Zapraszamy do udziału w warsztatach i zachęcamy do rezerwacji miejsc. Natalia Kołodziej Project Manager ZOSTAŃ NAJLEPSZYM TRENEREM SWOJEGO ZESPOŁU!

Podobne dokumenty
TRENING KOMPETENCJI TRENERSKICH

Zapraszamy do udziału w warsztatach i zachęcamy do rezerwacji miejsc. Natalia Kołodziej Project Manager. Szanowni Państwo,

więcej informacji: tel: (22) fax: (22)

Zapraszamy do udziału w warsztatach i zachęcamy do rezerwacji miejsc.

RODO W HR ROK PO REWOLUCJI

Ownership mindset - jak zbudować odpowiedzialność pracownika za firmę

więcej informacji: tel: (22) fax: (22) Szanowni Państwo

Warsztat- Jak skutecznie zarządzać zespołem rozproszonym

WARSZTATY - SKUTECZNA OCHRONA DANYCH MEDYCZNYCH

AUTORSKI WARSZTAT PROF. RAFAŁA OHME - ŚWIATOWEGO EKSPERTA NEURONAUKI

więcej informacji: tel: (22) fax: (22) Szanowni Państwo,

Certyfikowany warsztat - Zarządzanie konfliktem

Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu

więcej informacji: tel: (22) fax: (22)

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka

Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu

Zmniejszenie rotacji pracowników w firmie

więcej informacji: tel: (22) fax: (22) Szanowni Państwo

SUKCESJA W RODZINIE. Robert Krool. Przejmowanie władzy w firmie przez młodsze pokolenie

Umowy i kontrakty handlowe

Turkusowe zarządzanie Jak wprowadzać elementy turkusowego zarządzania do zespołu?

ASERTYWNA KOBIETA. Bądź szczęśliwa. Harmonogram spotkań: 18 marca 2016 r. 1 kwietnia 2016 r. 15 kwietnia 2016 r. 29 kwietnia 2016 r.

SKUTECZNA S Z K O L E N I E Z W Y K O R Z Y S T A N I E M G R Y S Y M U L A C Y J N E J

Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu

Prawo dla Działów Zakupów

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji

Pracownicy działów HR i inne osoby zainteresowane coachingiem kariery. Osoby nastawione na wsparcie rozwoju zawodowego swojego i innych,

Zarządzanie Ryzykiem w Projekcie

WDRAŻANIE PROGRAMU MENTORINGU W ORGANIZACJI

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski

Przeciwdziałanie wypaleniu zawodowemu w zespole - wyzwanie dla managera

Controlling w przemyśle wydobywczym

GDP Dobra Praktyka Dystrybucyjna

Motywowanie Pracowników -

AKADEMIA TRENERÓW BIZNESU

administrowanie dokumentacją, tworzenie pism, obsługa zamówień, kontraktów, regulaminów

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu

Oferta Specjalna! 1870 pln pln. *szczegóły na ostatniej stronie

Kurs Trenerów ZARZĄDZANIA MATRIK. najlepiej! 2017 r. wybierz M A T R I K

OFERTA SZKOLENIA DOSTĘP DO INFORMACJI PUBLICZNEJ I PRAWO AUTORSKIE

Narzędzia skutecznego zakupowca

TRUDNE AUDYTY. Czy zawsze wiesz, o co pytać podczas audytów wewnętrznych? warsztaty doskonalące dla audytorów wewnętrznych. Tematy warsztatów:

Do kogo skierowane jest szkolenie?

PROGRAM KSZTAŁCENIA STUDIÓW PODYPLOMOWYCH AKADEMIA TRENERÓW BIZNESU

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014

Specjalista ds. obsługi Biura Zarządu

JAK REKRUTOWAĆ SIŁY SPRZEDAŻY? prospecting w rekrutacji narzędzia przygotowania i analizy rekrutacji metody oceny narzędzia assessment center

SZKOŁA TRENERÓW BIZNESU NARZĘDZIA

Rewolucyjne zmiany w zakresie opodatkowania wyrobów węglowych

ZAAWANSOWANA OBSŁUGA REKLAMACJI czyli jak zarobić na reklamacjach

PROFESJONALNA OBSŁUGA REKLAMACJI. obsługa trudnego Klienta

Zdolności Menedżerskich

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Akademia Biura Zarządu i Rady Nadzorczej Certyfikowany Ekspert Obsługi Organów Spółki

Oferta dotycząca projektu: Ekspert przekazywania oraz dzielenia się wiedzą i umiejętnościami w organizacji

SZKOLENIE: Ochrona danych osobowych w praktyce z uwzględnieniem zmian od r.

