Wartość upadku# Kurs dla studenta# Moduł 1: Podstawy upadku#

Podobne dokumenty
Jak efektywnie wspierać dziecko w nauce?

Wartość upadku# Kurs dla studenta# Moduł 2: Czym jest upadek#

Wartość upadku# Kurs dla studenta# Moduł 7. Uczenie się na błędach#

Czy samoocena szkolna jest skutkiem czy przyczyną szkolnych osiągnięć? Jolanta Pisarek

2016 CONSULTING DLA MŚP. Badanie zapotrzebowania na usługi doradcze

Zarządzanie emocjami

RADEK ZAWROTNIAK, SZPADZISTA

JAK WSPIERAĆ MOTYWACJĘ DZIECKA? ROZWIJANIE KOMPETENCJI PSYCHOSPOŁECZNYCH, ZAPEWNIENIE DOBROSTANU PSYCHICZNEGO

PROGRAM ZAJĘĆ ROZWIJAJĄCYCH UMIEJĘTNOŚCI SPOŁECZNE DLA DZIECI W WIEKU 8-12 LAT: RAZEM LEPIEJ - realizowany w SP 209

Vademecum Doradztwa Edukacyjno-Zawodowego. Czynniki wpływające na decyzje zawodowe - preferencje i predyspozycje zawodowe

WIDEOAKADEMIA HR. Nina Sosińska

Zarządzanie kompetencjami

GRAŻYNA KOWALCZYK. Zadanie finansowane ze środków Narodowego Programu Zdrowia na lata

Program Zajęcia treningu mentalnego z Psychologiem Sportu" dla oddziałów sportowych piłka nożna

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Rola wspomagania na etapie. i ewaluacji potrzeb szkoły/placówki.

Co to jest proces motywacyjny?

(imię i nazwisko nauczyciela) (przedmiot) (numer programu)

Nie narzucaj dziecku ograniczeń wynikających z twojej edukacji, bo urodziło się w innych czasach

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Wzorzec stałości i zmienności w stylu zarządzania menedżerów kierujących bibliotekami

Inteligencja emocjonalna a sukces ucznia

II Dolnośląska Konferencja

Artykuł wydrukowany w miesięczniku Język Polski w Szkole gimnazjum, nr 2, Kielce, 2000/2001. Wyuczona bezradność

Tylko postawienie na Talenty i Mocne Strony jest gwarancją sukcesu w środowisku VUCA. Co się stanie z tymi, którzy tego nie zrobią?

Oczekiwania pracodawców względem kompetencji zawodowych co robić na studiach, aby zdobyć kompetencje wymagane przez pracodawców?

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy. Psychologia potrzeb. Dr Monika Wróblewska EKONOMICZNY UNIWERSYTET DZIECIĘCY

ROLA TRENERA W SZKOLENIU I WYCHOWANIU MŁODYCH PIŁKARZY ORAZ WSPÓŁPRACA Z RODZICAMI

SEMINARIUM DZIAŁANIA NA RZECZ UCZENIA SIĘ OSÓB NISKO WYKWALIFIKOWANYCH Przykłady dobrych praktyk

Trzy filary motywacji wewnętrznej: jak je budować? Joanna Steinke-Kalembka

Zrób to! O roli motywacji i siły woli w zmianie Wszechnica Edukacyjna Targówek Przygotowanie i prowadzenie Dr Ewa Jarczewska-Gerc

Jak motywować młodzież do planowania kariery i rozwoju zawodowego

Przedsiębiorczość w biznesie PwB. Rafał Trzaska

Odpowiednia motywacja podstawą sukcesu na kursach E-edu

Wewnątrzszkolne Doskonalenie Nauczycieli Nowatorskie metody nauczania

Dostrzegalne zmiany u pacjenta na tym etapie terapii winny manifestować się tym, że pacjent :

OCENIANIE KSZTAŁTUJĄCE

Psychologiczne aspekty mediacji

Wdrażanie wewnątrzszkolnych systemów doradztwa zawodowego w roku szkolnym 2017/2018. W WCIES, marzec 2017

Rola religii i duchowości w radzeniu sobie z chorobą nowotworową. Opieka duszpasterska i wsparcie duchowe u pacjentów ze szpiczakiem

