KARTA PROCESU KP/09/01

Podobne dokumenty
KARTA PROCESU KP/08/02

KARTA PROCESU KP/02/03

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA P-03/02/III

INSTRUKCJA NR QI/5.6/NJ

INSTRUKCJA NR QI/5.6/NJ

Przegląd systemu zarządzania jakością

KARTA PROCESU KP/06/04

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE P-03/05/III

Agencja Inicjatyw Gospodarczych S.A. ul. Obwodnica Tarnowskie Góry

KARTA PROCESU KP/07/04

Przegląd zarządzania odbył się dnia w przeglądzie uczestniczyli:

PROCEDURA P04 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

2.0. ZAKRES PROCEDURY Procedura swym zakresem obejmuje wszystkie wydziały i biura Urzędu Miasta Szczecin.

Team Prevent Poland Sp. z o.o. Graficzna prezentacja struktury ISO 9001:2015 i IATF 16949:2016

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Procedura PSZ 4.15 PRZEGLĄDY ZARZĄDZANIA

PROCEDURA. Przegląd systemu zarządzania jakością PRZEGLĄD SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

System Zarządzania Jakością wg PN EN ISO 9001:2009. Procedura Pr/8/1 WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Historia norm ISO serii 9000

1

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Imię i Nazwisko Małgorzata Reszka Paweł Machnicki Marcin Pawlak

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PRZEGLĄD SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WYKONYWANY PRZEZ KIEROWNICTWO

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Poziom 1 DZIAŁANIA DOSKONALĄCE Data:

PROCEDURA PROCESOWA. 2. ZAKRES STOSOWANIA Procedura jest stosowana we wszystkich KO i obejmuje cały zakres działania Starostwa.

Zarządzenie Nr W ojewody Dolnośląskiego z dnia sierpnia 2016 r.

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

Dokument dostępny w sieci kopia nadzorowana, wydruk kopia informacyjna

Procedura jest stosowana przy planowaniu, realizacji i dokumentowaniu działań korygujących i zapobiegawczych we wszystkich KO.

Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Elblągu KSIĘGA JAKOŚCI

KSIĘGA JAKOŚCI 8. POMIARY, ANALIZA, DOSKONALENIE

PROCEDURA. Audit wewnętrzny

KARTA PROCESU KP/03/05

INSTRUKCJA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA INSTRUKCJA POZYSKIWANIA I OBSŁUGI KLIENTA IS-05/01/IV

Normy ISO serii Normy ISO serii Tomasz Greber ( dr inż. Tomasz Greber.

SH-INFO SYSTEM SP. Z O.O.

Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących

PROCEDURA NR 8.3 TYTUŁ: DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

Certyfikacja systemu zarządzania jakością w laboratorium

KSIĘGA JAKOŚCI 5. ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA

SZKOLENIA I WARSZTATY

ISO 9001:2015 przegląd wymagań

Standard ISO 9001:2015

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

P R O C E D U R A PPZ-2. Audit wewnętrzny Imię i nazwisko stanowisko Data Podpis Aneta Grota Pełnomocnik ds. Zarządzania Jakością

Księga Jakości. Zawsze w zgodzie z prawem, uczciwie, dla dobra klienta

PROCEDURA Szkolenia i kwalifikacje SZKOLENIA I KWALIFIKACJE

Procedura PSZ 4.11_4.12 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

DCT/ISO/SC/1.01 Księga Jakości DCT Gdańsk S.A. Informacja dla Klientów

KARTA PROCESU VII.00.00/02 SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ. LIDERZY PROCESU SEKRETARZ WOJEWÓDZTWA PEŁNOMOCNIK ds. SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Postępowanie ze skargami

1. Opis i charakterystyka grupy ISO w ramach OIGN.

DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

INSTRUKCJA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA INSTRUKCJA BADANIA ZADOWOLENIA KLIENTA IS-05/02/V

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ VI.01.00/01 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ I ZAPISAMI. Lider procedury: Jerzy Pawłowski

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI

Księga Zintegrowanego Systemu Zarządzania ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI, DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Agencja Inicjatyw Gospodarczych S.A. ul. Obwodnica Tarnowskie Góry. Księga Jakości. Księga Jakości

010 - P3/01/10 AUDITY WEWNĘTRZNE SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Działania korekcyjne, korygujące i zapobiegawcze oraz nadzór nad niezgodnościami

URZĄD GMINY PRZEMYŚL KSIĘGA JAKOŚCI

Praktyczne aspekty realizacji auditów wewnętrznych w laboratoriach podejście procesowe.

KSIĘGA JAKOŚCI 8 POMIARY, ANALIZA I DOSKONALENIE. Państwowa WyŜsza Szkoła Zawodowa w Elblągu. 8.1 Zadowolenie klienta

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-05 EDYCJA 1 STRONA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ DZIAŁANIA ZAPOBIEGAWCZE. Opracował: Pełnomocnik ds. Jakości.