Zarządzanie projektami dla początkujących - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty szkoleniowe.

Rozwojowy Trening Interpersonalny (5 dni)

A K A D E M I A M E N A DŻERA P R O D U K C J I

Optymalizacja procesów produkcji z wykorzystaniem metody 5S SZKOLENIE OTWARTE

Czas na zmiany. Akademia rozwoju osobistego dla kobiet HARMONOGRAM WARSZTATÓW: 4 KROKI DO SUKCESU KSS II druga edycja

SZKOLENIE WARSZTATOWE FUNDUSZE UNIJNE JAK SKUTECZNIE UBIEGAĆ SIĘ O DOFINANSOWANIE?

Budowanie przewagi konkurencyjnej na kulturze dialogu w organizacji. 100 % praktyki bo na tym polega Empowerment!

to autorski, 100-godzinny program szkoleniowy dla osób, które stawiają pierwsze kroki w pracy trenerskiej.

CRM Zarządzanie i budowanie relacjami z Klientem

Projekt Szkoła Trenerów Biznesu Poziom Zaawansowany dedykowany jest trenerom praktykom na ścieżce rozwoju zawodowego.

Szanowni Państwo, Mamy przyjemność zaproponować Państwu szkolenie z zakresu:

Metodologia. więcej informacji: tel: (22) fax: (22)

OFERTA SZKOLENIA KONTROLA ZARZĄDCZA I ZARZĄDZANIE RYZYKIEM W SEKTORZE PUBLICZNYM W 2017 R. - WARSZTATY

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

termin i cena w Krakowie 1dzień (7h lekcyjnych) 750 zł netto/os.* 1 dzień(7h lekcyjnych) 880 zł netto/os.* września 2014

Zarządzanie Projektami

Kompendium Biura Zarządu: KSH, posiedzenia zarządu, walne, dokumentacja biura zarządu, umowy i uchwały

Szkolenie: PRiSM Practitioner - Zrównoważone Zarządzanie Projektami - Warsztaty akredytowane przez GPM Global

Zarządzanie projektami - praktyczny przegląd metodyk: PCM, PRINCE2, PMBoK. 2-dniowe warsztaty kompetencyjne.

LEAN OFFICE - Kompleksowe zarządzanie sferą biurową zgodnie z zasadami

PLANOWANIE I STRATEGIA W ZARZĄDZANIU FIRMĄ warsztaty praktyczne z wykorzystaniem biznesowej gry symulacyjnej

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

PROFESJONALNA OBSŁUGA KLIENTA

Ownership mindset - jak zbudować odpowiedzialność pracownika za firmę

Profesjonalne Negocjacje

Jak skonstruować umowę i jakie klauzule umowne wprowadzić, aby zoptymalizować ryzyko i zabezpieczyć transakcję?

Skuteczny Handlowiec Techniki Sprzedaży

Zrównoważona Karta Wyników (Balanced Scorecard) jako instrument zarządzania strategicznego w praktyce. 2-dniowy inspirujący trening wdrożeniowy.

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Akademia Biura Zarządu i Rady Nadzorczej Certyfikowany Ekspert Obsługi Organów Spółki

Prawo dla Działów Zakupów

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Psychologia w zarządzaniu organizacjami - certyfikat Franklin University

ocena pracowników zdolności menedżerskich Krótki opis szkolenia (szczegółowy zakres wysyłamy na Państwa życzenie) termin i cena w Krakowie

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI

Skuteczna sprzedaż usług serwisowych

SKUTECZNY SZEF BUDOWANIE WIZERUNKU I AUTORYTETU PRZEŁOŻONEGO

TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA

Z poważaniem, Anna Chmielewska Kierownik Projektu

Jak skonstruować umowę i jakie klauzule umowne wprowadzić, aby zoptymalizować ryzyko i zabezpieczyć transakcję?

