dokumentacji. cdn... Slide 14

Zmienione punkty normy cd... Wymagania dotyczące systemu zarządzania jakością wyspecyfikowane w niniejszej normie międzynarodowej są uzupełniające do wymagań dotyczących wyrobów. Informacje oznaczone UWAGA są wytycznymi ułatwiającymi zrozumienie lub wyjaśnienie wymagań, których dotyczą. Niniejszą normę międzynarodową mogą stosować strony wewnętrzne i zewnętrzne, w tym jednostki certyfikujące, w celu oceny zdolności organizacji do spełnienia wymagań klienta, wymagań ustawowych i przepisów, mających zastosowanie dla wyrobu, i wymagań określonych przez organizację. W czasie prac nad niniejszą normą międzynarodową uwzględniono zasady zarządzania jakością podane w ISO 9000 i ISO 9004. Slide 15

Zmienione punkty normy 1. ZAKRES NORMY 1.1 Postanowienia ogólne W niniejszej normie międzynarodowej wyspecyfikowano wymagania dotyczące systemu zarządzania jakością, gdy organizacja a) potrzebuje wykazać zdolność do ciągłego dostarczania wyrobu spełniającego wymagania klienta, wymagania ustawowe i wymagania mających zastosowanie przepisów, i b) dąŝy do zwiększenia zadowolenia klienta przez skuteczne stosowanie systemu, łącznie z procesami dotyczącymi ciągłego doskonalenia systemu i zapewnienia zgodności z wymaganiami klienta i wymaganiami mających zastosowanie ustaw i przepisów. cdn... Slide 16

Zmienione punkty normy cd... UWAGA 1 W niniejszej normie międzynarodowej termin wyrób stosuje się tylko a) do wyrobu przeznaczonego dla klienta lub wymaganego przez niego, b) do dowolnego zamierzonego wyniku procesów realizacji wyrobu. UWAGA 2 Wymagania ustawowe i wymagania mających zastosowanie przepisów mogą być takŝe nazywane wymaganiami prawnymi. Slide 17

Zmienione punkty normy 4.1 Wymagania ogólne Organizacja powinna ustanowić, udokumentować, wdroŝyć i utrzymywać system zarządzania jakością oraz ciągle doskonalić jego skuteczność zgodnie z wymaganiami niniejszej normy międzynarodowej. Organizacja powinna a) określić procesy potrzebne w systemie zarządzania jakością i ich zastosowanie w organizacji (patrz 1.2), b) określić sekwencję tych procesów i ich wzajemne oddziaływanie, c) określić kryteria i metody potrzebne do zapewnienia skuteczności zarówno przebiegu, jak i nadzorowania tych procesów, d) zapewnić dostępność zasobów i informacji niezbędnych do wspomagania przebiegu i monitorowania tych procesów, e) monitorować, mierzyć (tam, gdzie ma to zastosowanie) i analizować te procesy, i f) wdraŝać działania niezbędne do osiągnięcia zaplanowanych wyników i ciągłego doskonalenia tych procesów. Organizacja powinna zarządzać tymi procesami zgodnie z wymaganiami niniejszej normy międzynarodowej. cdn... Slide 18

Zmienione punkty normy cd JeŜeli organizacja zleca na zewnątrz realizację jakiegokolwiek procesu, który ma wpływ na zgodność wyrobu z wymaganiami, wówczas powinna ona zapewnić nadzór nad takimi procesami. Rodzaj i zakres nadzoru nad tymi procesami powinien być zdefiniowany w systemie zarządzania jakością. UWAGA 1 Zaleca się, aby procesy wymagane w systemie zarządzania jakością, o których mowa powyŝej, obejmowały procesy zarządzania działaniami, zaopatrywania w zasoby, realizacji wyrobu oraz procesy pomiarowe, analizy i doskonalenia. UWAGA 2 Proces zlecany na zewnątrz naleŝy rozumieć jako taki, który jest potrzebny w systemie zarządzania jakością organizacji, ale jest realizowany przez stronę zewnętrzną wobec organizacji. cdn Slide 19

Zmienione punkty normy cd UWAGA 3 Zapewnienie nadzoru nad procesami realizowanymi na zewnątrz nie zwalnia organizacji od odpowiedzialności za spełnienie wszystkich wymagań klienta, wymagań ustawowych i przepisów. Na rodzaj i zakres nadzoru nad zleconym na zewnątrz procesem mogą wywierać wpływ takie czynniki jak a) potencjalny wpływ zleconego na zewnątrz procesu na zdolność organizacji do dostarczenia wyrobu zgodnego z wymaganiami, b) stopień, w jakim nadzór nad procesem jest współdzielony, c) zdolność do osiągnięcia potrzebnego nadzoru przez zastosowanie wymagań punktu 7.4. Slide 20

