REKRUTACJA UZUPEŁNIAJĄCA

Podobne dokumenty
ODKRYJ Z NAMI SWOJE TALENTY TRENERSKIE PATRONAT MEDIALNY:

Prowadzenie zajęć w oparciu o metody aktywne: podnosi zaangażowanie osób uczestniczących w zajęciach,

SZKOŁA TRENERSKA DLA BIBLIOTEKARZY I BIBLIOTEKAREK PRB - STOP

I. CEL SZKOŁY I EFEKTY KSZTAŁCENIA

SZKOŁA TRENERSKA DLA BIBLIOTEKARZY I BIBLIOTEKAREK PRB - STOP

REGULAMIN 21. EDYCJI SZKOŁY TRENERSKIEJ STOWARZYSZENIA TRENERÓW ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH

SZKOŁA TRENERSKA DLA BIBLIOTEKARZY I BIBLIOTEKAREK PRB - STOP

Poziom 5 EQF Starszy trener

System Certyfikacji Trenerskiej Towarzystwa Edukacji Antydyskryminacyjnej

Akademia Coachingu Petrichor

Projekt Szkoła Trenerów Biznesu Poziom Zaawansowany dedykowany jest trenerom praktykom na ścieżce rozwoju zawodowego.

Kurs Trenerów ZARZĄDZANIA MATRIK. najlepiej! 2017 r. wybierz M A T R I K

Szkoła Trenerów Programu Kultura Rozwoju: Specjalizacja Facylitacja

Rekomendujemy uczestnictwo w projekcie osobom spełniającym następujące kryteria:

Moduł I - Identyfikacja i Analiza Potrzeb Szkoleniowych. Kontakt z Klientem

Program Szkoły Trenerów Komunikacji opartej na Empatii

Oferta programu warsztatów. Pracownicy Poradni Psychologiczno-Pedagogicznych: psychologowie,

SZKOŁA COACHINGU MENEDŻERSKIEGO

Kurs Trenerski I stopnia Szkoły Trenerów

KURS FACYLITACJI. Poznaj facylitację, zostań facylitatorem!

Szkoła Trenerów STO. pomożemy Ci w tym!

Przedszkole Niepubliczne Złote Krople

Procedury szkoleniowe mogą zostać dopasowane do konkretnych potrzeb zamawiających szkolenie. W tym celu zapraszamy do kontaktu.

PROGRAM WARSZTATÓW DLA MENTORÓW/ TUTORÓW

Trener w akcji. Popraw efektywność warsztatów, spotkań zespołu i szkoleń. Szkolenie dla trenerów coachów managerów. pracowników działów hr.

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Izabela Krzyszycha. Portfolio zawodowe. T: Blog: krzyszychaonline.pl W:

1. Wybrane psychologiczne problemy organizacji i zarządzania (12 godz.) 2. Zachowania ludzi w organizacji (8 godz.)

Materiały Collegium Wratislaviense. Wszelkie prawa zastrzeżone

KARTA PRZEDMIOTU. 1. NAZWA PRZEDMIOTU: Coaching sportowy KOD S/I/st/29

SZKOLENIE : Grupowe poradnictwo zawodowe i warsztaty aktywizacyjne w praktyce

Kalendarium wydarzeń Akademii TROP

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Odkryj tajemniczy ogród zarządzania organizacją i projektami. Odkryj tajemniczy ogród zarządzania organizacją i projektami.

Budowanie efektywnych zespołów

to autorski, 100-godzinny program szkoleniowy dla osób, które stawiają pierwsze kroki w pracy trenerskiej.

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

TRAIN THE TRAINER ROCZNA SZKOŁA TRENERÓW

Szkoła Trenerów Biznesu INTEGRA

Identyfikacja - potrzeby, oczekiwania, cele, treści. Planowanie metody, Realizacja przeprowadzenie szkolenia zgodnie z konspektem

REGIONALNE CENTRUM WOLONTARIATU CENTERKO

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

NAZWA KWALIFIKACJI MODUŁY KWALIFIKACJI. Trener Zarządzania. I. Identyfikacja i analiza potrzeb szkoleniowych (IATN) II. III. IV.

