Procedura: Ocena Systemu Zarządzania



Podobne dokumenty
Procedura: Ocena Systemu Zarządzania

WPROWADZENIE ZMIAN - UAKTUALNIENIA

Procedura: Postępowanie Z Niezgodnością, Działania Korygujące I Zapobiegawcze

Procedura: Postępowanie Z Niezgodnością, Działania Korygujące I Zapobiegawcze

Procedura: Zarządzanie Dokumentacją I Zapisami

Symbol: PU3. Data: Procedura. Strona: 1/5. Wydanie: N2 AUDYT WEWNĘTRZNY PU3 AUDYT WEWNĘTRZNY

Zarządzenie Nr 458/2009 Prezydenta Miasta Kalisza z dnia 21 października 2009 r.

NS-01 Procedura auditów wewnętrznych systemu zarządzania jakością

Audyty wewnętrzne Nr:

Strona: 1 z 5 PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA. OiSO AUDYTY WEWNĘTRZNE

PROCEDURA ORGANIZACYJNA

SYSTEM EKSPLOATACJI SIECI PRZESYŁOWEJ

WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI

Numer dokumentu: PRC/DSJ/AW. Sprawdził / Zatwierdził : Tomasz Piekoszewski

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Imię i Nazwisko Małgorzata Reszka Paweł Machnicki Marcin Pawlak

010 - P3/01/10 AUDITY WEWNĘTRZNE SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

Celem procedury jest zapewnienie systematycznego i niezależnego badania skuteczności działania SZJ i ciągłego jego doskonalenia.

AUDIT WEWNĘTRZNY. Rozdzielnik: PJ-J Wydanie 4 rev. 0 Strona 1 z Nr egzemplarza BSJ PB PL PS PM PF PP B C D E F G

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

WPROWADZENIE ZMIAN - UAKTUALNIENIA

SYSTEM EKSPLOATACJI SIECI PRZESYŁOWEJ

Działania korekcyjne, korygujące i zapobiegawcze oraz nadzór nad niezgodnościami

PROCEDURA. Audit wewnętrzny

Procedura Systemu Zarządzania Jakością wg PN-EN ISO 9001:2001. Opracował Sprawdził Zatwierdził SPIS TREŚCI

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZNIA NADZÓR NAD USŁUGĄ NIEZGODNĄ DZIAŁANIA KORYGUJĄCE/ ZAPOBIEGAWCZE

Numer dokumentu: PRC/DSJ/AW. Sprawdził / Zatwierdził : Tomasz Piekoszewski

010 P1/01/10 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ

Poziom 1 DZIAŁANIA DOSKONALĄCE Data:

KARTA AUDYTU WEWNĘTRZNEGO

Dokument dostępny w sieci kopia nadzorowana, wydruk kopia informacyjna

Postępowanie z usługą niezgodną. Działania korygujące i zapobiegawcze.

ZARZĄDZENIE NR 52/2013 STAROSTY RACIBORSKIEGO. z dnia 25 kwietnia 2013 r.

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA. OiSO DZIAŁANIA KOREKCYJNE, KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE ORAZ NADZÓR NAD NIEZGODNOŚCIAMI

P R O C E D U R A PPZ-2. Audit wewnętrzny Imię i nazwisko stanowisko Data Podpis Aneta Grota Pełnomocnik ds. Zarządzania Jakością

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA AUDITY P-03/03/IV

0142 P1/01/2011 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ

Warszawa, OGŁOSZENIE O KONKURSIE OFERT NA PRZEPROWADZENIE:

Audity wewnętrzne. Dokument dostępny w sieci kopia nadzorowana, wydruk kopia informacyjna.