System zarządzania w organizacji. Moda czy konieczność? Rzeszów,

Plan spotkań DQS Forum 2017

PROCEDURA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Urząd Miejski w Konstantynowie Łódzkim. Spis treści. 1. Cel procedury Miernik procedury...

PROCEDURA NR 8.2 TYTUŁ: DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

KSIĘGA JAKOŚCI 5 ODPOWIEDZIALNOŚĆ KIEROWNICTWA. Państwowa WyŜsza Szkoła Zawodowa w Elblągu. 5.1 ZaangaŜowanie kierownictwa

Procedura Systemu Zarządzania Jakością wg PN-EN ISO 9001:2001. Opracował Sprawdził Zatwierdził SPIS TREŚCI

Etapy wdraŝania Systemu Zarządzania Jakością zgodnego z ISO 9001:2008

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA AUDITY P-03/03/IV

Zarządzenie Nr 458/2009 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 21 października 2009 r.


Karta procesu wydanie 2 z dnia Właściciel procesu Anna Dąbek Zatwierdził

RAPORT Z AUDITU NADZORU

WPROWADZENIE ZMIAN - UAKTUALNIENIA

Procedura Audity wewnętrzne Starostwa Powiatowego w Lublinie

Macierz komunikacji wewnętrznej i zewnętrznej w ENGIE Services Sp. z o.o.

Metodyka wdrożenia. System Jakości ISO 9001

DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Krok w przyszłość od biurokratycznej irracjonalności do kompleksowego zarządzania jakością

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009

JAK SKUTECZNIE PRZEPROWADZAĆ AUDITY

POLITYKA JAKOŚCI. Polityka jakości to formalna i ogólna deklaracja firmy, jak zamierza traktować sprawy zarządzania jakością.

9001:2009. Nr procedury P VI-01. Planowanie i przeprowadzanie auditów wewnętrznych SZJ. Urząd Miasta SZCZECIN. Wydanie 6

Postępowanie z usługą niezgodną. Działania korygujące i zapobiegawcze.

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009 Procedura auditów wewnętrznych i działań korygujących PN EN ISO 9001:2009

WYMAGANIA JAKOŚCIOWE DLA DOSTAWCÓW DO PRODUKCJI WYROBÓW LOTNICZYCH

Zmiany i nowe wymagania w normie ISO 9001:2008

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Procedura PSZ 4.13 NADZÓR NAD ZAPISAMI

NS-01 Procedura auditów wewnętrznych systemu zarządzania jakością

Urząd Miasta i Gminy w Skokach KSIĘGA JAKOŚCI DLA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ ZGODNEGO Z NORMĄ PN-EN ISO 9001:2009. Skoki, 12 kwietnia 2010 r.

8.1 Postanowienia ogólne

AUDIT WEWNĘTRZNY. Rozdzielnik: PJ-J Wydanie 4 rev. 0 Strona 1 z Nr egzemplarza BSJ PB PL PS PM PF PP B C D E F G

Transkrypt:

KARTA PROCESU KP/09/01 Obowiązuje od: 08.11.2010 r. Wersja: 2 1. Cel procesu OPRACOWAŁ: Jerzy Dobrowolski Data, podpis Przegląd zarządzania ZATWIERDZIŁ: Roman Utracki Data, podpis Stron: 3 Egzemplarz: Celem procesu jest ocena efektywności i skuteczności funkcjonującego Systemu Zarządzania Jakością oraz inicjowanie działań korygujących, działań zapobiegawczych oraz działań doskonalących. 2. Właściciel procesu 3. Dane wejściowe dla realizacji procesu 1. Analiza realizacji celów jakościowych 2. Analiza wyników auditów wewnętrznych 3. Analiza funkcjonowania procesów i wskaźników w poszczególnych kartach procesów 4. Informacje zwrotne od klientów ( analiza oceny zadowolenia klientów, analiza pozyskanych klientów ) 5. Analiza działań korygujących i zapobiegawczych 6. Analiza oceny dostawcy DJ 4. Dane wyjściowe z procesu 2. doskonalenia skuteczności SZJ i jego procesów, 3. doskonalenia usług w powiązaniu z wymaganiami Klienta, 4. potrzebnych zasobów. 5. Wykorzystywana dokumentacja i zapisy w procesie Dokumenty: Sprawozdanie z funkcjonowania SZJ Zapisy: - Program przeglądu, - Protokół z przeglądu 6. Metody monitorowania - Audit wewnętrzny - 7. Wskaźniki procesu Cel Brak. KP/09/01 Wyd: 2 Zmiana: 1 Data: 08.11.2010 r. Strona 1 z 3 Dokumentacja jest własnością firmy AIG S.A. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie i rozpowszechnianie całości lub części wyłącznie za pisemną zgodą Pełnomocnika ds. SZJ.

