OŚWIADCZENIE O WYRAŻENIU ZGODY NA PRZETWARZANIE DANYCH FIRMOWYCH

Transkrypt

1 OŚWIADCZENIE O WYRAŻENIU ZGODY NA PRZETWARZANIE DANYCH FIRMOWYCH W związku z przystąpieniem do projektu JAK ZARZĄDZAMY NASZYMI FIRMAMI? realizowanego w ramach współpracy firmy Empiria i Chrzanowskiej Izby Gospodarczej wyrażam zgodę na przetwarzanie danych osobowych i danych firmy, tylko i wyłącznie w celach badawczych i na okres trwania projektu. Oświadczam, i przyjmuję do wiadomości, że: 1. Moje dane osobowe i dane firmy będą przetwarzane przez firmę Empiria oraz Chrzanowską Izbę Gospodarczą w czasie trwania projektu. 2. Podanie danych jest dobrowolne, jednakże odmowa ich podania jest równoznaczna z brakiem możliwości udzielenia informacji z przeprowadzonych badań i otrzymania raportu. 3. Mam prawo dostępu do treści swoich danych i ich poprawiania. Czytelny podpis osoby reprezentującej firmę

2 ANKIETA: JAK ZARZĄDZAMY NASZYMI FIRMAMI? Trener wydobywa wiedzę, zadaje dobre pytania, aby przekształcić ludzi i wskazać im drogę do sukcesu Empiria Education CELEM ANKIETY JEST ZBADANIE SPOSOBÓW ZARZĄDZANIA FIRMAMI W POWIECIE CHRZANOWSKIM, DOKONANIE ANALIZY I UZYSKANIE WYNIKÓW W POSTACI RAPORTU DLA KAŻDEGO PRZEDSIĘBIORCY. UZYSKANE WYNIKI POZWOLĄ NA USTALENIE TEMATÓW PRAKTYCZNYCH WARSZTATÓW DLA NASZYCH PRZEDSIĘBIORCÓW. PROSIMY ZAZNACZYĆ 1 ODPOWIEDŹ W KAŻDYM PYTANIU. SERDECZNIE DZIĘKUJEMY ZA WSPÓŁPRACĘ. 1. Czy uważa Pani/Pan, że zarządzanie firmą to - oprócz praktyki - wiedza, którą trzeba ciągle uzupełniać? raczej tak raczej nie wiem 2. Która z funkcji zarządzania zajmuje Pani/Panu najwięcej czasu w codziennej pracy? planowanie i podejmowanie decyzji organizowanie przewodzenie tj. kierowanie ludźmi kontrolowanie 3. Czy Pani/Pana firma posiada strategię?, przemyślaną, rozpisaną i wdrażaną, przemyślaną ale nie rozpisaną i wdrażaną niesystematycznie napisaną, ale życie ciągle ją zmienia mam mam i nie widzę takiej potrzeby 4. Czy ma Pani/Pan czas na lekturę książek, czasopism z tematyki biznesowej w tym zarządzania firmą?, ale nie często, nie mam czasu mam czasu i nie potrzebuję tego typu wiedzy proszę podać ostatnio przeczytaną pozycję:... lub ilość przeczytanych książek w ostatnim roku: Która ze składowych zarządzania, najlepiej funkcjonuje w Pani/Pana firmie? zarządzanie strategiczne zarządzanie operacyjne zarządzanie przez cele zarządzanie zasobami ludzkimi zarządzanie wiedzą zarządzanie procesami zarządzanie projektami

3 zarządzanie zmianą zarządzanie finansowe zarządzanie relacjami z klientem zarządzanie marketingowe żadne z wymienionych 6. Jak Pani/Pana firma działa w obecnych warunkach rynkowych? jak zawsze działała, nic się nie zmieniło staram się na bieżąco uzupełniać wiedzę, rozwijać kadrę, inwestować staram się inwestować w inwestycje poza firmą, inne branże, inne możliwości staram się przeczekać, nie inwestować 7. Czy w Pani/Pana ocenie dzisiejsze zarządzanie firmą wymaga od właściciela/szefa wiedzy teoretycznej z zakresu prawa, zarządzania, negocjacji, ekonomii? wiedzy ogólnej wiedzy szczegółowej specjalistycznej, nie wymaga szczegółowej i specjalistycznej wymaga w ogóle 8. Czy w podejmowaniu decyzji strategicznych dotyczących firmy kieruje się Pan/ Pani przede wszystkim: intuicją wiedzą praktyczną doświadczeniem wiedzą teoretyczną decyzje konsultuję ze specjalistami decyzję konsultuję z zespołem żadnym z powyższych 9. Czy posiada Pani/Pan umiejętność delegowania zadań? wiem 10. Czy u Pani/Pana w firmie funkcjonuje jasna i przejrzysta struktura organizacyjna? wiem 11. Czy kiedykolwiek Pani/Pana firma korzystała z usług konsultantów zewnętrznych (audytorów, doradców), ale zamierzam skorzystać i nie potrzebuję korzystać 12. Czy brał/a Pani/Pan udział w szkoleniach z zakresu zarządzania?

4 13. Na jakie bezpłatny, 3 godzinny warsztat z zakresu zarządzania wybrał/a by się Pani/Pan z przyjemnością? Zarządzanie strategiczne model biznesowy, strategia firmy, plany operacyjne Zarządzanie przez cele stawianie celów, delegowanie uprawnień, kontrola Zarządzanie projektem co to jest projekt, trójkąt projektu, ścieżka krytyczna, wykresy sieciowe Zarządzanie procesami co to jest proces, optymalizacja procesów, księga know-how Zarządzanie ludźmi komunikacja, motywowanie, kontrolowanie, budowanie zespołu Ocena pracownicza ocena bieżąca, ocena okresowa Zarządzanie zmianą cel, obraz, plan, role Zarządzanie kulturą organizacyjną co to jest kultura organizacyjna, tworzenie, utrzymywanie, zmiana Zarządzanie relacjami z klientem proces sprzedaży, trudny klient Zarządzanie marketingowe budowanie strategii marketingowej Zarządzanie wiedzą planowanie szkoleń, zarządzanie talentami Podejmowanie decyzji proces podejmowania decyzji, kluczowe decyzje 14. Na jakie warsztaty delegowali by państwo swoich pracowników? Komunikacja Prawo Sprzedaż Narzędzia skutecznego managera Mediacje, negocjacje Motywacja Przywództwo 15. Z których płatnych warsztatów skorzystali by Państwo osobiście? Prawo w biznesie (elementy prawa gospodarczego, spółek prawa handlowego, prawa cywilnego) Zarządzanie (zarządzanie strategiczne, zarządzanie wiedzą, innowacje) Zarządzanie przez cele (kaskadowanie, delegowanie uprawnień) Marketing ( strategia marketingowa firmy) Negocjacje z elementami prawidłowej komunikacji strategie negocjacyjne Wystąpienia publiczne, sztuka autoprezentacji Będziemy wdzięczni Państwu za wszystkie wnioski, sugestie i opinie: metryczka: Prosimy właściwe podkreślić oraz dopisać w miejscach wykropkowanych: osoba wypełniająca ankietę: właściciel/prezes/zarządzający nazwa firmy:... ile lat ma firma:... branża:... , na który będzie przysłany raport z badań oraz zaproszenie na bezpłatne warsztaty:... DZIĘKUJEMY ZA POŚWIĘCONY CZAS

5