Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji



Podobne dokumenty
Standard HRD BP i jego konsekwencje dla sposobu definiowania projektów rozwojowych

REKRUTACJA W 5 KROKACH

Eksportuj ogłoszenia. Pozyskaj kandydatów. Zarządzaj rekrutacjami. Buduj wizerunek. System do zarządzania rekrutacją

Specjalista/Starszy Specjalista w Departamencie Analiz i Strategii

REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

O nas. Specjalizujemy się w outsourcingu wyspecjalizowanych

więcej niż system HR

Jak skutecznie poprowadzić Executive interview? Piotr Mazurkiewicz Senior Executive Search Consultant HRK S.A./ IRC Global Executive Search Partners

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

HR DIRECTION. Nasz kierunek Wasz rozwój

Zaangażowanie i satysfakcja pracowników. Magdalena Siwińska Partner Zarządzający / HR Business Partner Grupa HR Masters

Praktyki zarządzania talentami w Polsce. Badanie House of Skills, 2015

StratEX: zmieniamy pomysł w praktyczne działanie.

Główny Specjalista w Departamencie Analiz i Strategii

Profesjonalny HR Biznes Partner

dla Banków Spółdzielczych

0Digital employer branding

AGNIESZKA SZKLARCZYK EKSPERT OPTYMALIZACJI ORAZ ZASTOSOWANIA KAIZEN W MARKETINGU

STEGMANN POLSKA SP. Z O.O. PREZENTACJA ZAWODU SPECJALISTA DS. REKRUTACJI I SELEKCJI

Skutecznie rekrutujący menedżer

SET DLA PROFESJONALISTÓW

administracji księgowości zespołów projektowych

SET DLA PROFESJONALISTÓW

REKRUTACJA KROK PO KROKU

Projekt. Młodzi dla Środowiska

Zarządzanie personelem w przedsiębiorstwach w kontekście zmian demograficznych

MISTRZOWSKA REKRUTACJA - NARZĘDZIA 2014

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

Do kogo skierowane jest szkolenie?

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

Wydział Nauk Społecznych

Jak zaprzyjaźnić się z rynkiem pracy?

spis streści prezentacja firmy atuty zakres naszych usług oferta szkolenia agencja pracy tymczasowej serwis ochrona outsourcing nasze osiągniecia

Jak zbudować nowoczesny dział zakupów? Stwórz zespół profesjonalnych kupców

Projekt: Szansa drzemie w zmianie nowoczesne ZZL

Rynek szkoleniowy się zmienia:. Coraz więcej firm decyduje się na tworzenie własnych struktur trenerskich,

Krótka prezentacja firmy Carpenter Consulting IMSA Poland. usługa: direct search

ROZWÓJ OSOBISTY REKRUTACJA

Powitaj w gronie swoich pracowników wykwalifikowanego specjalistę ds. HR

Arkadiusz Kuchto, Prezes Zarządu, Online Technologies

SUKCESJA W FIRMIE RODZINNEJ. Przykład działania doradczego

Eureka Filary marki. Innowacyjność. Dostarczona. Dopasowanie Otwartość. wartość/efekt. Partnerstwo

MIERNIKI EFEKTYWNOŚCI DZIAŁU PERSONALNEGO

Jak skutecznie przeprowadzić zmianę z wykorzystaniem Interim Managera?

VENDIO SPRZEDAŻ kompleksowa obsługa sprzedaży. dcs.pl Sp. z o.o. vendio.dcs.pl info@dcs.pl Warszawa,

SPRAWOZDANIE ZARZĄDU 2017

Polityka zatrudnienia. edusquare.pl Łukasz Miedziński

Polityka zatrudnienia. Beta Security ISO

Wartość audytu wewnętrznego dla organizacji. Warszawa,

ROSENBERG, Wielkopolska: Doradca ds. Techniczno-Handlowych

WARTOŚCIOWANIE I OPISY STANOWISK PRACY

HR Biznes Partner jak umacniać pozycję HR-owca w firmie?

Oferta programu COSME

Nowoczesne podejście do rekrutacji i derekrutacji personelu medycznego. Elastyczność zatrudnienia. Zwolnienia monitorowane.