AUDYT WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU ZAPEWNIENIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

Procedura PSZ 4.11_4.12 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

Procedura PSZ 4.15 PRZEGLĄDY ZARZĄDZANIA

NADZOROWANIE PRODUKTU NIEZGODNEGO

PROCEDURA P- VI-06. Audyt wewnętrzny w Urzędzie Miasta Szczecin

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ AUDITY WEWNETRZNE AUDITY WEWNĘTRZNE. Obowiązuje od: 1 grudnia 2007r

KARTA PROCESU VII.00.00/02 SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ. LIDERZY PROCESU SEKRETARZ WOJEWÓDZTWA PEŁNOMOCNIK ds. SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

POCEDURA SYSTEMU ORGANIZACJI I ZARZĄDZANIA WEWNĘTRZNY AUDYT JAKOŚCI. P 03/01 Obowiązuje od: 01 lutego 2015 r.

Rozpatrywanie reklamacji, skarg i odwołań

Instrukcja Audytu Wewnętrznego

MAZOWIECKI URZĄD WOJEWÓDZKI W WARSZAWIE

Procedura Audity wewnętrzne Starostwa Powiatowego w Lublinie

Pełnomocnik, Audytor SZJ ISO 9001:2008

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ VI.01.00/01 NADZÓR NAD DOKUMENTACJĄ I ZAPISAMI. Lider procedury: Jerzy Pawłowski

9001:2009. Nr procedury P VI-01. Planowanie i przeprowadzanie auditów wewnętrznych SZJ. Urząd Miasta SZCZECIN. Wydanie 6

ZARZĄDZENIE NR 68/2013 STAROSTY RACIBORSKIEGO. z dnia 12 czerwca 2013 r.

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA PRZEGLĄD ZARZĄDZANIA P-03/02/III

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ wg ISO 9001:2015

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ I ŚRODOWISKOWEGO wg ISO 9001 oraz ISO 14001

DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE

PROCEDURA PROCESOWA. 2. ZAKRES STOSOWANIA Procedura jest stosowana we wszystkich KO i obejmuje cały zakres działania Starostwa.

Starostwo Powiatowe we Włocławku

KARTA PROCESU NAZWA PROCESU: Starostwo Powiatowe we Włocławku NADZÓR I KONTROLA. Cel procesu. Zakres procesu. Właściciel procesu

EGZEMPLARZ NR: INDEKS Ps-03 STRONA 1 EDYCJA 1 URZĄD MIASTA JEDLINA - ZDRÓJ AUDIT WEWNĘTRZNY. Opracował:

INSTRUKCJA NR QI/5.6/NJ

Krok w przyszłość od biurokratycznej irracjonalności do kompleksowego zarządzania jakością

PROCEDURA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE. Urząd Miejski w Konstantynowie Łódzkim. Spis treści. 1. Cel procedury Miernik procedury...

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PRZEGLĄD SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WYKONYWANY PRZEZ KIEROWNICTWO

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ PN-EN ISO 9001:2009

Przegląd zarządzania odbył się dnia w przeglądzie uczestniczyli:

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

PROCEDURA NR 8.1 TYTUŁ: WEWNĘTRZNY AUDIT JAKOŚCI

Procedura Działania korygujące Starostwa Powiatowego w Lublinie

INSTRUKCJA NR QI/5.6/NJ

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO: PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA ŚRODOWISKOWEGO wg PN-EN ISO 14001:2015

PROCEDURA P04 DZIAŁANIA KORYGUJĄCE

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ I BHP WG NORM ISO 9001:2015 I OHSAS/PN-N

REGULAMIN WEWNĘTRZNY PEŁNOMOCNIKA DS. ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

KIEROWNIK JAKOŚCI I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ W LABORATORIUM BADAWCZYM i WZORCUJĄCYM wg ISO/IEC 17025:2005

ZARZĄDZENIE NR 19/2019 STAROSTY SIEDLECKIEGO. z dnia 4 kwietnia 2019 r.

