INTERNACJONALIZACJA. Politechnika Opolska 17 czerwca 2013 r. Jacek Lewicki



Podobne dokumenty
INTERNACJONALIZACJA KSZTAŁCENIA OD TEORII DO PRAKTYKI

INTERNACJONALIZACJA KSZTAŁCENIA OD TEORII DO PRAKTYKI

Jacek Lewicki Ekspert boloński Instytut Badań Edukacyjnych. Kuratorium Oświaty Katowice,

INTERNACJONALIZACJA KSZTAŁCENIA NA STUDIACH. Jolanta Urbanikowa Ekspert Boloński Warszawa, 4.XII.2013

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe Ŝycie. Internacjonalizacja w szkołach wyŝszych w Polsce

Projekty w zakresie wskaźników internacjonalizacji - Procedury, metody i wyniki

Wsparcie nauki i szkolnictwa wyższego w nowej perspektywie finansowej UE na lata

Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus

Konferencje ministrów

Wewnętrzne systemy zapewniania jakości kształcenia w odniesieniu do nowych regulacji prawnych

Nowy okres programowania Europejskiego Funduszu Społecznego. Dział Nauki i Współpracy Międzynarodowej

O wymaganiach dotyczących wewnętrznych systemów zapewniania jakości w Polsce ze

WEWNĘTRZNY SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W WSEI

Wewnętrzne systemy zapewniania jakości kształcenia w odniesieniu do nowych regulacji prawnych

W kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:

Strategia Polskiej Komisji Akredytacyjnej. na lata

Proces Boloński po polsku od Deklaracji do Ustawy. Jolanta Urbanikowa, pełnomocnik Rektora Uniwersytetu Warszawskiego

Strategia Polskiej Komisji Akredytacyjnej. na lata

Proces Boloński co oferuje i jak z niego skorzystać? Katarzyna Martowska Zespół Ekspertów Bolońskich

POLITYKA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA UNIWERSYTETU ZIELONOGÓRSKIEGO

Umiędzynarodowienie polskich uczelni polityka, strategia, praktykana przykładzie Uniwersytetu Warszawskiego. Marta Kicińska-Habior Lublin

Marek Frankowicz Zespół Ekspertów Bolońskich & Centrum Badań nad Szkolnictwem Wyższym UJ SIEĆ LLL UNIWERSYTET GDAŃSKI,

Efekty kształcenia a zapewnianie i doskonalenie jakości i mobilności

Ks. Kardynał Stefan Wyszyński

Nowe narzędzia pozycjonowania uczelni założenia U-Map i U-Multirank. Szansa, czy zagrożenie dla polskich uczelni?

Zasady kwalifikacji pracowników ASP w Gdańsku na wyjazdy w ramach programu Erasmus+ w roku akademickim 2015/2016

Dominika Janik-Hornik (Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach) Kornelia Kamińska (ESN Akademia Górniczo-Hutnicza) Dorota Rytwińska (FRSE)

KSIĘGA ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA w WYŻSZEJ SZKOLE BIZNESU i PRZEDSIĘBIORCZOŚCI W OSTROWCU Św.

Europejska klasyfikacja instytucji szkolnictwa wyższego (HEI)

Jadwiga Mirecka ekspertka bolońska Częstochowa 2013

Konferencja Ministrów Europejskiego Obszaru Szkolnictwa Wyższego (Bukareszt, kwietnia 2012 r.

Rozwój przez umiędzynarodowienie

PROGRAM WSPIERAJĄCY EDUKACJĘ, SZKOLENIA, MŁODZIEŻ I SPORT NA LATA

Deklaracja polityki w programie

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji.

AKTUALIZACJA STRATEGII UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO W POZNANIU NA LATA

Zasadniczym celem programu jest przyczynienie się do:

STRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU

Zapewnianie i doskonalenie jakości kształcenia w kontekście Krajowych Ram Kwalifikacji dla Szkolnictwa Wyższego

Specjalizacje lokalne, lokalne bieguny wzrostu. Gospodarka i przedsiębiorczość. Instytucje otoczenia biznesu i administracja Kultura innowacji.

