PROFESJONALNE STUDIUM FINANSÓW DLA MENEDŻERÓW

Podobne dokumenty
RACHUNEK OPŁACALNOŚCI I ANALIZA FINANSOWA PROJEKTÓW

FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW

Autorzy: ANNA SZYCHTA, ALICJA A. JARUGA, PRZEMYSŁAW KABALSKI

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I CONTROLLING. Autor: MIECZYSŁAW DOBIJA

PODYPLOMOWE STUDIA MENEDŻERSKIE

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA FINANSAMI

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

Wstęp Rozdział 1. Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów w systemie informacyjnym przedsiębiorstwa Wprowadzenie 1.1. Rozwój rachunku kosztów i

Spis treści. O autorze. Wstęp

Finanse dla menedżerów praktyczne warsztaty dla niefinansistów

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI KATOWICE

Rachunkowość zalządcza

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI GDAŃSK

Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)

Podstawowym celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z metodologią planowania finansowego przedsięwzięć inwestycyjnych.

Rachunkowość zarządcza

Controlling kosztów i rachunkowość zarządcza. praca zbiorowa pod redakcją naukową Gertrudy Krystyny Świderskiej

Finanse dla menedżerów i niefinansistów

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

PODYPLOMOWE STUDIA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI WARSZAWA

Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)

SKUTECZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTEM

Podstawowym celem szkolenia jest zaznajomienie uczestników z metodologią planowania finansowego przedsięwzięć inwestycyjnych.

RACHUNEK OPŁACALNOŚCI INWESTYCJI

słuchaczom uzyskanie praktycznych rozwiązań i wskazówek będących skutkiem zdobytych doświadczeń w pracy z wieloma spółkami giełdowymi.

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I CONTROLLING W PRAKTYCE

FINANSE ZARZĄDCZE DLA MENEDŻERÓW

ZARZĄDZANIE FINANSAMI DLA MENEDŻERÓW I NIEFINANSISTÓW

Specyfika controllingu, analizy finansowej i ocena projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach energetycznych.

Rozdział 9. Wykorzystanie rachunku kosztów zmiennych do pomiaru efektywności oraz podejmowania decyzji w krótkim okresie

FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW

KIERUNEK: FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ ZAGADNIENIA NA EGZAMIN DYPLOMOWY LICENCJACKI

lub na

Rachunkowość zarządcza, operacyjna i strategiczna

FINANSE ZARZĄDCZE DLA KOGO: Dyrektorów. Menedżerów. Liderów projektów,

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży hutniczej

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE ZAKUPAMI

Specyfika controllingu, analizy finansowej i oceny projektów inwestycyjnych w przedsiębiorstwach branży wydobywczej

lub na

Szkolenie Finanse dla menedżerów

KURS DORADCY FINANSOWEGO

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

Rok akademicki: 2030/2031 Kod: ZZP s Punkty ECTS: 4. Poziom studiów: Studia I stopnia Forma i tryb studiów: -

Arkusz opisu przedmiotu do Katalogu Przedmiotów ECTS

Finanse i rachunkowość. Alina Dyduch, Maria Sierpińska, Zofia Wilimowska

Finanse dla niefinansistów

PROGRAM STUDIÓW PODYPLOMOWYCH

Zestawy zagadnień na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia drugiego stopnia)

PROGRAM SZKOLENIA. Ocena sytuacji ekonomicznej przedsiębiorstw w trakcie restrukturyzacji. które odbędzie się czerwca 2011 r.

Szanowni Państwo, TERMIN: r. 890,00 PLN / osobę

SZKOLENIE. Budżetowanie i zarządzanie kosztami. tel: ; fax: ;

Analiza finansowa dla zakładów ubezpieczeń

Program zajęć kursu Specjalista ds. finansów i rachunkowości.

Zarządzanie kosztami logistyki

Rachunkowość zarządcza: analiza i interpretacja, red. Dorota Dobija, Małgorzata Kucharczyk. Wyd. 2. rozsz. i uzup.