Doradztwo zawodowe z elementami coachingu

Transkrypt:

ZOSTAŃ NAJLEPSZYM TRENEREM SWOJEGO Szanowni Państwo, ZESPOŁU! Nieustanne poszerzanie kompetencji oraz wiedzy niezbędnej do wykonywania przypisanych do danego stanowiska zadań to dziś nie tyle standard, co konieczność. Oczywiście szkolenia mogą przeprowadzać bardziej doświadczeni pracownicy, jednak czy potrafią oni skutecznie przekazywać posiadaną przez siebie wiedzę? Zapraszamy wszystkich, którzy przekazują wiedzę swoim pracownikom na co dzień managerów, dyrektorów, pracowników działów kadr i szkoleń, jak również osoby chcące doskonalić swój warsztat trenerski lub pragnących rozpocząć swoją przygodę w pracy jako trener prowadzący szkolenia interpersonalne, rozwoju osobistego, biznesowe. WYPOSAŻYMY CIEBIE W PROFESJONALNE NARZĘDZIA, DZIĘKI KTÓRYM SZKOLENIA W TWOJEJ FIRMIE STANĄ SIĘ INTERESUJĄCE I SKUTECZNE! Odpowiedni sposób przekazywania informacji dbałość o autoprezentację, wykorzystanie dodatkowych narzędzi i materiałów, jak również właściwe przygotowanie miejsca szkolenia pomogą osiągnąć sukces! To właśnie połącznie tych wszystkich czynników sprawi, że słuchaczom będzie łatwiej przyswoić i wykorzystać w codziennej pracy 100% informacji otrzymanych w trakcie szkolenia! To w głównej mierze właśnie od trenera zależy, czy po wyjściu z sali jego słuchacze będą potrafili wykorzystać nowo zdobytą wiedzę. CELEM TRENINGU TRENERSKIEGO JEST BUDOWANIE POSTAWY, KTÓRĄ MOŻNA OKTREŚLIĆ JAKO ELASTYCZNĄ, TWÓRCZĄ I INNOWACYJNĄ I NIE TYLKO, BO DODATKOWO. Otrzymasz wiedzę jak zaprojektować szkolenia i analizować swe zachowania Odkryjesz w sobie nowe możliwości oraz wzmocnisz posiadane predyspozycje do pracy z ludźmi Nauczysz się stosować różnorodne interaktywne techniki w prowadzeniu treningu praktyczne know-how trenera Dowiesz się jak identyfikować własne zasoby, na których możesz budować niepowtarzalne i oryginalne przekazywanie wiedzy i umiejętności Dowiesz się jak zaplanować, przeprowadzić i ocenić szkolenie, które będzie satysfakcjonujące dla grup. Zapraszamy do udziału w warsztatach i zachęcamy do rezerwacji miejsc. Natalia Kołodziej Project Manager Tel. (22) 696 80 22 n.kolodziej@langas.p PRAKTYCZNY WARSZTAT UMIEJĘTNOŚCI TRENERSKICH, NA KTÓRYCH DOWIESZ SIĘ JAK: zaprojektować szkolenia i analizować swe zachowania stosować różnorodne techniki w prowadzeniu treningu identyfikować własne zasoby, na których można budować niepowtarzalne i oryginalne przekazywanie wiedzy i umiejętności pracować z grupą w zakresie podstawowych umiejętności i technik (know-how trenera) interaktywnego prowadzenia grup zaplanować, przeprowadzić i ocenić szkolenie SZKOLENIE WEWNĘTRZNE Z przyjemnością zorganizujemy szkolenie w wersji zamkniętej. Będzie to specjalnie dedykowany projekt, dostosowany do Państwa potrzeb, dla dowolnej liczby pracowników z Państwa firmy. Jeśli jesteście Państwo zainteresowani projektem wewnętrznym z tej lub innej tematyki, zapraszamy do kontaktu: n.kolodziej@langas.pl