Zmienione punkty normy 6.4 Środowisko pracy Organizacja powinna określićśrodowisko pracy potrzebne do osiągnięcia zgodności z wymaganiami dotyczącymi wyrobu i zarządzać tym środowiskiem. UWAGA Termin środowisko pracy odnosi się do tych warunków, w których wykonywana jest praca, z uwzględnieniem warunków fizycznych, środowiskowych i innych (na przykład hałas, temperatura, wilgotność, oświetlenie lub pogoda). Slide 21

Zmienione punkty normy 7.2.1 Określenie wymagań dotyczących wyrobu Organizacja powinna określić a) wymagania wyspecyfikowane przez klienta, w tym wymagania dotyczące dostawy i działań po dostawie, b) wymagania nie ustalone przez klienta, ale niezbędne do wyspecyfikowanego lub zamierzonego zastosowania, jeŝeli jest ono znane, c) wymagania ustawowe i przepisy mające zastosowanie dla wyrobu, i d) wszelkie dodatkowe wymagania, uznane za potrzebne przez organizację. UWAGA Działania po dostawie obejmują na przykład działania w zakresie zapewnienia gwarancji i rękojmi, zobowiązania kontraktowe takie jak usługi serwisowe, a takŝe usługi dodatkowe jak recykling lub pozbycie się odpadu. Slide 22

Zmienione punkty normy 7.3.3 Dane wyjściowe z projektowania i rozwoju Dane wyjściowe z projektowania i rozwoju powinny mieć formę dogodną do weryfikacji w stosunku do danych wejściowych do projektowania i rozwoju, i powinny być zatwierdzone przed zwolnieniem. Dane wyjściowe z projektowania i rozwoju powinny a) spełniać wymagania określone w danych wejściowych do projektowania i rozwoju, b) zapewniać odpowiednie informacje dotyczące zakupywania, produkcji i dostarczania usługi, c) zawierać kryteria przyjęcia wyrobu lub powoływać się na nie, i d) specyfikować właściwości wyrobu, które są istotne dla jego bezpiecznego i właściwego uŝytkowania. UWAGA Informacje dotyczące produkcji i dostarczania usługi mogą zawierać szczegóły określające sposoby zabezpieczania wyrobu. Slide 23

Zmienione punkty normy 8.2.1 Zadowolenie klienta Jako jeden z mierników funkcjonowania systemu zarządzania jakością, organizacja powinna monitorować informacje dotyczące percepcji klienta co do tego, czy spełniła jego wymagania. NaleŜy określić metody uzyskiwania i wykorzystywania tych informacji. UWAGA Monitorowanie percepcji klienta moŝe obejmować pozyskiwanie informacji z takich źródeł, jak badania satysfakcji klientów, dane od klientów dotyczące jakości dostarczonego wyrobu, badania opinii uŝytkowników, analiza utraconego biznesu, listy polecające, zgłoszenia gwarancyjne, raporty dilerów. Slide 24

Zmienione punkty normy 8.5.2 Działania korygujące Organizacja powinna podjąć działania eliminujące przyczyny niezgodności w celu zapobiegania ich powtórnemu wystąpieniu. Działania korygujące powinny być dostosowane do skutków, jakie powodują napotkane niezgodności. NaleŜy ustanowić udokumentowaną procedurę w celu określenia wymagań dotyczących a) przeglądu niezgodności (w tym reklamacji klienta), b) ustalania przyczyn niezgodności, c) oceny potrzeby działań zapewniających, Ŝe niezgodności nie wystąpią ponownie, d) ustalania i wdraŝania niezbędnych działań, e) zapisów wyników podjętych działań (patrz 4.2.4), i f) przeglądu skuteczności podjętych działań korygujących. Slide 25

Zmienione punkty normy 8.5.3 Działania zapobiegawcze Organizacja powinna określić działania eliminujące przyczyny potencjalnych niezgodności w celu zapobiegania ich wystąpieniu. Działania zapobiegawcze powinny być dostosowane do skutków potencjalnych problemów. NaleŜy ustanowić udokumentowaną procedurę w celu określenia wymagań dotyczących a) określenia potencjalnych niezgodności i ich przyczyn, b) oceny potrzeby działań zapobiegających wystąpieniu niezgodności, c) ustalania i wdraŝania niezbędnych działań, d) zapisów wyników podjętych działań (patrz 4.2.4), i e) przeglądu skuteczności podjętych działań zapobiegawczych. Slide 26

Slide 27