Management INTRO. Team management 1 day workshop

Podobne dokumenty
Negotiations INTRO. for sales forces 1 day workshop

NASM SELLING INTRO. Team management 1 day workshop

COACHING CLINIC OFERTA SZKOLENIA COACHING CLINIC

SZTUKA PROJEKTOWANIA SZKOLEŃ. Dwudniowy, intensywny kurs dla osób zajmujących się uczeniem dorosłych

Copyright Ark-Skills Corporation (Korporacja Umiejetnosci Arka). All rights reserved. More at

NASM SELLING INTENSIVE - Oferta szkolenia WITAJ! Wyznacz jasny cel przed szkoleniem. Stwórz program zmiany. Pracuj z podręcznikiem po szkoleniu!

RADICAL NEGOTIATOR INTENSIVE - Oferta szkolenia WITAJ! Wyznacz jasny cel przed szkoleniem. Stwórz program zmiany.

NASM SELLING INTENSIVE - Oferta szkolenia WITAJ!

Terminarz szkoleń otwartych 2019

BUSINESS TRAINER & COACH - Oferta szkolenia WITAJ!

polecają: GOAL MANAGER PRZEŁOM W ROZWOJU KOMPETENCJI SIERPNIA 2019, WARSZAWA

Tworzymy efektywne i zgrane zespoły. Szkolimy, rekrutujemy i pomagamy rozwinąć Twój biznes.

na trzydniowe warsztaty rozwijające kluczowe umiejętności menedżerskie

oferta dla Agencji Szkolenia eksperckie Klient-Agencja. Szkolenia kompetencyjne dla Agencji.

Duszpasterstwo TALENT zaprasza na warsztaty z przywództwa

Termin maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

Akademia Skutecznego Menadżera

KIEROWANIE ZESPOŁEM Trening Menedżerski

Jak stworzyć i przeprowadzić genialną prezentację sprzedażową?

BUDOWANIE ZAANGAŻOWANIA I WYKORZYSTANIE POTENCJAŁU RÓŻNORODNOŚCI W ZESPOŁACH

Terminarz Szkoleń I-VI 2016 TERMINARZ SZKOLEŃ I VI Copyright 2015 Ark-Skills Corporation All rights reserved

Motywowanie Pracowników -

Warsztat kierowniczy dla brygadzisty/mistrza produkcji

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

NOWOCZESNE STRATEGIE ZARZĄDZANIA ZESPOŁEM warsztaty dla kadry kierowniczej

INFORMACJE SZCZEGÓŁOWE NA TEMAT SZKOLENIA OTWARTEGO:

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

Terminarz Szkoleń I-VI 2016 TERMINARZ SZKOLEŃ I VI Copyright 2015 Ark-Skills Corporation All rights reserved

BIZNES ECK EUREKA WIĘCEJ MARCHEWKI! czyli pozafinansowe sposoby motywowania pracowników

Menedżerowie prawdopodobnie odgrywają najważniejszą rolę w każdej organizacji.

BUDUJ ZESPÓŁ I EFEKTYWNIE NIM ZARZĄDZAJ SZKOLENIE OTWARTE Gdańsk, października Alchemia, bud. Aurum

Organizator Zachodnia Izba Gospodarcza Pracodawcy i Przedsiębiorcy Izba zrzesza blisko 400 Członków ZIG organizuje: ZIG Zarządzanie talentami

Profesjonalna Asystentka i Sekretarka

Skuteczny Kierownik / Menadżer

Zdolności Menedżerskich

Poniższy program może być skrócony do 1 dnia lub kilkugodzinnej prezentacji.

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Zarządzanie zespołem zdalnym Zwiększ efektywność swojego zespołu.

Skuteczny Kierownik / Menadżer

Szkolenie - Zarządzanie zmianą i budowanie zaangażowania pracowników.

Główne korzyści dla uczestników:

TRENING ASERTYWNOŚCI OFERTA SZKOLENIOWA

Jak zbudować nowoczesny dział zakupów? Stwórz zespół profesjonalnych kupców

SZKOLENIA WEM CONSULTING DLA CZŁONKÓW PIGMIUR

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

ZARZĄDZANIE PERSONELEM

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

kompetencji zawodowych dobrego przygotowania negocjacji i sprzedaży Sylwia Dąbrowska zespół Indeed kompetencje handlowców

OŚWIADCZENIE O WYRAŻENIU ZGODY NA PRZETWARZANIE DANYCH FIRMOWYCH

PACJENT W CENTRUM UWAGI SKUTECZNY LIDER PERSONEL NA MEDAL STRATEGIE MARKETINGOWE oferta szkoleń

Warsztaty. Oferta. First Time Manager Szkolenie Otwarte

ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM SPRZEDAŻY (III edycja promocyjnego szkolenia otwartego)

