Wyzwania Biznesu. Co jest ważne dla Ciebie?



Podobne dokumenty
Leszek Dziubiński Damian Joniec Elżbieta Gęborek. Computer Plus Kraków S.A.

Microsoft Project 2010 W skrócie

Compuware Changepoint. Portfolio Management Tool

Portale raportowe, a narzędzia raportowe typu self- service

Bartłomiej Graczyk MCT,MCITP,MCTS

SharePoint 2013 / Project Server 2013 Demand Management. Bartłomiej Graczyk

DYPLOM POST-MBA: STRATEGICZNE ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Misja. Strategia. Cele UNIT4 TETA BI CENTER. Plan prezentacji. Grupa UNIT4 TETA. Grupa kapitałowa UNIT4 UNIT4 TETA BI CENTER

Platforma Cognos. Agata Tyma CMMS Department Marketing & Sales Specialist atyma@aiut.com.pl AIUT Sp. z o. o.

Rok akademicki: 2014/2015 Kod: ZIE s Punkty ECTS: 3. Poziom studiów: Studia II stopnia Forma i tryb studiów: -

AUREA BPM HP Software. TECNA Sp. z o.o. Strona 1 z 7

JIRA, jako narzędzie wspierające zarządzanie projektami w dużej organizacji

SYSTEM VILM ZARZĄDZANIE CYKLEM ŻYCIA ŚRODOWISK WIRTUALNYCH. tel: +48 (032)

Dyplom Post-MBA Strategiczne Zarządzanie Projektami. Post-MBA Diploma in Strategic Project Management

Pomagamy firmom podejmować trafne decyzje biznesowe. Dostarczamy korzystne i nowoczesne rozwiązania IT. HURO Sp. z o.o.

STUDIA PODYPLOMOWE Zarządzanie Projektami

Podejmowanie świadomych decyzji biznesowych dzięki zastosowaniu narzędzi informatycznych

Prezentacja firmy WYDAJNOŚĆ EFEKTYWNOŚĆ SKUTECZNOŚĆ.

Spis treści. Wstęp. Rozdział 1. Zanim rozpoczniesz zarządzanie projektem za pomocą aplikacji Microsoft Project 2013

Zarządzanie i realizacja projektów systemu Microsoft SharePoint 2010

MINIMALNE WYMAGANIA FUNKCJONALNE SYSTEMU ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

Od papierowych procedur do automatycznych procesów biznesowych w urzędzie dobre praktyki Michał Prusaczyk

Program ten przewiduje dopasowanie kluczowych elementów biznesu do zaistniałej sytuacji.

Szczegółowy opis przedmiotu umowy. 1. Środowisko SharePoint UWMD (wewnętrzne) składa się z następujących grup serwerów:

Od Expert Data Scientist do Citizen Data Scientist, czyli jak w praktyce korzystać z zaawansowanej analizy danych

więcej niż system HR

Twórz, zarządzaj i dziel się wiedzą z zespołem!

Usługa: Testowanie wydajności oprogramowania

Koordynacja projektów IT w AGH

Paweł Gołębiewski. Softmaks.pl Sp. z o.o. ul. Kraszewskiego Bydgoszcz kontakt@softmaks.pl

WYBÓR OPROGRAMOWANIA. Co nas wyróżnia od innych firm doradczych? - niezależne od dostawców szablony specyfikacji wymagań funkcjonalnych

Eniro wyciąga lepsze wnioski i podejmuje bardziej świadome decyzje. dzięki Google Analytics 360, Google Tag Manager i BigQuery

Egzamin Foundation. Sample Paper 1 - Polish. Arkusz egzaminu 40 minut. 1. Wymagane jest udzielenie odpowiedzi na wszystkie 50 pytań.

Szkolenie: Testowanie wydajności (Performance Testing)

Wspólna Platforma Intranetowa dla pracowników administracji rządowej. Projekt współfinansowany z Europejskiego Funduszu Społecznego

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji.