PROCEDURA NR 1 Data: Audyty wewnętrzne Strona 1/5. 1. Cel i przedmiot procedury

Zasady i tryb przeprowadzania audytu wewnętrznego w Politechnice Warszawskiej

Postępowanie ze skargami

PROCEDURA Szkolenia i kwalifikacje SZKOLENIA I KWALIFIKACJE

PROCEDURA ZINTEGROWANEGO SYSTEMU ZARZĄDZANIA DZIAŁANIA KORYGUJĄCE I ZAPOBIEGAWCZE P-03/05/III

Karta procesu wydanie 2 z dnia Właściciel procesu Anna Dąbek Zatwierdził

REGULAMIN CERTYFIKACJI ZAKŁADOWEJ. Certyfikowana Jakość Produkcji Suplementów Diety

PROCEDURA SYSTEMU ZARZĄDZANIA JAKOSCIĄ

Zarządzanie Zasobami

PROCEDURA PROCEDURA OCENY WEWNĘTRZNEGO SYSTEMU DOSKONALENIA I ZAPEWNIANIA JAKOŚCI KSZTAŁCENIA

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ WG NORMY PN EN ISO 9001:2015. PROCEDURA nr: 1 NADZÓR NAD DOKUMENTAMI ZAWARTOŚĆ PROCEDURY

ZARZĄDZENIE WEWNĘTRZNE NR 5/2010 BURMISTRZA MIASTA I GMINY SKOKI z dnia 12 kwietnia 2010 r.

Nr dokumentu: PR6 edycja: 2.0 Obowiązuje od: Niniejszy dokument jest własnością firmy ABC do uŝytku wewnętrznego, podlega nadzorowi

Akredytacja dla jednostek certyfikujących wyroby na potrzeby bezpieczeństwa państwa

PEŁNOMOCNIK I AUDYTOR WEWNĘTRZNY SYSTEMU ZARZĄDZANIA BEZPIECZEŃSTWEM I HIGIENĄ PRACY wg OHSAS i PN-N 18001

II. Organizacja audytu wewnętrznego w AM

Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008

ZARZĄDZENIE NR 58/2018 STAROSTY POZNAŃSKIEGO z dnia 28 czerwca 2018 roku

Zarządzenie Nr 32 /2007 Burmistrza Miasta Czeladź. z dnia 15 marzec 2007

SYSTEM ZARZĄDZANIA JAKOŚCIĄ

PROCEDURA. Działania korygujące i zapobiegawcze

SZKOŁA DOBRYCH PRAKTYK

Transkrypt:

Procedura: Ocena Systemu I. CEL PROCEDURY Celem niniejszej procedury jest jednoznaczne określenie zasad planowania, prowadzenia, dokumentowania i oceny działań audytowych prowadzonych w Starostwie. Wynikiem zastosowanego podejścia jest zapewnienie dowodów na efektywne i skuteczne realizowanie celów i zadań Starostwa oraz określonych wymagań (w postaci powszechnie obowiązujących aktów normatywnych, aktów wewnętrznych kierownictwa, wymagań normy PN-EN ISO 9001:2009, wybranych dodatkowych wymagań Systemu Przeciwdziałania Zagrożeniom Korupcyjnym oraz określonych wymagań ustanowionych dla procesów Zintegrowanego Systemu w Starostwie). II. PRZEDMIOT PROCEDURY Przedmiotem niniejszej procedury są działania związane z: - określeniem trybu postępowania przy organizowaniu audytów wewnętrznych, - określeniem zasad doboru audytorów wewnętrznych, - określeniem zasad postępowania podczas prowadzenia i dokumentowania audytu i jego wyników. Zakresem niniejszej procedury zostali objęci wszyscy pracownicy Starostwa. III. TERMINOLOGIA Terminy i definicje stosowane dla potrzeb niniejszego dokumentu są zgodne z terminami i definicjami zawartymi w normie PN-EN ISO 9000:2006 Systemy Jakością - Podstawy i terminologia. Ponadto określono następujące terminy: - audyt planowy - audyt, który został zaplanowany w Programie audytów (harmonogramie) oraz zgodnie z tym programem jest prowadzony, - audyt pozaplanowy - audyt, który nie został przewidziany podczas planowania działań audytowych w ramach roku, a jest wynikiem wykrytych niezgodności i podjętych w ich wyniku działań korygujących, bieżących potrzeb Starostwa, wniosku kierownika komórki organizacyjnej, decyzji Starosty lub Pełnomocnika ds. Jakością. Audyt taki nie jest uwzględniany w zatwierdzonym Programie (harmonogramie) audytów. - audytor wiodący - osoba wpisana na listę kwalifikowanych audytorów wewnętrznych, która posiada kwalifikacje i doświadczenie w prowadzeniu audytów wewnętrznych Systemu Jakością. Audytor ten jest przewodniczącym zespołu audytorów (w audytach wieloosobowych) lub samodzielnie prowadzi audyty jednoosobowe. IV. ODPOWIEDZIALNOŚĆ I SPOSÓB POSTĘPOWANIA