Próba odpowiedzi na pytania

Program Operacyjny Kapitał Ludzki

Centrum Badań nad Szkolnictwem Wyższym Uniwersytetu Jagiellońskiego. Prof. dr hab. Tadeusz Marek Warszawa, 18 maja 2009r.

ZREFORMOWANY SYSTEM NAUCZANIA JĘZYKÓW OBCYCH NA LEKTORATACH NA UNIWERSYTECIE WARSZAWSKIM

Współczesna szkoła wyższa czyli jaka?

Cele i struktura Systemu zapewnienia jakości kształcenia w Politechnice Opolskiej

Procedura KRAJOWE I ZAGRANICZNE PROGRAMY MOBILNOŚCI STUDENTÓW I DOKTORANTÓW

Klastry wyzwania i możliwości

jakością kształcenia Przemysław Rzodkiewicz 20 maja 2013,Warszawski Uniwersytet Medyczny

Partnerstwa strategiczne w dziedzinie szkolnictwa wyższego ogólna charakterystyka. Małgorzata Członkowska-Naumiuk

STRATEGIA WYDZIAŁU ZARZĄDZANIA NA LATA (dokument przyjęty na posiedzeniu Rady Wydziału Zarządzania w dniu r.)

Szkolnictwo Wyższe na Dolnym Śląsku źródłem przewagi konkurencyjnej Regionu

Szkolenie dla koordynatorów wojewódzkich oraz osób pełniących rolę Punktów Kontaktowych programu Uczenie się przez całe życie i inicjatywy Europass

Program Erasmus+ będzie wspierał:

Procedura organizacji i realizacji współpracy międzynarodowej Państwowej Wyższej Szkoły Zawodowej w Głogowie z dnia 6 października 2014

Misja i strategia rozwoju Wydziału Pedagogiki i Psychologii Uniwersytetu w Białymstoku na lata

Wewnętrzne systemy zapewniania jakości kształcenia

Proces Boloński z perspektywy studenta, czyli co warto wiedzieć o studiach już na pierwszym roku.

PROGRAM ROZWOJU KOMPETENCJI

Ocena programowa Profil ogólnoakademicki/profil praktyczny Szczegółowe kryteria i standardy jakości kształcenia (projekt)

Od zewnętrznych do wewnętrznych systemów zapewniania jakości kształcenia

Campus France. Konferencja: «Studenci zagraniczni w Polsce w 2014 r»

Wewnętrzne systemy zapewnienia jakości oraz budowanie kultury jakości

Joint Master of Science in International Business and Management (JMSCIBM)

Agenda: Ocena efektów uczenia się -przykłady dobrych praktyk. Uznanie efektów uczenia się poza edukacją formalną

NOWE MOŻLIWOŚCI REALIZACJI PROJEKTÓW DLA SZKÓŁ WYŻSZYCH W RAMACH PROGRAMU OPERACYJNEGO WIEDZA EDUKACJA ROZWÓJ

Benchmarking procesów

PROGRAM WYBORCZY. Kandydata na Rektora Prof. dr. hab. Bronisława Marciniaka

Implementacja suplementu do dyplomu bieżące dylematy

PROF. HENRYK KRAWCZYK REKTOR POLITECHNIKI GDAŃSKIEJ

mobilności pracowników i jej j znaczenie dla umiędzynarodowienia Maria Golińska ekspert boloński

Opis III Osi Priorytetowej Programu: Szkolnictwo wyższe dla gospodarki i rozwoju

Patrzmy w przyszłość. Andrzej Wysmołek. Wydział Fizyki Uniwersytetu Warszawskiego

REGULAMIN WYJAZDÓW NAUCZYCIELI AKADEMICKICH POLITECHNIKI OPOLSKIEJ W RAMACH PROGRAMU ERASMUS+ SZKOLNICTWO WYŻSZE,

Dydaktyka akademicka. Odpowiedzi na pytania (nie)dyskretne. Jan Kusiak Centrum e-learningu