Rozwiązania i usługi SAP

Zastosowania aplikacji B2B dostępnych na rynku zalety aplikacji online

Jednolity Model Zarządzania Portfelami

WEBCON DAY Radosław Putek, Łukasz Wróbel WEBCON

MS Project 2013 i MS Project Server Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów

Microsoft SharePoint 2016 : krok po kroku / Olga Londer, Penelope Coventry. Warszawa, Spis treści

Kontraktor - Analityk Biznesowy

HP Service Anywhere Uproszczenie zarządzania usługami IT

MS Project 2010 i MS Project Server Efektywne zarządzanie projektem i portfelem projektów.

DOKUMENT INFORMACYJNY COMARCH BUSINESS INTELLIGENCE:

Zarządzanie inicjatywami i wymaganiami w projektach IT

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

CTPARTNERS W LICZBACH ~100% 4,9 >500. kompleksowe obszary zarządzania IT w ofercie. osób przeszkolonych z zakresu IT

Praktyczne wykorzystanie MS Project 2010

Microsoft Enterprise Project Management (EPM)

( Nowa Energia nr 2-3/2013)

Platforma Office 2010

Zapewnij sukces swym projektom

PODSTAWY ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

III Edycja ITPro 16 maja 2011

Robotyzacja procesów biznesowych

Rola technologii w strategicznych transformacjach organizacji. Borys Stokalski

PRAKTYCZNE METODY ZARZĄDZANIA EFEKTYWNOŚCIĄ JAK ZARZĄDZAĆ ZŁOŻONĄ ORGANIZACJĄ Z WYKORZYSTANIEM NAJLEPSZYCH ROZWIĄZAŃ IT. ROLA I ZNACZENIE CFO.

1/ Nazwa zadania: Dostawa, wdrożenie i serwis informatycznego systemu zarządzania projektami dla Urzędu Miejskiego Wrocławia wraz ze szkoleniem.

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji.

Rozwiązania SCM i Portal dla handlu i przemysłu

Modernizacja systemów zarządzania i obsługi klienta w Kasie Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego

Kluczowe aspekty wdrażania narzędzi do zarządzania projektami

FlexiProject. Skuteczne narzędzie do zarządzania projektami w firmie.

MS Project 2010 w harmonogramowaniu - planowanie zadań, działań, operacji i przedsięwzięć

ZARZĄDZANIE DOKUMENTACJĄ. Tomasz Jarmuszczak PCC Polska

Pomagamy firmom podejmować trafne decyzje biznesowe. Dostarczamy korzystne i nowoczesne rozwiązania IT. HURO Sp. z o.o.

Rozwiązania na platformie BizFlow er

Spectrum Spatial. Dla systemów BI (Business Intelligence)

Jak skutecznie rozwijać kwalifikacje kadry zarządzającej w zarządzaniu projektami i portfelem projektów?

Zarządzaj projektami efektywnie i na wysokim poziomie. Enovatio Projects SYSTEM ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI

PRSupport oferuje szeroki zakres szkoleń dopasowanych do indywidualnych wymagań klientów

Opis Kompetencji Portfel Interim Menedżerowie i Eksperci

FastReporter 2 OPROGRAMOWANIE DO KOŃCOWEGO PRZETWARZANIA DANYCH

TOPWEB SPSall Budowanie portalu intranetowego

SIMPLE.APS optymalizacja w planowaniu produkcji

Co to jest Business Intelligence?

Aplikacje Dynamics 365.

Instalacja SQL Server Express. Logowanie na stronie Microsoftu

Strona internetowa projektu: Osoba odpowiedzialna: lub

Microsoft Project 2013 Krok po kroku

Prowadzący Andrzej Kurek

III Etap konkursu TWOJA FIRMA TWOJA SZANSA NA SUKCES

D&B Data Manager. Proces zarządzania Twoimi danymi na jednej platformie internetowej

Nie o narzędziach a o rezultatach. czyli skuteczny sposób dokonywania uzgodnień pomiędzy biznesem i IT. Władysławowo, 6 października 2011 r.

Program Poprawy Efektywności Zakupów. Jak kupować, aby poprawiać rentowność?

! Retina. Wyłączny dystrybutor w Polsce

Skuteczne zarządzanie projektami IT w otoczeniu uczelnianym. Piotr Ogonowski

SMART OFFICE - NOWOCZESNE PODEJŚCIE DO FUNKCJONOWANIA FIRMY

Praktyczne zarządzanie projektami według metodyki PRINCE2

BOC dla KJUF Podsumowanie warsztatów listopada 2011

ZARZĄDZANIE WDRAŻANIEM INNOWACJI W FIRMIE

Adam Dolega Architekt Rozwiązań Biznesowych Microsoft

Biuro projektu: ul. Kościuszki 4/6a, Rzeszów, tel.: ,

Jak skutecznie zarządzać informacją?

INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw.

MODUŁY WEBOWE I APLIKACJE MOBILNE COMARCH ERP EGERIA. Platforma szerokiej komunikacji

Budżetowanie i Planowanie

Transkrypt:

Wyzwania Biznesu Zarabianie pieniędzy Oszczędzanie pieniędzy i poprawa wydajności Szybsze wprowadzanie produktów na rynek Maksymalizacja zwrotu z inwestycji portfelowych Trzymać się harmonogramu, budżetu i zakresu Komunikacja i raportowanie stanu Szybkie reagowanie i dostosowanie Co jest ważne dla Ciebie? 2

Agenda Microsoft Project 2010 Project & Portfolio Management 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Zarządzanie Inicjatywami Wybór i Analiza Portfela Zarządzanie Zasobami Zarządzanie Harmonogramem Zarządzanie Finansami Zarządzanie Czasem i Zadaniami Współpraca Grupowa Zarządzanie Problemami i Ryzykiem Business Intelligence i Raporty Zarządzanie Programami Skalowalna i programowalna platforma 3

Potrzeby biznesowe 1 2 3 4 5 6 7 Wgląd do projektów i działań operacyjnych Obiektywna priorytetyzacja, optymalizacja, oraz wybór portfela projektów który najlepiej pasuje do strategii biznesowej w celu maksymalizacji wartości przedsiębiorstwa Proaktywne i reaktywne zarządzanie zasobami Pomiar i kontrola wyników finansowych Poprawa komunikacji, wymiany informacji i współpracy Określenie, łagodzenie i komunikowanie problemów i ryzyka Zainwestuj w skalowalną, integrującą się oraz rozszerzalną platformę 4

Project Server i SharePoint Server Zarządzanie Finansami Zarządzanie Zasobami Witryny Strony Zarządzanie Portfelami Współpraca Statystyki Społeczności Zarządzanie Programami Raporty Wyszukiwanie Treści

Platforma rozwiązań biznesowych Wgląd i kontrola, Podejmowanie decyzji, Maksymalizacja wykorzystania zasobów, Poprawa realizacji projektów Dyrektor, PMO LUDZIE PROCESY Dyrektor, Innowacje Rozwój innowacyjności w rozwoju firmy i utrzymywanie konkurencyjności poprzez zbieranie opinii, ocen i pomysłów NARZĘDZIA Project SharePoint Poprawa widoczności i jakości oprogramowania Standaryzacja wniosków inwestycyjnych, Zgodność z przepisami Dev Manager Chief Financial Officer PPM: Project Portfolio Management; IPM: Innovation Process Management; ALM: Application Life-Cycle Management; EPM: Enterprise Project Management

Project Portfolio Management Ciągły proces identyfikacji, selekcji i zarządzania portfelem projektów w dostosowywaniu się do kluczowych wskaźników wydajności i strategicznych celów biznesowych. 7

Komu pomaga EPM? Członkowie Zespołu Używają znanych narzędzi do współpracy i raportowania stanu Kierownicy Zasobów Zarządzanie zasobami oparte na (skills) umiejętnościach Zarządzający Zarządzanie Portfelem Projektów, Raporty Kierownicy Projektów Intuicyjne Zarządzanie Projektami IT Otwarty i bezpieczny system 8

Znane benefity PPM Redukcja kosztów Przejrzystość i kontrola projektów Efektywne zarządzanie projektami i zasobami Zmniejszenie niepotrzebnych i niewydajnych projektów Poprawa wyników biznesowych Dostosowanie pracy do celów strategicznych Priorytetyzacja pracy której zwrot z inwestycji jest wyższy Łagodzenie ryzyka i pomiar wyników Redukcja kosztów, wzrost wydajności i przygotowanie do wzrostu Inwestycja w kompleksowe rozwiązanie PPM może przynieść ROI powyżej 250% 9