MASTER TRAINER: PROFESJONALNA SZKOŁA DLA TRENERÓW Z EGZAMINEM CO NAS WYRÓŻNIA? KORZYŚCI PŁYNĄCE Z UDZIAŁU W ZEWNĘTRZNYM W STANDARDZIE SYSTEMU VCC

OFERTA PORADNI PSTCHOLOGICZNO PEDAGOGICZNEJ NR 16 dla młodzieży, rodziców i nauczycieli na rok szkolny 2017/2018

Praktyki zawodowe na kierunku TERAPEUTA ZAJĘCIOWY

Na potrzeby realizacji projektu Aktywny Student - Aktywny Absolwent

PROFIL KLUCZOWYCH KOMPETENCJI FACYLITATORA International Association of Facilitators

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

ZAPROSZENIE NA SZKOLENIE:

INSPIRUJEMY DO WIELKOŚCI PRAKTYK TUTORINGU IV EDYCJA SZKOŁY TUTORÓW II STOPNIA KATOWICE, POZNAŃ, WARSZAWA

Szanowni Państwo. NOWOŚĆ: Superwizja Trening umiejętności interpersonalnych Treningu umiejętności komunikacyjnych

WIĘCEJ. MOCNIEJ. BARDZIEJ. Unikatowy warsztat dla trenerów i coachów.

Szkoła Trenerów: Specjalizacja Case Study

AKADEMIA TRENERÓW BIZNESU

AKADEMIA ANALIZY EUROPEAN ASSOCIATION FOR TRANSACTIONAL ANALYSIS W RAMACH AKADEMII UCZESTNICY ZDOBĘDĄ EUROPEJSKI CERTYFIKAT

TRENER VCC: PROFESJONALNA SZKOŁA DLA TRENERÓW Z EGZAMINEM VCC CO NAS WYRÓŻNIA? KORZYŚCI PŁYNĄCE Z UDZIAŁU W

TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA

CERTYFIKACJA LISTA KOMPETENCJI. Trener/trenerka, członek/członkini STOP jest zaangażowany/a w pracę na rzecz trzeciego sektora.

Motto: Niesprzeciwianie się złu - przemocą Lew Tołstoj. Praca pod presją kiedy zaczyna się mobbing?

kierunek PEDAGOGIKA specjalność: PORADNICTWO ZAWODOWE I COACHING KARIERY (studia 2-letnie magisterskie)

Zaproszenie na szkolenie

SKUTECZNA KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA

SZKOŁA TRENERÓW BIZNESU NARZĘDZIA

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

PROGRAM CYKLU SZKOLENIOWEGO W RAMACH PROJEKTU MAŁOPOLSKA SIEĆ CENTRÓW WOLONTARIATU

Szkolenie trenerów "Ucz ciekawie i skutecznie!"

Efektywna organizacja pracy zespołów nauczycielskich Potrzeby nauczycieli Rozmowa wstępna z Dyrektorem placówki Panią Anną

SKUTECZNA KOMUNIKACJA INTERPERSONALNA

TRENER - PROFIL KOMPETENCYJNY Kompetencje uprawnienia źródła doświadczeń rozwojowych

FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

STUDIUM PRACY Z OSOBAMI STOSUJĄCYMI PRZEMOC - SPOSP 2014 (Program dla osób pracujących z osobami stosującymi przemoc w rodzinie)

SET DLA PROFESJONALISTÓW

Terminy zjazdów w Krakowie/Wadowicach: I r. II r. III r. IV r. V r.

Menadżer jako szkoleniowiec kadry pracowniczej

Jak zbudować nowoczesny dział zakupów? Stwórz zespół profesjonalnych kupców

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

CZŁOWIEK NAJLEPSZA INWESTYCJA ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA. Gminne Przedszkole w Widuchowej ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA W OBSZARZE

AKTYWNE FORMY ZAJĘĆ DYDAKTYCZNYCH

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM TECHNICZNYM DOSKONALENIE KOMPETENCJI KIEROWNICZYCH

Nowa rola poradni psychologiczno-pedagogicznych. Jak odpowiadać na potrzeby pracowników szkół i placówek. Ożarów Mazowiecki, 20 maja 2013 r.

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy nie daj się stłamsić!