SYLABUS DOTYCZY CYKLU KSZTAŁCENIA... (skrajne daty)

Jadwiga Mirecka ekspertka bolońska Warszawa 20 maja 2013

PROJEKTOWANIE PROGRAMU STUDIÓW W OPARCIU O EFEKTY KSZTAŁCENIA W WARUNKACH ISTNIENIA RAM KWALIFIKACJI

Joint Master of Science in International Business and Management (JMSCIBM)

Program Europa Master Opole-Moguncja-Dijon. Seminarium Wspólne studia - korzyść czy kłopot? Warszawa, 7 listopada 2014 r.

Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

Zarządzenie Nr R-57/2017 Rektora Politechniki Lubelskiej z dnia 8 grudnia 2017 r.

i internacjonalizacja studiów. Plusy i minusy studiów za granicą.

Internationalisation Stars. Nagroda dla osób tworzących umiędzynarodowienie szkół wyższych

Dobre praktyki k w zakresie

Struktura prezentacji:

ZARZĄDZENIE Nr 33/2014. Rektora Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej w Lublinie. z dnia 29 maja 2014 r.

MANAGER CSR MODUŁY WARSZTATOWE

Zarządzenie Nr 19/2018

7 KALENDARZ JAKOŚCI Wydziału Rolnictwa i Biologii- 7.1 Cele operacyjne na rok akademicki 2014/15

International Business - studia licencjackie i magisterskie

Program Uczenie się przez całe życie

System ECTS a efekty kształcenia

STUDIA PODYPLOMOWE. Sprawozdanie za rok (opracowane przez Biuro ds. Studiów Doktoranckich i Kształcenia Podyplomowego)

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

Przedmiot nauk o zarządzaniu Organizacja w otoczeniu rynkowym jako obiekt zarządzania Struktury organizacyjne Zarządzanie procesowe

System Zarządzania Jakością Kształcenia. Warszawskiego Uniwersytetu Medycznego

Znaczenie sprawności językowej z perspektywy współczesnej europejskiej polityki językowej. Waldemar Martyniuk Uniwersytet Jagielloński

Wydanie 3. Załącznik 4. Wewnętrzny System Zapewnienia i Doskonalenia Jakości Kształcenia na Wydziale Nauk o Żywieniu Człowieka i Konsumpcji SGGW

RAMY KWALIFIKACJI. Co Uczelniany Koordynator programu Erasmus powinien o nich wiedzieć. Jolanta Urbanikowa, University of Warsaw

Transkrypt:

INTERNACJONALIZACJA KSZTALCENIA OD TEORII DO PRAKTYKI Politechnika Opolska 17 czerwca 2013 r. Jacek Lewicki

Definicja Internacjonalizacja to proces integrowania wymiaru międzynarodowego, międzykulturowego i globalnego z celem, funkcjami i sposobami działania szkół wyższych (Jane Knight, 2003)

Internacjonalizacja Powiązanie ą z: misją uczelni strategią rozwoju uczelni uczelnianą polityką językową Należy zdefiniować cele sporządzić plan działania przeznaczyć ć odpowiednie d i zasoby

STRATEGIA Trafnie zdefiniowana strategia uczelni ma szansę być źródłem przewagi konkurencyjnej nad innymi uczelniami co innego jest szansą dużego uniwersytetu, co innego politechniki, co innego PWSZ, a co innego ASP internacjonalizacja j będzie di różna w różnych uczelniach, choć narzędzia będą podobne

Zarazem należy pamiętać, że internacjonalizacja szkolnictwa wyższego nie może mieć podstaw czysto ekonomicznych, czy prestiżowych. Powinna uwzględniać znaczenie wymiany międzykulturowej ę i dialogu odwiecznych wartości akademickich.