Oszczędności i Wydajność: Zrób więcej za mniej Zarządzanie Inicjatywami Priorytetyzacja Portfela Optymalizacja Portfela Zaawansowane Analizy Planowanie Wydajności Wybór Portfela: Podejmowanie świadomych decyzji Jeśli poproszą Cię o obcięcie budżetu o 15% użyjesz skalpela czy topora? Udany wybór portfela wymaga porozumienia pomiędzy Optymalizacją Wartości i Wykorzystaniem Zasobów 10

Rozwój Microsoft Project Od planowania na desktopie do zarządzania projektami i portfelami 2010 1987 11

Zarządzanie Inicjatywami EPM oferuje: Konfigurowalny workflow życia projektu Centralne repozytorium wszystkich inicjatyw Standaryzacja i uproszczenie zbierania danych 12

Wybór Portfela i Analiza EPM oferuje: Określenie komunikacji oraz priorytetów w strategii przedsiębiorstwa Punktacja i ocena inicjatyw konkurujących z wielu wymiarów Analiza what-if optymalizująca różne ograniczenia budżetowe Zaawansowane analizy porównujące portfele Zdolność oceny potencjału i dostosowania harmonogramu projektu w celu zmaksymalizowania wykorzystania zasobów Modelowanie scenariuszy zatrudnienia 13

Zarządzanie Zasobami EPM oferuje: Centrum Zasobów Zapotrzebowanie na zasoby Narzędzia do znalezienia odpowiednich osób Możliwość wizualnego zarządzania przydziałami zasobów 14

Zarządzanie Harmonogramem EPM oferuje: Elastyczne, intuicyjne i silne narzędzie planowania Harmonogram dostępny przez WWW Umiejętność analizowania i kontroli harmonogramów Graficzne przedstawienie harmonogramu 15

Zarządzanie Finansami EPM oferuje: Zbieranie danych nt. szacunkowych kosztów i korzyści Analiza ograniczeń kosztowych i wybór portfela Śledzenie i raportowanie wyników finansowych Integracja z systemami finansowymi 16

Zarządzanie czasem i zadaniami EPM oferuje: Intuicyjny, przyjazny interfejs użytkownika do wprowadzania informacji o czasie realizacji zadania Efektywne odbieranie zadań Pojedynczy model wejścia Elastyczne zatwierdzanie zadań 17

Współpraca grupowa EPM oferuje: SharePoint Server 2010: witryny zespołów, ECM, sieci społecznościowe Konfigurowalne strony projektów Platforma Microsoft BI Przegląd, recenzja i zatwierdzanie dokumentów w procesie workflow Wyszukiwarka 18

Zarządzanie Problemami i Ryzykiem EPM oferuje: Analiza Ryzyka Portfela Zarządzanie ryzykiem w projekcie Proaktywne zarządzanie ryzykiem Zarządzanie problemami 19

Business Intelligence i Raporty EPM oferuje: Kontrola projektów i pomiar wydajności Uproszczone tworzenie raportów Pulpity menadżerskie Wyszukane raporty 20

Zarządzanie Programami EPM oferuje: Mobilizacja Program 21

Skalowalna i Programowalna Platforma EPM oferuje: Integracja z technologiami Microsoft Synchronizacja pomiędzy Project Professional 2010 i SharePoint Fundation 2010 Visual Studio Team System 2010 Team Foundation Server Uproszczenie i usprawnienie administracji Rozszerzalna i programowalna platforma 22

Project i SharePoint Lepiej razem Oszczędności Poprawa wyników firmy Maksymalizacja zysków z inwestycji portfelowych 23

Maszyna wirtualna, wersje testowe Maszyna wirtualna z gotowym środowiskiem: SharePoint 2010 Project Server 2010 Microsoft Project 2010 www.microsoft.com/download + Project Server 2010 Wersje testowe: Microsoft Project 2010 60 dni Project Server 2010 180 dni SharePoint Server 2010 180 dni www.microsoft.com/project 24

Informacje Więcej informacji na witrynie MS Project 2010: www.microsoft.com/project Pomoc http://office.microsoft.com/project CaseStudy: http://www.microsoft.com/project/en/us/customer-success.aspx Dla Programistów http://msdn.microsoft.com/project canisko@microsoft.com 25