Raport z ewaluacji wewnętrznej Zespołu Szkół w Suchowoli w roku szkolnym 2012/2013

Podobne dokumenty
Raport z ewaluacji wewnętrznej. Szkoły Podstawowej w Suchowoli. w roku 2017/2018

Raport z ewaluacji wewnętrznej. Zespołu Szkół w Suchowoli. w roku 2013/2014

PUBLICZNE GIMNAZJUM IM. JANA PAWŁA II W TUSZOWIE NARODOWYM EWALUACJA WEWNĘTRZNA PROMOWANA JEST WARTOŚĆ EDUKACJI

SZKOLNY SYSTEM WSPIERANIA ZDOLNOŚCI I TALENTÓW UCZNIÓW w Szkole Podstawowej nr 36 im. Narodów Zjednoczonej Europy w Tychach

Cel ewaluacji: Zebranie informacji, czy procesy wspomagania i edukacji uczniów mają charakter zorganizowany.

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ

Raport z ewaluacji wewnętrznej Zespołu Szkół w Suchowoli. w roku 2011/2012. Wstęp

Współpraca szkoły z rodzicami w obszarze nauczyciel-uczeń-rodzic-nauczyciel.

2015/2016 RAPORT EWALUACYJNY / GIMNAZJUM W SIEDLINIE RAPORT EWALUACYJNY WSPÓŁPRACA Z RODZICAMI. Siedlin, październik 2015r. EWALUACJA WEWNĘTRZNA / 1

G I M N A Z J U M I M. A R M I I K R A J O W E J RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W PIASKU 2013/2014. Piasek, czerwiec 2014 r.

Ewaluacja Gimnazjum i Liceum Ogólnokształcące rok szkolny 2010/2011

SPRAWOZDANIE Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W ROKU SZKOLNYM 2010/ 2011

SZKOLNY SYSTEM WSPIERANIA ZDOLNOŚCI I TALENTÓW UCZNIÓW W ZESPOLE SZKÓŁ SAMOCHODOWYCH IM. TADEUSZA KOŚCIUSZKI WE WŁOCŁAWKU

Raport z badania ewaluacji wewnętrznej Rodzice są partnerami szkoły w obszarze Funkcjonowanie szkoły lub placówki w środowisku lokalnym.

SZKOLNY SYSTEM WSPIERANIA ZDOLNOŚCI I TALENTÓW UCZNIÓW

Cele ogólne nadzoru pedagogicznego na rok szkolny 2019/20

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ PRZEPROWADZONEJ W SZKOLE PODSTAWOWEJ IM. JANA BRZECHWY W ŻELISZOWIE W ROKU SZKOLNYM 2013/2014

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. Wymaganie 3:

Raport z ewaluacji wewnętrznej Zespołu Szkół w Suchowoli 2011r.

PLAN PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 32 Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI IM. PAMIĘCI MAJDANKA W LUBLINIE NA ROK SZKOLNY 2017/2018. Lublin 2017.

PLAN PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 32 Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI IM. PAMIĘCI MAJDANKA W LUBLINIE NA ROK SZKOLNY 2016/2017. Strona1

PLAN WSPÓŁPRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ W TYSZOWCACH Z RODZICAMI. CEL OGÓLNY Stworzenie optymalnych warunków kształcenia i wychowania dziecka

Raport z wewnętrznej ewaluacji czerwiec 2014

OBSZARY PRACY SZKOŁY

Szkolny Program Wychowawczy II Etap kształcenia

RAPORT Z EWALUACJI PRACY SZKOŁY rok szkolny 2012/2013

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ PRZEPROWADZONEJ W ZESPOLE SZKOLNO -PRZEDSZKOLNYM NR 4 W RYBNIKU W ROKU SZKOLNYM 2015/2016

Raport z ewaluacji wewnętrznej

WYNIKI EWALUACJI- 2. Cel główny: wyrównanie szans edukacyjnych oraz wykorzystanie możliwości uczniów, rozwijanie uzdolnień i talentów

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ 2014/2015

W jaki sposób szkoła uzyskuje informacje na temat Państwa oczekiwań dotyczących współpracy ze szkołą? 86% 71% 38%

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ Szkoły Podstawowej nr 2 im. Jana Brzechwy w Zabrzu

Raport z ewaluacji wewnętrznej w szkole 2012/2013. Procesy edukacyjne są zorganizowane w sposób sprzyjający uczeniu się

Podsumowanie wyników ewaluacji wewnętrznej przeprowadzonej w Szkole Podstawowej w Bruszewie w roku szkolnym 2014/2015

Raport ewaluacji: FUNKCJONOWANIE SZKOŁY W ŚRODOWISKU LOKALNYM 3.4. RODZICE SĄ PARTNERAMI SZKOŁY

Program współpracy szkoły z rodzicami (prawnymi opiekunami) uczniów. Szkoły Podstawowej nr 2 w Kępnie

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY (PROGRAM ROZWOJU SZKOŁY)

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZEJ. przeprowadzonej w Szkole Podstawowej im. ks. kard. Stefana Wyszyńskiego w Kadczy w roku szkolnym 2017/2018

Grupę badawczą stanowili nauczyciele-wychowawcy 3 grup oddziałów przedszkolnych oraz uczniowie oddziałów przedszkolnych.