Poznaj Process Communication Model :

Zarządzanie przez coaching

DELEGOWANIE ZADAŃ I MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW

Profesjonalne negocjacje zakupowe/ sprzedażowe i taktyki negocjacji

SZKOLENIE SKUTECZNE ZARZĄDZANIE - KOMPETENTNY MENEDŻER

ZARZĄDZANIE DZIAŁEM REKLAMACJI Szkolenie dla Menedżerów z zarządzania Działem Reklamacji

Akademia Menedżera GŁÓWNE CELE PROJEKTU:

Terminarz i cennik szkoleń korporacyjnych

14 lat doświadczeń w szkoleniach zamkniętych Druga najlepsza polska firma szkoleniowa wg. niezależnych badań * Kontakt:

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

BRYGADZISTA / MISTRZ PRODUKCJI. Doskonalenie kompetencji osobistych mistrzów produkcji i brygadzistów

AKTYWNA SPRZEDAŻ. Jak fachowo i skutecznie sprzedawać produkty i usługi?

OFERTA SZKOLEŃ AKADEMIA MARKI MŚP. Szkolenia Akademii MŚP są dedykowane :

FUNKCJE ZARZĄDZANIA W KIEROWANIU ZESPOŁEM

OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

INTELIGENCJA EMOCJONALNA

Ścieżka rozwojowa Szkoła praktycznego przywództwa

Przywództwo w Zarządzaniu Projektami - inspirujące warsztaty praktyczne.

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

pomagamy Klientom w realizacji celów biznesowych

LEADERSHIP COACHING TRANSFORMACJA OPARTA NA RELACJACH.

grupy pracowników w zespół zadaniowy 3. Skuteczność w negocjacjach 5. Wizyta serwisowa

Usługi dedykowane kadrze menedżerskiej

Zapraszamy Paostwa do zapoznania się z ofertą szkoleo 4 kroki, a w razie dodatkowych pytao prosimy o kontakt.

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

Budowanie efektywnych zespołów

NASZĄ PASJĄ JEST TWORZENIE WARTOŚCI I WZROSTU DLA NASZYCH KLIENTÓW

BTI SALES SCHOOL SZKOŁA SPRZEDAŻY BTI

Eksperci Centrum Organizacji Szkoleń i Konferencji SEMPER serdecznie zapraszają do udziału w szkoleniu: Opis szkolenia:

Coachingowy styl zarządzania. Jak zwiększać efektywność oraz motywację pracowników?

Szkolenie SKUTECZNA SPRZEDAŻ PRZEZ TELEFON EFEKTYWNA SPRZEDAŻ. Najpierw ludzie kupują ludzi a potem ich produkty, usługi

Train The Trainer. Certyfikowany Trener Wewnętrzny

NARZĘDZIA COACHINGOWE W KIEROWANIU ZESPOŁEM

OFERTA WARSZTATÓW OTWARTYCH 2014

administracji księgowości zespołów projektowych

JAKIE MAMY WARTOŚCI? CO NAS MOTYWUJE?

ZARZĄDZANIE PRACOWNIKAMI POKOLENIA Y JAK POZYSKAĆ DO WSPÓŁPRACY, WDROŻYĆ, UTRZYMAĆ W PRACY I EFEKTYWNIE ZARZĄDZAĆ MILLENNIALSAMI?

Certyfikowany Program Zarządzania Karierą i Planowania Sukcesji

SZKOLENIE. Jak zarządzać projektem z wykorzystaniem MS Project. tel: ; fax: ;

Kierowanie zespołem pracowniczym

SZKOLENIE ZARZĄDZANIE WOLONTARIATEM

TERMINARZ I CENNIK SZKOLEŃ KORPORACYJNYCH

ZARZĄDZANIE SPRZEDAŻĄ W SALONIE OKIENNYM

Poznanie wpływu indywidualnych predyspozycji, talentów i mocnych stron na osiąganie sukcesów i budowanie relacji z innymi.

Przywództwo sytuacyjne

Psychologia sprzedaży

Transkrypt:

