Politechnika Krakowska, Cyklogram reduktora stożkowego I stopnia, opracowali: mgr inż. Paweł Wojakowski, mgr inż. Łukasz Gola poniedziałek, 28 września 2009 P1 C1 B1 C1 B2 C1 B3 C1 B4 C1 B5 C1 B6 C1 B7 C1 Z1 A2 A3 93,00 64,00 48,30 87,00 72,10 34,50 83,20 70,30 19,15 38,50 42,50 C2 C3 C4 C5 C6 Z2 C7 42,35 C8 B1 C8 B2 C8 B3 C8 B4 C8 B5 C8 B6 C8 B7 C8 B8 C8 FG01 58,15 31,15 32,20 107,30 35,50 60,40 55,25 39,10 C9 C10 C11 C12 P13 C13 B1 C13 B2 C13 B3 C13 B4 C13 B5 C13 B6 C13 B7 C13 53,30 73,15 31,15 37,15 25,05 89,40 24,00 P14 B2 B3 B4 B5 B6 B7 B8 GL28 43,20 29,30 66,05 28,55 60,25 C16 C17 C46 C43 C22 C42 C40 C41 C39 C44 P38 C38 B1 C38 B2 C38 B3 C38 80,00 53,00 61,20 38,30 C21 C22 Z4 22,10 C20 Legenda: Dzień dostawy części i półfabrykatów zakupywanych u dostawców C19 C18 Dzień realizacji operacji technologicznej obróbki C45 technologicznym obróbki części, jako gotowość części do dalszego montażu C28 C29 C3 C27 Z5 24,05 technologicznym montażu zespołu, jako gotowość zespołu do dalszego montażu C26 C25 Dzień realizacji operacji technologicznej montażu wyrobu gotowego C24 C23 technologicznym montażu wyrobu gotowego, jako gotowość wyrobu gotowego do wysyłki C28 C29 Z6 21,30 C24 C31 C30 Z7 14,30 C34 C35 C33 C32 Dzień -14-13 -12-11 -10-9 -8-7 -6-5 -4-3 -2-1 0
Z18 Politechnika Krakowska, Cyklogram reduktora stożkowo-walcowego, opracowali: mgr inż. Paweł Wojakowski, mgr inż. Łukasz Gola poniedziałek, 28 września 2009 Legenda: Dzień dostawy części i półfabrykatów zakupywanych u dostawców Dzień realizacji operacji technologicznej obróbki technologicznym obróbki części, jako gotowość części do dalszego montażu technologicznym montażu zespołu, jako gotowość zespołu do dalszego montażu Dzień realizacji operacji technologicznej montażu wyrobu gotowego technologicznym montażu wyrobu gotowego, jako gotowość wyrobu gotowego do wysyłki P47 C47 B1 104,00 C47 B2 66,00 C47 B3 50,00 C47 B4 88,00 C47 B5 72,30 C47 B6 35,50 C47 B7 84,00 C47 70,30 Z8 49,00 W2 A1 26,55 W2 A2 40,20 W2 A3 44,30 W2 21,50 C48 C4 C5 P49 C49 B1 C49 B2 C49 B3 C49 B4 C49 B5 C49 B6 C49 B7 C49 B8 C49 B9 C49 B10 C49 45,30 31,15 32,20 FG01 107,30 24,55 47,25 47,25 39,50 45,00 Z9 C50 39,10 C51 C52 C53 C54 C55 C56 P57 C57 B1 C57 B2 C57 B3 C57 B4 C57 B5 C57 B6 C57 B7 C57 B8 C57 B9 C57 B10 C57 B11 C57 Z10 MT 6 47,00 50,35 34,20 100,15 41,35 30,25 32,20 55,55 50,35 25,30 48,40 P58 C58 B1 C58 B2 C58 B3 C58 B4 C58 B5 C58 B6 C58 B7 C58 B8 C58 GL28 55,15 35,40 42,45 65,20 48,10 55,25 44,15 C59 C60 C61 D1 C62 30,30 C63 C64 C65 C66 C67 D2 C68 29,20 C69 C70 C71 P72 C72 