TRENING KOMPETENCJI TRENERSKICH

Transkrypt

1 WARSZAWA [29 30 marca 2018] TRENING KOMPETENCJI TRENERSKICH Jak skutecznie szkolić i zmieniać wiedzę w praktykę? PRAKTYCZNY WARSZTAT UMIEJĘTNOŚCI TRENERSKICH, NA KTÓRYM DOWIESZ SIĘ JAK: zaprojektować szkolenia i analizować swe zachowania stosować różnorodne techniki w prowadzeniu treningu identyfikować własne zasoby, na których można budować niepowtarzalne i oryginalne przekazywanie wiedzy i umiejętności pracować z grupą w zakresie podstawowych umiejętności i technik (know-how trenera) interaktywnego prowadzenia grup zaplanować, przeprowadzić i ocenić szkolenie PARTNER MERYTORYCZNY

2 Warsztat adresowany jest do wszystkich osób chcących doskonalić swój warsztat trenerski lub pragnących rozpocząć swoją przygodę w pracy jako trener prowadzący szkolenia interpersonalne, rozwoju osobistego, biznesowe etc. Zapraszamy również wszystkich, którzy przekazują wiedzę swoim pracownikom na co dzień kierowników, dyrektorów, pracowników działów kadr i szkoleń. Celem treningu trenerskiego jest budowanie postawy, którą można określić jako elastyczną, twórczą i innowacyjną Otrzymasz wiedzę jak zaprojektować szkolenia i analizować swe zachowania Odkryjesz w sobie nowe możliwości oraz wzmocnisz posiadane predyspozycje do pracy z ludźmi Nauczysz się stosować różnorodne interaktywne techniki w prowadzeniu treningu praktyczne know-how trenera Dowiesz się jak identyfikować własne zasoby, na których możesz budować niepowtarzalne i oryginalne przekazywanie wiedzy i umiejętności Dowiesz się jak zaplanować, przeprowadzić i ocenić szkolenie, które będzie satysfakcjonujące dla grupy Serdecznie zapraszam do udziału! Katarzyna Żmijewska Project Manager

3 PROGRAM [dzień pierwszy] Warsztaty prowadzi: Adam Górecki Trener Biznesu, HILLWAY Training & Consulting 9:00 Rejestracja uczestników. Powitalna kawa 9:30 Przywitanie i rozpoczęcie szkolenia Agenda, Nasze cele, Nasze zasady nasz kontrakt Na dobry początek ćwiczenie. Odpowiedzmy wspólnie na kilka pytań: Co ludzi najbardziej interesuje, gdy uczestniczą w szkoleniach? Co ciebie najbardziej interesuje, gdy w nich uczestniczysz? Jaki jest tego powód? O co pytać innych ludzi, gdy chcemy, by odbierali nas pozytywnie, słuchali nas, robili to, co im sugerujemy? Jakie jest najważniejsze pytanie, jakie zadaje sobie nieustannie nasz uczestnik? Skąd (z jakiej przyczyny) jest akurat to pytanie? W jakim stopniu my i nasze treści interesują naszego uczestnika? Kiedy uczestnik się ożywia, zwiększa zainteresowanie słyszanymi treściami podczas szkolenia? Jakie płyną dla nas z tego wnioski? 11:00 11:15 Odpowiednie podejście do szkolenia innych filozofia działania jak się przygotować? Na początek ustal zasady! Zakontraktuj z uczestnikami Moje zasady. Przedstaw nam swoje zasady. Zasady prowadzonego szkolenia. Ćwiczenie Ważna wiedza w praktyce: 5 cech gatunku ludzkiego jakie z tego płyną wnioski dla osoby prowadzącej szkolenie? Ćwiczenie A poza tym co bardzo lubimy wiedzieć? Ćwiczenie O co pytać uczestników? Recepta na dobrą komunikację z innymi czyli jak być pozytywnie odbieranym przez innych? Tron, berło i korona na głowie Czego ludzie nie lubią? A co uwielbiają? Ćwiczenie Dlaczego ludzie coś robią? Ćwiczenie 12:45 Przerwa na lunch 13:30 Gdy szkolimy... Co o sobie myślą uczestnicy naszych szkoleń? Ćwiczenie Czego ludzie chcą słuchać? Ćwiczenie Czego ludzie oczekują w pracy, czego chcą, co lubią? Ćwiczenie Czas na nasze wnioski! Ćwiczenie