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Plan działań preorientacji i orientacji zawodowej na III poziomie edukacyjnym w ZSiP w Krośnicach

OFERTA SZKOLEŃ BIZNESOWYCH

ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA. Szkoła Podstawowa w Chojnie ROCZNY PLAN WSPOMAGANIA W OBSZARZE

Po co coaching dyrektorce/ dyrektorowi biblioteki?

Regionalne Centrum Wolontariatu CENTERKO (do niedawna Punkt Pośrednictwa. Pracy Wolontarystycznej CENTERKO ) od 2008 roku działa przy Stowarzyszeniu

SZKOŁA TRENERSKO COACHINGOWA

EFEKTYWNA KOMUNIKACJA

FUNDACJA FALOCHRON zaprasza na: Program STER (Szkolenie Trenerów Edukacyjnych i Rozwojowych)

Menadżer jako szkoleniowiec kadry pracowniczej

SZKOŁA COACHINGU I i II stopnia. Akredytowany program w międzynarodowym stowarzyszeniu International Association of Coaching-Institutes

Plan Wewnątrzszkolnego Doskonalenia Nauczycieli Szkoły Podstawowej w Chmielku na rok szkolny 2014/2015

Spis treści. Wstęp... Podziękowania Zanim trener wejdzie w rolę Trener w roli projektanta... 33

Koncepcja i system nauczania I Stopień Szkoły to cykl trzech dwudniowych zjazdów dramowych: łącznie 60 godzin dydaktycznych zajęć.

Coaching Zespołu. Podstawowa oferta procesu Team Coachingu dla Organizacji

Transkrypt:

REKRUTACJA UZUPEŁNIAJĄCA Termin zgłoszeń: 2 lutego 2015 PATRONAT MEDIALNY: Depositphotos.com/andresr

Chcesz prowadzić skuteczne i atrakcyjne szkolenia? Chcesz przekazywać swoją wiedzę innym? Twoją pasją jest uczenie innych - młodzieży, dorosłych, seniorów? Doceniasz różnorodność? Jesteś związany/związana z sektorem obywatelskim, działasz społecznie? Ważne są dla Ciebie - podmiotowość uczestników, inicjowanie i wspieranie zmiany społecznej? DLACZEGO MY? O NAS Zgłoś się do 17 edycji Szkoły Trenerskiej Stowarzyszenia Trenerów Organizacji Pozarządowych! Stowarzyszenie Trenerów Organizacji Pozarządowych jest ogólnopolską, niezależną organizacją, która zrzesza ponad 200 osób, które pracują w obszarze edukacji dorosłych i działają na rzecz zmiany społecznej. Od 1998 r. pomagamy trenerom i trenerkom pracującym na rzecz rozwoju społeczeństwa obywatelskiego na różnych etapach kariery zawodowej. Prowadzimy szkoły trenerskie (na poziomie podstawowym i zaawansowanym, specjalistyczne, branżowe) oraz superwizje indywidualne i grupowe, wspierające trenerów i trenerki w indywidualnym rozwoju zawodowym i osobistym. Uczestniczymy w projektach międzynarodowych. Dzielimy się informacjami na temat trendów w edukacji dorosłych, wartościowych źródeł wiedzy, sposobów i metod pracy trenera, wykorzystania nowoczesnych technologii w uczeniu dorosłych. Współpracujemy z organizacjami, instytucjami, ekspertami, realizujemy projekty dofinansowane ze środków zewnętrznych oraz szkolenia na zamówienie konkretnych grup. Opracowaliśmy i wdrożyliśmy jako jedni z pierwszych w Polsce system certyfikacji trenerskiej. DLACZEGO MY? DOŚWIADCZENIE - od 1999 roku realizujemy Szkoły trenerskie, które są stałym elementem programowym Stowarzyszenia. Mamy już ponad 500 absolwentów i absolwentek różnego typu szkół trenerskich JAKOŚĆ - dbamy o wysoki poziom merytoryczny i organizacyjny szkoleń, które mają wpływ na rozwój organizacji. Indywidualnie podchodzimy do każdej osoby uczestniczącej w Szkole. UMIEJĘTNOŚCI I WIEDZA - Szkoła Trenerska przygotowuje do pracy w roli trenera z myśleniem o zmianie społecznej, pracy w lokalnej społeczności, z podejściem, w którym w centrum jest człowiek. POZNANIE ŚRODOWISKA - będziesz miał/a możliwość wejścia w środowisko ludzi, którym zależy na zmianie społecznej ROZWÓJ ZAWODOWY- Szkoła przygotowuje do zawodu trenera/trenerki, edukatora/edukatorki. Posiadamy własny system certyfikacji trenerskiej.