Motywacja PROCESY MOTYWACJI. Teorie treści (co motywować) Podejścia do motywacji. Teoria oczekiwań. Teorie procesu (jak motywować)

AKADEMIA DLA MŁODYCH PRZEWODNIK TRENERA. PRACA ŻYCIE UMIEJĘTNOŚCI

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

SYSTEM MOTYWACYJNY W KLASACH I - III

Rozmowy o przemianie. Zmiana jest możliwa, czyli o wyższości postanowień wielkopostnych nad postanowieniami noworocznymi

Motywowanie uczniów do nauki. Ireneusz Rapa

Podstawy Zarządzania

1. Ja, czyli kim jestem, co mogę i w jak mogę liczyć na swoje predyspozycje i możliwości?

Zachowania organizacyjne: Motywacja. Adrianna Jednoralska Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego

Tutoring: jedna z metod wspierająca ucznia zdolnego.

MOTYWACJA I ASPIRACJE UCZNIÓW SZKÓŁ ŚREDNICH BIORĄCYCH UDZIAŁ W PROJEKCIE PARTNERZY W NAUCE

PORADNICTWO GRUPOWE - IV KWARTAŁ 2018 R. C I ip K Z BYDGOSZCZ

Zmiana przekonań ograniczających. Opracowała Grażyna Gregorczyk

Program Coachingu dla młodych osób

INTELIGENCJA EMOCJONALNA W SPRZEDAŻY

Spis treści. Rysunki i tabele... Wstęp do wydania polskiego... Przedmowa... Podziękowania...

Spis treści. Spis treści. Wstęp... Jak wspierać rozwój przedszkolaka?... Jak ćwiczyć dziecięcy umysł?...

Wykorzystanie wyników maturalnych do organizacji procesów edukacyjnych

Narzędzia coachingowe w edukacji dzieci

DIAGNOZA WSTĘPNA. (Anna Michalska, Jak nakłonić dziecko do nauki)

MOTYWOWANIE W ZARZĄDZANIU

SEMINARIUM Przedsiębiorczość puka do szkół

Podsumowanie projektu

SALUTOGENEZA co to takiego?

Koncepcja pracy MSPEI

MOTYWOWANIE PRACOWNIKÓW I UDZIELANIE INFORMACJI ZWROTNEJ. Ewa Markowska - Goszyk

Wystąpienie na temat przedsiębiorczości. Temat: Hossa w szkole, czyli o kształtowaniu postaw przedsiębiorczości u uczniów.

NOWA JAKOŚĆ DOSKONALENIA NAUCZYCIELI

WPŁYW POCHWAŁY NA ROZWÓJ DZIECKA

WEWNĄTRZSZKOLNY SYSTEM DORADZTWA ZAWODOWEGO

Jak pomóc dziecku w okresie adaptacji w klasie I?

Lista kontrolna do widocznego uczenia się wewnątrz szkoły

Ocenianie. kształtujące

PROJEKT W CZTERECH KROKACH. Danuta Bajor Urszula Wojtkiewicz Marek Zalewski

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Czyli jak budować poczucie własnej wartości u dziecka?

w sprzedaży Klucz do sukcesu Brian Tracy Hotel Marriott 26 maja

Szkolenie. Szef najlepszego zespołu sprzedaży - Motywowanie pracowników. Strona szkolenia Terminy szkolenia Rejestracja na szkolenie Promocje

Podsumowanie projektu

WPROWADZENIE. Zwycięska umiejętność M A K S I M U M O S I Ą G N I Ę Ć MODUŁ 10

KONTRAKT GRUPOWY USTALMY ZASADY WSPÓŁPRACY, KTÓRE BĘDĄ DOTYCZYŁY NAS WSZYSTKICH PODCZAS DZISIEJSZYCH ZAJĘĆ

Zrozumieć więcej. Nauczyć łatwiej. Wyzwania współczesnego ucznia i nauczyciela w szkole średniej

Zachowania organizacyjne

Jakie kompetencje należy uznać jako kluczowe dla dziecka z autyzmem? Joanna Grochowska Skarżysko Kamienna r.