Misja Uniwersytetu Jagiellońskiego Współpraca międzynarodowa, tak w dziedzinie nauczania jak i badań naukowych, była i jest bardzo ważnym czynnikiem aktywności i rozwoju Uniwersytetu. Wejście Polski do Unii Europejskiej pj jzobowiązujenasdostworzeniaą warunków umożliwiających zagranicznym studentom podjęcie nauki w UJ oraz do prowadzenia prac badawczych we współpracy z ośrodkami naukowymi innych krajów. W obliczu budowania w Europie wspólnej przestrzeni dydaktycznej i badawczej należy stworzyć trwałe podstawy uznania Uniwersytetu Jagiellońskiego g za jeden z najlepszych w Europie.

Priorytetowe kierunki działań Uniwersytetu Jagiellońskiego Priorytet 1 Poprawa jakości dydaktyki oraz wzmocnienie jej roli w życiu uczelni A.Działania w perspektywie dziesięciu lat [ ]należy dążyć do harmonizacji rozwoju UJ z priorytetowymi kierunkami rozwoju szkolnictwa wyższego w Europie obejmującymi w szczególności dostosowanie programów kształcenia do Europejskich Ram Kwalifikacji, zwiększenie mobilności studentów, doktorantów i nauczycieli akademickich [ ]

[ ] Należy systematycznie zmierzać do internacjonalizacji studiów [ ] oraz dążyć do stworzenia multijęzykowej i multikulturowej społeczności studentów i nauczycieli akademickich. Konieczne jest stałe rozszerzanie oferty studiów w językach obcych [ ] Niezbędny jest rozwój wymiany międzynarodowej z uniwersytetami cieszącymi się powszechnym uznaniem w świecie naukowym, aktywne uczestnictwo w europejskich programach stypendialnych w celu zapewnienia możliwości odbywania przez wszystkich studentów i doktorantów części studiów w ośrodkach zagranicznych.

Internacjonalizacja wg CHE (Centrum für Hochschulentwicklung) [ ] not a goal in itself, but an instrument to achieve other goals, to enhance teaching, research, learning, civic engagement [ ] (per Uwe Brandenburg, CHE)

WYMIAR MIĘDZYNARODOWY /EUROPEJSKI/ Ważny od zarania dziejów: Dla indywidualnego toku kształcenia (od średniowiecza do XX w.) Także dla instytucjonalnego podejścia do kształcenia (od początku lat 80. XX w.) przejście od procesów reaktywnych do strategii proaktywnych od wartości dodanej (value added) do działań w głównym nurcie (mainstream) od współpracy do konkurowania między HEIs komercjalizacja [J. Urbanikowa]

INTERNACJONALIZACJA Klasyczna (mobilność i współpraca p partnerska) Credit mobility > pozioma Degree mobility > pionowa w domu Umiędzynarodowienie d i i procesu kształcenia ł i programów kształcenia Świadczy o jakości kształcenia [J. Urbanikowa]

WSPÓŁCZESNY KONTEKST INTERNACJONALIZACJI Umasowienie kształcenia na studiach wyższych Kształcenie na potrzeby różnych sektorów i branż Rola badań naukowych w rozwoju gospodarczym Globalizacja Nowe technologie Integracja europejska Otwarty rynek szkolnictwa wyższego

STRATEGIE Różne konteksty i kultury Północ i zachód Europy model bardziej konkurencyjny Południe Europy model oparty raczej na współpracy Jak pogodzić tradycyjne wartości akademii z polityką krajową, tłem gospodarczym, kulturalnym, potrzebami i możliwościami, prawem, finansami i wyzwaniami globalnymi l Strategie umiędzynarodowienia kształtowane są na poziomie i programów kształcenia ł w odniesieniu i i do relacji pomiędzy tymi programami a rynkiem i społeczeństwem. Mogą być różne w zależności od poziomu kształcenia [J. Urbanikowa]

KOMPROMIS Internationalisation in higher education institutions [ ]is a case of a match between the inherently international character of academic activities and external demands and changing environments. Frolich (2008)

TERMINOLOGIA W odniesieniu do poziomu kształcenia International studies Global studies Intercultural education W odniesieniu do mobilności: Study abroad Education abroad Academic mobility bl

