Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008

Transkrypt

1 Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001:2008 Terminy szkolenia Opis Program szkolenia składa się z wykładów oraz warsztatów. Zajęcia prowadzone są w ciągu 2 dni. Wykłady obejmują 10 godzin lekcyjnych a warsztaty 6 godzin lekcyjnych. Zakres szkolenia obejmuje wymagania modelu ISO 9001 w obszarach: - wymagań ogólnych, - odpowiedzialności kierownictwa, - zarządzania zasobami, - realizacji wyrobu. Pomiarów, analiz i doskonalenia oraz wymagania dotyczące zasad audytowania systemów jakości (w oparciu o normę PN-EN ISO 19011:2003) w obszarach: - zarządzania programem audytów, - działań audytowych, - kompetencji i oceny audytorów. Cele szkolenia Zdobycie praktycznych umiejętności audytowania systemu zarządzania jakością poprzez: przedstawienie, analizę oraz interpretację praktyczną wymagań modelu ISO 9001, przedstawienie, analizę oraz praktyczny trening zasad audytowania systemów jakości. - Przed rozpoczęciem szkolenia uczestnicy powinni zapoznać się z wymaganiami Systemu Zarządzania Jakością, opisanymi w normie PN-EN ISO 9001: Na szkoleniu należy posiadać treść normy PN-EN ISO 9001:2009 "System Zarządzania Jakością. Wymagania.". Profil uczestnika - audytorzy Systemów Zarządzania Jakością strony pierwszej i drugiej, - kandydaci na audytora Systemów Zarządzania Jakością strony pierwszej i drugiej, - przedstawiciele kierownictwa ds. Systemu Zarządzania Jakością, - osoby zarządzające audytami strony pierwszej i drugiej. Korzyści dla uczestników Warunkiem pozytywnego ukończenia szkolenia i

2 uzyskania certyfikatu audytora wewnętrznego systemów zarządzania jakością jest zaliczenie warsztatów z wynikiem pozytywnym oraz zaliczenie testu z wynikiem pozytywnym. Czas trwania 16 godzin dydaktycznych - 2 dni Program szkolenia Dzień I Dzień II Wstęp, wytyczne międzynarodowe Filozofia jakości. Terminologia Przerwa kawowa Norma ISO 9001:2008 Wymagania ogólne Identyfikacja procesów organizacji Przerwa Norma ISO 9001:2008 Odpowiedzialność kierownictwa Polityka i cele jakości Przerwa obiadowa Mapowanie wybranego procesu, tworzenie przykładowej procedury i projektowanie zapisów Norma ISO 9001:2008 Zarządzanie zasobami Przerwa Norma ISO 9001:2008 Realizacja wyrobu Norma ISO 9001:2008 Pomiary, analiza i doskonalenie

3 Norma PN-EN ISO 19011:2003 Wytyczne dotyczące audytowania systemów zarządzania jakością (część I) Przerwa kawowa Norma PN-EN ISO 19011:2003 Wytyczne dotyczące audytowania systemów zarządzania jakością (część II) Planowanie audytu, przygotowanie listy pytań Przerwa Symulacja audytu Prowadzenie i dokumentowanie auditu Przerwa obiadowa Współpraca z Pełnomocnikiem ds. SZJ, rola auditora poza procesem auditów Przerwa Egzamin "Audytor Wewnętrzny Systemu Zarządzania Jakością ISO 9001: Przerwa - sprawdzenie testów Podsumowanie szkolenia, omówienie testów - rozdanie zaświadczeń. Harmonogram Harmonogram Dzień 1 Dzień 2 Rejestracja uczestników 9:45-10:00 Zajęcia 10:00-11:00 9:00-11:00 Przerwa 11:00-11:15 11:00-11:15 Zajęcia 11:15-13:00 11:15-13:00 Obiad 13:00-13:45 13:00-13:45 Zajęcia 13:45-15:00 13:45-15:00 Przerwa 15:00-15:10 15:00-15:10 Zajęcia 15:10-17:00 15:10-16:00 Koszt inwestycji Przy zgłoszeniu do 14 maja 2016r. obowiązuje cena zł. Po tym terminie koszt wynosi zł.

4 Cena dotyczy jednej osoby i zawiera: udział w szkoleniu, materiały szkoleniowe, obiad, przerwy kawowe, certyfikat ukończenia szkolenia. Do podanej powyżej kwoty zostanie doliczony VAT w wysokości 23%. Informacje dodatkowe W przypadku zainteresowania jednym szkoleniem większej liczby osób (powyżej 3-4) z jednej firmy jesteśmy w stanie zorganizować dodatkowe terminy w dogodnej lokalizacji przy założeniu, że szkolenie będzie zaplanowane z co najmniej półtora miesięcznym wyprzedzeniem. Każdy temat możemy również przygotować według Państwa wymagań oraz potrzeb firmy w formie szkolenia dedykowanego, wyjazdu integracyjnego lub doradztwa. Zapraszamy do kontaktu, Progress Project sp. z o.o. ul. Światowa Warszawa tel fax biuro@progressproject.pl

5