PROGRAM WARSZTATÓW: DZIEŃ I 9 października 2019 9.30 ROZPOCZĘCIE WARSZTATÓW 1. Na początek ćwiczenie, odpowiedzmy wspólnie na kilka pytań: Co ludzi najbardziej interesuje, gdy uczestniczą w szkoleniach? Co ciebie najbardziej interesuje gdy w nich uczestniczysz? Jaki jest tego powód? O co pytać innych ludzi, gdy chcemy, by odbierali nas pozytywnie, słuchali nas, robili to, co im sugerujemy? Jakie jest najważniejsze pytanie, jakie zadaje sobie nieustannie nasz uczestnik? Skąd, (z jakiej przyczyny) jest to akurat to pytanie? W jakim stopniu my i nasze treści interesują naszego uczestnika? Kiedy uczestnik się ożywia, zwiększa zainteresowanie słyszanymi treściami podczas szkolenia? Jakie płyną dla nas z tego wnioski? 2. Odpowiednie podejście do szkolenia innych filozofia działania jak się przygotować? Na początek ustal zasady! Zakontraktuj z uczestnikami. Moje zasady. Przedstaw nam swoje zasady. Zasady prowadzonego szkolenia. Ćwiczenie. Ważna wiedza w praktyce 5 cech gatunku ludzkiego jakie z tego płyną wnioski dla osoby prowadzącej szkolenie? Ćwiczenie. A poza tym co bardzo lubimy wiedzieć? Ćwiczenie. O co pytać uczestników? Recepta na dobrą komunikację z innymi czyli jak być pozytywnie odbieranym przez innych? Tron, berło i korona na głowie Czego ludzie nie lubią? A co uwielbiają? Ćwiczenie. Dlaczego ludzie coś robią? Ćwiczenie. 3. Gdy szkolimy... Co o sobie myślą uczestnicy naszych szkoleń? Ćwiczenie. Czego ludzie chcą słuchać? Ćwiczenie. Czego ludzie oczekują w pracy, czego chcą, co lubią? Ćwiczenie. Czas na nasze wnioski! Ćwiczenie. 4. Jak projektować szkolenia? Co powinny zawierać. Jaka kolejność? 5. Instrukcja obsługi przyszłości. Ponieważ jest..., to zrobimy, będziemy... Co chcemy by było? Jak tego dokonać? Plan działania Jak sprawdzać czy działa? 6. Praktyka przećwiczmy, sprawdźmy wiedzę, jak to działa Podsumowanie, pytania na koniec to uczestnicy odpowiadają Co z ćwiczeniami, praktyką? Najlepiej zawsze, choćby jeden raz Praktyka to 4ty najwyższy poziom zdobywania wiedzy i umiejętności. A jakie są trzy pierwsze? Ćwiczenie Jak zbudować scenariusz zajęć, aby pracownik ukończył szkolenie nauczony? Jak sprawdzać i egzekwować wiedzę? Testy wiedzy przed i po szkoleniowe Wplatamy ćwiczenia, praktykujemy. Każdy ćwiczy Zapowiedź Indywidualnego Planu Działań do wdrożenia po szkoleniu weryfikacja przełożonego lub/i szkolącego Okresowe egzaminy z wiedzy oraz z umiejętności (odpowiednie zachowanie w danej sytuacji) 7. Metodyka pracy z grupą szkoleniową Metody prowadzenia zajęć. Szkolenia na stanowisku, a szkolenia w Sali Szkolenia zamknięte a otwarte 8. Obiekcje, zarzuty, zastrzeżenia radzenie sobie z trudnymi sytuacjami podczas szkoleń Metody radzenia sobie z zastrzeżeniami Magiczne zdanie jak przyjmować krytykę, różnice zdań? 9 metod odpierania zastrzeżeń podczas szkolenia grupy 4 kroki reakcji na zmiany szkoląc, mówimy o planowanej zmianie. Jak często ludzie reagują? Poznaj a przestaniesz się dziwić! Zatem, jakie z tego płyną dla nas wnioski? Ćwiczenie Wstęp, cele, agenda, zasady Możliwy pre test i zapowiedź post testu. Jednocześnie możliwa jest zapowiedź konieczności wyboru i spisania działań do wdrożenia po szkoleniu oraz okresowych egzaminów z wiedzy i umiejętności osób szkolonych Podanie podstaw, przyczyn, powodu, uzasadnienie szkolenia. Opis sytuacji jak jest? 17.00 ZAKOŃCZENIE I DNIA SZKOLENIA.

