Najefektywniejszy model pracy z SaldeoSMART

Podobne dokumenty
Rozkład pracy w biurze rachunkowym Organizacja pracy przed i po wdrożeniu SaldeoSMART Proces wdrożenia Efekty wdrożenia SaldeoSMART

Pierwszy program online do zarządzania przedsiębiorstwem, pełnej księgowości i KPiR

Skuteczność => Efekty => Sukces

Informacje dla Klienta Biura Rachunkowego

KSIĘGA POMOCNICZA Efektywne narzędzie do księgowania transakcji masowych

EOIF GigaCon Summit Warszawa

SmartReactor szczepionka nie tylko na kryzys

PAYROLL TRANSFER OUTSOURCING KADR I PŁAC

To kompletny i zintegrowany system do szeroko pojętej obsługi sprzedaży i magazynu w firmach handlowych, usługowych i produkcyjnych.

arvato Polska Optymalizacja procesu obsługi faktur z wykorzystaniem systemu ELO zintegrowanego z systemem SAP na przykładzie Weltbild Polska

Do kogo skierowany jest system obiegu dokumentów?

Warszawa, 2 czerwca 2014 r.

Przemysł farmaceutyczny: jakość, bezpieczeństwo, utrzymanie ruchu Zarządzanie przepływem informacji w systemach bezpiecznej i wydajnej produkcji

Arkadiusz Kuchto, Prezes Zarządu, Online Technologies

Dane Klienta: ul. Wejherowska 29/ Szemud

ELEKTRONICZNA KSIĄŻKA POCZTOWA Z OBIEGIEM DOKUMENTÓW BY CTI. Opis programu

Zasada działania systemu espok.pl...1. Model współpracy...3. Jak korzystać z espok.pl...4. Korzyści dla klienta...5

Oferta współpracy dla małych i średnich firm

Warianty sesji szkoleniowo-doradczych dla firm w promocji Wykorzystaj budżet na 2015 zorganizuj szkolenie w 2016

TWÓJ BIZNES. Nasze rozwiązanie

Oferta produktów i usług w zakresie monitorowania pojazdów firmy Monitoring Wielkopolski. Oferta handlowa.

Firma Informatyczna ASDER. Prezentacja. Serwer danych lokalnych. Przemysław Kroczak ASDER

Oferta dla biur rachunkowych korzystających z oprogramowania SAGE FK Symfonia

TWÓJ BIZNES. Nasz Obieg Dokumentów

MODEL KOMPETENCYJNY DYREKTORA

Poznań, dzień Zapytanie ofertowe

Automatyzacja procesu i zarządzanie zespołem

Monitoring procesów z wykorzystaniem systemu ADONIS

Katalog rozwiązań informatycznych dla firm produkcyjnych

GOTUJ SIĘ NA SUKCES OPROGRAMOWANIE SPRZĘT WDROŻENIA SZKOLENIA

Raion HRMS Opis systemu

Human Performance Improvementjak HR może podnieść efektywność organizacyjną firmy

Raport specjalny. 5 edycji Akademii Produktywności za nami

TC Faktury zarządzanie fakturami kosztowymi w firmie

ZINTEGROWANE ZARZĄDZANIE INFORMACJĄ

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji.

Dane Klienta: PUW Torpol Sp. z o.o. ul. Wały Piastowskie Gdańsk.

Total Productive Maintenance (TPM) jako standard w przemyśle spożywczym. rzemysław Popiołkiewicz

Efektywne przetwarzanie informacji pozyskiwanych z różnych źródeł. Adrian Weremiuk Prezes Zarządu XSystem S.A.

Analiza procesów współpracy z kontrahentami i ich optymalizacja przez ICT

lepsza praca na horyzoncie PRACA TYMCZASOWA

SZKOLENIA WEM CONSULTING DLA CZŁONKÓW PIGMIUR

Platforma elektronicznego obiegu dokumentów dla klientów KBA. Copyright by Korycka, Budziak & Audytorzy Sp. z o.o.