B1 C72 B2 C72 B3 C72 B4 C72 B5 C72 B6 C72 B7 C72 B8 C72 B9 C72 SP26 Z11 53,25 73,10 37,50 20,50 93,40 25,05 89,40 53,00 24,00 C73 53,10 P74 C74 B1 C74 B2 C74 B3 C74 B4 C74 B5 C74 B6 C74 B7 C74 B8 C74 B9 C74 41,00 75,05 36,30 109,35 37,00 85,50 59,35 54,10 C75 C76 C77 C78 C79 C80 C81 C82 C83 D3 C84 29,05 C85 C86 C56 7 C87 B1 C87 B2 C87 B3 C87 Z12 99,00 53,30 62,50 40,10 32,30 C88 C42 C43 C99 C100 C101 C102 C103 C104 Z17 21,25 C94 C95 Z16 21,20 C93 Z15 19,45 C92 Z14 21,10 C91 Z13 22,40 C89 C90 C96 C97 16,35 C98 Dzień -17-16 -15-14 -13-12 -11-10 -9-8 -7-6 -5-4 -3-2 -1 0
Politechnika Krakowska, Cyklogram reduktora walcowego I stopnia, opracowali: mgr inż. Paweł Wojakowski, mgr inż. Łukasz Gola poniedziałek, 28 września 2009 P105 C105 B1 C105 B2 C105 B3 C105 B4 C105 B5 C105 B6 C105 B7 C105 90,00 62,00 48,00 84,00 72,10 34,50 83,20 67,30 C4 Z19 W3 A1 W3 A2 W3 A3 W3 C5 MT 6 37,10 46,30 43,40 C106 C107 C48 C108 C109 C97 P110 C110 B1 C110 B2 C110 B3 C110 B4 C110 B5 C110 B6 C110 B7 C110 Z20 54,45 86,45 30,00 34,05 28,40 89,40 27,50 31,00 C111 P112 C112 B1 C112 B2 C112 B3 C112 B4 C112 B5 C112 B6 C112 B7 C112 37,30 87,35 37,30 100,55 92,45 42,25 61,30 C113 C114 P115 C115 B1 C115 B2 C115 B3 C115 B4 C115 B5 C115 B6 C115 B7 C115 Z21 73,05 79,15 23,20 44,25 22,50 81,50 23,00 27,15 C116 P117 C117 B1 C117 B2 C117 B3 C117 B4 C117 B5 C117 B6 C117 B7 C117 B8 C117 74,40 36,00 77,55 36,35 85,10 85,50 59,35 47,45 C118 C119 Legenda: C132 Dzień dostawy części i półfabrykatów zakupywanych u dostawców C120 Z22 Dzień realizacji operacji technologicznej obróbki C25 25,45 C26 C27 technologicznym obróbki części, jako gotowość części do dalszego montażu C121 C122 Z23 technologicznym montażu zespołu, jako gotowość zespołu do dalszego montażu C123 19,25 C133 Dzień realizacji operacji technologicznej montażu wyrobu gotowego C124 Z24 C25 22,15 technologicznym montażu wyrobu gotowego, jako gotowość wyrobu gotowego do wysyłki C26 C121 C125 Z25 C126 19,40 C130 C41 C131 C134 P129 C129 B1 C129 B2 C129 B3 C129 76,00 52,00 61,00 38,00 C127 Z26 C128 11,45 C34 C35 C109 Dzień -14-13 -12-11 -10-9 -8-7 -6-5 -4-3 -2-1 0
Zestawienie zapotrzebowania klientów (popyt wyrażony w tygodniach): Klienci T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 A - 30 12 16 33 0 50 40 10 33 10 15 14 A - W2 70 10 25 6 10 60 100 13 10 45 10 20 A - W3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 B - 10 10 0 3 9 5 17 20 60 20 15 20 B - W2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 B - W3 50 16 9 30 45 30 10 70 45 30 10 60 C - 14 35 49 5 30 0 0 50 