Specyfika rekrutacji i wynagradzania interim managera

Szanowni Państwo, Zapraszamy do współpracy. Zaufali nam: Logo + nazwy firm

SYLABUS/OPIS PRZEDMIOTU

Wydział Nauk Społeczny

Pracownicy działów HR i inne osoby zainteresowane coachingiem kariery. Osoby nastawione na wsparcie rozwoju zawodowego swojego i innych,

Budowanie wizerunku kancelarii prawnej

BUDOWA EFEKTYWNYCH SYSTEMÓW WYNAGRADZANIA

ROK ILOŚĆ PRACOWNIKÓW LOBO ILOŚĆ PRACOWNIKÓW PRACA TYMCZASOWA / OUTSOURCING

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu

Wartości firmowe kompas rozwoju HR w organizacji. Dr Maria Jabłońska - Wołoszyn Nowe Motywacje Jacek Reinhold Olympus Polska

MARSCHALL POLSKA SP. Z O.O. WPŁYW POZIOMU ŚWIADOMOŚCI BIZNESOWEJ NA EFEKTYWNOŚĆ FUNKCJONOWANIA FIRM Z RÓŻNYCH SEKTORÓW RYNKU

REKRUTACJA IT TO DA SIĘ ZROBIĆ. Magdalena Kamińska

OFFICE MANAGER MODUŁY WARSZTATOWE

Program New Way of Working (NWoW) źródłem motywacji do zmiany postaw. innogy Polska Dorota Kuprianowicz-Legutko

Targi Usług dla MSP EXPO XXI, 19 marca 2014, Warszawa.

BADANIE KOMPETENCJE KADR I WARUNKI PRACY W BANKACH SPÓŁDZIELCZYCH - ZAŁOŻENIA I KORZYŚCI

HR jako Strategiczny Partner Biznesowy

ZARZĄDZANIE MARKĄ. Doradztwo i outsourcing

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

Kierownik projektu IT (KI) (IT Project Manager (KI)) projektowo-programistyczny. kadra zarządzająca. kierownik - poziom niższy (KI)

INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw.

szkolenia dla biznesu

Oceń efektywność polityki szkoleniowej Twojej firmy

... personel dla otwartych na sukces!

DORADZTWO PERSONALNE W NOWOCZESNYCH SPOSOBACH REKRUTACJI I SELEKCJI

Profesjonalny kupiec

Efekt transgraniczny oraz partnerstwo w projektach w Programie Interreg V-A Polska Słowacja wymagania programowe a doświadczenia po

Agenda. 1. Informacje o projekcie. 2. Nasze doświadczenia w zakresie rekrutacji. 3. Na jakim etapie jesteśmy. 4. Opis aktualnej wersji modelu

Oferta szkoleniowa. Stowarzyszenia Centrum Edukacji CEL

PROFESJONALNY REKRUTER. Naucz się szukać, oceniać i zdobywać najlepszych kandydatów do pracy w Twojej firmie

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.

Budujemy jakość Twojej Firmy!

A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I

VII. SZKOLENIA MIĘKKIE

Tabela 2. Struktura i zakres treści programów modułowych umożliwiających prowadzenie szkoleń z wykorzystaniem e-learningu

Doradztwo proinnowacyjne

ANKIETA BADAWCZA (BADANIE ILOŚCIOWE METODĄ PAPI)

Łączą nas efekty projektów wymagania programowe a doświadczenia po pierwszych naborach w Programie InterregV-A Polska Słowacja

Kwestionariusz dla :

RESOLUTIO Doradztwo Personalne

OFERTA SZKOLEŃ I WARSZTATÓW ROZWOJOWYCH

Specjalista/Starszy Specjalista w Departamencie Projektów Infrastrukturalnych

OFERTA WSPÓŁPRACY W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO KAPITAŁ LUDZKI

EWOLUCJA KORPORACYJNYCH STRON KARIERY RADOSŁAW KNAP

Transkrypt:

Efektywność headhuntera znaczenie projektów direct& executivesearch w polityce rekrutacyjnej organizacji - Partner / Head of Operations