0. Określić listę audytorów wewnętrznych w Starostwie Pełnomocnik ds. Jakością (TJ) Wniosek z kandydaturą audytora Lista kwalifikowanych audytorów wewnętrznych 1. Lista kwalifikowanych audytorów wewnętrznych definiowana jest jednorazowo i aktualizowana tylko w sytuacji, gdy zmienia się jej skład. 2. Audytorem wewnętrznym w Starostwie może zostać każdy pracownik posiadający co najmniej: - wykształcenie wyższe, - posiadający co najmniej 4- letnie doświadczenie w pracy w Starostwie, - posiadający certyfikat audytora Systemu Jakości. 3. Swoją kandydaturę do pełnienia funkcji audytora może zgłosić każdy pracownik Starostwa, z pisemną opinią swojego bezpośredniego przełożonego, zgłoszoną do Pełnomocnika ds. Jakością. Kandydatów może wytypować również Starosta Raciborski. 4. Zespół oceniający w składzie Sekretarz Powiatu i Pełnomocnik ds. Jakością przeprowadza rozmowę kwalifikacyjną z kandydatem z zakresu funkcjonowania Zintegrowanego Systemu. Kandydat może otrzymać ocenę pozytywną (aprobata) lub negatywną (odrzucenie). 4a. Kandydat z oceną pozytywną zostaje przeszkolony wewnętrznie przez Pełnomocnika ds. Jakością. Kolejno uczestniczy min. w trzech audytach w roli obserwatora. 4b. Następnie zostaje skierowany na certyfikowane szkolenie zewnętrzne "Audytor wewnętrzny Systemu Jakości wg normy ISO 9001". Uzyskanie pozytywnego wyniku końcowego i

otrzymanie certyfikatu audytora gwarantuje kandydatowi wejście w skład zespołów audytowych. 5. Pełnomocnik ds. Jakością przedstawia listę kandydatów / zaktualizowaną listę Staroście, a po jej akceptacji (w formie zarządzenia powołującego listę kwalifikowanych audytorów wewnętrznych), nowy audytor zostaje wprowadzony do zespołu.

1. Zaplanować audyty wewnętrzne do przeprowadzenia w Starostwie Pełnomocnik ds. Jakością (TJ) Norma PN-EN ISO 9001:2009 Regulaminu organizacyjny Starostwa Rejestr skarg i wniosków Tabele procesów Wewnętrzne akty normatywne Zestawienie działań korygujących i zapobiegawczych Program (harmonogram audytów na okres od. do.) 1. Audyty wewnętrzne w Starostwie prowadzone są w oparciu o zatwierdzony Program audytów (harmonogram). 2. Program audytów opracowuje Pełnomocnik ds. Jakością w terminie do 15 grudnia na rok następny. 3. Pełnomocnik ustalając Program audytów bierze pod uwagę: - wyniki wcześniejszych audytów, - wpływ obszaru audytowanego na jakość świadczonych usług, - zmiany organizacyjne, - zgłoszone skargi i wnioski dotyczące działania obszaru Starostwa, - znaczenie danego obszaru dla zakresu działania Starostwa, - wnioski pracowników. 4. Program audytów (harmonogram), obejmuje: - określenie celu audytu, - wskazanie przedmiotu / zakresu audytu, - określenie audytowanych komórek oraz - wskazanie przewidywanego terminu audytu (m-c) oraz propozycję składu zespołu audytowego. 5. Pełnomocnik wskazując zespół audytowy, ustala audytora wiodącego (lidera). 6. Skład zespołów audytowych wyznacza Pełnomocnik w taki sposób, aby zapewnić obiektywizm i bezstronność procesu audytu (audytor nie powinien audytować własnej pracy). 7. Program audytu powinien obejmować przeprowadzenie audytu we wszystkich komórkach organizacyjnych w odniesieniu do każdego z