DZIEŃ II EKSPERT 10 października 2019 9.30 ROZPOCZĘCIA II DNIA WARSZTATÓW 1.Techniki uczenia się dorosłych Umiejętność słuchania wypowiedzi uczestników i wykorzystanie zdobytych informacji w procesie szkolenia. Zasady udzielania informacji zwrotnej wspierająca recenzja. Metafora, humor, cytaty, przykłady z przeszłości - dowody. ADAM GÓRECKI 2.Przygotowanie materiałów szkoleniowych, prezentacji multimedialnej, logistyka szkolenia. Przygotowanie materiałów szkoleniowych. Prezentacja multimedialna. Wyposażenie trenera, rekwizyty. Ocena szkoleń - ankieta. 3.Warsztaty praktyczne przygotowanie i prowadzenie fragmentów szkoleń przez uczestników zajęć. W trakcie warsztatów praktycznych: Przygotowanie przykładowych szkoleń przez uczestników zajęć do wykorzystania w bieżącej pracy. Prowadzenie przez uczestników wybranych fragmentów szkoleń z nagraniem video oraz szczegółowym omówieniem. 17.00 PODSUMOWANIE I ZAKOŃCZENIE WARSZTATÓW. Praktyk zarządzania, interim manager, wykładowca MBA, negocjator zastępczy uprawomocniony, mediator, coach/trener i konsultant. Realizuje projekty szkoleniowe i doradcze, które koncentrują się wokół rozwoju biznesu w nowoczesnym, wysoce zmiennym środowisku. 27-letnie doświadczenie zawodowe zapewniło mu status eksperta z dziedzin: zarządzania strategicznego, zarządzania zespołami, przywództwa w zmianie, negocjacji, sprzedaży B2B i B2C, obsługi i budowy trwałych relacji z klientami CRM, prowadzenia spotkań wystąpień, organizacji pracy i czasu, coachingu i On the Job Training, work- life balance i work-life integration. Był wiceszefem firm, ds. sprzedaży w Yawal i Final S.A. w ramach projektu interim management. Był dyrektorem sprzedaży krajowej w: Amica Wronki, Electrolux Poland (reprezentował firmę odnośnie marek Electrolux, AEG, Zanussi), Merloni Indesit Polska(Ariston). Pracował jako kierownik działu sprzedaży w Leroy Merlin oraz był szefem sprzedaży w IKEA w Polsce. Zarządzał działami sprzedaży liczącymi kilkadziesiąt osób oraz był odpowiedzialny za kilkusetmilionowe budżety sprzedaży. Absolwent studiów MBA oraz magisterskich w Wyższej Szkole Zarządzania w Warszawie (Polish Open University) oraz Oxford Brookes University dyplom polski i brytyjski. W latach 2010-2015 Adam był wykładowcą Executive MBA w Wyższej Szkole Zarządzania Polish Open University Oxford Brookes University. Odpowiedzialny był za prowadzenie warsztatów z Zarządzania Strategicznego, Etyki Biznesu, Kultury Organizacji, Zarządzania Talentami, Zarządzania przez Cele a także z Doskonalenia umiejętności Psychospołecznych. Opracował autorskie warsztaty z różnych obszarów zarządzania strategicznego, dla każdego poziomu studiów Executive MBA. Współpracuje, jako wykładowca z UKSW (Kierunek: Coaching i Mediacje Społeczne). Współtworzył Chrześcijańską Szkołą Przywództwa (Studia Podyplomowe MBA). Współpracuje z Francuskim Instytutem Zarządzania (FIZ) jako wykładowca, w ramach prowadzonych przez Instytut studiów MBA. We Francuskim Instytucie Gospodarki (FIG) prowadzi m.in. seminaria otwarte i zamknięte dla kadry zarządzającej pt.: Komunikacja strategii firmy. Jak przekonać pracowników do realizacji strategii firmy? Warsztaty dla zarządzających.