Budżetowanie w praktyce

Uczestnicy: Pracownicy działów controllingu, najwyższa kadra zarządzająca, kierownicy centrów odpowiedzialności

FINANSE ZARZĄDCZE. DLA MENEDZERÓW - Niefinansistów

Controlling operacyjny i strategiczny

BIZNES PLAN W PRAKTYCE

SZKOLENIA DOSKONALĄCE KOMPETENCJE DOT. WDROŻENIA DANYCH PRZEDSIĘWZIĘĆ INNOWACYJNYCH

Krótki opis zakresu i wyników biznes planu. Informacja dla kogo i w jakim celu sporządzony został biznes plan 1 strona.

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 16 zaliczenie z oceną

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE FINANSAMI

PROGRAM PODYPLOMOWYCH STUDIÓW STUDIA MENADŻERSKIE Rok akademicki 2011/2012

Spis treści. Wprowadzenie Rozdział 1. Zarządzanie jako nadawanie sensu kombinacji zasobów

lub na

CONTROLLING INWESTYCYJNY PLANOWANIE I ANALIZA OPŁACALNOŚCI PROCESU INWESTYCYJNEGO

Zagadnienia na egzamin magisterski dla kierunku EKONOMIA (studia II stopnia)

COACHING DLA MENEDŻERÓW

Rozdział 2. Czynniki sukcesu i przyczyny porażek w zarządzaniu własną firmą Mirosław Haffer

PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ STUDIA DRUGIEGO STOPNIA

ANALIZA I OCENA OPŁACALNOŚCI I RYZYKA PROJEKTÓW INWESTYCYJNYCH

Rachunek kosztów dla inżyniera

CONTROLLING W ADMINISTRACJI

Wiktor Gabrusewicz Aldona Kamela-Sowińska Helena Poetschke RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA

Rachunek kosztów dla inżyniera

Główne cele które postawiliśmy sobie przymierzając się do wdrożenia systemu controllingu obejmowały:

Liczba godzin Punkty ECTS Sposób zaliczenia. ćwiczenia 30 zaliczenie z oceną

Spis treści: Wprowadzenie...9. Część pierwsza Rachunkowość podmiotów gospodarczych...11

PYTANIA NA EGZAMIN MAGISTERSKI KIERUNEK: FINANSE I RACHUNKOWOŚĆ STUDIA DRUGIEGO STOPNIA

Szkolenie Controlling i rachunkowość zarządcza

Rachunkowość zarządcza w hotelarstwie i gastronomii Ryszard Kotaś, Sławomir Sojak

CONTROLLING -WARSZTATY DLA ZAAWANSOWANYCH

Planowanieiocenaopłacalności projektówinwestycyjnych

Opis szkolenia. Dane o szkoleniu. Program. BDO - informacje o szkoleniu

KIEROWANIE ZESPOŁAMI LUDZKIMI

MATRYCA EFEKTÓW KSZTAŁCENIA

Spis treści Rozdział 1. Współczesne zarządzanie Rozdział 2. Rachunkowość zarządcza Rozdział 3. Podstawy rachunku kosztów i wyników

Treść zajęć. Wprowadzenie w treść studiów, przedstawienie prowadzącego i zapoznanie się grupy Prezentacja sylabusu modułu, jego celów i

Specjalista do spraw tworzenia biznes planów. Ocena projektów inwestycyjnych oraz wycena projektów inwestycyjnych

FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW

Finanse dla menedżerów działów niefinansowych

Księgarnia PWN: Robert Machała - Praktyczne zarządzanie finansami firmy

Analiza finansowa (studia modułowe)

RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA I CONTROLLING AUDYT WEWNĘTRZNY I KONTROLA FINANSOWA

METODA ZYSKÓW W WYCENIE

SZKOLENIE WARSZTATOWE

Transkrypt:

PROFESJONALNE STUDIUM FINANSÓW DLA MENEDŻERÓW Jak budowac konkurencyjność firmy poprzez skuteczne zarządzanie finansowymi aspektami jej działalności TERMIN od: 19.10.2017 TERMIN do: 13.01.2018 CZAS TRWANIA:12 dni MIEJSCE: Gdańsk CENA: 5100 zł + 23% VAT Aby podejmować w pełni świadome i efektywne decyzje, menedżer powinien znać i stosować narzędzia pozwalające na samodzielną analizę sytuacji finansowej firmy. Pozwoli to zarówno na ograniczenie niepewności poprzez oparcie procesu decyzyjnego na twardych danych, jak i na skuteczniejszą współpracę z działem finansowym firmy. Dla kogo Członkowie zarządów przedsiębiorstw i wszyscy członkowie kadry kierowniczej, których decyzje mają bezpośredni lub pośredni wpływ na realizację celów strategicznych firmy i jej wynik finansowy. Wszyscy inni, zainteresowani problematyką finansów firmy Program szkolenia I MODUŁ FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW Podstawy zarządzania finansami przedsiębiorstw Profesjonalne Studium Finansów dla Menedżerów 1