SYSTEM ORIENTACJI ZAWODOWEJ III LICEUM OGÓLNOKSZTAŁCĄCE IM. UNII LUBELSKIEJ W LUBLINIE

Raport z testu osobowościowego SOFTSkill

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

STANDARDY ICI DLA ADVANCED FUNDAMENTAL COACHING SKILLS ICI

CEL GŁÓWNY PROJEKTU. Wypracowanie, upowszechnienie i włączenie do głównego nurtu polityki edukacyjnej nowego rozwiązania w postaci

Ocenianie kształtujące jest motywujące!?

PROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA. przedstawienie się;

Ona zawsze mówi za dużo i powtarza się nie będę na nią zwracać uwagi

Termin maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

STRESORY, inaczej źródła stresu

Alkohol w rodzinie zaburzone więzi

Kurs trening mentalny w sporcie - program

rozmowa doradcza Scenariusz nr 4

Metoda Opcji Metoda Son-Rise

Anna Stalmach-Tkacz, Karina Mucha,

Transkrypt:

Wartość upadku# Kurs dla studenta# Moduł 1: Podstawy upadku#

A więc co Michael Jordan, Steve Jobs i Albert Einstein # mają wspólnego? #

A więc co Michael Jordan, Steve Jobs i Albert Einstein # mają wspólnego? #... odnieśli porażkę, wyciągnęli wnioski i odnieśli sukces!#

Moduł 1: Podstawy upadku# Zawartość# 1. Postrzeganie sukcesu i porażki# 2. Nadzieje i obawy# 3. Motywacja do osiągnięć#

Moduł 1: Podstawy upadku# 1. Postrzeganie sukcesu i porażki# Nastawienie:# Nastawienie jest związane z naszymi przekonaniami o naszych umiejętnościach# Nastawienie tworzy nasze ramy psychiczne# Możliwe są dwa nastawienia:# Stałe nastawienie: umiejętności nie mogą się zmienić# Rozwojowe nastawienie: umiejętności mogą wzrosnąć#

Moduł 1: Podstawy upadku# 1. Postrzeganie sukcesu i porażki# Ramy motywacyjne wspierające nastawienie # Cele# Efekty# Wysiłek# Strategie#

Moduł 1: Podstawy upadku# 1. Postrzeganie sukcesu i porażki# Cele w różnych nastawieniach: do czego dążymy?# Stałe nastawienie# Cele związane z wydajnością# Wiara, że indywidualny potencjał osobowy można zmierzyć. Poszukiwanie potwierdzenia u innych osób.# Otrzymywanie słabych ocen oznacza, że nie jest się mądrym.# Zarówno sukces jak i porażka powodują niepokój.# Nastawienie rozwojowe# Osoby z nastawieniem rozwojowym mają tendencje do stawiania celów związanych z uczeniem się.# Celem jest mistrzostwo i uzyskanie kompetencji.# Oceny i wyniki odzwierciedlają rezultaty działań, a nie mierzą potencjału danej osoby# Stawianie celów związanych z uczeniem się okazuje się wpływać na zwiększenie wydajności, poczucie radości oraz zmniejszenie negatywnej motywacji.#

Moduł 1: Podstawy upadku# 1. Postrzeganie sukcesu i porażki# Efekty w różnych nastawieniach: Do czego dążymy?# Stałe nastawienie# Niezwracanie uwagi na informacje pochodzące z uczenia się.# Przygnębienie, utrata energii do działania i utrata wiary w siebie.# Umniejszanie swojej inteligencji, myślenie Jestem głupi.# Umniejszanie wcześniejszych sukcesów i wyolbrzymianie porażek (pesymizm).# Wyjaśnianie przyczyn zdarzeń jako czegoś stałego.# Nastawienie rozwojowe# Zwracanie uwagi na informacje pochodzące z uczenia się i w rezultacie lepsze radzenie sobie w przyszłości.# Skupienie na treściach, których się uczymy; a nie skupianie się na uczuciach z tym związanych.# Próbowanie nowych sposobów.# Użycie samo-motywujących sentencji, takich jak im jest ciężej, tym bardziej się staram.# W sytuacji napotkania wyzwania niemożliwego do rozwiązania, poszukiwanie innych sposobów, bez samooskarżania się, np. ten test jest jeszcze poza moimi zdolnościami.#