Zespół Szkół nr 2 w Wałczu TECHNIKUM ZAWODOWE NR 1 IM. PROFESORA WIKTORA ZINA

Raport z przeprowadzonej ewaluacji w obszarze współpracy szkoły z rodzicami

RAPORT Z EWALUACJI w roku szkolnym 2013/2014

EWALUACJA WEWNĘTRZNA SZKOŁY PODSTAWOWEJ im. KARDYNAŁA STEFANA WYSZYŃSKIEGO W MANASTERZU

SZKOLNY SYSTEM WSPIERANIA ZDOLNOŚCI

I. Funkcjonowanie szkoły zgodnie z jej statutem i prawem oświatowym.

PLAN PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 32 Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI IM. PAMIĘCI MAJDANKA W LUBLINIE NA ROK SZKOLNY 2018/2019. Lublin 2018.

PLAN PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 32 Z ODDZIAŁAMI INTEGRACYJNYMI IM. PAMIĘCI MAJDANKA W LUBLINIE NA ROK SZKOLNY 2015/2016. Lublin 2015.

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W ZESPOLE SZKÓŁ IM. ŚW. RODZINY W LUTCZY

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ 2014/2015 W SPECJALNYM OŚRODKU SZKOLNO WYCHOWAWCZYM IM. JANUSZA KORCZAKA W SZYMBARKU

PLAN PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ W DAMNIE

ORGANIZACJA I EFEKTYWNOŚĆ POMOCY PSYCHOLOGICZNO-PEDAGOGICZNEJ

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W ROKU SZKOLNYM 2015/16

Raport z ewaluacji wewnętrznej

Ewaluacja wewnętrzna w Gimnazjum im. Jana III Sobieskiego w Żółkiewce

Roczny Plan Pracy Gimnazjum nr 6 im. Orląt Lwowskich w Bielsku- Białej 2015/2016

NABYWANIE PRZEZ UCZNIÓW WIADOMOŚCI I UMIEJĘTNOŚCI

PLAN WSPÓŁPRACY Z RODZICAMI W SZKOLE PODSTAWOWEJ IM. JANA BRZECHWY W BORKOWIE

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ przeprowadzonej w Zespole Szkół im. Jana Pawła II w Korytnicy

ZASADY WSPÓŁPRACY Z RODZICAMI

Wymaganie 9. Rodzice są partnerami szkoły

Szkolny Program Wspierania Uzdolnień i Talentów w Gimnazjum Nr 1 im. Św. Jadwigi Królowej w Biłgoraju

Raport ewaluacyjny. 1. Wstęp

PLAN EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ

WSPÓŁPRACA Z RODZICAMI RAPORT EWALUACYJNY 2015/2016 RAPORT EWALUACYJNY / SZKOŁA PODSTAWOWA W SIEDLINIE. Siedlin, październik 2015r.

Raport z ewaluacji wewnętrznej przeprowadzonej w Zespole Szkół w Ozimku

Program współpracy szkoły z rodzicami (prawnymi opiekunami) uczniów. Gimnazjum nr 2 im. Krzysztofa Kamila Baczyńskiego w Kępnie

Priorytety na rok szkolny 2015/2016

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ PRZEDSZKOLA Nr 1 w Dąbrowie Górniczej w roku szkolnym 2015/2016

2. Procesy edukacyjne są zorganizowane w sposób sprzyjający uczeniu się

PLAN PRACY PUBLICZNEJ SZKOŁY PODSTAWOWEJ W KONIEWIE NA ROK SZKOLNY

Plan działań wychowawczych w I LO im. Marii Skłodowskiej Curie w Ostrzeszowie w roku szkolnym 2016/2017

Szkolny System Wspierania Uzdolnień i Rozwijania Zainteresowań uczniów Szkoły Podstawowej nr 1 im. dr. Stanisława Krzysia w Barcinie

DIAGNOZOWANIE DZIAŁALNOŚCI DYDAKTYCZNEJ LXXXVI Liceum Ogólnokształcącego W ROKU SZKOLNYM 2006/2007

