Wsparcie koncepcji Lean Manufacturing w przemyśle przez systemy IT/ERP

Transkrypt

1 Wsparcie koncepcji Lean Manufacturing w przemyśle przez systemy IT/ERP Konrad Opala 27 kwiecień 2010 Zasady Lean Manufacturing Dokładnie ustalić wartość dla każdego produktu Zidentyfikować strumień wartości dla każdego produktu Zapewnić niezakłócony przepływ wartości Pozwolić klientowi na wyciąganie (pull) wartości od producenta Dążyć do doskonałości (Kaizen) QAD Proprietary 2

2 Lean Manufacturing - spraw żeby twój system produkcyjny był prosty i przejrzysty QAD Proprietary 3 Co to ma wspólnego z ERP? QAD Proprietary 4

3 Agenda Korzyści ze współpracy ERP i Lean Wsparcie Lean przez system ERP Opis przypadku biznesowego QAD Proprietary 5 Współpraca Lean Manufacturing i ERP jest koniecznością Wspólne zastosowanie ERP i Lean daje efekt synergii QAD Proprietary 6

4 Korzyść 1 Planowanie średnio i długookresowe QAD Proprietary 7 Planowanie i realizacja w ERP i Lean planowanie realizacja Prognoza Plan główny MRP Prognoza Zamówienia Zlecenia wysyłek Zlecenia Robocze Produkcja Seryjna Produkcja sekwencyjna System KANBAN Dostawca Produkcja Klient QAD Proprietary 8

5 Planowanie w długim okresie Planowanie długookresowe Popyt klienta Obliczenia MRP Zapotrzebowania zakupu Wysłanie Zapotrzebowania Fax EDI QAD Proprietary 9 Realizacja w krótkim okresie Planowanie krótkoterminowe t Gniazdo Produkcyjne Dostawca Supermarket QAD Proprietary 10

6 Korzyść 2 Dane ERP w obliczeniach KANBAN QAD Proprietary 11 Supermarket Prognoza Zamówienia klienta Zlecenia wysyłek Linia produkcyjna Wysyłki Klient Pętla Supermarket Wahania popytu w produkcji Supermarket wyrobów gotowych Wahania popytu klientów QAD Proprietary 12

7 Obliczenia średniego popytu dla Dzisiaj n n.. Dane historyczne Sprzedaż Produkcja Operacje pozaplanowe Dane przyszłe Zamówienia klientów Harmonogramy klientów Prognozy Plany dystrybucyjne Średni poziom popytu dla indeksów nadrzędnych QAD Proprietary 13 Kalkulowanie pętli KANBAN Kalkulacja ilości kart KANBAN: Ilość kart = [(D x RT) + SS] * V / Q D = Wielkość średniego popytu na godzinę RT = Czas uzupełnienia pojemnika SS = Zapas bezpieczeństwa V = Współczynnik Kowalskiego Q = Pojemność pojemnika QAD Proprietary 14

8 Przykładowe obliczenia 3 karty = ({6 x 2} + 0) x 1 / 4 6 sztuk na godzinę = Popyt na indeks 2 godziny = Czas uzupełnienia 0 = Zapas bezpieczeństwa 1 = Współczynnik Kowalskiego 4 sztuki na kontener OUT Q QAD Proprietary 15 Przykład pętli z 5 kartami KANBAN 4 5 Montaż Magazyn Magazyn: MAG1 OUT Q Supermarket: SUP QAD Proprietary 16

9 Korzyść 3 Rejestracja i raportowanie ruchów KANBAN QAD Proprietary 17 Transakcje w systemie KANBAN Dostawca Karta Przesunięcie MM Produkcja Karta Linia Produkcyjna Dostawca Karta Magazyn QAD Proprietary 18

10 w zakupach Produkcja Dostawca: V1 Supermarket SUP1 QAD Proprietary 19 w produkcji Produkcja Magazyn Linia produkcyjna Magazyn: SUP1 Supermarket Magazyn:SUP2 QAD Proprietary 20