czynniki determinujące finansowy sukces organizacji gospodarczej finansowa natura przedsiębiorstwa przepływ kapitału w przedsiębiorstwie Podstawowe dokumenty finansowe generalne zasady rachunkowości struktura podstawowych informacji i dokumentów finansowych przedsiębiorstwa konstrukcja i analiza podstawowych sprawozdań finansowych (bilans, rachunek zysków i strat i rachunek przepływów pieniężnych) Płaszczyzny zarządzania finansami przedsiębiorstwa, metody oceny i analiza wprowadzenie pojęć: CE kapitał zatrudniony, WC kapitał pracujący, EBITDA, EBIT, EBT,. ) analiza rentowności (zysku i zyskowności) analiza aktywności (wykorzystania zasobów przedsiębiorstwa) analiza wypłacalności (struktury źródeł finansowania) analiza płynności (przepływami finansowymi) Zarządzanie wyznaczanie celów, ocena wpływu decyzji na wyniki firmy konstrukcja modeli analitycznych zarządzanie rentownością (analizy współzależności) zarządzanie aktywami (analiza współzależności) zarządzanie płynnością (optymalizacja poziomu gotówki) zarządzanie wypłacalnością (analizy wpływy struktury kapitałowej na rentowność i płynność) zarządzanie cyklem obrotu kapitału pracującego Wybrane narzędzia analizy wartości firmy i czynników ją kształtujących Profesjonalne Studium Finansów dla Menedżerów 2

Symulacje w arkuszach kalkulacyjnych II MODUŁ RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA Wstęp rachunkowość zarządcza podstawowe cele i zasady rachunkowości zarządczej rachunkowość zarządcza, a zarządzanie wartością firmy rachunkowość zarządcza, a rachunkowość finansowa Koszty koszty definicja, podział metody rozliczania i analizy kosztów Klasyczna analiza progu rentowności (bep) koncepcja punktu krytycznego (break even point), analiza progu rentowności specyfika działalności a struktura kosztów Metody zarządzania kosztami rachunek kosztów pełnych i rachunek kosztów zmiennych metoda kaizen metoda kosztów docelowych rachunek kosztów ABC (Activity Based Costing) i TD ABC (Time Driven Activity Based Costing) koszty normatywne wyznaczanie i analiza Zarządzanie efektywnością formuły ustalania cen dla różnych modeli rachunku kosztów Profesjonalne Studium Finansów dla Menedżerów 3

dolne granice cen i polityka cenowa przedsiębiorstwa symulacje wyniku finansowego w relacji: wolumen cena koszty (C-V-P) analiza relacji pomiędzy kosztami, wolumenem i wynikiem (zyskiem) (relacja C-V-P). Rachunkowość zarządcza podstawowe problemy funkcjonowania Umiejscowienie rachunkowości zarządczej w strukturze przedsiębiorstwa Podstawowe problemy Rachunkowość zarządcza, a inne systemy funkcjonujące w przedsiębiorstwie III MODUŁ OCENA I ANALIZA PROCESÓW INWESTYCYJNYCH W PRZEDSIĘBIORSTWIE Wartość pieniądza w czasie wartość bieżąca i dyskontowanie wartość przyszła i kapitalizacja nominalna i efektywna stopa procentowa Procesy inwestycyjne w przedsiębiorstwie. Ocena efektywności projektów inwestycyjnych zarządzanie finansowe majątkiem trwałym statyczne (PP, ARR) dynamiczne (dyskontowe) metody oceny projektów inwestycyjnych (NPV, IRR, DPP) analiza wrażliwości projektu (metody: scenariuszy, +/-10%, NPV lub IRR = 0 dla odchylenia parametrów wejściowych 0..%) modele i symulacje wybranych projektów w arkuszu kalkulacyjnym Źródła finansowania działalności inwestycyjnej przedsiębiorstw Profesjonalne Studium Finansów dla Menedżerów 4