Szkoła Podstawowa nr 2 im. Marii Konopnickiej ul. Miła Rawa Mazowiecka RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W ROKU SZKOLNYM 2015/2016

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCYM IM. NOBLISTÓW POLSKICH W RYDUŁTOWACH w roku szkolnym 2014/2015

Raport z częściowej ewaluacji wewnętrznej

RAPORT ZE WSTĘPNEJ EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ W ROKU SZKOLNYM 2014/2015 I. CELE I ZAKRES EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ: Przedmiot ewaluacji:

PLAN PRACY ZESPOŁU SZKÓŁ W SZUMOWIE ROK SZKOLNY 2012/2013

Załącznik do Koncepcji Pracy Szkoły na rok szkolny 2012/2013. Plan pracy zespołu matematyczno przyrodniczego

PLAN PRACY SZKOŁY NA ROK SZKOLNY 2015/2016. Opracowała: dr Justyna Knopik w-ce dyrektor szkoły

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO 2015/2016. str. 1. Plan nadzoru pedagogicznego na rok szkolny 2015/2016 w Publicznym Gimnazjum nr 38 w Łodzi

Ankieta ewaluacyjna dla uczniów dotycząca Szkolnego Programu Wychowawczego

Raport z ewaluacji wewnętrznej obszaru 2.4. Szkoła Podstawowa nr 77 im 15.Pułku Ułanów Poznańskich w Poznaniu

KONCEPCJA PRACY SZKOŁY PODSTAWOWEJ NR 6 W ZESPOLE SZKÓŁ OGÓLNOKSZTAŁCĄCYCH NR 2

Raport po zakończeniu ewaluacji wewnętrznej w przedszkolu RODZICE PARTNERAMI PRZEDSZKOLA

Raport z ewaluacji wewnętrznej przeprowadzonej w Zespole Szkół w Ozimku

Plan pracy szkoły na rok szkolny 2017/2018

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO NA ROK SZKOLNY 2015/2016 Szkoły Podstawowej nr 61 im. Marszałka Józefa Piłsudskiego w Krakowie

SKŁAD ZESPOŁU EWALUACYJNEGO Anna Burzan Anetta Masalska Agnieszka Wientzek

PROCEDURA ORGANIZOWANIA I UDZIELANIA POMOCY PSYCHOLOGICZNO- PEDAGOGICZNEJ W ZESPOLE SZKÓŁ BUDOWLANYCH im. KAZIMIERZA WIELKIEGO

PLAN NADZORU PEDAGOGICZNEGO DYREKTORA ZESPOŁU SZKÓŁ IM. JÓZEFA CZYŻEWSKIEGO W OPALENIU

EWALUACJA ZEWNĘTRZNA

RAPORT Z EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ PRZEPROWADZONEJ W ZESPOLE SZKOLNO PRZEDSZKOLNYM W NOWEJ WSI EŁCKIEJ W ROKU SZKOLNYM 2012/2013

EWALUACJA WEWNĘTRZNA W ROKU SZKOLNYM 2015/2016

Ewaluacja wewnętrzna w oddziałach przedszkolnych rok szkolny 2014/2015

Plan rozwoju zawodowego

Plan pracy Szkoły Podstawowej Nr 221 z Oddziałami Integracyjnymi im. Barbary Bronisławy Czarnowskiej w Warszawie

Plan pracy Szkoły Podstawowej nr 5 im. J. H. Derdowskiego w Chojnicach rok szkolny 2018/2019

RAPORT Z BADANIA EWALUACJI WEWNĘTRZNEJ. Wymaganie 6. Szkoła wspomaga rozwój uczniów, z uwzględnieniem ich indywidualnej sytuacji

Transkrypt:

Raport z ewaluacji wewnętrznej Zespołu Szkół w Suchowoli w roku szkolnym 2012/2013 Wstęp Raport z ewaluacji wewnętrznej, która została przeprowadzona w Zespole Szkół im. Tadeusza Kościuszki w Suchowoli w roku szkolnym 2012/2013 zawiera: I. Część informacyjną, w której określono: zasadniczy obiekt badań przedmiot ewaluacji, kryteria ewaluacji (aspekty brane pod uwagę podczas badań), pytania kluczowe, na które szukano odpowiedzi w ramach prowadzonych badań. II. Część opisową, która przedstawia dostosowywanie do kolejnych pytań kluczowych metod oraz narzędzi badawczych, interpretację zebranych danych. III. Podsumowanie, które obejmuje wskazanie mocnych i słabych stron, wnioski i rekomendacje. I. Część informacyjna Badanie odbywało się przez cały rok szkolny - od 4 października 2012r 30 maja 2013. Ewaluację prowadził zespół w składzie: Jarosław Terlecki- koordynator, Maria Jakubiszak, Andrzej Jarszak, Urszula Bosiak, Krzysztof Górnik, Bożena Szmidt. Badaniem objęto 80 uczniów, 52 rodziców, 24 nauczycieli. Przeprowadzono wywiad z dyrektorem i analizę dokumentacji szkolnej. W raporcie zabrakło wywiadu z rodzicami, ponieważ na zaproszenie szkoły przyszedł tylko jeden z rodziców. Na podstawie zebranych danych został sporządzony raport. Do ewaluacji wewnętrznej zostały wybrane następujące obszary: 1. Procesy zachodzące w szkole lub placówce(2). Wymaganie: 1.1 Procesy edukacyjne mają charakter zorganizowany(2.3). 2. Funkcjonowanie szkoły lub placówki w środowisku lokalnym(3) Wymaganie: 2.1 Rodzice są partnerami szkoły(3.4) 1

