Terminarz Szkoleń I-VI 2016 TERMINARZ SZKOLEŃ I VI Copyright 2015 Ark-Skills Corporation All rights reserved

Transkrypt

1 Terminarz Szkoleń I-VI 2016

2 Szanowni Państwo, Przedstawiamy terminarz szkoleń otwartych, które zrealizujemy w pierwszej połowie 2016 roku w Warszawie. Od kilku lat nasze szkolenia cieszą się niezmienną popularnością wśród klientów indywidualnych, a także małych, średnich i tych największych organizacji. Nie bez znaczenia jest fakt, że wszystkie dotychczas zrealizowane szkolenia uzyskały 97% bardzo dobrych ocen w badaniach ewaluacyjnych, a w 2015 roku nie odwołaliśmy ani jednego szkolenia otwartego. Do naszych stałych klientów należą: Sheraton, ACCOR, Allianz, Carrefour, Heineken, In Post i wiele innych znanych firm - liderów w swoich branżach. Wszystkie szkolenia projektowane są metodą Design Thinking i prowadzone najskuteczniejszymi metodami warsztatowymi zgodnie z cyklem Kolba oraz innymi zasadami uczenia ludzi dorosłych. Ponieważ w zajęciach uczestniczy maksymalnie 14 osób, o przyjęciu na szkolenie decyduje kolejność zgłoszeń. Wszystkie szkolenia prowadzą certyfikowani trenerzy - praktycy, eksperci z unikalną wiedzą w obszarze szkolenia. Wszystkie szkolenia poprzedzone są zaawansowaną pracą preworkingową w postaci wywiadów, ankiet, profesjonalnych testów osobowości. Wszystkie szkolenie są objęte gwarancją satysfakcji lub zwrotu kosztów. Dla naszych stałych klientów przygotowaliśmy atrakcyjny system rabatowy: Zgłoś 2 uczestników lub zapisz się na 2 szkolenia otrzymasz 10% rabatu. Zgłoś 3 uczestników lub zapisz się na 3 szkolenia otrzymasz 15% rabatu. Zamów w danym roku dowolne szkolenie w wersji zamkniętej otrzymasz 25% rabatu na wszystkie szkolenia otwarte. Na kolejnych stronach znajdziecie Państwo terminarz szkoleń. Wszystkie szkolenia są dokładnie opisane na stronie Tam znajdziecie też Państwo broszury w wersji PDF, sylwetki trenerów, formularze zgłoszeniowe i linki do płatności. W razie jakichkolwiek pytań zapraszam do bezpośredniego kontaktu ze mną! Izabela Żurawska Office manager M:

3 SPEED UP SALES - Techniki Wybitnych Sprzedawców techniki sprzedaży zarządzanie leadami i prospecting negocjacje Warsztaty sprzedażowe, z których skorzystali pracownicy największych firm handlowych w Polsce. Wybrane, najskuteczniejsze techniki sprzedaży, w połączeniu z systemem zarządzania procesem sprzedaży własnej, tworzą merytoryczny intensywny i skuteczny przekaz. Warsztaty wykorzystują nowoczesne metody szkoleniowe, w tym zapis i analiza video. Szkolenie prowadzi jeden z czołowych ekspertów sprzedaży z ponad 20-letnim doświadczeniem praktycznym. Podstawa merytoryczna: prace Davida H. Sandlera, Ziga Ziglara, Richarda Denny. Metodyka: warsztatowa, ćwiczenia w małych grupach, scenki, analiza video. Preworking: 2 testy i ankieta on-line. Ewaluacja: test wiedzy i ankieta PATRICK LENCIONI S MANAGEMENT- Pokonaj Dysfunkcje Zespołu zarządzanie zespołem rozwiązywanie kryzysów synergia Najświeższa, bestsellerowa wiedza z obszaru efektywnego zarządzania zespołem, opracowana na podstawie prac Patricka Lencioniego. Ken Blanchard, autor Jednominutowego Menedżera, określa Lencioniego mianem osoby definiującej następną generację myślicieli zajmujących się przywództwem. Ze szkoleń opartych na badaniach Lencioniego stale korzystają managerowie z czołowych firm znajdujących się na liście Fortune 500 (AT&T, Bechtel, Boeing, Cisco, Microsoft, Barnes & Noble, SAP, General Mills), a także właściciele największych zawodowych klubów sportowych i organizacji charytatywnych. Szkolenie prowadzi uznana ekspertka zarządzania z doświadczeniem ponad 5600 godzin szkoleniowych dla największych korporacji i instytucji finansowych w Polsce, takich jak Tauron, Alior Bank, PKO BP, TVN, PZU, Nordea i wiele innych. Podstawa merytoryczna: prace Kena Blancharda, Patricka Lencioniego, Stephena R. Coveya, Preworking: test, ankieta i wywiad z każdym uczestnikiem. Ewaluacja: test wiedzy i ankieta. Prowadzi: Małgorzata Świerkosz Hołysz Czas: 2 dni 15 h Inwestycja: zł RADICAL NEGOTIATOR INTENSIVE- Warsztaty Twardych Negocjacji twarde negocjacje wywieranie wpływu manipulacje Jedyne profesjonalne warsztaty z twardych negocjacji w Polsce. Liczba kilkunastu edycji każdego roku świadczy o niesłabnącej potrzebie wzmocnienia kompetencji wywierania wpływu wśród polskich managerów, sprzedawców, kupców, przedsiębiorców. Do grona stałych uczestników korporacyjnych tych warsztatów należą między innymi Allianz, Stena Line, Carrefour. Warsztaty rozwijają takie obszary wywierania wpływu jak manipulacje, blef, techniki negocjacyjne, mowa ciała, wykrywanie kłamstwa. Nowością jest analiza video mikroekspresji w trakcie ćwiczeń na podstawie badań Paula Ekmana. Szkolenie prowadzi czołowy ekspert twardych negocjacji w Polsce, uczestnik negocjacji międzykulturowych o sumach przekraczających dziesiątki mln. euro. Podstawa merytoryczna: m. in. prace Roberta Cialdiniego, Rogera Dawsona, Jima Kampa. Metodyka: warsztatowa, ćwiczenia w małych grupach, scenki, analiza video. Preworking: test, ankieta i wywiad z każdym uczestnikiem. Ewaluacja: test wiedzy i ankieta. Czas: 2 dni -15 h Inwestycja: zł

4 PERSONAL BRANDING MANAGERA wizerunek autoprezentacja sukcesu wystąpienia publiczne Szkolenie adresowane jest do osób, które świadomie chcą kreować własny wizerunek, w tym przede wszystkim - do osób występujących publicznie, reprezentujących swoje firmy na spotkaniach, w kontaktach z partnerami biznesowymi. Szkolenie ma charakter interaktywnej prezentacji połączonej z warsztatem technik komunikacyjnych, dyskusji oraz symulacji, w oparciu o studia przypadku i materiały multimedialne. Szkolenie prowadzi uznany ekspert i twórca jednej z najmocniejszych marek osobistych na rynku szkoleniowym Marcin Sebastian Rogowski. Podstawa merytoryczna: prace Williama Arrudy, Dana Schawbela. Preworking: 2 testy i ankieta on-line. Ewaluacja: test wiedzy i ankieta MASTER OF BUSINESS TRAINING- Szkoła Trenerów Biznesu MBT prowadzenie szkoleń biznes szkoleniowy rozwój osobisty Szkoła dedykowana jest zarówno tym, którzy planują samodzielną karierę w branży szkoleniowej jak i tym, którzy chcą dobrze prezentować swoją wiedzę ekspercką, oraz tym, którzy pragną zostać trenerami wewnętrznymi w swoich organizacjach. Co roku prawie 20 tu uczestników tej szkoły uzyskuje certyfikat trenera biznesu i rozpoczyna karierę w branży szkoleniowej. W tegorocznej edycji prowadzącymi są uznani trenerzy - praktycy biznesu z bogatym doświadczeniem, zarówno w rzeczywistości korporacyjnej jak i prowadzeniu własnej działalności. Oprócz solidnej wiedzy merytorycznej, uczestnicy zyskują wsparcie coachingowe przez miesiąc po szkoleniu i pomoc w starcie na rynku szkoleniowym. Szkolenie kończy się egzaminem praktycznym w postaci zorganizowania i poprowadzenia komercyjnego szkolenia otwartego. Warunki rekrutacji: pozytywny wynik testów osobowościowych i wywiadu z psychologiem. Podstawa merytoryczna: prace czołowych ekspertów z obszaru uczenia dorosłych. Metodyka: warsztatowa, ćwiczenia w małych grupach, scenki, prezentacje. Preworking: test, ankieta i wywiad z każdym uczestnikiem. Ewaluacja: test wiedzy i ankieta. Follow up: Sesje coachingowe. Prowadzą: Małgorzata Świerkosz Hołysz, Wojciech Woźniczka, Marcin Sebastian Rogowski Czas: 9 dni ( łącznie z egzaminami i follow upem) 70 h Inwestycja: zł SPEED UP MANAGEMENT Sytuacyjne Zarządzanie Zespołem motywacja zespołu zarządzanie Blancharda kompetencje managerskie Szkolenie dedykowane osobom zarządzającym lub zamierzającym zarządzać zespołami. W trakcie warsztatów uczestnik zdobywa merytoryczną wiedzę i kształtuje umiejętności sprawnego zarządzania podległym zespołem. W trakcie jednego bardzo intensywnego dnia uczestnicy zdobywają świadomość tego czym jest właściwa, skuteczna postawa menadżerska. Podstawa merytoryczna: prace Kena Blancharda, Stephena R. Coveya, Petera Druckera, Jima Collinsa. Preworking: 2 testy i ankieta on-line. Ewaluacja: test wiedzy i ankieta.

