STRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU

Transkrypt

1 STRATEGIA ROZWOJU WYŻSZEJ SZKOŁY HANDLOWEJ IM. B. MARKOWSKIEGO W KIELCACH NA LATA WYDZIAŁ ZAMIEJSCOWY W TARNOBRZEGU Cel operacyjny: Przygotowanie i wdrożenie programów nauczania opartych o opis efektów kształcenia Udoskonalenie i wdrożenie nowoczesnych Krajowych Ram Kwalifikacyjnych oraz dostosowanych do zmieniających się wyzwań rynku pracy, programów nauczania na poszczególnych kierunkach i specjalnościach Powołanie Kolegium Dziekańskiego oraz organizacja spotkania roboczego mającego na celu dostosowanie programów kształcenia do Krajowych Ram Kwalifikacyjnych do Przegląd istniejących programów studiów pod kątem ich dostosowania do Krajowych Ram Kwalifikacyjnych celem zapewnienia spójności programowej oraz eliminacji powtórzeń do Opracowanie programu nauczania dla kierunków stosunki międzynarodowe i ekonomia (w tym w szczególności opracowanie efektów kształcenia dla kierunku stosunki międzynarodowe i ekonomia, stworzenie matryc efektów kształcenia, określenie sposobu weryfikacji osiągniętych efektów kształcenia) - do Utrzymanie kształcenia w dwóch językach obcych stale Cykliczne monitorowanie rynku edukacyjnego i rynku pracy w celu określenia zapotrzebowania na wiedzę, umiejętności i kompetencje społeczne absolwentów. Spotkania z przedstawicielami otoczenia społeczno-gospodarczego stale. Analiza ofert dydaktycznych innych uczelni działających w regionie stale do końca grudnia każdego roku. Sukcesywna weryfikacja programów nauczania, prowadząca do stałego doskonalenia w zakresie uzyskiwania efektów kształcenia pożądanych przez rynek pracy.

2 Powołanie Komisji ds. Dydaktyki i Oceny Jakości Kształcenia na kierunkach stosunki międzynarodowe oraz ekonomia do końca marca Przygotowanie przez Komisję ds. Jakości Kształcenia oceny efektów realizowanego procesu dydaktycznego stale do końca października każdego roku. Spotkania z przedstawicielami środowisk samorządowych i gospodarczych mające na celu weryfikację oraz ciągłe doskonalenie programów nauczania w zakresie uzyskiwania efektów kształcenia pożądanych przez rynek pracy stale. Analiza programów nauczania oraz ich aktualizacja zgodnie ze zmieniającymi się wymaganiami rynku przeprowadzana podczas posiedzeń Komisji ds. Dydaktyki i Oceny Jakości Kształcenia stale. Rozszerzenie oferty kształcenia w językach obcych Utrzymanie kształcenia studentów w zakresie dwóch języków obcych stale Udoskonalenie systemu ECTS. Powiązanie systemu ECTS z programami kształcenia i treściami nauczania. Analiza programów nauczania oraz przyporządkowywanie punktów ECTS do poszczególnych przedmiotów podczas posiedzeń Komisji ds. Dydaktyki i Oceny Jakości Kształcenia stale Cel operacyjny: Efektywny dobór kierunków i specjalności kształcenia. Uruchamianie nowych kierunków studiów, a przede wszystkim specjalności powiązanych z potrzebami lokalnego, regionalnego i krajowego rynku pracy. Utrzymanie dotychczasowych kierunków studiów stale. Tworzenie specjalności powiązanych z potrzebami lokalnego, regionalnego i krajowego rynku pracy stale. Stały monitoring zapotrzebowania na kierunki i specjalności na lokalnym i krajowym rynku pracy. Analiza publikacji urzędów pracy na temat zawodów deficytowych celem aktualizacji oferty kształcenia do końca grudnia 2012 stale. Analiza potrzeb edukacyjnych przedstawianych podczas cyklicznych spotkań przez przedstawicieli otoczenia społeczno-gospodarczego w celu efektywnego doboru specjalności kształcenia stale. Analiza oferty dydaktycznej innych uczelni działających w regionie pod kątem uzupełnienia i wzbogacania oferty o specjalności wyróżniające Wydział na rynku edukacyjnym do końca grudnia każdego roku.