Przedmiot ewaluacji: Podstawowym przedmiotem badań prowadzonych w ramach ewaluacji było wymaganie: Procesy edukacyjne mają charakter zorganizowany. W badaniu brano pod uwagę następujące kryteria ewaluacyjne: 1. Nauczyciele podejmują działania zmierzające do modyfikacji procesów edukacyjnych. W tym kryterium postawiono następujące pytania kluczowe: 1.1 Czy w szkole analizuje się wyniki monitorowania osiągnięć uczniów? 1.2 Czy wdrażane są wnioski z analiz? 2. Nauczyciele wykorzystują możliwości do wspierania uczniów w procesie edukacyjnym. 2.1 Czy nauczyciele współpracują z uczniami w celu doskonalenia procesu edukacyjnego? 2.2 Czy stosowane są różne sposoby wspierania i motywowania ucznia w procesie uczenia się? 3. Nauczyciele przekazują systematycznie informacje o osiągnięciach ucznia. Rodzice współpracują z nauczycielami w procesie edukacyjnym. 3.1 Czy udzielana jest uczniowi informacja o jego postępach w nauce? 4. Nauczyciele monitorują możliwości ucznia w procesie edukacyjnym. 4.1 Czy uczeń jest wspierany w swoim indywidualnym planowaniu procesu uczenia się? 5. Rodzice współpracują z nauczycielami w procesie edukacyjnym. 5.1 W jaki sposób rodzice współpracują z nauczycielami w procesie edukacyjnym? Następnym przedmiotem badań w ramach ewaluacji było wymaganie: Rodzice są partnerami szkoły. W tym obszarze brano pod uwagę następujące kryteria: 1. Szkoła pozyskuje informacje na temat pracy ze środowiska. 1.1 W jaki sposób szkoła pozyskuje informacje na temat swojej pracy ze środowiska? 2

1.2 Czy informacje pozyskiwane ze środowiska wpływają na proces dydaktyczny i wychowawczy? 2. Placówka jest miejscem zapewniającym rozwój fizyczny i intelektualny. 2.1 W jaki sposób szkoła zapewnia prawidłowy rozwój intelektualny i fizyczny uczniom? 2.2 W jaki sposób wspiera społeczność lokalną? 3. Rodzice są wspierani w procesie wychowania. 3.1 Jakie działania podejmuje szkoła wspierając rodziców w procesie wychowawczym? 4. Rodzice aktywnie współdziałają w sprawach szkoły. W jaki sposób rodzice aktywnie współdziałają w procesach związanych z rozwojem placówki? II. Część opisowa. W trakcie ewaluacji w szkole zebrano informacje pochodzące z wielu źródeł: dyrektora, nauczycieli, uczniów, rodziców, przy wykorzystaniu różnych metod badawczych (w tym wywiad, obserwacja szkoły, ankieta, analiza dokumentacji szkolnej). Dzięki temu wyniki raportu spełniają kryterium wiarygodności. Analiza: Procesy edukacyjne mają charakter zorganizowany. 1. Nauczyciele podejmują działania zmierzające do modyfikacji procesów edukacyjnych. W tym kryterium postawiono następujące pytania kluczowe: 1.1 Czy w szkole analizuje się wyniki monitorowania osiągnięć uczniów? Z przeprowadzonych badań wynika, że w szkole systematycznie analizuję się osiągnięcia edukacyjne uczniów uwzględniając ich możliwości rozwojowe. Ankietowani nauczyciele potwierdzają, że monitorowanie wyników zaczyna się od diagnozy wstępnej przeprowadzanej na początku i na końcu etapu edukacyjnego (100% ankietowanych). Potwierdzeniem jest również analiza dokumentacji szkolnej z której wynika, że nauczyciele przeprowadzają diagnozę na 3