TERMINOLOGIA W ostatnich 10 latach nowy aspekt: Odniesienie do edukacji ponadgranicznej Jako wynik globalizacji Borderless education Education across borders Global education Offshore education Internationaltradeofeducational trade of educational services [J. Urbanikowa]

AKTUALIZACJA ZNACZENIA Internacjonalizacja j kształcenia na poziomie wyższym jest niezbędna ponieważ the theinternational dimension of higher education has been steadily increasing in importance, scope, and complexity (Knight, 2008) Globalizacja, gospodarka wiedzy, regionalizacja, technologie informacyjne i komunikacyjne, nowi usługodawcy, alternatywne źródła finansowania, czynniki ponadgraniczne, uczenie się przez całe życie, wzrost liczby i różnorodności aktorów

POWODY INTERNACJONALIZACJI POLITYCZNE np. Proces Boloński EKONOMICZNE np. rynek pracy, korporacje ponadnarodowe d SPOŁECZNE I KULTUROWE np. ciekawość świata, globalna kultura popularna AKADEMICKIE np. współpraca przy badaniach naukowych nie wykluczają się

WADY I ZALETY INTERNACJONALIZACJI drenaż mózgów + nowa polityka językowa nieuczciwa konkurencja + elastyczność studiów koszty + standardy skutki psychologiczne międzynarodowe trudności organizacyjne + skutki psychologiczne + nowe rynki

PROCES BOLOŃSKI Wskaźnik: 20% absolwentów EOSzW do 2020 r. powinno mieć za sobą okres studiów zagranicznych Mobilność jednym z instrumentów internacjonalizacji a nie celem samym w sobie powiązanie z wymiarem międzykulturowym Jednocześnie w związku z umiędzynarodowieniem w domu nacisk na umiędzynarodowienie ienie procesu kształcenia [J. Urbanikowa]

Nauczanie języków obcych lektoraty Cele m.in.: Rozwijanie umiejętności komunikacji interpersonalnej, ale także uwrażliwienie na relacje między kulturą własną a obcymi; przygotowanie do podejmowania działań w różnych sytuacjach; rozwijanie umiejętności kształcenia ustawicznego i samokształcenia [L. Szczuka Dorna] Stowarzyszenie SERMO www.sermo.org.pl

JAKOŚĆ W jaki sposób internacjonalizacja j stanowi wartość dodaną kształcenia na poziomie wyższym? Jakość samej strategii internacjonalizacji?

JAKOŚĆ Jak mierzymy to co robimy? Co mierzymy? Jkih Jakich wskaźników ź używamy? ż Czy oceniamy procesy czy działania? Czy ocena służy poprawie procesów i działań czy też oceniamy w jaki sposób internacjonalizacja przyczynia się do ogólnej poprawy kształcenia na poziomie wyższym? Czy stosujemy jakościowe lub ilościowe podejście? Jakich narzędzi używamy: ewaluacja ex post, ex ante, wskaźniki, ź benchmarki, przegląd akademicki, kd ikidobre praktyki, ki akredytacja, certyfikacja, audyty, rankingi? Czy skupiamy się na input, output lub outcome? [J. Urbanikowa]

JAKOŚĆ Aby upewnić się, czy cele zostały/będą zrealizowane należy zastosować procedurę zapewniania jakości np. cykl Deminga

JAKOŚĆ Jakość kształcenia w kontekście internacjonalizacji to jakość funkcjonowania uczelni, jakość jej pracy: proces wykorzystaniepotencjału nauczycieli i studentów wykorzystanie y warunków organizacyjnych y i materialnych realizacja zakładanych efektów E. Deming określił jakość jako to, co zadowala klienta studenci, pracodawcy, uczelnie partnerskie itd.