2. Zatwierdzić program audytów wewnętrznych 3. Przygotować audyt wewnętrzny Starosta Raciborski Pełnomocnik ds. Jakością (TJ) Program (harmonogram audytów na okres od. do.) Lista kwalifikowanych audytorów wewnętrznych Program (harmonogram audytów na okres od. do.) Program (harmonogram audytów na okres od. do.) Powiadomienie o planowanym rozpoczęciu audytu procesów. Zasadą jest, że w ramach roku audyt należy przeprowadzić w komórce co najmniej raz. Przedłożony do zatwierdzenia Program audytów, po podpisaniu przez Starostę przesyłany jest korespondencją wewnętrzną w EZD Mdok przez Pełnomocnika ds. Jakością do wszystkich kierowników komórek organizacyjnych. 1. Pełnomocnik w ostatni piątek m-ca poprzedzający termin (m-c) zaproponowany w Programie audytów (Harmonogramie) audytu inicjuje działania w zakresie ustalenia szczegółów audytu. W EZD Mdok przygotowuje stosowną wiadomość do audytowanego i zespołu audytowego. 2. Jeżeli zgłoszona została do Pełnomocnika potrzeba przeprowadzenia audytu pozaplanowego, wówczas Pełnomocnik definiuje numer, cel, termin rozpoczęcia, audytowane komórki. W tym przypadku termin ustalany jest indywidualnie z audytowanym. 3. Jeżeli audyt przeprowadzany ma być przez jedną osobę, automatycznie staje się ona audytorem wiodącym. 4. Pełnomocnik ds. Jakością planując audyt może wskazać pytania, które obowiązkowo podczas audytu muszą zadać audytorzy.

4. Przygotować podział zadań dla członków zespołu audytowego Audytor wiodący Dokumentacja Zintegrowanego Systemu w Starostwie Norma PN-EN ISO 9001:2009 Powiadomienie o planowanym rozpoczęciu audytu Powiadomienie o szczegółach audytu Wyniki wcześniejszych audytów w obszarze Powiadomienie o szczegółach audytu 1. Audytor wiodący po otrzymaniu wiadomość w EZD Mdok przystępuje do ustalenia dokładnej daty przeprowadzenia audytu z audytowanym i zespołem audytowym. Ponadto, przydziela audytorom, którzy zostali wyznaczeni do audytu lub samemu sobie zadania audytowe. 2. Po ustaleniu terminu audytu audytor wiodący informuje Pełnomocnika ds. Jakością, który przystępuje do założenia sprawy w EZD Mdok, opracowania zlecenia audytu (wzór), i rozesłania wg rozdzielnika w EZD Mdok. W przypadku konieczności zmiany terminu audytu każdorazowo informacja ta zgłaszana jest Pełnomocnikowi ds. Jakością oraz przedstawicielowi komórki audytowanej. Pełnomocnik ds. Jakością dokonuje odpowiednich korekt w założonej sprawie dot. audytu. 3. Audytorzy wspólnie z Pełnomocnikiem ds. Jakością, przed przeprowadzeniem audytu, zapoznają się z obowiązującym przedmiotem audytu, dokumentacją z wcześniejszego audytu (jeżeli był prowadzony) oraz zagadnieniami, których prawidłowość przebiegu mają ocenić w trakcie audytu.