wejściu jak również na końcu każdego etapu edukacyjnego. Następnie wyniki tych analiz są wdrażane przez nauczycieli, czego efektem jest zmiana metod i form pracy, organizacja zajęć pozalekcyjnych, wyrównawczych, kółek zainteresowań. Ankietowani uczniowie stwierdzają, że systematycznie monitoruje się osiągnięcia uczniów (98% respondowanych). Ponadto systematycznie analizowany jest wskaźnik EWD zarówno w Szkole Podstawowej jak i Gimnazjum, z którego wynika że uczniowie z trudnościami edukacyjnymi uzyskują wskaźnik dodatni. Niestety uczniowie zdolni wypadają gorzej. 1.2 Czy wdrażane są wnioski z analiz? Wnioski wynikające z przeprowadzanych sprawdzianów i egzaminów przedstawiane są na zebraniach Rady Pedagogicznej co wynika z przeanalizowanej dokumentacji szkolnej, jak również znajduje swoje potwierdzenie w wywiadzie z nauczycielami i dyrektorem. Analizy dokonują nauczyciele uczący przedmiotu, sugerując wnioski i rekomendacje. Odpowiedzialnymi za wdrażanie wniosków są nauczyciele uczący przedmiotów egzaminacyjnych, wychowawcy i liderzy katedr przedmiotowych. 2. Nauczyciele wykorzystują możliwości do wspierania uczniów w procesie edukacyjnym. 2.1 Czy nauczyciele współpracują z uczniami w celu doskonalenia procesu edukacyjnego? Z przedstawionej analizy (z wywiadu z dyrektorem i analizy dokumentacji szkolnej) wynika, że uczniowie potrzebujący wsparcia korzystają z pomocy pedagoga, kół zainteresowań, różnych form zajęć pozalekcyjnych. Samorząd Uczniowski uczestniczy w planowaniu procesu edukacyjnego oraz jego kształtowaniu. Przykładem może być stworzenie sieci bezprzewodowego Internetu na wniosek Samorządu Uczniowskiego. Wybory opiekuna Samorządu Uczniowskiego, propozycje wyjazdów i wycieczek, organizacja imprez okolicznościowych, powstawanie kół zainteresowań, po zasięgnięciu opinii uczniów. Ponadto uczniowie wraz z nauczycielami uzgadniają tematykę projektów edukacyjnych. 4

2.2 Czy stosowane są różne sposoby wspierania i motywowania ucznia w procesie uczenia się? W odpowiedzi na powyższe pytanie uczniowie wskazali, że najczęściej wspierani są przez zajęcia pozalekcyjne(73%), wyjazdy do kina lub teatru (57%) oraz koła zainteresowań 39%, wycieczki i wyjazdy (33%), podobnie odpowiadali nauczyciele 100% stwierdziło, że najczęstszą formą wsparcia są zajęcia dodatkowe, 70% - konkursy, 58% - projekty. Niestety takie formy wsparcia procesu jak wyjazd do kina, teatr, muzea, znalazły się w jednostkowych odpowiedziach udzielonych przez nauczycieli. Rodzice zgodnie stwierdzają, że największą formą wsparcia jest organizacja zajęć dodatkowych(93%). Do najczęstszych form i sposobów motywowania ucznia należą oceny i pochwały (50%), jak również stypendia za najlepsze wyniki w nauce, osiągnięcia w konkursach pozaszkolnych. Rodzice uważają, że sposób motywowania uczniów oceną jest sprawiedliwy jedynie w 27%. 43% respondowanych uważa, że raczej tak. 30% ankietowanych rodziców uważa, że motywacja oceną jest niesprawiedliwa. Motywacja ucznia przez nauczycieli odbywa się w różny sposób, przez naklejki motywacyjne 20%, gestem, aprobatą, zadaniami dodatkowymi (około 4%). Ponadto jak wynika z dokumentacji szkolnej, motywacja odbywa się również przez udział uczniów w konkursach pozaszkolnych, gdzie mają możliwość wykazać się swoimi pasjami, umiejętnościami oraz wiedzą. Z protokołu zebrania rady pedagogicznej wynika, że szkoła wdrożyła wniosek upowszechniania osiągnięć uczniów, jako metody motywacji do dalszych działań. Ponadto osiągnięcia i sukcesy publikowane są na stronie internetowej szkoły. 3. Nauczyciele przekazują systematycznie informacje o osiągnięciach ucznia. 3.1 Czy udzielana jest uczniowi informacja o jego postępach w nauce? Analiza ankiety z nauczycielami pozwala stwierdzić, że nauczyciele współpracują z uczniami przez przekazywanie im systematycznej informacji o postępach edukacyjnych ustnie i pisemnie(83%). Podobnie wypowiadają się rodzie, którzy stwierdzili, że taka informacja jest im udzielana najczęściej ustnie 78% ankietowanych i pisemnie 45% ankietowanych, oraz systematycznie 94% ankietowanych. Uczniowie znają wnioski z analiz sprawdzianów, jak również wnioski te są dla uczniów zrozumiałe. Z wywiadu z dyrektorem wynika, że informacja 5