4 PROGRAM [dzień pierwszy] Jak projektować szkolenia? Co powinny zawierać. Jaka kolejność? Bazowe elementy szkolenia Instrukcja obsługi przyszłości. Ponieważ jest..., to: zrobimy, będziemy... Co chcemy, by było? Jak tego dokonać? Plan działania Jak sprawdzać czy działa? Co z ćwiczeniami, praktyką? Praktyka to czwarty, najwyższy poziom zdobywania wiedzy i umiejętności. A jakie są trzy pierwsze? Ćwiczenie Jak zbudować scenariusz zajęć, aby pracownik ukończył szkolenie nauczony? Jak sprawdzać i egzekwować wiedzę? Testy wiedzy przed i po szkoleniu Wplatamy ćwiczenia, praktykujemy. Każdy ćwiczy Zapowiedź Indywidualnego Planu Działań do wdrożenia po szkoleniu weryfikacja przełożonego lub/i szkolącego Okresowe egzaminy z wiedzy oraz z umiejętności (odpowiednie zachowanie w danej sytuacji) 15:15 15:30 Metodyka pracy z grupą szkoleniową Metody prowadzenia zajęć Szkolenia na stanowisku, a szkolenia w Sali Szkolenia zamknięte a otwarte Różnice Możliwości wykorzystania każdego miejsca / typu szkolenia Mini wykłady Ćwiczenia (indywidualne, w podgrupach, całym zespołem) Uczenie poprzez zadawanie pytań. Pytaj i sam odpowiadaj! Podsumowania fragmentów przerobionego materiału szkoleniowego. Metody aktywizujące w szkoleniach Niech sami do tego dojdą... pytania naprowadzające, ćwiczenia w podgrupach samodzielne dochodzenie do wniosków, prezentacje uczestników i podgrup, dyskusje Podsumowania fragmentów szkolenia i całego szkolenia, przedstawiane na forum przez uczestników Ćwiczenia praktyczne umożliwiające użycie, wykorzystanie, sprawdzenie działania zdobytej wiedzy nabycie umiejętności, wyrobienie własnego zdania, przekonanie się (urządzenie, program, procedura, scenki) Obiekcje, zarzuty, zastrzeżenia radzenie sobie z trudnymi sytuacjami podczas szkoleń Co to są zastrzeżenia? Metody radzenia sobie z zastrzeżeniami Magiczne zdanie jak przyjmować krytykę, różnice zdań? 9 metod odpierania zastrzeżeń podczas szkolenia grupy 4 kroki reakcji na zmiany szkoląc, mówimy o planowanej zmianie. Jak często ludzie reagują? Poznaj a przestaniesz się dziwić! Zatem, jakie z tego płyną dla nas wnioski? Ćwiczenie 17:00 Zakończenie pierwszego dnia warsztatów

5 PROGRAM [dzień drugi] 9:00 Poranna kawa i networking 9:15 Techniki uczenia się dorosłych Umiejętność słuchania wypowiedzi uczestników i wykorzystanie zdobytych informacji w procesie szkolenia Zasady udzielania informacji zwrotnej wspierająca recenzja Metafora, humor, cytaty, przykłady z przeszłości dowody Przygotowanie materiałów szkoleniowych, prezentacji multimedialnej, logistyka szkolenia Przygotowanie materiałów szkoleniowych Prezentacja multimedialna Wyposażenie trenera, rekwizyty Ocena szkoleń ankieta Zarządzanie czasem podczas prezentacji Skupianie uwagi słuchaczy Uzyskanie zaangażowania Błędy, których należy się wystrzegać 11:00 11:15 Warsztaty praktyczne przygotowanie i prowadzenie fragmentów szkoleń przez uczestników zajęć. Część 1 W trakcie warsztatów praktycznych: 1. Przygotowanie przykładowych szkoleń przez uczestników zajęć do wykorzystania w bieżącej pracy 2. Prowadzenie przez uczestników wybranych fragmentów szkoleń z nagraniem video oraz szczegółowym omówieniem 12:45 Przerwa na lunch 13:30 Warsztaty praktyczne przygotowanie i prowadzenie fragmentów szkoleń przez uczestników zajęć. Część 2 15:15 15:30 Warsztaty praktyczne przygotowanie i prowadzenie fragmentów szkoleń przez uczestników zajęć. Część 3 17:00 Podsumowanie i zakończenie warsztatów. Wręczenie certyfikatów potwierdzających udział