5. Przeprowadzić audyt Zespół audytorów Dokumentacja Zintegrowanego Systemu w Starostwie Norma PN-EN ISO 9001:2009 Norma PN-EN ISO 19011:2012 Wytyczne do audytowania systemów zarządzania Powiadomienie o szczegółach audytu Raport z audytu 1. Na podstawie przydzielonego zadania audytowego, audytorzy przystępują (we wskazanym terminie) do realizacji swoich. 2. Audyt prowadzony jest zgodnie z postanowieniami normy PN-EN ISO 19011. 3. Jeżeli w trakcie prowadzenia audytowych zostaną stwierdzone niezgodności lub zagrożenia wystąpienia niezgodności, audytorzy dokumentują je, celem ujęcia w raporcie z audytu, a o ich stwierdzeniu informują osoby audytowane. 4. Po zakończeniu audytu, audytor wiodący przeprowadza spotkanie zamykające w celu podsumowania audytu. Podczas spotkania przedstawia niezgodności, zagrożenia wystąpienia niezgodności, nakreśla potencjał do doskonalenia oraz ogólne wnioski z audytu, które następnie zostaną zawarte w raporcie z audytu. 5. Pełnomocnik ma prawo każdorazowego uczestnictwa w audytach, pełniąc rolę obserwatora oraz oceniającego pracę audytorów. 6. Kryteria oceny audytorów: terminowość przeprowadzania audytów, poprawność dokumentowania i wartość dodana w wyniku audytu. 7. Audytor może otrzymać ocenę zadawalającą lub niezadawalającą. Każdorazowo ocena niezadawalająca zostaje pisemnie uzasadniona wraz z podaniem terminu rozmowy z Zespołem oceniającym, w składzie Sekretarz Powiatu i Pełnomocnik ds.

6. Opracować raport z audytu 7. Zatwierdzić raport z audytu Audytor wiodący Pełnomocnik ds. Jakością (TJ) Raport z audytu Raport z audytu Raport z audytu Raport z audytu Jakością celem wyjaśnienia zaistniałej sytuacji. 1. Wyniki audytu opracowywane są przez audytora wiodącego w postaci raportu z audytu (wzór), który w terminie 14 dni jest przekazywany Pełnomocnikowi ds. Jakością, celem omówienia i wstępnej akceptacji wyników audytu. Kolejno przekazywany jest do akceptacji kierownikowi komórki audytowanej w EZD Mdok, który w terminie 7 dni zgłasza ewentualne uwagi w formie korespondencji wewnętrznej w EZD Mdok do Pełnomocnika ds. Jakością. 2. Pełnomocnik wspólnie z kierownikiem komórki audytowanej podejmują decyzję o dalszym trybie postępowania. W przypadku braku zwrotnej informacji w/w terminie uznaje się, że kierownik komórki audytowanej akceptuje przedstawione wyniki w raporcie. 3. Każdorazowe dokonywanie zmian w raporcie odnotowywane jest w EZD Mdok. 1. W przypadku braku zatwierdzenia raport zwracany jest audytorowi wiodącemu celem poprawy. 2. Ostateczna wersja raportu podpisywana jest w EZD Mdok przez kierownika komórki audytowanej, zespół audytowy i Pełnomocnika ds. Jakością.

8. Uruchomić działania korygujące i zapobiegawcze V. ZAPISY Kierownik komórki audytowanej Raport z audytu Działanie zapobiegawcze Działanie korygujące/ korekcyjne 1. Jeżeli w trakcie audytu zostały stwierdzone niezgodności, zagrożenia wystąpienia niezgodności lub potencjał do doskonalenia wówczas po zatwierdzeniu raportu z audytu, kierownik audytowanej komórki organizacyjnej przygotowuje korespondencję wewnętrzną w EZD Mdok, w kórej określa przyczyny wystąpienia niezgodności, wskazuje osoby odpowiedzialnej za ich wykonanie oraz terminy realizacji. 2. Czynności związane z definiowaniem działań korygujących i zapobiegawczych zostały opisane w Tabeli procedury: "Postępowanie z niezgodnością, działania korygujące i zapobiegawcze".