Management INTRO Team management 1 day workshop

WITAJ! Jeżeli pragniesz rozwijać kompetencje swoje lub swoich pracowników to wiedz, że Korporacja Umiejętności ARKA powstała właśnie dla Ciebie. Naszym najważniejszym celem jest wspieranie uczestników naszych szkoleń w trwałym budowaniu kompetencji. Statystyki dotyczące efektywności szkoleń są jednak niepokojące! Tylko 15% uczestników pod wpływem szkolenia dokonuje faktycznej zmiany. Kolejne 15% niczego nie zmienia, niczego się nie uczy. Jakby byli w zupełnie innym miejscu Pozostałe 70% to ci, którzy zmotywowani szkoleniem, próbują coś zmienić, ale szybko się poddają. Zapominają czego się nauczyli, lub zniechęcają się po pierwszej porażce. Od wielu lat staramy się te statystyki zmieniać. Chcemy by każdy z uczestników naszych szkoleń zbudował kompetencje, które ułatwią mu społeczne i zawodowe funkcjonowanie. Poniżej znajdziesz trzy wskazówki, jak przygotować się do projektu szkoleniowego aby dokonać pozytywnej i trwałej zmiany: Wyznacz jasny cel przed szkoleniem Zastanów się czego najbardziej potrzebujesz od szkolenia. Czego chcesz się dowiedzieć, nauczyć, jakie zachowanie zmienić. Wykorzystaj przygotowaną przez nas ankietę przed-szkoleniową i doprecyzuj swoje oczekiwania przed szkoleniem. Stwórz program zmiany Metody szkoleniowe zostały dobrane w taki sposób aby uczestnik mógł otrzymać jak największą dawkę wiedzy w krótkim czasie. Niestety nawet najlepsze szkolenie niewiele zmieni, jeżeli nie wpisze się ono w szerszy program. Zaplanuj, jak zadbasz o trwałość zmiany i jak ocenisz jej efekty. Pracuj z podręcznikiem po szkoleniu Podręcznik szkolenia zawiera najbardziej praktyczne techniki poparte badaniami i doświadczeniami uznanych autorytetów. Zawiera konkretne propozycje działań, które pomogają wprowadzić pozytywne nawyki. Czasem jeden pomysł, technika, może zmienić sytuację o 180 stopni. Warto wracać do notatek po szkoleniu. Naszą misją jest wspieranie uczestników naszych szkoleń w pozytywnej i trwałej zmianie. W razie dodatkowych pytań lub jakichkolwiek innych potrzeb napisz do nas na office@ark-skills.com lub zadzwoń na numer +48 723 347 350. Zespół ARK Skills Corporation

OPIS SZKOLENIA Jak skutecznie motywować pozafinansowo? Jak zarządzać pracownikami z pokolenia C, Y i Z? Jak skutecznie delegować zadania i zarządzać czasem zespołu? Jednodniowe intensywne warsztaty przeznaczone dla osób zarządzających lub planujących zarządzać zespołami. Program warsztatów zawiera najlepsze techniki rozwijające kluczowe kompetencje managera takie jak: zatrudnianie, organizowanie czasu i zasobów, motywowanie, delegowanie, kontrolowanie, udzielanie feedbacku. Obszary te uczestnik poznaje w kontekście uznanego modelu zarządzania sytuacyjnego, wzbogaconego przez najnowsze badania i praktyki wybitnych managerów. Każdy uczestnik dzięki ćwiczeniom oraz testom poznaje swoje zasoby oraz ograniczenia w obszarze zarządzania zespołem. Otrzymuje indywidualny feedback i wskazówki od trenera oraz planuje konkretne działania rozwojowe. Uczestnicy otrzymują praktyczny podręcznik zarządzania oraz dodatkowe materiały, testy i ćwiczenia, które mogą wykorzystać do pracy z zespołem po szkoleniu Korzyści dla organizacji Wzrost terminowości i jakości realizowanych zadań w zespole Ograniczenie konfliktów i demotywacji pracowników Zmniejszenie fluktuacji Mniejsze koszty motywowania finansowego Wzrost zaangażowania pracowników w cele organizacji Poprawa wyników, wzrost satysfakcji i synergii zespołu dzięki lepszemu zarządzaniu Korzyści dla uczestnika Poznanie zasad zarządzania sytuacyjnego wg Blancharda i Hersheya Nauka wykorzystywania motywacji pozafinansowej wg badań Herzberga Poznanie różnic w zachowaniach i zarządzaniu pokoleniem X, Y i C. Nauka skutecznego delegowania i zarządzania czasem zespołu Nauka efektywnej, asertywnej komunikacji przy wykorzystaniu coachingu Uświadomienie pożądanych zachowań, roli i kluczowych odpowiedzialności managera Poznanie własnych deficytów i zasobów w obszarze zarządzania Zaplanowanie ścieżki rozwojowej od sprawnego managera do charyzmatycznego lidera