12 12 30 20 C - W2 5 0 0 10 0 15 0 0 12 5 5 0 C - W3 32 45 60 20 80 10 10 16 65 35 14 12 Główny harmonogram produkcji MPS: Tydzień T1 T2 T3 T4 T5 T6 T7 T8 T9 T10 T11 T12 Suma 54 57 65 41 39 55 57 80 105 42 60 54 709 W2 75 10 25 16 10 75 100 13 22 50 15 20 431 W3 82 61 69 50 125 40 20 86 110 65 24 72 804 Rejestr pozycji wyrobów Minimalna w ielkość Dostępny zapas na Uzgodnione Termin w pływ u czas realizacji Pozycja dostaw y [szt] wejściu [szt] dostaw y [szt] uzgodnionych dostaw [dz] dostaw y [dz] 10 0 10 1 4 Z7 15 14 15 1 1 Z4 15 13 15 1 2 Z5 15 14 15 1 2 Z6 15 15 15 1 2 C38 20 17 20 2 10 Z1 15 13 15 1 4 Z2 15 14 15 1 4 15 12 15 1 4 C1 20 18 20 2 8 C8 20 19 20 2 9 C13 20 17 20 2 8 20 17 20 2 9 W2 10 0 10 1 4 Z18 15 15 15 1 1 Z13 15 10 15 1 1 Z14 15 10 15 1 1 Z15 15 10 15 1 1 Z16 15 10 15 1 1 Z17 15 10 15 1 1 Z12 15 20 15 1 1 C87 20 13 20 2 4 Z8 15 15 15 1 1 Z9 15 13 15 1 1
Z10 15 7 15 1 1 Z11 15 12 15 1 1 C47 20 11 20 2 8 C49 20 8 20 2 11 C57 20 9 20 2 12 C58 20 16 20 2 9 D1 15 14 15 1 1 D2 15 6 15 1 1 C72 20 13 20 2 10 C74 20 10 20 2 10 D3 15 15 15 1 1 W3 10 0 10 1 4 Z26 15 5 15 1 1 C129 20 10 20 2 4 Z22 15 6 15 1 1 Z23 15 9 15 1 1 Z24 15 11 15 1 1 Z25 15 7 15 1 1 Z19 15 13 15 1 1 Z20 15 14 15 1 1 Z21 15 7 15 1 1 C105 20 10 20 2 8 C110 20 7 20 2 8 C112 20 15 20 2 8 C115 20 14 20 2 8 C117 20 7 20 2 9
9000,00 1 6000,00 Pomieszczenie klimatyzowane 800,00 800,00 2300,00 1600,00 Śluza powietrzna Pojemnik na wadliwe sztuki 7000,00 3 1000,00 1000,00 400,00 Wejście dla pracowników 1 GL28 FG01 Pomieszczenie socjalne WC Do magazynu oprzyrządowania i narzędzi 0,5 km Kierownictwo Obsługa klienta Centrum inżynieryjne Służby utrzymania ruchu Narzędziownia 1 3 Magazyn części drobnych MT 6 Pojemnik na wadliwe sztuki 1600,00 700,00 750,00 700,00 700,00 1600,00 1 Magazyn narzędzi traserskich 600,00 3 SP26 4000,00 900,00 900,00 900,00 1300,00 1 1 Dostawy części i półfabrykatów Dystrybucja wyrobów gotowych
Efektywność wykorzystania stanowisk roboczych: Stanow isko Fundusz czasu Dostepny czas [min/dzień] Wydajność Ilość stanow isk 855 900 0,95 1 855 900 0,95 1 855 900 0,95 1 855 900 0,95 1 855 900 0,95 1 MT 6 855 900 0,95 1 855 900 0,95 1 837 900 0,93 1 1674 900 0,93 2 3348 900 0,93 4 1674 900 0,93 2 1674 900 0,93 2 837 900 0,93 1 837 900 0,93 1 1674 900 0,93 2 837 900 0,93 1 837 900 0,93 1 FG01 837 900 0,93 1 837 900 0,93 1 GL28 837 900 0,93 1 1674 900 0,93 2 2430 900 0,9 3 810 900 0,9 1 810 900 0,9 1 810 900 0,9 1 810 900 0,9 1 810 900 0,9 1 810 900 0,9 1 810 900 0,9 1 882 900 0,98 1 1764 900 0,98 2 SP26 810 900 0,9 1