ZAPRASZAMY DO WSPÓLNEJ PODRÓŻY TRENERSKIEJ Od spotkania Ja Ty do autorskiego szkolenia 17 SZKOŁA TRENERSKA Dlaczego nasza szkoła? Oto podstawowe powody:! Po pierwsze ZESPÓŁ TRENERSKI Twoi współtowarzysze podróży, którzy mają duże doświadczenia pracy z dorosłymi, specjalizują się w różnych tematach. Łączy ich wspólne podejście do pracy z grupą, oparte na uznaniu jej podmiotowości i autonomii. Po drugie - HARMONIJNA KOMPOZYCJA, łącząca podejście psychologiczne (stawiające na relacje międzyludzkie i proces grupowy) z podejściem charakterystycznym dla szkoleń z zakresu zarządzania (określone cele, jasna struktura). Po trzecie - ZAŁOŻENIA EDUKACYJNE I PROGRAM, który zawiera kluczowe przystanki na Twojej trenerskiej drodze. CO SIĘ DZIEJE W SZKOLE? Pierwsze kroki postawisz na treningu interpersonalnym, który jest laboratorium pracy w grupie. Trening jest także lustrem, w którym zobaczysz siebie i swoje relacje w grupie. Po tym doświadczeniu przyjdzie czas na refleksję i analizę. Odszyfrujesz magiczne słowa: proces, dynamika, fazy, socjometria. Następnie nauczysz się badać i określać potrzeby grupy oraz stawiać cele edukacyjne. Główną rolę na tym etapie odgrywać będzie pytanie po co? Kolejnym ważnym przystankiem będzie cykl uczenia przez doświadczenie przejdziesz ten model wielokrotnie ćwicząc poszczególne jego etapy. Będzie Ci w tym towarzyszył w roli organizatora, facylitatora, eksperta i coacha nasz zespół trenerski. Ostatnim etapem naszej wspólnej podróży będzie przygotowanie i poprowadzenie Twojego autorskiego szkolenia pod superwizją, które jednocześnie będzie początkiem Twojej nowej, trenerskiej i edukacyjnej drogi. Podczas całej szkoły szczególną wagę przykładać będziemy do możliwości odwoływania się do własnego doświadczenia. Zadbamy o przestrzeń dla każdego byś miał/miała możliwość eksperymentowania w bezpiecznym środowisku. Otrzymasz konstruktywną informację zwrotną, która pomoże Ci rozwinąć trenerski talent. Superwizorka Szkoły Ewa Jasińska

Ewa Jasińska - SUPERWIZORKA Trenerka z 25-letnim stażem i superwizorka STOP. Prowadzi warsztaty dla organizacji pozarządowych, administracji publicznej, studentów i kadry dydaktycznej WSAP. Specjalizuje się w metodologii kształcenia dorosłych, komunikacji społecznej i animacji środowiskowej, definiowaniu potrzeb i problemów instytucji środowiskowych, budowaniu partnerstw lokalnych oraz wizerunku organizacji / Public Relations. KADRA TRENERSKA Barbara Chruślicka Trenerka i superwizorka STOP oraz rekomendowana trenerka III stopnia PTP (superwizorka), mentorka i coach w organizacjach pozarządowych i biznesie. Od ponad 14 lat prowadzi warsztaty i treningi interpersonalne dla trenerek i trenerów w ramach różnych szkół. Specjalistka w zakresie umiejętności interpersonalnych i liderskich. Marta Henzler Trenerka, superwizorka STOP, animatorka społeczna, socjolożka, edukatorka. Specjalizuje się w aktywizacji i animacji społecznej, edukacji środowiskowej, zmianie instytucjonalnej, zarządzaniu organizacją i rozwijaniu kompetencji społecznych. Na co dzień związana ze Stowarzyszenie BORIS. Agnieszka Książek Trenerka, coach, superwizorka STOP, rekomendowana trenerka II stopnia PTP. Specjalizuje się w działaniach związanych z innowacją społeczną, komunikacją i pracą z trudnym klientem. Prowadzi warsztaty na temat: komunikacji, animacji społecznej, superwizji, kreatywności, mobilizowania, grup samopomocy, zarządzania procesem grupowym, konfliktu, pracy z osobami wykluczonymi społecznie. Rafał Świeżak Trener umiejętności społecznych (certyfikat jakości szkoleń STOP II stopnia), mediator, terapeuta rodzinny. Specjalizuje się w przywództwie i zarządzaniu, negocjacjach, mediacjach i rozwiązywaniu konfliktów. Jolanta Woźnicka Trenerka, superwizorka STOP, coach, edukatorka i animatorka. W pracy trenerskiej łączy podejście procesowe z osiąganiem celów szkolenia. Doradczyni i trenerka z zakresu animacji lokalnej, funduszy unijnych i przygotowania wniosków. Współtwórczyni Centrum OPUS. Iwona Zaborowska - OPIEKUNKA PROCESÓW Trenerka (certyfikat STOP II stopnia), doradczyni w zakresie funduszy i pisania wniosków, doradca zawodowy. Specjalizuje się w warsztatach z umiejętności interpersonalnych, motywowania do działania, pracy zespołowej oraz aktywizacji zawodowej różnych grup. Ma doświadczenie w zarządzaniu organizacją pozarządową.