PROGRAM OD DO CZAS TEMAT 9:00 09:15 00:15 Wprowadzenie Prezentacja celów i programu szkolenia Ustalenie celów indywidualnych Autoanaliza kompetencji, pretest 9:15 10:30 01:15 Rola managera w nowoczesnej organizacji Zasady budowania zwycięskich zespołów wg strategii Jima Collinsa Zasady racjonalnego doboru członków zespołu Pożądane cechy i zachowania managera w nowych czasach 10:45 12:00 01:15 Zarządzanie sytuacyjne podstawą pracy managera Etapy budowania i trzy składowe kompetencji Style zarządzania, a etapy rozwoju pracownika Zasady delegowania zadań w każdym etapie rozwoju 12:15 13:30 01:15 Metody motywowania pozafinansowego Czynniki motywacyjne Herzberga Wyzwania w motywowaniu pokolenia X, Y,C Indywidualna motywacja na podstawie kotwic Scheina 13:30 14:15 00:45 Przerwa obiadowa 14:15 15:30 01:15 Od solidnego managera do charyzmatycznego lidera Zasady przywództwa Jima Collinsa w praktyce Komunikowanie zasobów i deficytów Ja jako role model przywództwa, zasada HAIL 15:30 16:00 00:30 Sesja pytań i przypadków indywidualnych Post-test Ustalenie zadań follow-up Rozdanie certyfikatów

Marcin Sebastian Rogowski PROWADZENIE Konsultant zarzadzania Szkolenie prowadzi Marcin Sebastian Rogowski, uznany ekspert zarzadzania i konultant zarządów wielu znanych międzynarodowych korporacji. Uczestnik negocjacji biznesowych, społecznych i politycznych na najwyższym szczeblu. Uznany ekspert: Jest autorem kilkudziesięciu publikacji m.in. dla Forbes, Marketer+, Nowa Sprzedaż, Benefit, HR Leaders, Personel i Zarządzanie, World Business Class Magazine. Występuje z czołówką polskich i zachodnich mówców na najważniejszych konferencjach branżowych z takimi autorytetami wywierania wpływu jak Roger Dawson, Brian Tracy, Richard Denny czy Robert Cialdini. Praktyk biznesu: W latach 1992-1997 zdobywał menadżerskie szlify w korporacjach zachodnich branży FMCG. Następnie stworzył i zarządzał jedną z największych europejskich central materiałów private label. Posiada ponad 20 letnie, poparte licznymi sukcesami i nagrodami doświadczenie w sprzedaży, negocjacjach i zarządzaniu firmą na stanowiskach prezesa zarządu. Profesjonalny trener: Od 2010 roku prowadzi warsztaty, szkolenia i konferencje dla managerów, kupców i sprzedawców czołowych korporacji, spędzając na salach szkoleniowych około tysiąca godzin rocznie. Wychował setki profesjonalnych managerów. Od 2014 roku szkoli przyszłych trenerów. Więcej na: www.marcinrogowski.com

GWARANCJA JAKOŚCI W RAMACH WSPÓŁPRACY ZAPEWNIAMY: Consulting w ramach projektu zamkniętego Wywiad z klientem (szkolenie zamknięte) i dopasowanie programu do jego indywidualnych potrzeb Prowadzenie przez jednego z czołowych ekspertów negocjacji i sprzedaży w Polsce Indywidualna analiza kompetencji negocjacyjnych na podstawie testu Roczny Folllow-up w postaci 12 lekcji kursu on-line The Art and Science of Negotiations. Praca z udziałem trenera nad indywidualną strategią negocjacyjną Materiały szkoleniowe z praktycznymi technikami Napoje, przekąski Certyfikat w jęz angielskim 20% rabatu na inne szkolenia ASC INWESTYCJA: Pełny raport po-szkoleniowy z analizą uczestników: 2 000 zł Szkolenie w wersji 1 dniowej do 16 uczestników: 5 800 zł Udział jednego uczestnika w szkoleniu otwartym 590 zł Wszystkie ceny netto. Wycena nie zawiera kosztów dojazdu i noclegu trenera. Z uwagi na specyfikę pracy trenera, w przypadku szkoleń zamknętych, prosimy o rezerwowanie terminów z minimum trzymiesięcznym wyprzedzeniem. Szkoląc się u nas wspierasz finansowo dzieci z dysfunkcyjnych rodzin i domów dziecka pod opieką fundacji "Dom - Dbamy o młodych" (www.dbamyomlodych.pl) Dziękujemy ci w ich imieniu! Izabela Żurawska t: +48 723 347 350 e: i.zurawska@korporacja-arka.pl

ZAMÓWIENIE ORGANIZATOR: Korporacja Umiejętności ARKA Marcin Rogowski Ul. Jutrzenki 14, 32-091 Michałowice Tel. 723 347 350 email: office@ark-skills.com www.ark-skills.com Nr konta: 92 1140 2017 0000 4402 1300 4753 Nazwa firmy: Adres do faktury: NIP: Adres mailowy: Zamawiający: Imię i nazwisko uczestnika: Tel uczestnika.: Email uczestnika: Prosimy o czytelne wypełnienie zamówienia i odesłanie na adres: k.jania@ark-skills.com. Przesłanie ppodpisanego zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją regulaminu szkoleń znajdującego się na stronie www.ark-skills.com. PODPIS