o postępach w nauce, w wyniku oceniania pomaga uczniom w planowaniu swojego indywidualnego procesu uczenia się. Przekazywanie informacji najczęściej odbywa się w sposób tradycyjny, ustnie pisemnie, rzadziej telefonicznie. 4. Nauczyciele monitorują możliwości ucznia w procesie edukacyjnym. 4.1 Czy uczeń jest wspierany w swoim indywidualnym planowaniu procesu uczenia się? Z przeprowadzonych badań wynika, że uczeń na początku planowaniu procesu edukacyjnego zapoznawany jest z wymogami edukacyjnymi na poszczególne oceny. 96% nauczycieli zapoznaje swoich uczniów z w/w wymogami. Ponadto również rodzice są zapoznawani z wymogami edukacyjnymi z poszczególnych przedmiotów 75% respondowanych. Uwzględniane są też opinie Poradni Pedagogiczno Psychologicznej, 96% ankietowanych nauczycieli. Z rozmowy z dyrektorem i po analizie dokumentacji szkoły wynika, że dzięki dobrze zorganizowanej pomocy uczniom słabym daję się zaobserwować przyrost wiedzy (EWD 2012). Organizowane są zajęcia wspierające uczniów zdolnych. Nauczyciele wspomagają uczniów w planowaniu procesu uczenia się przez wskazywanie mocnych i słabych stron, przygotowywanie do udziału w konkursach, dostosowywanie zajęć do zainteresowań i możliwości uczniów. 5. Rodzice współpracują z nauczycielami w procesie edukacyjnym. 5.1 W jaki sposób rodzice współpracują z nauczycielami w procesie edukacyjnym? Jak wynika z rozmów z rodzicami, analizy dokumentacji szkolnej(dzienniki lekcyjne), wywiadu z dyrektorem szkoły, oraz rozmów z wychowawcami klas rodzice współpracują z nauczycielami w procesie edukacyjnym biorąc czynny udział w zebraniach klasowych, zebraniach Rady Rodziców, zatwierdzaniu dokumentów szkoły, organizowaniu imprez okolicznościowych. Jak stwierdzili nauczyciele, rodzice indywidualnie dowożą dzieci na konkursy pozaszkolne. Nie wszyscy rodzice biorą czynny udział w procesie edukacyjnym. Jak wynika z analizy dzienników lekcyjnych i listy obecności podczas zebrań klasowych, zdarzają się przypadki, szczególnie z uczniami posiadającymi trudności edukacyjne, że rodzice bardzo rzadko, a nawet 6

w ogóle nie byli w szkole. Nie kontaktują się z nauczycielami, którzy wystawili zagrożenia lub oceny negatywne. Nauczyciele dostrzegając problemy edukacyjne uczniów sugerują rodzicom konieczność przeprowadzenia badań w Poradni Pedagogiczno Psychologicznej. Analiza: Rodzice są partnerami szkoły 1. Szkoła pozyskuje informacje na temat pracy ze środowiska. 1.1 W jaki sposób szkoła pozyskuje informacje na temat swojej pracy ze środowiska? Analizując dokumentację szkolną i wywiad z dyrektorem można stwierdzić, że najlepszym źródłem informacji jest anonimowa ankieta, następnie wywiadówki i indywidualne spotkania z rodzicami i instytucjami współpracującymi ze szkołą. Najrzadziej spotykaną formą pozyskiwania informacji jest rozmowa telefoniczna. Z ankiety przeprowadzonej w śród rodziców wynika, że 87% rodziców ma możliwość wypowiedzenia się - najczęściej podczas wywiadówek. Rodzice decydują również o sprawach szkoły co wykazało 87% ankietowanych rodziców. 1.2 Czy informacje pozyskiwane ze środowiska wpływają na proces dydaktyczny i wychowawczy? Biorąc pod uwagę wywiad z dyrektorem i analizując dokumentację szkolną wynika, że szkoła bierze pod uwagę opinie rodziców dotyczące procesu wychowawczego i profilaktycznego, przeznaczenie godzin dyrektora na zajęcia pozalekcyjne, dodatkowe dni wolne od zajęć dydaktycznych. Ponadto dyrektor uzyskując informacje od środowiska planuje dowóz i rozwóz dzieci. Rozpatrując wyniki ankiety przeprowadzone w śród rodziców wynika, że 68% ankietowanych rodziców współdecyduje o sprawach dotyczących szkoły. 32% respondowanych stwierdza, że nie ma takiej możliwości. W przeprowadzonych badaniach w śród rodziców, czy ich sugestie mają wpływ na organizację życia szkolnego? 26% ankietowanych odpowiedziało twierdząco. Natomiast 10% stwierdziło, że nie i 63% nie udzieliło odpowiedzi. 7