8. Zasoby procesu (personel, infrastruktura, środowisko pracy) - Pracownicy - Telefon, fax, Internet, komputer, oprogramowanie - Środki finansowe 9. Odpowiedzialność i uprawnienia Prezes D jest kompetentny i odpowiedzialny za: - ocenę efektywności Systemu Zarządzania Jakością. Pełnomocnik ds. SZJ DJ jest kompetentny i odpowiedzialny za: - przygotowanie danych do przeglądu, - ustalenie osób biorących udział w przeglądzie oraz dokumentowanie działań. Wyznaczeni Pracownicy są kompetentni i odpowiedzialni za: - realizację określonych działań wynikających z przeglądu, - opracowanie sprawozdań z informacją o przyczynach nieskuteczności działań, lub o ich zrealizowaniu i przekazanie go do Prezesa Spółki oraz do Pełnomocnika ds. SZJ 10. Wykres przebiegu procesu Zał. nr 1 Przegląd zarządzania 11. Formularze stosowane w procesie Form. nr 1 do KP/09 Program przeglądu Form nr 2 do KP/09 Protokół z przeglądu KP/09/01 Wyd: 2 Zmiana: 1 Data: 08.11.2010 r. Strona 2 z 3 Dokumentacja jest własnością firmy AIG S.A. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie i rozpowszechnianie całości lub części wyłącznie za pisemną zgodą Pełnomocnika ds. SZJ.

Zał. nr 1 Proces przeglądu zarządzania Dane wejściowe zg. z wymaganiami 5.6.2 normy PN-EN ISO 9001 Program przeglądu Form. 01 Przegląd zarządzania zgodnie z przyjętymi ustaleniami tj. III kwartał danego roku kalendarzowego DJ Wyznaczenie pracowników do udziału w przeglądzie, ustalenie terminu przeglądu w oparciu o dokumentacje, dane i zapisy jakości D, DJ, wyznaczeni pracownicy Uczestnictwo w przeglądzie, streszczenie głównych zagadnień jakościowych. Analiza zagadnień jakościowych - ocena skuteczności i efektywności Systemu Zarządzania Jakością Uwagi: W przypadkach szczególnych Zarząd podejmuje decyzję o przeprowadzeniu przeglądu zarządzania (zmiany organizacyjne, problemy w realizacji produkcji, negatywne informacje zwrotne od Klientów i inne). D, DJ, wyznaczeni pracownicy Opracowanie i określenie działań w zakresie: doskonalenia Systemu Zarządzania Jakością i jego procesów, doskonalenia usług związanych z wymaganiami Klienta, potrzeb w zakresie środków Dane wyjściowe zg, z 5.6.3 zawarte w protokole Protokół z przeglądu zarządzania Form. 02 KP/09 Wyd: 1 Zmiana: - Data: 01.07.2009 Strona 3 z 3 Dokumentacja jest własnością firmy AIG S.A. Wszelkie prawa zastrzeżone. Kopiowanie i rozpowszechnianie całości lub części wyłącznie za pisemną zgodą Pełnomocnika ds. SZJ.

Form. nr 1 do KP/09 P R O G R A M P R Z E G L Ą D U SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ., dnia... 1. Termin przeglądu : Dnia:... Godz.:... 2. Cel: zakres przeglądu: - wyniki auditów SZJ; - informacje zwrotne od klientów; - funkcjonowanie procesów oraz zgodności świadczonych usług z wymaganiami, - status działań zapobiegawczych i korygujących; - działania wynikające z wcześniejszych przeglądów kierownictwa; - planowane zmiany jakie mogą oddziaływać na System Zarządzania Jakością; - realizacja polityki jakościowej oraz celów jakościowych; - plan doskonalenia; - analiza infrastruktury i środków; - inne:......... Lista uczestników: 1.... 2.... 3.... 4.... 5.... 6.... Opracował Zatwierdził:......

Form. nr 2 do KP/09, dnia... PROTOKÓŁ NR... Z DOKONANEGO PRZEGLĄDU SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ 1) Obecni 1... 2... 3... 4... 2) Dane wejściowe do przeglądu: - wyniki auditów SZJ; - informacje zwrotne od klientów; - funkcjonowanie procesów oraz zgodności wyrobów z wymaganiami w oparciu o raporty, protokoły; - status działań zapobiegawczych i korygujących; - działania wynikające z wcześniejszych przeglądów kierownictwa; - planowane zmiany jakie mogą oddziaływać na System Zarządzania Jakością; - realizacja polityki jakościowej oraz celów jakościowych; - plan doskonalenia; - analiza infrastruktury i środków. - inne:... 3) Wnioski dotyczące skuteczności i efektywności SZJ...... 4) Dane wyjściowe z przeglądu - doskonalenie skuteczności systemu zarządzania jakością i jego procesów; - doskonalenie wyrobów i usług w powiązaniu z wymaganiami klienta; - potrzebne zasoby Strona 1 z 2

5) Podpisy osób biorących udział w przeglądzie 1... 2... 3... 4... 1. Decyzja.................. Otrzymują:...... Data, podpis, pieczątka