ZANIM ZACZNIEMY CO BĘDZIE DALEJ? KIM JESTEM I JAKĄ FIRMĘ REPREZENTUJĘ? CZYM JEST EFEKTYWNOŚĆ W REALIZACJI PROJEKTU DIRECT SEARCH? PO CO, KIEDY I JAK PRACOWAĆ Z HEADHUNTEREM? JAKĄ WARTOŚĆ DODANĄ NIESIE WSPÓŁPRACA? CZY WIĄŻĄ SIĘ Z NIĄ JAKIEŚ RYZYKA? O CZYM PAMIĘTAĆ? INTERAKCJA PYTANIA Z SALI NIESPODZIANKA PROSZĘ PRZYGOTOWAĆ SWOJĄ WIZYTÓWKĘ :)

KIM JESTEM I DLACZEGO SIĘ TU ZNALAZŁEM? PONAD 13 LAT DOŚWIADCZENIA W REALIZACJI I ZARZĄDZANIU PROJEKTAMI DIRECT SEARCH ZARÓWNO W FIRMACH DORADCZYCH JAK TEŻ W KORPORACJACH SETKI ZREALIZOWANYCH PROJEKTÓW - RÓŻNE BRANŻE, FIRMY, FUNKCJE PROFIL: PRZEDSIĘBIORCA, KONSULTANT, MANAGER, COACH

CZYM JEST EFEKTYWNOŚĆ W REALIZACJI PROJEKTU DIRECT SEARCH? CZY JEST TO WYSZUKANIE I PRZEDSTAWIENIE KLIENTOWI (FIRMIE) KANDYDATÓW, KTÓRZY W NAJWIĘKSZYM STOPNIU SPEŁNIAJĄ KRYTERIA ROLI? A MOŻE WPROWADZENIE DO ORGANIZACJI KLIENTA (FIRMY) NAJLEPSZYCH DOSTĘPNYCH NA RYNKU PRACY KANDYDATÓW POSIADAJĄCYCH ZDOLNOŚĆ DO DŁUGOTERMINOWEGO GENEROWANIA NAJWIĘKSZEJ WARTOŚCI DODANEJ DLA JEGO ORGANIZACJI

WAKAT ROZPOZNANIE POTRZEB REKRUTACYJNYCH I DOBÓR METOD DZIAŁANIA HUMAN RESOURCES PRZEŁOŻONY (HIRING MANAGER) DLACZEGO SZUKAMY? NA KIEDY? ZA ILE? SKĄD? CZY KOMUNIKUJEMY SIĘ JAWNIE CZY NIE?

JAKIE SĄ NAJWAŻNIEJSZE PYTANIA? KOGO SZUKAMY? PO CO SZUKAMY? JAK TO ZROBIMY? CEL BIZNESOWY

PASYWNE VS AKTYWNE METODY REKRUTACJI PERSONELU SERWISY OGŁOSZENIOWE BAZY DANYCH TARGI PRACY SPONTANICZNE APLIKACJE CZEGO IM JEDNAK BRAKUJE?

METODY PASYWNE ILE OSÓB NAM ODPOWIE? JAKI BĘDZIE POZIOM DOPASOWANIA APLIKANTÓW DO ROLI? (POZIOM SPEŁNIENIA KRYTERIÓW SELEKCJI)

METODY AKTYWNE POZWALAJĄ NA AKTYWNE ZARZĄDZANIE PROCESEM POSZUKIWANIA ORAZ DOBORU KADR POD KĄTEM MAKSYMALNIE WYSOKIEGO DOPASOWANIA DO USTALONYCH KRYTERIÓW WAKATU [PROFIL & KOMPETENCJE] W ODNIESIENIU DO WĄSKIEJ GRUPY OSÓB (DYSKRECJA) Z ZACHOWANIEM ELASTYCZNOŚCI PROCESU (ZMIANY W TRAKCIE)

INDYWIDUALNA STRATEGIA POSZUKIWAŃ FIRMA: SEKTOR WIELKOŚĆ MODEL BIZNESOWY FAZA ROZWOJU STRUKTURA WŁAŚCICIELSKA KULTURA, WARTOŚCI, ZASADY ROLA / OSOBA: PROFIL KOMPETENCJE SUKCESY POSTAWA WARTOŚCI MOTYWACJA OCZEKIWANIA FINANSOWE