CZYNNIKI SUKCESU Podejście do internacjonalizacji jako integralnej części procesu kształcenia (tak jak ma to miejsce przy badaniach naukowych) Określenie głównych celów (to nie ma być cel sam w sobie) Właściwe ł ś przygotowanie organizacyjne Przygotowanie nauczycieli akademickich, pracowników administracji, STUDENTÓW

WYZWANIA przygotowanie nauczycieli akademickich do mobilności ś i nie tylko badawczej bd jlecz także dydaktycznej, w tym polityka uczelni względem rozliczania i pensum powiązanie internacjonalizacji dydaktycznej ze współpracą badawczą bd przygotowanie kadry administracyjnej także poprzez jj jej wyjazdy finansowanie dbałość ł o rzetelne tl podejście djś do mobilnych studentów

INICJATYWY PROJAKOŚCIOWE European benchmarking project ESMU, CHE, UNESCO/CEPES i Universidade id d de Aveiro How to measure internationality and internationalisation ofhigher education institutions! Indicators and key figures CHE MINT Mapping internationalisation Nuffic

Odniesienia międzynarodowe w zakresie jakości kształcenia Rankingi i sprofilowane np. CHE Ranking of Excellence dla biologii, ii chemii, fizyki, matematyki, t politologii, l ii psychologii i ekonomii wg uniwersytetów, instytucji badawczych, doskonałości, zatrudnialności kryteria: liczba publikacji, liczba cytowań, wyróżniający się naukowcy, liczba zrealizowanych projektów w ramach programu Marie Sklodowska Curie, umiędzynarodowienie kształcenia ł (Erasmus, mobilności ś i studentów tó oraz wykładowców)

Mierzenie internacjonalizacji MAUNIMO (EUA) mapping university mobility of students and staff IMS2020 developing a label for medical schools IMPI (CHE) development of a flexible online indicator toolbox for measuring and profiling in the field of internationalisation MEMO measuring outcomes of intl. [J. Urbanikowa]

AKREDYTACJE MIĘDZYNARODOWE JAKO ELEMNT INTERNACJONALIZACJI Pozwalają dokonać oceny funkcjonowania programu /jednostki /uczelni nie tylko w kontekście umiędzynarodowienia Dają nowe spojrzenie => Wymagają wysiłku podjęcia zmian (bywają dość kosztowne np. dla uczelni biznesu European Quality Improvement System). Podnoszą atrakcyjność jednostki / uczelni w kontekście międzynarodowym Inicjatywa KRASP > Akademicka Komisja Akredytacyjna

Erasmus Mobility Quality Tools Cel: identyfikacja modeli organizacyjnych, dobrych praktyk, k procedur określania benchmarków oraz innych wskaźników, które winny charakteryzować jakość mobilności studenckiej http://www.emqt.org/

Erasmus Mobility Quality Tools Quality patterns or profiles MQTB Mobility Quality Tools Box Kluczowe wskaźniki Procedury zbierania danych Mechanizmy i procedury ewaluacji wewnętrznej i zewnętrznej (także samooceny) Podstawowe standardy, Narzędzia służące pozycjonowaniu uczelni Inne narzędzia ę wspomagające instytucje szkolnictwa wyższego w poprawianiu jakości mobilności Repository of goodpracties

ZNAK JAKOŚCI czas już na European Programme Label for Internationalisation i System certyfikacji umiędzynarodowienia na poziomie programu kształcenia ł Być może zbiegnie się z nową edycją Erasmus University i Charter, kó która będzie di kwitowała ł faktyczną wysoką jakość kształcenia w wymiarze europejskim, a już nie będzie stanowić poświadczenia deklaracji [J. Urbanikowa]

WYZWANIA DLA POLSKI Rozwój konkurencyjnej oferty dydaktycznej w językach obcych przez uczelnie Włączanie elementów międzynarodowych w podstawowe programy studiów Kompetencje językowe kadry i studentów MARKETING budowanie markipolski jak i poszczególnych uczelni Niż demograficzny w kraju i kryzys yy gospodarczy y/ spowolnienie w wielu państwach Kontynuacja projektów z funduszy europejskich po zakończeniu finasowania i z tego źródła Udział w planowaniu internacjonalizacji interesariuszy wewnętrznych ę i zewnętrznychę

DZIĘKUJĘ ZA UWAGĘ!