Nazwa dokumentu Umiejscowienie Forma przechowywania Działanie zapobiegawcze Działanie korygujące/ korekcyjne 1. EZD Mdok konto użytkownika Pełnomocnik ds. Jakością, konto użytkownika zgłaszającego działania. 2. Pełnomocnik ds. Jakością (symbol i hasło klasyfikacyjne dla działań niebędących wynikiem audytów: symbol: 0146 Doskonalenie systemu zarządzania jakością, dla działań będących wynikiem audytów symbol i hasło klasyfikacyjne 0145 Audyty jakości wewnętrzne) 1. EZD Mdok kontro użytkownika Pełnomocnik ds. Jakością i zgłaszającego działania. 2. Pełnomocnik ds. Jakością (symbol i hasło klasyfikacyjne dla działań niebędących wynikiem audytów: symbol: 0146 Doskonalenie systemu zarządzania jakością, dla działań będących wynikiem audytów symbol i hasło klasyfikacyjne 0145 Audyty jakości wewnętrzne) 1. Elektroniczna 2. Papierowa 1. Elektroniczna 2. Papierowa Okres przechowywania 1. Bezterminowo. 2. Zgodnie z zapisami instrukcji koncelaryjnej i akt. 1. Bezterminowo. 2. Zgodnie z zapisami Instrukcji akt. Postępowanie z dokumentem po okresie przechowywania Kategoria archiwalna BE5 (dla działań niebędących wynikiem audytów) Kategoria archiwalna A (dla działań będących wynikiem audytów) Kategoria archiwalna BE5 (dla działań niebędących wynikiem audytów) Kategoria archiwalna A (dla działań będących wynikiem audytów)

Nazwa dokumentu Umiejscowienie Forma przechowywania Lista kwalifikowanych audytorów wewnętrznych Powiadomienie o szczegółach audytu Program (harmonogram audytów na okres od. do.) Raport z audytu VI. FORMULARZE Brak VII. REJESTRY Brak VIII. DOKUMENTY ZWIĄZANE Brak 1. Wydział Organizacyjny i Spraw Obywatelskich. 2. Serwis DGA BPM Dokument w EZD Mdok na koncie użytkownika Pełnomocnika ds. Jakością. Oryginał zatwierdzony - Pełnomocnik ds. Jakością - symbol i hasło 0145 Audyty jakości wewnętrzne 1. EZD Mdok konto użytkownika Pełnomocnik ds. Jakością 2. Oryginał zatwierdzony - Pełnomocnik ds. SZJ - symbol i hasło klasyfikacyjne 0145 Audyty jakości wewnętrzne 1. EZD Mdok konto użytkownika Pełnomocnik ds. Jakością 2. Zatwierdzony oryginał - Pełnomocnik ds. Jakością - symbol i hasło klasyfikacyjne 0145 Audyty jakości wewnętrzne 1. papierowa. 2. elektroniczna. elektroniczna 1.Elektroniczna 2. Papierowa 1.Elektroniczna 2. Papierowa Okres przechowywania 1. Zgodnie z zapisami Instrukcji akt. 2. Bezterminowo. Zgodnie z zapisami instrukcji akt 1. Elektroniczna bezterminowo 2. Zgodnie z zapisami instrukcji akt. 1. Elektroniczna bezterminowo 2. Zgodnie z zapisami Instrukcji akt. Postępowanie z dokumentem po okresie przechowywania 1. Zgodnie z zapisami Instrukcji akt w zakresie kategorii archiwalnej. Zgodnie z zapisami instrukcji akt w zakresie kategorii archiwalnej Kategoria archiwalna A Kategoria archiwalna A

IX. TABELA ZMIAN Brak X. OPRACOWAŁ, SPRAWDZIŁ, ZATWIERDZIŁ Opracował Sprawdził Zatwierdził Pełnomocnik ds. Jakością Dominika Świerk-Bara Sekretarz Powiatu Beata Bańczyk Starosta Raciborski Adam Hajduk Data opracowania Data sprawdzenia Data zatwierdzenia 2012-12-18 2012-12-18 2012-12-18