WDROŻENIE STRATEGII POSZUKIWAŃ DOKUMENTACJA PROJEKTOWA (BRIEF, RAPORTY) AKTYWNA IDENTYFIKACJA PREZENTACJA OFERTY & POZYSKIWANIE CV DZIAŁANIA I NARZĘDZIA SELEKCYJNE

CO POWINNO WYRÓŻNIAĆ WDROŻENIE PROFESJONALNĄ STRATEGII AGENCJĘ? POSZUKIWAŃ WARTOŚCI ETYKA, PARTNERSTWO, CIĄGŁY ROZWÓJ POSTAWY NASTAWIENIE NA CEL, SZUKANIE ROZWIĄZAŃ, TWORZENIE WARTOŚCI DODANEJ, PROAKTYWNOŚĆ, ZAANGAŻOWANIE ZNAJOMOŚĆ CZYNNIKÓW WPŁYWAJĄCYCH NA SKUTECZNOŚĆ PROCESU POSZUKIWAŃ WYSOKA DOJRZAŁOŚĆ I ŚWIADOMOŚĆ BIZNESOWA

O CZYM PAMIĘTAĆ PROFIL CELE R1 R3 KPIs TWARDE I MIĘKKIE KRYTERIA STRATEGIA DOBÓR FIRM (TARGETS) MIEJSCE W STRUKTURZE SUKCES WARTOŚCI ODPOWIEDZIALNOŚĆ ZA EFEKT SZUKANIE ROZWIĄZAŃ PARTNERSTWO & KOMUNIKACJA REALIZACJA EFEKTYWNA ID PREZENTACJA OFERTY SELEKCJA

WARTOŚĆ DODANA GDZIE JEJ SZUKAĆ? MOŻLIWOŚĆ 100% DOPASOWANIA DZIAŁAŃ DORADCZYCH DO AKTUALNYCH LUB IDEALNIE PRZYSZŁYCH POTRZEB BIZNESOWYCH FIRMY MOŻLIWOŚĆ AKTYWNEGO ZARZĄDZANIA PRZEBIEGIEM PROJEKTU (GDZIE SZUKAMY / KOGO / W RAMACH JAKIEGO BUDŻETU, ITP.) MOŻLIWOŚĆ UZYSKANIA PRZEZ FIRMĘ DODATKOWYCH DANYCH DOTYCZĄCYCH WAŻNYCH OBSZARÓW: EMPLOYER BRANDING, PODAŻ OKREŚLONYCH KOMPETENCJI, WARUNKI RYNKOWE, ITP.

WARTOŚĆ DODANA GDZIE JEJ SZUKAĆ? KONTYNUACJA ZACHOWANIE DYSKRECJI (REPLACEMENT / NOWE POUFNE INICJATYWY) OFF-LIMITS GWARANCJA DORADZTWO ZWIĄZANE Z OBSZAREM SELEKCJI (NARZĘDZIA / OCENY / PROCESY), WYNAGRADZANIA, PRZYWÓDZTWA, ITP WSPARCIE ZWIĄZANE Z PROCESAMI WDRAŻANIA NOWOZATRUDNIONYCH OSÓB (ON-BOARDING)

OBSZARY POTENCJALNEGO RYZYKA KTO BĘDZIE REALIZOWAĆ MÓJ PROJEKT (SPRZEDAŻ VS OPERACJE) POZIOM WIEDZY BIZNESOWEJ / SEKTOROWEJ / TECHNICZNEJ ROZUMIENIE ROLI KRYTERIA I ICH OCENA (RAPORT & INTERPRETACJA) SKUTECZNOŚĆ W DOTARCIU DO ODPOWIEDNICH KANDYDATÓW (UZYSKANIE ZAANGAŻOWANIA NAJLEPSZYCH Z NICH) CZAS REALIZACJI USŁUGI ZA CO ZAPŁACIŁEM UMOWA: WZAJEMNE OCZEKIWANIA KONSULTANT VS ETYKA

PYTANIA Z SALI

NIESPODZIANKA

DZIĘKUJĘ PAŃSTWU ZA UWAGĘ ZAPRASZAM DO KONTAKTU: MOB: +48 (0) 606 47 03 03 MAIL: ZABLOCKI@MORGANBROWNGROUP.COM