TRENING INTERPERSONALNY (40 h) 17-21 LUTEGO 2015 Barbara Chruślicka 1 Integracja osób uczestniczących w szkole. Doświadczenie działania procesu grupowego, pojawiających się emocji w relacjach z innymi osobami. Doświadczenie wpływu swoich zachowań na inne osoby. Zrozumienie swoich relacji z grupą, określenie mocnych stron w relacjach z innymi, otrzymanie informacji zwrotnych na temat wpływu własnych zachowań i działań na inne osoby. PROGRAM 2 PROCES GRUPOWY (20 h) 20-22 MARCA 2015 Barbara Chruślicka Poznanie mechanizmów pracy grupy, ich wpływu na proces uczenia się, w tym: poznanie etapów życia grupy, zrozumienie dynamiki grupowej, przyjrzenie się roli konfliktów oraz sposobom ich konstruktywnego rozwiązywania. Zrozumienie znaczenia socjometrii. Określenie własnej roli pełnionej w zespole i konsekwencji tego dla własnego stylu pracy trenerskiej. 3 POTRZEBY A PROJEKTOWANIE PROCESU EDUKACYJNEGO (20 h) 10-12 KWIETNIA 2015 Rafał Świeżak Podniesienie poziomu kompetencji uczestników/czek w zakresie identyfikacji potrzeb szkoleniowych, w tym podniesienie wiedzy o badaniach jakościowych i ilościowych. Poszerzenie znajomości metod i źródeł pozyskiwania informacji o potrzebach szkoleniowych, zaplanowanie procesu identyfikacji potrzeb szkoleniowych. Przygotowanie wybranych narzędzi do prowadzenia badań, szczególnie jakościowych. Zrozumienie znaczenia znajomości potrzeb dla efektywnego zaplanowania projektu edukacyjnego/ planu/ konspektu. 4 TRENER JAKO ORGANIZATOR, PLANOWANIE DOŚWIADCZENIA (20 h) 8-10 MAJA 2015 Ewa Jasińska Zrozumienie istoty i znaczenia stosowania Cyklu Kolba w planowaniu szkolenia. Określenie własnego stylu uczenia się, w tym poszerzenie wiedzy z zakresu różnych teorii uczenia się. Uświadomienie zasad etycznych, jakimi powinien kierować się terener/ka. Analiza trudnych sytuacji i sposobów radzenia sobie z nimi. Uporządkowanie wiedzy z zakresu metod pracy szkoleniowej (identyfikacja metod i technik, ich klasyfikacja, analiza uwarunkowań doboru metod). Ćwiczenia w zastosowaniu wybranych metod- analiza efektywności i skuteczności. Uświadomienie istoty i znaczenia zasad dydaktycznych. Analiza technicznych aspektów realizacji szkoleń ( m.in. gadżety, materiały).