Usprawnij procesy biznesowe i zwiększ efektywność pracy. Enovatio Workflow ELEKTRONICZNY OBIEG DOKUMENTÓW

Oferta produktów i usług w zakresie monitorowania pojazdów firmy Monitoring Wielkopolski. Oferta handlowa.

Nowe funkcje w programie SYMFONIA Środki Trwałe Forte w wersji 2009.a

Zarządzanie sprzedażą w programie bs4

comarch opt!ma Bezpieczeństwo, efektywność, Skuteczność dla Biur Rachunkowych

Spis treści. Integracja programu LeftHand Kadry i Płace z programami LeftHand Pełna Księgowość i LeftHand Mała Firma

INSTRUKCJA WDROŻENIA INTERALIZATORA

AKADEMICKI SYSTEM ARCHIWIZACJI PRAC - charakterystyka

ZAPROSZENIE DO ZŁOŻENIA OFERTY CENOWEJ NA ANALIZĘ PRZYGOTOWAWCZĄ

ZAPYTANIE OFERTOWE NR 01/04/2014

Xpress Sp. z o.o. jako wieloletni Premium Partner firmy Xerox ma w swojej ofercie rozwiązanie

JMK-CRM. System zarządzania przedsiębiorstwem.

Niniejsze sprawozdanie z przejrzystości spełnia wymogi Ustawy i obejmuje rok obrotowy zakończony dnia roku.

Paweł Gołębiewski. Softmaks.pl Sp. z o.o. ul. Kraszewskiego Bydgoszcz kontakt@softmaks.pl

Legislator - nowy system zgłoszeń

PRODUKCJA/LOGISTYKA/ZAKUPY

OFERTA. Analiza rentowności stanowisk Analiza rentowności zadań na stanowisku. Robert Reinfuss

Przeanalizujmy zatem argumenty przemawiające za i przeciw każdemu z tych wariantów.

Założenia dynamicznego obiegu dokumentów. Korzyści i przykłady sukcesów

Mamy przyjemność poinformować Państwa, że rozpoczęliśmy pracę nad przygotowaniem Raportu płacowego Sedlak & Sedlak 2015.

Oferta produktów i usług w zakresie monitorowania pojazdów firmy Monitoring Wielkopolski. Oferta handlowa.

Zapytanie ofertowe. planuje zakup usług doradczych. Zapytanie kierowane jest do firm z branży informatycznej.

dr Przemysław Sołdacki Wiceprezes Astrafox Sp. z o.o. pso@astrafox.pl Tel

BIURO RACHUNKOWE JOLANTA GAJTKOWSKA SZCZECIN, KS. BOGUSŁAWA X 40/4 tel BIURO RACHUNKOWE

Faktury elektroniczne jako element łańcucha dostaw. Doświadczenia z projektu zrealizowanego przez Castorama Polska przy udziale firmy Edison

EAF

Nowoczesne aplikacje mobilne i ich rola w podnoszeniu jakości danych

Symfonia <-> SaldeoSMART Informacje wdrożeniowe (wewnętrzne)

Oprogramowanie dla biznesu Numer 11 (69) Listopad 2009 JAK SZYBKO I SKUTECZNIE ZAMKNĄĆ ROK?

Powierz nam swoją Księgowość! Skontaktuj się z nami i pozwól przedstawić nam indywidualną ofertę!!! Biuro Rachunkowe Maciej Nowakowski

Dane Klienta: Alfin Sp. z o.o. ul. Wielkopolska 251 lok Gdynia.

Vario.Kancelaria kompleksowe zarządzanie informacją i dokumentem

Wdrożenie i2m w BTS Opis wdrożenia oprogramowania i2m w firmie BTS Sp. z o.o.

TWORZYMY BIURO BEZ PAPIERU

PŁACE KADRY. Najczęściej zadawane pytania.