Kierunek dla tych, którzy budują organizację najwyższej światowej klasy FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY Wypełnij formularz zgłoszeniowy i prześlij na numer fax: (22) 355 24 08 lub : szkolenia@langas.pl Firma Adres 9 10 październik 2019 r., Warszawa Imię i nazwisko (1) Zgłoś się do 26 września Imię i nazwisko (2) a zaoszczędzisz 300 PLN! Imię i nazwisko (3) zgłoszenie do 26.09.2019r. zgłoszenie od 27.09.2019r. 1 670 PLN 1 370 PLN netto 1 670 PLN netto Osoba do kontaktu (przed szkoleniem otrzyma na adres informacje o szkoleniu) Cena zawiera: uczestnictwo w szkoleniu dla jednej osoby materiały szkoleniowe, certyfikat obiady, poczęstunek podczas przerw * cena nie zawiera noclegu, do ceny należy doliczyć podatek 23% VAT Warunkiem uczestnictwa w szkoleniu jest przesłanie do organizatora zgłoszenia Sposób płatności przelewem przed rozpoczęciem szkolenia na konto Langas Group NIP: 532-159-55-77 Potwierdzenie zgłoszenia. Po otrzymaniu formularza zgłoszeniowego prześlemy Państwu potwierdzenie uczestnictwa w szkoleniu na adres wskazany w formularzu. Langas Group zastrzega sobie prawo do zmiany miejsca szkolenia, w którym odbędzie się spotkanie (w obrębie tego samego miasta). Telefon/Fax Wyrażam zgodę na przetwarzanie moich ww. danych osobowych przez Langas Group Konrad Kaczmarczyk, ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa, NIP:532-159-55-77 w celu dostarczania informacji handlowych drogą elektroniczną, w tym pocztą elektroniczną oraz telefonicznie, z art. 6 ust. 1 lit. a rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz.U.UE.L.2016.119.1) oraz ustawą z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz.U. 2017 poz. 1219 j.t.). Wyrażenie zgody jest dobrowolne i może być w każdym czasie cofnięte. Wyrażam zgodę na inicjowanie telefonicznych połączeń przychodzących z wykorzystaniem przez Langas Group Konrad Kaczmarczyk, ul. Wioślarska 8, 00-411 Warszawa, NIP:532-159-55-77 w celach handlowych i marketingowych zgodnie z art. 6 ust. 1 lit. a rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2016/679 z dnia 27 kwietnia 2016 r. w sprawie ochrony osób fizycznych w związku z przetwarzaniem danych osobowych i w sprawie swobodnego przepływu takich danych oraz uchylenia dyrektywy 95/46/WE (Dz.U.UE.L.2016.119.1) oraz z art. 172 ustawy prawo telekomunikacyjne (Dz.U. Dz.U.2016.1489 j.t. z późn. zm.). Wyrażenie zgody jest dobrowolne i może być w każdym czasie cofnięte. Faktura Oświadczamy, że jesteśmy płatnikami VAT nasz nr NIP: Upoważniamy firmę Langas Group do wystawienia faktury VAT bez naszego podpisu. Oświadczamy, że nie jesteśmy płatnikami VAT W przypadku wycofania zgłoszenia w terminie późniejszym niż 14 dni przed szkoleniem, uczestnik zostanie obciążony kosztem w wysokości 50% wartości zamówienia. Wycofanie zgłoszenia w terminie późniejszym niż 7 dni przed rozpoczęciem szkolenia nie zwalnia uczestnika z obowiązku zapłaty 100 % wartości zamówienia. Odwołanie zgłoszenia musi być dokonane w formie pisemnej. Możliwe jest zgłoszenie zastępstwa uczestnika inną osobą. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany trenera z przyczyn niezależnych od organizatora. Organizator zastrzega sobie prawo do zmiany planu, miejsca, terminu lub odwołania szkolenia z przyczyn niezależnych od organizatora. Oświadczam, że jestem upoważniony (-na) przez firmę do podpisania formularza....... podpis data i pieczęć