,,Profesjonalny controlling HR Cele szkolenia: Głównym celem jest upewnienie uczestników, że warto prowadzić controlling HR i zajmować się efektywnością w HR, jak również że przy zastosowaniu odpowiednich metod i narzędzi można przedstawić zjawiska personalne w ujęciu ilościowym i jakościowym. Przeanalizowane zostaną cele, metody i zakresy użyteczności Controllingu HR oraz wskazane konkretne narzędzia. Korzyści uczestników: Poznanie i przećwiczenie metod wskaźnikowego badania efektywności obszaru personalnego. Nabycie umiejętności i przećwiczenie budowania karty wskaźnikowej w controllingu personalnym. Zapoznanie z benchmarkami wskaźników. Poznanie i przećwiczenie metod jakościowego badania efektywności obszaru personalnego. Nabycie umiejętności i przećwiczenie budowania metod i narzędzi do badań jakościowych w controllingu personalnym. Zapoznanie z benchmarkami praktyk personalnych w kluczowych obszarach personalnych. Zapraszam do kontaktu: Marcin Jędrzejewski Business Development Manager kom. +48 514 902 95 m.jedrzejewski@
Program szkolenia 1 dzień. Wskaźniki controllingu personalnego oraz benchmark rynkowy wskaźników. 8.30 9.00 Rejestracja uczestników i poranna kawa I blok szkoleniowy 9.00 10.30 1. Wprowadzenie a. Cele i funkcje controllingu personalnego b. Efektywność jako baza rozumienia controllingu personalnego c. Typowe metody i narzędzia controllingu personalnego Przerwa na kawę 10.30 10.45 II blok szkoleniowy 10.45 12.15 2. Wskaźniki controllingu personalnego a. Wskaźniki : strategiczne, taktyczne, operacyjne b. 6 wskaźników strategicznych w HR i ich wykorzystanie (w szczególności HC ROI i jego zastosowanie) c. Warsztat d. Generator wskaźników kapitału ludzkiego e. Analiza wskaźnikowa w HR (modele z rynku i benchmarkowanie) f. Warsztat analiza wskaźników i wnioskowanie i sytuacji firmy na bazie benchmarku wskaźników Przerwa obiadowa 12.15 13.00 III blok szkoleniowy 13.00 14.30 3. Karta wskaźników budowana silami własnymi w firmie a. Adekwatność wyboru wskaźników dla firmy b. Rzetelność i trafność wskaźników c. Metodologia liczenia wskaźników d. Poprawna interpretacja wskaźników e. Dobór i pozyskiwanie danych - liczenie lub korzystanie ze źródeł f. Porównywanie wskaźników w czasie i porównania z rynkiem Przerwa na kawę 14.30 14.45 IV blok szkoleniowy 14.45 17.00 4. Dobór wskaźników, algorytmy, interpretacja oraz wykorzystanie (warsztat w 4 podgrupach) : a. Grupa 1 : Employer branding, Rekrutacja, Selekcja, Zatrudnienie, Adaptacja, b. Grupa 2 : Fluktuacja kadr, Absencja, Motywacja-Satysfakcja-Zaangażowanie, Zwolnienia, Outplacement c. Grupa 3 : Kompetencje wymagane i posiadane, Oceny okresowe kompetencyjne, Szkolenia, Rozwój zawodowy (zintegrowany), Ścieżki karier i awansów, Struktura i demografia zatrudnienia d. Grupa 4 : Oceny okresowe wynikowe, Wydajność, Wynagradzanie i motywacja finansowa, Motywowanie pozafinansowe e. Podsumowanie pracy w grupach i ocena karty wskaźnikowej
2 dzień. Controlling personalny jakości procesów HR. 8.30 9.00 Rejestracja uczestników i poranna kawa I blok szkoleniowy 9.00 10.30 1. Controlling w procesach HR a. Controlling HR w służbie optymalizacji procesów i wskaźników b. Idea zarządzania procesami, budowa mapy procesów i jej wykorzystanie na potrzeby HR c. Optymalizacja procesów i jej wykorzystanie na potrzeby procesów HR Przerwa na kawę 10.30 10.45 II blok szkoleniowy 10.45 12.15 2. Prowadzenie controllingu funkcji personalnej w najważniejszych obszarach zzl, poprawna interpretacja wyników, wnioskowanie co do kierunków zmian i udoskonaleń cz. 1 a. Analiza stanu zzl i jakości procesów ZZL w organizacji na bazie rozwiązań wzorcowych i benchmarków b. Warsztat na podstawie raportów wybranych firm - benchmarkowanie rozwiązań i wnioskowanie co do zmian c. Prawidłowy przebieg mikro procesu w controllingu funkcji personalnej na przykładzie rekrutacji i selekcji w ujęciu controllingowym, nakładanie wskaźników na proces, przykładowe metody badania efektywności rekrutacji i selekcji, Przerwa obiadowa 12.15 13.00 III blok szkoleniowy 13.00 14.30 3. Prowadzenie controllingu funkcji personalnej w najważniejszych obszarach zzl, poprawna interpretacja wyników, wnioskowanie co do kierunków zmian i udoskonaleń cz. 2 a. Prawidłowy przebieg standardowego procesu w controllingu funkcji personalnej na przykładzie modelu szkolenia efektywnego biznesowo nakładanie wskaźników na proces, przykładowe metody badania efektywności szkolenia wraz z wyceną efektów i ROI gotowa metodyka, b. Prawidłowy przebieg meta-procesu oraz jego wskaźnikowanie na przykładzie sekwencji działań w kształtowaniu etatyzacji - od strategii przedsiębiorstwa, opisów stanowisk pracy, wymagań kwalifikacyjno-kompetencyjnych, wartościowania i kształtowania budżetu wynagrodzeń, poprzez audyt personalny i decyzje kadrowe aż do programów rekrutacji, szkoleń i zwolnień Przerwa na kawę 14.30 14.45 IV blok szkoleniowy 14.45 16.45 4. Prowadzenie controllingu funkcji personalnej w obszarze formalno-prawnym a. Prawidłowy przebieg procesu zatrudniania w ujęciu controllingowym, analiza poprawności dokumentów, wskaźnikowanie b. Prawidłowy przebieg procesu rozwiązywania umów o pracę i outplacementu w ujęciu controllingowym, analiza poprawności dokumentów, wskaźnikowanie Zakończenie szkolenia 16.45-17.00 Uwaga! Zakres szkolenia przepracowywany w 2 dniu zależy od tempa pracy grupy podczas warsztatów.