5 GOOD TO BEST INTENSIVE Akademia Strategicznego Przywództwa przywództwo Jima Collinsa myślenie strategiczne zarządzanie strategiczne Akademia GTBI jako jedyna uczy managerów, właścicieli firm, świadomych przedsiębiorców strategii liderów największych międzynarodowych korporacji, odkrytych i opisanych przez amerykańskiego czołowego eksperta strategii przywództwa - Jimiego Collinsa. Na podstawie kilkunastu lat intensywnych badań Jim Collins opisał czynniki sukcesu wielkich organizacji i zdefiniował cechy przywódcze, które do takiego sukcesu doprowadzają. Jest to wiedza niezwykle przydatna nie tylko dla szefów dużych korporacji, ale także dla ambitnych managerów i właścicieli małych i średnich firm. Po trzech niezwykle intensywnych dniach każdy uczestnik wychodzi ze szkolenia z gotową strategią rozwoju swojego działu czy firmy. Podstawa merytoryczna: prace Jima Collinsa, Stephena R. Coveya. Metodyka: wykładowo - warsztatowa, ćwiczenia w małych grupach, scenki, prezentacje. Preworking: test, ankieta i wywiad z każdym uczestnikiem. Ewaluacja: test wiedzy i ankieta. Follow up: Sesje coachingowe. Prowadzą: Małgorzata Świerkosz Hołysz, Marcin Sebastian Rogowski Czas: 3 dni 24 h Inwestycja: zł RADICAL NEGOTIATOR BODY LANGUAGE Mowa Ciała w Negocjacjach blef mikroekspresje manipulacje Wprawne oko i wiedza na temat mikroekspresji umożliwia czytanie ukrytej prawdy z ludzkiej twarzy jak z otwartej książki. Warsztaty wykorzystujące przełomowe badania Paula Ekmana na temat krótkotrwałych napięć mięśni zdradzających prawdziwe emocje. Dzięki analizie video każdy uczestnik będzie miał okazję stać się praktykiem w odczytywaniu mowy ciała w negocjacjach. Szkolenie prowadzi czołowy ekspert twardych negocjacji w Polsce, uczestnik negocjacji międzykulturowych o sumach przekraczających dziesiątki mln. euro. Podstawa merytoryczna: m. in. prace Paula Ekmana, Joe Nawarro, Roberta Cialdiniego, Rogera Dawsona. Metodyka: warsztatowa, ćwiczenia w małych grupach, scenki, analiza video. Preworking: test, ankieta i wywiad z każdym uczestnikiem. Ewaluacja: test wiedzy i ankieta. Czas: 2 dni -15 h Inwestycja: zł SPEED UP EFFECTIVENESS Priorytety w Zarządzaniu Czasem zarządzanie czasem efektywność nawyki i paradygmaty Szkolenie dedykowane osobom pragnącym właściwie zdefiniować priorytety, ustalić cele i zwiększyć efektywność ich realizacji. W trakcie jednego, bardzo intensywnego dnia uczestnicy zdobywają świadomość czym jest efektywne funkcjonowanie w czasie, uczą się najlepszych technik zarządzania czasem, w tym metody GTD Davida Allena, oraz projektują swój indywidualny system zrządzania strumieniem zadań. Podstawa merytoryczna: prace Davida Allena, Stephena R. Coveya, Petera Druckera, Kopa Kopmeyera. Preworking: 2 testy i ankieta on-line. Ewaluacja: test wiedzy i ankieta. Szybka rezerwacja ; i.zurawska@ark-skills.com

6