Firma Informatyczna ASDER. Prezentacja. Centrum zarządzania. Przemysław Kroczak ASDER

HP Service Anywhere Uproszczenie zarządzania usługami IT

Inwestycje Kapitałowe Sp. z o.o. OFERTA NA PROWADZENIE KSIĄG RACHUNKOWYCH

JAK W 8 DNI OTWORZYĆ CALL CENTER W OBCYM MIEŚCIE

MOS System wsparcia pracowników mobilnych

CASE STUDY. str. 1. Częstochowa, Nazwa firmy. DEKRET Biuro Rachunkowo-Podatkowe

Dane Klienta: ZLP Trokotex Sp. z o.o. ul. Wapienna Toruń.

6 kroków do skutecznego planowania na postawie wskaźników KPI

Czym się kierować przy wyborze systemu ERP? poradnik

Modelowy program Praktyk tydzień 2:

OFERTA WSPÓŁPRACY. przygotowanie lokalu pod siedzibę firmy (wyszukanie biura, przygotowanie umowy najmu lokalu),

Dodatkowo, w przypadku modułu dotyczącego integracji z systemami partnerów, Wykonawca będzie przeprowadzał testy integracyjne.

PROCESY REKRUTACYJNE SOLID SECURITY r.

Nowoczesny model funkcjonowania ośrodka badawczego a risk-based monitoring. Marek Konieczny Prezes Zarządu Łukasz Pulnik Partner Zarządzający

SUKCESJA W FIRMIE RODZINNEJ. Przykład działania doradczego

Proces zarządzania zasobami ludzkimi

Narzędzia optymalizacyjne na obecne czasy

Zarządzanie zmianą. Czyli jak skutecznie minimalizować opór pracowników wobec zmian

Narzędzie informatyczne do modelowania, zarządzania i dokumentowania procesów systemu zarządzania jakością

Firmowe media społecznościowe dla pracowników

nieograniczona długość numeru konta oraz ilości sekcji /poziomów zagłębień analitycznych/ wchodzących w jego skład,

Transkrypt:

Najefektywniejszy model pracy z SaldeoSMART

Szanowni Państwo, Podczas wdrożeń SaldeoSMART zawsze spotykaliśmy się z pytaniem Jak najlepiej ułożyć pracę z aplikacją, tak aby jej efektywność była najwyższa?. Z Państwa inicjatywy postanowiliśmy zebrać nasze doświadczenia w tym dokumencie. Powstał on w oparciu o liczne wdrożenia, odbyte szkolenia i długie rozmowy, dzięki którym możemy przedstawić w niniejszym raporcie opracowanie najefektywniejszego modelu pracy z SaldeoSMART. Poniższy dokument stanowi szczegółową analizę zalecanego modelu pracy z SaldeoSMART oraz pokazuje, jak można go wdrożyć wśród pracowników biura rachunkowego lub działu księgowego firmy. Zawarte są w nim następujące elementy: podstawowe czynniki wpływające na opracowanie nowego modelu pracy, prezentacja zalecanego modelu, dostępne warianty pracy, najczęściej popełniane błędy, których łatwo uniknąć. Mamy nadzieję, że lektura przygotowanego dokumentu będzie dla Państwa pomocną instrukcją oraz inspiracją w dążeniu do optymalizacji pracy w firmie. Zespół SaldeoSMART 2 z 11

Przyczyny powstania nowego modelu pracy Zapewne każdy z Państwa przeszedł w swojej karierze etap nauki nowego programu księgowego, który miał zastąpić stary dobry system. Opór przed zmianą to jedna z najsilniejszych blokad przed wprowadzaniem usprawnień i optymalizowaniem działań w firmie, których celem jest rozwój naszej działalności. Podczas wdrażania SaldeoSMART spotkaliśmy się z następującymi problemami: obawa przed poradzeniem sobie z obsługą nowego programu, niechęć do nauki nowego programu, brak wiary / zaufania do innego systemu pracy, oczekiwanie natychmiastowych efektów zmiany. Wymienione sytuacje stały się podstawą do opracowania najefektywniejszego modelu pracy z SaldeoSMART, tak aby stała się korzystnym narzędziem dla właścicieli i pracowników firmy. 3 z 11