Informacje o ekspertce: Anna Kasperowicz Ekspert HR w obszarze zarządzania potencjałem ludzkim. Praktyk z doświadczeniem w obszarze strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi. Doświadczenie zawodowe zdobywała pracując w obszarze HR w firmach o różnych kulturach organizacyjnych m.in.: firmie zajmującej się badaniami marketingowymi, organizacji pozarządowej oraz jednej z największych firm logistycznych. Specjalizuje się w obszarze rekrutacji i diagnozie potencjału pracowników, systemach ocen kompetencyjnych, zintegrowanych programach rozwoju oraz systemach motywacyjnych. W swoim warsztacie wykorzystuje podejście projektowe oraz stara się miekki HR wspierać twardymi wskaźnikami.
REGULAMIN 1. Koszt udziału 1 osoby w wydarzeniu wynosi: 1595 zł netto (ceny netto należy powiększyć o należny podatek VAT 23%) Cena uczestnictwa obejmuje prelekcje, materiały, lunch oraz przerwy kawowe 2. Wypełnienie formularza on-line, przesłanie wypełnionego i podpisanego zgłoszenia faksem, pocztą tradycyjną lub elektroniczną, stanowi zawarcie wiążącej umowy pomiędzy osobą zgłaszającą a Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K. Elektroniczna wersja faktury pro forma jest wystawiana standardowo i wysyłana automatycznie na adres mailowy zgłaszającego po wypełnieniu formularza zgłoszeniowego. 3. Osoba podpisująca formularz zgłoszeniowy w imieniu zgłaszającego oświadcza, iż posiada uprawnienia do działania w imieniu i na rzecz zgłaszającego. 4. Wpłaty za udział prosimy wnosić w ciągu 14 dni od daty rejestracji uczestnictwa, nie później niż w dniu wydarzenia. Wpłaty należy dokonać na konto: Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.,. ING Bank Śląski S.A. 63 1050 1025 1000 0023 6361 0177. W tytule przelewu prosimy zamieścić tytuł wydarzenia. 5. W przypadku rezygnacji z udziału w terminie nie późniejszym niż 21 dni przed datą rozpoczęcia wydarzenia obciążamy Państwa opłatą administracyjną w wysokości 400 zł + 23% VAT (za każdą zgłoszoną osobę). W przypadku rezygnacji po tym terminie, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z zawartej umowy. 6. Informacje o rezygnacji z udziału w wydarzeniu należy dokonać w formie pisemnej i przesłać listem poleconym na adres: Trio Conferences Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością S.K.,. 7. W przypadku nieodwołania zgłoszenia oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa wynikających z umowy. 8. Brak wpłaty za udział nie jest jednoznaczny z rezygnacją. 9. W miejsce zgłoszonej osoby, może wziąć udział inny pracownik firmy, po uprzednim poinformowaniu organizatora o zmianie. 10. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów, miejsca w którym odbywa się wydarzenie oraz do odwołania samego wydarzenia. Pełny tekst regulaminu jest dostępny na stronie internetowej wydarzenia. Wysyłając formularz zgłoszeniowy jednocześnie oświadczają Państwo, że akceptują jego postanowienia. Zgłaszam uczestnictwo w wydarzeniu 1595 zł netto: Katowice 18-19.09.2018 Wrocław 26-27.09.2018 Warszawa 10-11.10.2018 Pierwsza osoba Imię i nazwisko. Stanowisko. Departament Druga osoba Imię i nazwisko. Stanowisko. Departament Trzecia osoba Imię i nazwisko. Stanowisko. Departament Firma Ulica Kod pocztowy Miasto Telefon lub fax E-mail Dane nabywcy (do faktury VAT) Nazwa Firmy Adres NIP Osoba kontaktowa: tel:.. Kogo jeszcze możemy poinformować o tym wydarzeniu? Imię i nazwisko Departament Telefon lub fax.. E-miał..