5 TRENER JAKO FACYLITATOR, PRZYGOTOWANIE OBSERWACJI (20 h) 29-31 MAJA 2015 Marta Henzler Pogłębienie świadomości, wiedzy, wrażliwości i umiejętności w zakresie budowania kontaktu z uczestnikami/ czkami skoleń oraz konstruktywnej komunikacji interpersonalnej, właściwej interpretacji komunikatów, diagnozowania barier. Rozwinięcie umiejętności słuchania oraz weryfikowania rozumienia innych. Powtórzenie wiedzy z zakresu definiowania pytań. Uświadomienie uwarunkowań trudnych sytuacji, konfliktów. Ćwiczenia w zakresie stosowania technik facylitacyjno-komunikacyjnych. Doświadczenie roli facylitatora/ki oraz uzyskanie informacji zwrotnej dotyczącej rozwoju tych kompetencji. PROGRAM 6 TRENER JAKO EKSPERT, BUDOWANIE UOGÓLNIENIA (20 h) 18-20 CZERWCA 2015 Agnieszka Książek Uświadomienie znaczenia przygotowania merytorycznego (wybór zagadnień, budowanie bazy wiedzy, treść i jej układ) w pracy trenerskiej. Zapoznanie z narzędziami i technikami prezentacji trenerskiej przy wykorzystaniu multimediów. Uświadomienie znaczenia komunikacji niewerbalnej w wystąpieniach publicznych/ prezentacjach. Analiza języka przekazu. Ćwiczenie umiejętności realizacji wykładu/ prezentacji, identyfikacja przestrzeni do pracy nad sobą. 7 TRENER JAKO COACH, PLANOWANIE ZASTOSOWANIA (20 h) 10-12 LIPCA 2015 Jolanta Woźnicka Zaprojektowanie przez uczestników/czki założeń, celów i wybranych treści dla autorskich programów i scenariuszy szkoleń, w tym zrozumienie logiki projektowania programu szkolenia i szczegółowego scenariusza szkolenia. Zdefiniowanie kluczowych elementów procesu projektowania szkolenia i zrozumienie zależności między nimi. Poszerzenie świadomości podmiotu i przedmiotu autorskiego programu i scenariusza szkolenia. Zidentyfikowanie czynników mających wpływ na program. Świadomość miejsca ewaluacji i form jej realizacji. TRENING ZADANIOWY - SIERPIEŃ-WRZESIEŃ 2015 Przeprowadzenie własnego szkolenia pod superwizją. 8 PODSUMOWANIE (12 h) 4-5 PAŹDZIERNIKA 2015 Ewa Jasińska Ocena efektów treningu zadaniowego, ewaluacja procesu edukacyjnego Szkoły, refleksja nad celami rozwojowymi na przyszłość.

LICZBA GODZIN 202 godziny, w terminie luty - październik 2015, w tym: 172 godziny zajęć szkoleniowych (8 sesji) 30 godzin - przygotowanie i przeprowadzenie dwudniowego szkolenia pod superwizją (w tym konsultacje indywidualne koncepcji programu z superwizorem ) ORGANIZACJA MIEJSCE SZKOLEŃ Sesja 1 (Trening interpersonalny): odbędzie się w ośrodku szkoleniowym z noclegiem i wyżywieniem dla uczestników/uczestniczek. Sesje 2-8: odbędą się w sali szkoleniowej STOP w Warszawie, ul. Smolna 16 lok. 7 (bez noclegu i wyżywienia, zapewniamy poczęstunek w trakcie szkolenia). WARUNKI UKOŃCZENIA 1. Uczestnictwo w zajęciach: można opuścić 20 godzin zajęć (obowiązkowa jest obecność na całym treningu interpersonalnym) 2. Przygotowanie i przeprowadzenie szkolenia pod superwizją (w ramach treningu zadaniowego) REKRUTACJA CENA Rekrutacja jest dwuetapowa: 1. ankieta zgłoszeniowa (przesłana najpóźniej do 2 lutego 2015) 2. rozmowa kwalifikacyjna (w terminie: 6 lutego 2015) 7900 zł brutto za całą szkołę. Można płacić ratami. Istnieje możliwość indywidualnego rozłożenia rat. Zapytaj o szczegóły! MASZ PYTANIA? ZADZWOŃ LUB NAPISZ DO NAS: tel. 22 468 87 73 tel. kom. 724 737 117 biuro@stowarzyszeniestop.pl