Zalecany model pracy z SaldeoSMART 1. Podstawą nowego modelu pracy jest podział na dwa typy pracowników: osoba przyjmująca dokumenty (Asystent sięgowego) pracownik o niższych kwalifikacjach, bez lub z mniejszą wiedzą księgową, natomiast z biegłą obsługą aplikacji SaldeoSMART, osoba księgująca (sięgowy) pracownik o wysokich kwalifikacjach, posiadający wiedzę księgową i sprawność w obsłudze programu księgowego. 2. W ramach modelu pracy z aplikacją SaldeoSMART wyróżniamy następujące czynności: - skanowanie dokumentów () - weryfikacja wyników odczytywania - kategoryzacja wyników (dekretacja) - przeniesienie dokumentów do programu księgowego Program księgowy - weryfikacja księgowa - uzupełnienie księgowania lub księgowanie 3. luczowy dla wprowadzenia nowego modelu pracy ma wybór zakresu wykorzystania SaldeoSMART w codziennej pracy oraz podział obowiązków pomiędzy zaangażowane w proces osoby. Wyróżniamy 4 dostępne modele pracy z SaldeoSMART: Model 1 Model 2 Model 3 Model 4 - skanowanie dokumentów () - weryfikacja wyników odczytywania - kategoryzacja wyników (dekretacja) - przeniesienie dokumentów do programu księgowego - lient Program księgowy - weryfikacja księgowa - uzupełnienie księgowania lub księgowanie lient - Asystent sięgowego - sięgowy - lient Biura 4 z 11

Model 1 na start Wykorzystanie SaldeoSMART wyłącznie do odczytania danych z papierowych, z dekretacją po stronie programu księgowego Ten model zakłada, że Asystent sięgowego ogranicza pracę do zeskanowania, weryfikacji wyników odczytywania i przeniesienia dokumentów do programu księgowego bez wykorzystania mechanizmu kategoryzacji po stronie SaldeoSMART. sięgowy po otrzymaniu danych w programie księgowym zajmuje się ich weryfikacją księgową i pełną dekretacją. Zalety modelu: Praca równoległa. Asystent zajmuje się wprowadzeniem danych do programu księgowego, co dzięki wykorzystaniu SaldeoSMART jest znacząco szybsze niż przy ręcznym wprowadzaniu. Dzięki temu może pracować nad dokumentami kilku sięgowych w firmie. Efektywne wykorzystanie wiedzy specjalistycznej. sięgowy pracuje na gotowych danych, dzięki czemu nie traci czasu na przepisywanie. Model 2 zalecany dla biur rachunkowych Odczytywanie danych wraz z dekretacją (kategoryzacją) po stronie SaldeoSMART dokonywaną przez sięgowego W tym modelu Asystent sięgowego przygotowuje dokumenty dla sięgowego, co obejmuje proces zeskanowania dokumentów i weryfikacji wyników. Natomiast sięgowy już w SaldeoSMART dokonuje pełnej dekretacji dokumentów i samodzielnie przenosi je do programu księgowego. Umożliwia to zminimalizowanie pracy po stronie programu księgowego. Dodatkowo dzięki możliwości podglądu dokumentu po stronie programu księgowego (z SaldeoPULPIT) księgowy może w pełni pracować na skanach dokumentów. Zalety modelu: Praca równoległa (patrz model 1), Wykorzystanie mechanizmu kategoryzacji. Pozwala to na przyspieszenie procesu dekretacji, gdyż po przeniesieniu dokumentów do programu księgowego minimalizujemy ilość pracy po stronie programu. Dodatkowo SaldeoSMART uczy się schematu nadawanych przez sięgowego kategorii i z kolejnymi miesiącami pracy automatycznie podpowiada kategorie. 5 z 11