Przeprowadzając analizę oceny pracy Rady Rodziców ankietowani rodzice ocenili ją na 4 w skali od 1 do 6, co jest wynikiem dobrym. 2. Placówka jest miejscem zapewniającym rozwój fizyczny i intelektualny. 2.1 W jaki sposób szkoła zapewnia prawidłowy rozwój intelektualny i fizyczny, jak również wspiera społeczność lokalną? W przeprowadzonej ankiecie w śród respondowanych uczniów, 71% stwierdziło, że szkoła zapewnia prawidłowy rozwój przez organizowanie lub udział w zawodach sportowych, 57% stwierdza, że przez wyjazdy do kina i teatru, 61% wycieczki, 51% zajęcia pozalekcyjne, 47% koła zainteresowań. Ponadto z analizy dokumentacji wynika, że uczniowie szkoły biorą aktywny udział w konkursach przedmiotowych, konkursach tematycznych, olimpiadach, turniejach zajmując znaczące miejsca. Najważniejsze to powiatowy i wojewódzki konkurs szachowy, Bezpieczeństwo w Ruchu Drogowym, turniej na szczeblu powiatu i województwa, Konkursy humanistyczne oraz matematyczno - przyrodnicze na szczeblu powiatowym. Szkoła może się poszczycić znaczącymi osiągnięciami sportowymi jakie uzyskali uczniowie. Prowadzi systematyczne działania pozwalające zaspokoić i wzmocnić integrację środowiska lokalnego. Do najbardziej znaczących należą takie imprezy jak Święto Rodziny, Jasełka i kolędowanie w parafii w Suchowoli i okolicznych miejscowościach. Co roku nauczyciele wraz z uczniami wspomagają i współtworzą imprezę środowiskową Dni Suchowoli oraz gminną plenerowa imprezę Noc Świętojańska. Samorząd uczniowski wspiera akcje charytatywne, na rzecz potrzebujących: Wielka Orkiestra Świątecznej Pomocy, Pomóż Dzieciom Przetrwać Zimę, upominki dla dzieci z domu dziecka w Łabuńkach, Stroik Świąteczny i kolędowanie dla pensjonariuszy Domu Opieki. W ramach współpracy z WORD Zamość w szkole powstało pierwsze w województwie Gminne Centrum Ruchu Drogowego. Szkoła Stale współpracuje ze Strażą Pożarną, tworząc drużynę pożarniczą, która zdobywa liczne nagrody na zawodach i turniejach pożarniczych. Ponadto do dyspozycji społeczności lokalnej jest hala sportowa, Internetowe Centrum Multimedialne w bibliotece szkolnej. Wszystkie działania zapewniające prawidłowy rozwój uczniów, jak również wspierające 8

społeczność lokalną, są prezentowane na szkolnej stronie internetowej, gdzie na bieżąco są uaktualniane. 3. Rodzice są wspierani w procesie wychowania. 3.1 Jakie działania podejmuje szkoła wspierając rodziców w procesie wychowawczym? W rozmowie z pedagogiem szkolnym, z wywiadu z dyrektorem i analizie dokumentacji szkolnej wynika, że wygłaszane były prelekcje dla rodziców w czasie spotkań, wywiadówek: Jak pomóc dziecku nadpobudliwemu, Jak motywować dzieci do nauki, Nie bądź pod wpływem, miej kontrolę, Autorytety rodziców. Organizowane były spotkania z pracownikami Poradni Psychologiczno Pedagogicznej, które pozwoliły rozwiązać konflikty typu uczeń uczeń w obrębie klasy. Jednak należy tu zaznaczyć, że z tych warsztatów rodzice niechętnie korzystają. Podobnie jak warsztaty organizowane przez pedagoga szkolnego. Frekwencja na tego typu spotkaniach jest wyższa w klasach edukacji wczesnoszkolnej i wśród rodziców przedszkolaków. Ponadto szkoła monitoruje sytuację uczniów, którzy stwarzają problemy wychowawcze, poprzez systematyczny kontakt z rodzicami, jak również wspierając rodziców w procesie wychowania. Szkoła wspiera rodziców w procesie wychowawczym co w 76% potwierdzają rodzice. Do najczęstszych form wsparcia należą: odpowiedni dobór tematów na lekcjach wychowawczych 29%, indywidualna rozmowa wychowawcy z uczniem i rodzicem 34%, rozmowa indywidualna pedagoga z uczniem 15%. Udział w uroczystościach o charakterze społecznym i patriotycznym, rozwijanie zainteresowań 30%. 4. Rodzice aktywnie współdziałają w sprawach szkoły. 4.1 W jaki sposób rodzice aktywnie współdziałają w procesach związanych z rozwojem placówki? Analizując wyniki wśród uczniów 56% ankietowanych stwierdziło, że rodzice powinni uczestniczyć w życiu szkoły, 27% odpowiedziało, że nie. Najczęstszymi formami uczestnictwa w życiu szkoły 58% uczniów stwierdziło, że rodzice powinni pomagać w organizacji imprez szkolnych. Jedynie 0,8% badanych twierdzi że rodzice powinni współtworzyć program 9