11 Korzyść 4 Integracja z finansami QAD Proprietary 21 Integracja z księgą główną Transakcja zakupu KANBAN: Strona Wn: Konto Zapasów definiowane w kartotece kategorii indeksu magazynowego lub kartotece kont zapasów, umożliwiającej uzależnienie konta zapasów od magazynu, do którego następuje przyjęcie. Strona Wn (lub Ma): Konto Odchyleń od cen ewidencyjnych, definiowane w kartotece kont zakupów w oparciu o kombinację kategorii produktu indeksu, zakładu z którego wystawiono zamówienie i typu dostawcy. Strona Ma: Konto Rozliczenia Zakupu definiowane w kartotece kont zakupów w oparciu o kombinację kategorii produktu indeksu, zakładu z którego wystawiono zamówienie i typu dostawcy. Strona Ma: Konto Narzutów Indeksu definiowane w kartotece kont zakupów w oparciu o kombinację kategorii produktu indeksu, zakładu z którego wystawiono zamówienie i typu dostawcy, umożliwiające uwzględnienie narzutu przy kalkulacji ceny ewidencyjnej. QAD Proprietary 22

12 Integracja z księgą główną Transakcja przesunięcia KANBAN: Stron Wn: Konto zapasów wynikające z kategorii produktu indeksu i magazynu do którego następuje przyjęcie. Strona Ma: Konto zapasów wynikające z kategorii produktu indeksu i magazynu źródłowego. QAD Proprietary 23 Integracja z księgą główną Transakcja wykonania produkcji KANBAN: Strona Wn: Konto zapasów wynikające z kategorii produktu indeksu i magazynu do którego następuje przyjęcie z produkcji. Strona Ma: Konto Produkcji w Toku (WIP) definiowane w kartotece kont zleceń roboczych w oparciu o kategorię produktu indeksu produkowanego i zakład. Wydanie komponentów w procesie kanban metodą backflush: Strona Wn: Debit the Inventory account for the item product line and receiving ii supermarket ktlocation. Strona Wn: Konto Produkcji w Toku (WIP) definiowane w kartotece kont zleceń roboczych w oparciu o kategorię produktu indeksu produkowanego i zakład. Strona Ma: Konto Zapasów wynikające z kategorii produktu indeksu i magazynu źródłowego komponentów. QAD Proprietary 24

13 Korzyść 5 Wizualizacja danych KANBAN w łańcuchu dostaw QAD Proprietary 25 QAD Proprietary 26

14 Komponenty Lean w systemie ERP firmy QAD Zarządzanie harmonogramem Tworzenie sekwencyjnego harmonogramu dla procesów typu Pacemaker Modelowanie środowiska KANBAN Procesy Supermarkety Pętle Kalkulacje Popyt Zapas bezpieczeństwa Sizing Pętli Transakcje KANBAN Zakup Przesunięcie Produkcja Wizualizacja Łańcucha dostaw Integracja z finansami The QAD concept assumes MRP and Lean cooperation QAD Proprietary 27 Schefenacker Production System UK Hiszpania Francja użytkownik QAD Duża różnorodność wyrobów Szczupła produkcja New Product Introduction Kaizen Policy Deployment Pull System Standard Operation IT I.T. Systems SMED Heijunka QAD Proprietary 28

15 Lean Manufacturing w SCHEFENACKER UK, FR, ES Korzyści biznesowe: EDI Zapotrzeb. wysyłki Zarządzanie zróżnicowaną ofertą wyrobów w systemie JIT Wygładzanie produkcji Integracja z ERP redukcja kosztów administrowania EDI Ecommerce Magazynowanie Karta KANBAN Montaż Heijunka Board Etykieta wysyłkowa 1 Etykieta wysyłkowa 2 Wysyłki OUT Q OUT Q Zapas bezpieczeństwa QAD Przesunięcie MM QAD Rozliczenie produkcji Bieżące Etykiety śledzenie wysyłkowe poziomu ciągną zapasów montaż w QAD Dostawy komponentów zarządzane przez pętle KANBAN QAD Proprietary 29 Dziękuję QAD Proprietary 30