Model 3 zalecany dla działów księgowych firm Odczytywanie danych wraz z dekretacją (kategoryzacją) po stronie SaldeoSMART przez Asystenta W tym modelu Asystent sięgowego nie tylko skanuje dokumenty i weryfikuje wyniki odczytywania, ale też kategoryzuje dokumenty w celu ich dekretacji według wytycznych sięgowego. Po przeniesieniu do programu księgowego zadaniem sięgowego jest wyłącznie ostateczna weryfikacja i ewentualne uzupełnienie księgowań w oparciu o podgląd dokumentu w programie księgowym (opcja dostępna przez SaldeoPULPIT). Zalety modelu: Pełny podział pracy. Asystent sięgowego wykonuje wszystkie czynności po stronie SaldeoSMART wraz z procesem kategoryzacji. Przenosząc dokumenty do programu księgowego są one już kompletnie opisane i przydzielone do kategorii (wzorców). sięgowy pracuje wyłącznie na programie księgowym. Jego zadania ograniczone są do ostatecznej weryfikacji przeniesionych dokumentów. Maksymalne zwiększenie efektywności pracy obu typów pracowników. Model 4 idealny Odczytywanie skanów przygotowanych przez lienta lub przesłanych elektronicznie przez ontrahenta wraz z dekretacją (kategoryzacją) po stronie SaldeoSMART Model 4 zakłada pracę zgodnie z modelem 3 (lub 2) z różnicą na etapie skanowania. W tym modelu zakładamy, że skany dokumentów wykonywane są przez lienta (w przypadku biura rachunkowego) lub y dostarczane są przez ontrahenta w formie elektronicznej (dla firm). To lient lub ontrahent dodaje dokumenty do aplikacji. Zalety modelu: Skrócenie czasu pracy, poprzez przeniesienie etapu skanowania na zewnętrzny podmiot. Zapoznanie lienta z aplikacją SaldeoSMART i przekazanie dodatkowych korzyści wynikających z jej obsługi (dostęp do archiwum dokumentów, prosta wyszukiwarka, kontrola należności). 6 z 11

Dlaczego podział na Asystenta i sięgowego ma tak duże znaczenie? Bez SaldeoSMART najczęściej praca wygląda tak rys. poniżej, przez co znaczna część czasu wykwalifikowanej kadry przeznaczana jest na ręczne przepisywanie dokumentów. sięgowy 1 sięgowy 2 sięgowy 3 sięgowanie sięgowanie sięgowanie Po wprowadzeniu podziału (rys. poniżej): Asystent sięgowego Wprowadzanie z SaldeoSMART sięgowy 1 sięgowy 2 sięgowy 3 sięgowanie sięgowanie sięgowanie 7 z 11

Dzięki wprowadzeniu podziału pracy: delegujemy pracę związaną z przepisywaniem do osób o niższych kwalifikacjach, zwielokrotniamy efektywność przepisywania dzięki wykorzystaniu automatycznego odczytywania SaldeoSMART. ażdy jeden Asystent stanowi wsparcie dla kilku sięgowych równolegle, uwalniamy zasoby kadry wysoko wyspecjalizowanej (sięgowi) do zadań wymagających wiedzy specjalistycznej (obsługa nowych lientów, usługa doradztwa dla istniejących, podnoszenie kwalifikacji), skracamy czas potrzebny na powtarzające się księgowania - przy wykorzystaniu systemu kategoryzacji SaldeoSMART, obniżamy koszt działalności firmy. Dodatkowo organizacja pracy i podział czasu na konkretne czynności zwiększa efektywność pracowników. Skupienie się na określonych zadaniach, zamiast ciągłego przechodzenia pomiędzy różnymi, często niezwiązanymi ze sobą tematami, znacząco podnosi wydajność podczas wykonywania poszczególnych zadań. 8 z 11