wychowawczy oraz prace użyteczne na rzecz szkoły. Niepokojące są dane stwierdzające, że jedynie 58% rodziców (według opinii uczniów) interesuje się tym co dzieje się w szkole. Nie miało zdania 18% ankietowanych. 60% rodziców chętnie spotyka się z wychowawcą. Z rozmowy z dyrektorem wynika, że rodzice wspierają działania szkoły przez udoskonalanie bazy szkoły, czynny udział w remontach, zaangażowanie w organizację imprez i uroczystości, sponsoring, organizację zajęć dydaktycznych i lekcji w terenie, organizację spotkań z ciekawymi ludźmi. Rodzice wspierają realizację koncepcji pracy szkoły, uczestniczą w uroczystościach, decydują z wychowawcą o programie wychowawczym i planie pracy klasy. Uczestniczą w imprezach szkolnych, opiniują programy szkolne, opiniują pracę nauczycieli na drodze awansu, opiniują dni wolne od zajęć dydaktycznych. Proces dydaktyczno wychowawczy jest wspierany poprzez dowozy dzieci na konkursy i zawody. 68% ankietowanych rodziców stwierdziło, że współdecydują w sprawach dotyczących życia szkoły. Na pytanie w jakim zakresie 55% wskazało imprezy szkolne, 0,8% rodziców brało udział w opiniowaniu planu wychowawczego, a jedynie 0,1% opiniowała statut i plan dydaktyczny. Wnioski: W szkole systematycznie analizuje się wyniki osiągnięć uczniów; W szkole wdraża się wnioski z analiz; Nauczyciele współpracują z uczniami w celu doskonalenia procesu dydaktycznego; Szkoła stosuje różne sposoby wspierania ucznia w procesie edukacyjnym; Uczniowie i rodzice uzyskują systematycznie informacje o postępach w nauce; Uczniowie i rodzice posiadają rozbieżne informacje o procesach zachodzących w szkole; Uczniowie są wspierani w indywidualizacji procesu uczenia się; Uczniowie zdolni mają nieznaczny przyrost wiedzy; Szkoła pozyskuje informacje ze środowiska w tradycyjny sposób: ankieta, rozmowa, telefon; Informacje ze środowiska w małym stopniu wpływają na zmianę procesu edukacyjnego; Szkoła świadczy wsparcie społeczności lokalnej oraz zapewnie prawidłowy rozwój intelektualny i fizyczny uczniom; Szkoła podejmuje szereg działań wspierających rodziców w procesie wychowawczym; Rodzice w małym stopniu korzystają z pomocy proponowanej przez szkołę; 10

Rodzice za często przyjmują postawę bierną i nie uczestniczą w procesach zachodzących w szkole. Rodzice w rożny sposób starają się aktywnie brać udział w procesach związanych z rozwojem placówki. Rekomendacje : Należy uczulić i nakierować rodziców, że współdecydowanie o życiu szkoły nie ogranicza się jedynie do organizacji imprez szkolnych, szczególnie uwrażliwić na możliwość kreowania procesu edukacyjnego i udziale w organizowanych dla nich szkoleniach; Wynika wyraźnie, że brak jest przepływu informacji na linii rodzice uczeń. Uwrażliwić nauczycieli i wychowawców na wymianę informacji o szkole pomiędzy uczniem i rodzicem. Zwiększyć nacisk na pracę z uczniem zdolnym. Formy prezentacji: Kopia raportu do wglądu w bibliotece szkolnej; Prezentacja raportu na stronie internetowej szkoły; Przedstawienie raportu na ostatnim zebraniu rady pedagogicznej; Przedstawienie raportu rodzicom na zebraniu ogólnym. Podpis koordynatora: Jarosław Terlecki 11