6 PROWADZĄCY Adam Górecki Trener Biznesu, HILLWAY Training & Consulting Praktyk zarządzania, interim manager, wykładowca MBA, negocjator zastępczy uprawomocniony, mediator, coach/trener i konsultant. Realizuje projekty szkoleniowe i doradcze, które koncentrują się wokół rozwoju biznesu w nowoczesnym, wysoce zmiennym środowisku. 27-letnie doświadczenie zawodowe zapewniło mu status eksperta z dziedzin: zarządzania strategicznego, zarządzania zespołami, przywództwa w zmianie, negocjacji, sprzedaży B2B i B2C, obsługi i budowy trwałych relacji z klientami CRM, prowadzenia spotkań-wystąpień, organizacji pracy i czasu, coachingu i On the Job Training, work-life balance i work-life integration. Adam Górecki był wiceszefem firm, ds. sprzedaży w Yawal i Final S.A. w ramach projektu interim management. Był dyrektorem sprzedaży krajowej w: Amica Wronki, Electrolux Poland (reprezentował firmę odnośnie marek Electrolux, AEG, Zanussi), Merloni Indesit Polska (Ariston). Pracował jako kierownik działu sprzedaży w Leroy Merlin oraz był szefem sprzedaży w IKEA w Polsce. Zarządzał działami sprzedaży liczącymi kilkadziesiąt osób oraz był odpowiedzialny za kilkusetmilionowe budżety sprzedaży. Absolwent studiów MBA oraz magisterskich w Wyższej Szkole Zarządzania w Warszawie (Polish Open University) oraz Oxford Brookes University dyplom polski i brytyjski. W latach Adam był wykładowcą Executive MBA w Wyższej Szkole Zarządzania Polish Open University Oxford Brookes University. Odpowiedzialny był za prowadzenie warsztatów z Zarządzania Strategicznego, Etyki Biznesu, Kultury Organizacji, Zarządzania Talentami, Zarządzania przez Cele a także z Doskonalenia umiejętności Psychospołecznych. Opracował autorskie warsztaty z różnych obszarów zarządzania strategicznego, dla każdego poziomu studiów Executive MBA. Wykładowca UKSW (Kierunek: Coaching i Mediacje Społeczne). Współtworzył Chrześcijańską Szkołą Przywództwa (Studia Podyplomowe MBA). Współpracuje z Francuskim Instytutem Zarządzania (FIZ) jako wykładowca, w ramach prowadzonych przez Instytut studiów MBA. We Francuskim Instytucie Gospodarki (FIG) prowadzi m.in. seminaria otwarte i zamknięte dla kadry zarządzającej. Łącznie w jego warsztatach uczestniczyło ponad osób w trakcie ponad dni szkoleniowych. Prowadził szkolenia dla takich firm, jak: Kancelaria Prezydenta RP, Narodowy Bank Polski, Narodowy Fundusz Zdrowia, PGNiG Termika, PKP Intercity, Centrala PZU S.A., SCANIA, Diler MAN Erem Serwis s.c., Michelin Polska S.A., Citroen Polska, PSA, Real,- Sp. z o.o. (cykl szkoleń, projekt ponad 100 osób kilka miesięcy), Makro Cash & Carry, MGL Grupa Metro, Grupa Eurocash Centrala, dyrekcja (stała wieloletnia współpraca, ponad 1000 osób), Eurocash Cash & Carry, Mediaexpert (stała wieloletnia współpraca), Neonet (stała wieloletnia współpraca), Polbank EFG (stała współpraca), BNP Paribas (projekt ponad 100 osób, kilka miesięcy), T-Mobile Polska S.A., Amica S.A., Yawal S.A. (interim management kilka miesięcy), IKEA Industry, Bakoma S.A. (projekt EFS, kilkaset osób dwa lata), TNT Express Worldwide (Poland) Sp. z o.o., CD Projekt RED Sp. z o.o.