Warianty optymalnego modelu pracy 1. Gdy w firmie nie ma Asystentów (zespół składa się wyłącznie z sięgowych) Zalecane jest wprowadzenie cykliczności/ zmian. Oznacza to, że w zadanym okresie (dany dzień, tydzień) wybrana osoba(y) pełni rolę Asystenta - osoby przygotowującej dokumenty dla pozostałych sięgowych. Zalety takiego rozwiązania: rotacja zadań wprowadzenie różnorodności pracy w zadanym cyklu, większa efektywność pracy w ciągu dnia, dzięki skupieniu się na jednym, powtarzalnym zadaniu, przepływ wiedzy w zespole gdy dana osoba jest wyznaczona do przygotowania dokumentów, jej lientami zajmują się równomiernie inni sięgowi, co pozwala na pełną wiedzę o firmie lienta przez przynajmniej dwóch sięgowych. Podnosi to bezpieczeństwo obsługi danej firmy w sytuacji urlopu, choroby czy odejścia pracownika, budowanie pracy zespołowej, zrównoleglenie pracy. 2. Jednoosobowe biuro rachunkowe / dział księgowy w firmie Zalecane jest wprowadzenie wyraźnego podziału na czas związany z przygotowaniem dokumentów w SaldeoSMART oraz ich ostateczną dekretacją w programie księgowym. Zalety takiego rozwiązania: zwiększenie efektywności pracy, przewaga pracy równoległej nad szeregową. 9 z 11

Najczęściej popełniane błędy 1. Brak monitorowania wdrożenia i pracy z SaldeoSMART Wdrożenie nowego modelu pracy i programu wymaga nadzoru oraz wsparcia ze strony osoby decyzyjnej. ażda taka zmiana to inwestycja, która wymaga w pierwszym okresie większych nakładów pracy i zaangażowania zespołu, aby osiągnąć efekt automatyzacji pracy i wyraźnego jej przyspieszenia. Wsparcie ze strony kierownictwa firmy pozwala na osiągnięcie lepszych efektów wdrożenia i odczuwalnych dla wszystkich członków zespołu korzyści. 2. Uruchomienie całego procesu dla 1-2, wielokrotnie w ciągu dnia pracy SaldeoSMART pozwala na osiągniecie pełnej efektywności tylko wtedy, gdy korzystamy z jego największej przewagi, jaką jest szybkość odczytu wielu naraz. Dla jednej y szybciej jest wprowadzić ją ręcznie. 3. Rozpinanie dla celów skanowania, gdy interesuje nas tylko pierwsza strona dokumentu, a mamy do czynienia z pojedynczą ą Podczas procesu skanowania dokumentu należy oszacować czy warto jest odpinać załączone do dokumentu załączniku celem zeskanowania y na automatycznym podajniku. Gdy wśród stosu mamy tylko kilka spiętych, dla których komplet ważnych informacji znajduje się na pierwszej stronie, korzystniej jest użyć opcji skanowania na szybie. 4. Nanoszenie notatek, które zasłaniają treść na ze Wpisywanie notatek (np. dekrety) na treści y powoduje, że część informacji staje się niewidoczna dla programu i nie jest odczytywana. Dobrym rozwiązaniem jest wpisywanie komentarza na odwrocie y lub nanoszenia go po zeskanowaniu dokumentów. 10 z 11

Podsumowanie Przedstawiony w opracowaniu model pracy powstał w celu maksymalizacji korzyści dla biur rachunkowych i firm z wykorzystania nowoczesnego rozwiązania informatycznego jakim jest SaldeoSMART. Głównym celem wdrożenia programu jest: obniżka kosztów prowadzenia księgowości w biurach i firmach, skrócenie czasu obsługi pojedynczego klienta, zrównoleglenie pracy na każdym etapie działania, zwiększenie efektywności pracy, wykorzystanie automatyzacji w procesach powtarzalnych. Mamy nadzieję, że zaproponowane rozwiązanie spełni Państwa oczekiwania, a SaldeoSMART będzie prostym i wygodnym narzędziem do użytku każdego dnia. Jeśli mają Państwo pytania lub uwagi, prosimy o kontakt: tel: +48 12 350 66 88 email: obsluga@saldeosmart.pl 11 z 11