źródła finansowania działalności gospodarczej dostępne na polskim rynku finansowym krajowy rynek finansowy (kapitałowy, pieniężny i kredytowy) produkty i usługi finansowe oferowane przez banki zarządzanie gotówką i współpraca z bankami alternatywne źródła kapitału (leasing, factoring) IV MODUŁ BUDŻETOWANIE. CONTROLLING FINANSOWY Budżetowanie i planowanie przepływów pieniężnych Zarządzanie kapitałem pracującym Prognozowanie stanu gotówki Tworzenie prognoz przepływów środków pieniężnych Budżetowanie i kontrola kosztów Zasady budżetowania i kontroli finansowej w warunkach gospodarki rynkowej Budżety elastyczne i rachunek kosztów planowanych Agregacja, zatwierdzanie, rozliczanie budżetów Monitorowanie budżetów i analiza odchyleń Podstawy controllingu Wprowadzenie do systemu controllingu Projektowanie controllingu jako rozwiązania systemowego w firmie Organizacja wdrożenia controllingu Przykładowe koncepcje systemu controllingu Wspomaganie informatyczne Profesjonalne Studium Finansów dla Menedżerów 5

Korzyści dla uczestników Program studium daje przygotowanie do: samodzielnej analizy sytuacji finansowej firmy (ocena rentowności, płynności, wykorzystania zasobów) stosowania efektywnych technik zarządzania finansami i kosztami w celu polepszenia systemu kontroli produktywności i wyniku przedsiębiorstwa finansowej oceny alternatywnych strategii rozwojowych przedsiębiorstwa oraz wykonania analiz inwestycyjnych systemowych analiz w ramach księgowości zarządczej i przygotowywania budżetów elastycznych zasobów poszukiwania i oceny potencjalnych źródeł finansowania firmy zastosowania najnowszych trendów w organizacji i zarządzaniu dla zapewnienia finansowych warunków konkurencyjności przedsiębiorstwa Metody szkolenia Zajęcia prowadzone są metodą aktywnego uczestnictwa (partycypacyjną), uznaną za najbardziej efektywną formę przekazu informacji i wiedzy. Prowadzący będą wykorzystywali przykłady symulacyjne z użyciem MS Excel. Prowadzącymi zajęcia są trenerzy i konsultanci klasy międzynarodowej o dużym doświadczeniu i praktyce w przemyśle, przeszkoleni przez specjalistów zachodnich w zakresie nowoczesnych metod dydaktycznych. Dodatkowe informacje Uczestnicy szkolenia otrzymują komplet materiałów szkoleniowych, które zawierają materiały: warsztatowe (arkusze pracy, opisy ćwiczeń, testy) prezentacyjne (wydruk slajdów prezentacyjnych) Profesjonalne Studium Finansów dla Menedżerów 6

opisowe (zawierające niezbędną wiedzę teoretyczną) Godziny zajęć: 8:30 15:30 Do ceny szkolenia należy doliczyć 23% podatku VAT Harmonogram Sesji/studiów Nazwa modułu Data FINANSE DLA NIEFINANSISTÓW /19-21.10.2017/ 19.10.2017 RACHUNKOWOŚĆ ZARZĄDCZA /23-25.11.2017/ 23.11.2017 OCENA I ANALIZA PROCESÓW INWESTYCYJNYCH W PRZEDSIĘBIORSTWIE /7-9.12.2017/ 07.12.2017 BUDŻETOWANIE. CONTROLLING FINANSOWY /11-13.01.2018/ 11.01.2018 Dodatkowych informacji udzieli: JOLANTA JAGŁOWSKA Dyrektor ds. Szkoleń +48 58 558 58 58 w. 399, +48 602 213 590 j.jaglowska@gfkm.pl Link do strony: http://gfkmtest.gfkm.pl/szkolenia/szkolenia-otwarte/finanse/profesjonalne-studium-finansow-dla-menedzerow/ Profesjonalne Studium Finansów dla Menedżerów 7