7 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY TRENING KOMPETENCJI TRENERSKICH Jak skutecznie szkolić i zmieniać wiedzę w praktykę? TERMIN I MIEJSCE WYDARZENIA: MARCA 2018 r., WARSZAWA Nazwa Firmy/Osoba fizyczna:... NIP:... ulica, nr domu, nr lokalu:... Miejscowość/Kod pocztowy:... Telefon:... Faks: Wyrażam zgodę na przesyłanie przez Gremi Media S.A. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51, na udostępniony przeze mnie adres poczty elektronicznej i numer telefonu informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U nr 144 poz ze zm.). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody. Wyrażam zgodę na przekazanie moich danych osobowych, w tym adresu poczty elektronicznej i telefonu spółkom powiązanym z Gremi Media S.A. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51, oraz partnerom wydarzeń na przetwarzanie ich przez w/w podmioty w celu marketingu bezpośredniego ich produktów lub usług oraz w celu przesyłania informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U nr 144 poz ze zm.). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody. Przyjmuję do wiadomości, że moje dane osobowe umieszczone zostają w bazie danych administratora danych tj. Gremi Media S.A. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51, i zgodnie z treścią art. 23 ust. 1 pkt. 3 i 5 ustawy o ochronie danych osobowych (Dz. U. Nr 133 poz. 883 z 1997 r. ze zm.) i mogą być przetwarzane w celu wykonania zawartej ze mną umowy oraz w celu marketingu bezpośredniego własnych produktów lub usług administratora danych. Jednocześnie przyjmuję do wiadomości, że podanie przeze mnie danych jest dobrowolne i przysługuje mi prawo wglądu do swoich danych, ich poprawiania oraz usunięcia z bazy. DANE UCZESTNIKA/UCZESTNIKÓW: Imię i nazwisko:... Stanowisko: Telefon:... Imię i nazwisko:... Stanowisko: Telefon:... PROSIMY O ZAZNACZENIE WŁAŚCIWEJ OPCJI: 950 zł/os + 23% VAT przy zgłoszeniu do 2 marca 2018 r zł/os + 23% VAT przy zgłoszeniu po 2 marca 2018 r. Cena obejmuje: udział w dwudniowych warsztatach, materiały, lunch, przerwy kawowe. UWAGI:... WARUNKI ZGŁOSZENIA: 1. Warunkiem zgłoszenia udziału w usłudze edukacyjnej jest przesłanie wypełnionego formularza rejestracyjnego na stronie em pod adres wojciech.winiarski@rp.pl (dalej Zgłoszenie ) oraz otrzymanie owego potwierdzenia o uczestnictwie w usłudze edukacyjnej. 2. Przesłane Uczestnikowi przez Organizatora potwierdzenie Zgłoszenia równoznaczne jest z zawarciem umowy o świadczenie usługi edukacyjnej, stanowi warunek dopuszczenia do usługi edukacyjnej oraz podstawę do obciążenia Uczestnika opłatą za usługę. 3. Wpłaty należy dokonać w terminie 14 (czternastu) dni od daty otrzymania wezwania do dokonania płatności za udział w usłudze edukacyjnej, nie później jednak niż 2 (dwa) dni przed jej rozpoczęciem. Wpłaty należy dokonać na rachunek: Gremi Media S.A. ul. Prosta 51, Warszawa Ing Bank Śląski S.A Niedokonanie wpłaty we wskazanym terminie nie jest jednoznaczne z rezygnacją Uczestnika z udziału w usłudze edukacyjnej. 4. Uczestnik jest uprawniony do rezygnacji z usługi edukacyjnej na następujących zasadach: a. rezygnacja winna zostać złożona na piśmie i przesłana Organizatorowi w trybie wskazanym w ust. 1; b. w przypadku doręczenia rezygnacji w terminie co najmniej 21 (dwudziestu jeden) dni przed jej rozpoczęciem Organizator obciąża Uczestnika opłatą administracyjną w wysokości 400 zł +23% VAT; c. w przypadku doręczenia rezygnacji w terminie krótszym niż 21 (dwadzieścia jeden) dni przed jej rozpoczęciem, Uczestnik zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa w usłudze edukacyjnej (100% ceny) wynikających z zawartej umowy. 5. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający Uczestnik zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa w usłudze edukacyjnej (100% ceny) wynikających z zawartej umowy. 6. W przypadku gdyby usługa edukacyjna nie odbyła się z powodów niezależnych od Organizatora, Uczestnikowi zostanie zaproponowany, według uznania Organizatora, udział w usłudze edukacyjnej w innym terminie lub w ciągu 14 dni roboczych zostanie zwrócona pełna kwota wpłaty. 7. Dokonanie Zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją niniejszych warunków oraz akceptacją warunków Regulaminu i upoważnieniem Organizatora do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez Uczestnika albo osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego Uczestnika. 8. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów oraz do odwołania wydarzenia. miejscowość, data i podpis pieczątka firmy