3 Włączenie władz lokalnych i przedsiębiorców w projektowanie kierunków i specjalności kształcenia oraz programów nauczania. Cykliczne spotkania z przedstawicielami otoczenia społeczno-gospodarczego w celu efektywnego doboru specjalności kształcenia stale. Analiza potrzeb przedstawianych przez organizacje społeczno-gospodarcze celem systematycznego uzupełnienia oferty o specjalności wyróżniające Wydział na rynku edukacyjnym stale Cel operacyjny: Podnoszenie jakości kadry dydaktycznej. Stabilizacja zatrudnienia w ramach minimum kadrowego dla poszczególnych kierunków, szczególnie na podstawowym miejscu pracy w WSH. Prowadzenie polityki kadrowej w celu pozyskania osób ze stopniem naukowym doktora, doktora habilitowanego lub tytułem profesora, dla których Wydział mógłby być podstawowym miejscem pracy we współpracy z Kanclerzem Wyższej Szkoły Handlowej stale. Prowadzenie aktywnej polityki kadrowej z wykorzystaniem banku informacji o kandydatach do pracy. Stworzenie i rozwijanie bazy danych o osobach ze stopniem doktora, doktora habilitowanego lub tytułem profesora, dla których Wydział mógłby być podstawowym miejscem pracy we współpracy z Kanclerzem Wyższej Szkoły Handlowej do końca lutego 2012 stale Cel operacyjny: Podnoszenie jakości zajęć dydaktycznych. Wzrost aktywności pracowników dydaktycznych w zakresie kształtowania i wzbogacania treści kształcenia w programach poszczególnych przedmiotów nauczania oraz doskonalenie form prowadzenia zajęć dydaktycznych. Doskonalenie systemu ankietyzacji w odniesieniu do wszystkich rodzajów zajęć dydaktycznych stale. Organizowanie posiedzeń Komisji ds. Dydaktyki i Oceny Jakości Kształcenia, podczas których nauczyciele akademiccy będą zachęcani do wzbogacania treści kształcenia oraz doskonalenia form prowadzenia zajęć dydaktycznych stale. Promocja e-learningu oraz nowoczesnych metod prowadzenia zajęć stale. Zachęcanie wszystkich pracowników dydaktycznych do aktualizacji autorskich programów nauczania stale. Wzrost aktywności etatowych pracowników dydaktycznych w zakresie prac organizacyjnych na rzecz Uczelni.

4 Powołanie Kolegium Dziekańskiego oraz organizacja spotkania roboczego w szczególności na temat analizy zmian w programach nauczania oraz aktualizacji oferty dydaktycznej do Powołanie Komisji ds. Jakości Kształcenia na kierunkach stosunki międzynarodowe i ekonomia, której celem będzie analiza i doskonalenie programów nauczania na ww. kierunkach do końca marca 2012 stale Cel operacyjny: Rozwijanie działalności naukowo-badawczej służącej powiększaniu dorobku naukowego pracowników. Opracowanie listy priorytetowych dziedzin badawczych z uwzględnieniem potrzeb regionu i kraju Ustalenie podczas spotkań z pracownikami naukowo-dydaktycznymi Wydziału listy dziedzin, w których istnieje możliwość podjęcia współpracy z instytucjami publicznymi i organizacjami gospodarczymi stale. Organizowanie konferencji naukowych i udział w konferencjach organizowanych przez inne ośrodki uczelniane. Organizowanie cyklicznych konferencji naukowych o tematyce regionalnej we współpracy z instytucjami publicznymi oraz organizacjami gospodarczymi stale co dwa lata. Zwiększenie poziomu umiędzynarodowienia organizowanych konferencji stale. Publikowanie badań naukowych pracowników Wydziału w monografii redagowanej wydawanej po zorganizowaniu konferencji naukowej stale co dwa lata. Promocja wyjazdów na zagraniczne konferencje naukowe i staże naukowe w ramach programu Erasmus wśród pracowników naukowo-dydaktycznych Wydziału stale. Pozyskanie zewnętrznych źródeł finansowania badań naukowych. Współpraca z Biurem ds. Rozwoju, Środków Pomocowych i Współpracy z Zagranicą pod kątem możliwości aplikowania o środki unijne stale. Współpraca z podmiotami otoczenia społeczno-gospodarczego w zakresie możliwości współfinansowania badań naukowych stale. Współpraca z władzami samorządowymi, przedsiębiorstwami, instytucjami oraz organizacjami w zakresie wspólnych badań naukowych. Spotkania z przedstawicielami otoczenia społeczno-gospodarczego celem organizacji wspólnych badań naukowych kwiecień każdego roku stale. Ustalenie możliwych obszarów współpracy pracowników naukowych Wydziału z podmiotami otoczenia społeczno-gospodarczego stale Cel operacyjny: Tworzenie i utrzymanie na wysokim poziomie studenckiego ruchu naukowego.

5 Tworzenie studenckich Kół Naukowych. Przeprowadzenie analizy na temat ilości kół naukowych działających na Wydziale do Rozważenie konieczności uruchomienia kolejnych kół naukowych stale. Opracowanie harmonogramu działań kół naukowych. Organizacja spotkań ze studentami celem zwiększenia liczby studentów włączających się w działalność kół naukowych działających na Wydziale stale. Podniesienie jakości prac kół naukowych poprzez wdrożenie zasady przedkładania dziekanowi Wydziału przez opiekuna koła naukowego rocznych sprawozdań z działalności koła naukowego stale. Udział członków kół naukowych w badaniach podejmowanych przez pracowników naukowych oraz w konferencjach i seminariach naukowych. Wprowadzenie obowiązku uczestnictwa przedstawicieli koła naukowego w konferencjach naukowych organizowanych przez Wydział stale. Organizacja spotkań ze studentami celem zachęcenia do udziału w seminariach i konferencjach naukowych stale Cel operacyjny: Tworzenie warunków aktywizacji i upowszechniania studenckiej działalności samorządowej, kulturalnej i sportowej Powołanie wydziałowej rady samorządu studenckiego marzec Organizacja spotkań ze studentami w celu ich aktywizacji do podejmowania działań na polu samorządowym, kulturalnym oraz sportowym stale.