Moduł 1: Podstawy upadku# 1. Postrzeganie sukcesu i porażki# Wysiłek w różnych nastawieniach: Co jest potrzebne do sukcesu# Stałe nastawienie# Osoby ze stałym nastawieniem postrzegają wysiłek jako rezultat niskiej inteligencji.# Cięższa praca oznacza Nie rozumiem tego, Nie jestem inteligentny.# Wysiłek = brak zdolności.# Nastawienie rozwojowe# Osoby z nastawieniem rozwojowym postrzegają wysiłek jako konieczną cześć sukcesu.# Podejmują większy wysiłek w obliczu trudności.# Wysiłek = sukces.# Osoby z nastawieniem rozwojowym używają wysiłku do pokonania trudności.#

Moduł 1: Podstawy upadku# 1. Postrzeganie sukcesu i porażki# Wysiłek w różnych nastawieniach: Co jest potrzebne do sukcesu# Zapytano ludzi o inteligencje: w jakim stopniu składa się z wysiłku i własnej pracy, a w jakim stopniu z wrodzonych umiejętności# Inteligencja = % wysiłku % umiejętności# Stałe nastawienie = 35% wysiłku vs. 65% umiejętności # Nastawienie rozwojowe = 65% wysiłku vs. 35% umiejętności #

Moduł 1: Podstawy upadku# 1. Postrzeganie sukcesu i porażki# Strategie w różnych nastawieniach: Jak osiągnąć sukces# Stałe nastawienie# Carol Dweck odkrył, że studenci ze stałym nastawieniem, powtarzają błędną strategię podczas rozwiązywania problemów.# Sprawia to, że odłączają się od problemu.# Ostatecznie się poddają.# Nastawienie rozwojowe# Osoby z nastawieniem rozwojowym mają skłonność do tworzenia innych, nowych sposobów rozwiązywania problemów.# Jeżeli jeden sposób nie działa, próbują innych.# Stosują myślenie nieszablonowe do rozwiązywania problemów, ponieważ wierzą, że potrafią.#

Moduł 1: Podstawy upadku# 1. Postrzeganie sukcesu i porażki# Podsumowanie# Nastawienie rozwojowe wspomaga motywację i osiąganie sukcesów.# Nastawienia rozwojowego można się nauczyć.# Możemy wspierać nastawienie rozwojowe w innych poprzez sposób, w jaki reagujemy i komunikujemy się oraz poprzez naukę o wielkim potencjale umysłu każdego człowieka.# Przykłady są dobrym sposobem na udowodnienie pozytywnego działania nastawienia rozwojowego.#

Moduł 1: Podstawy upadku# Zawartość# 1. Postrzeganie sukcesu i porażki# 2. Nadzieje i obawy# 3. Motywacja do osiągnięć#

Moduł 1: Podstawy upadku# 2. Nadzieje i obawy# Teoria nadziei# Ludzie osiągający sukcesy mają duże nadzieje. Nadzieja może być wykształcona. # Rick Snyder, Psycholog nadziei# # Nadzieja bierze się z posiadania silnej woli (pragnienia) i z posiadania sposobu (planu) na osiągnięcie celów.# Cele: siła celów# Ścieżki: siła sposobu# Działania: siła działania# Emocje: informacja zwrotna o dążeniu do celu# Negatywne: cel zablokowany# Pozytywne: rozwój lub osiągnięcie#

Moduł 1: Podstawy upadku# 2. Nadzieje i obawy# Teoria nadziei: Cele# Cele umysłowe# (Pewne) prawdopodobieństwo ich osiągnięcia# Krótki i długi okres czasu# Hierarchiczność# Idealne ja Abstrakt ( być )# Być zdrowym Być szczęśliwym Dieta Ćwiczenia Run Pływanie Konkret ( robić )#

Moduł 1: Podstawy upadku# 2. Nadzieje i obawy# Teoria nadziei: Ścieżki# Postrzegana umiejętność do tworzenia strategii# Kluczowa w przypadku napotkania blokady# Najbardziej preferowane vs. alternatywne ścieżki#

Moduł 1: Podstawy upadku# 2. Nadzieje i obawy# Teoria nadziei: Działania# Determinacja mentalna# Ukierunkowanie energii mentalnej we właściwych kierunkach# Możliwe są źródła wewnętrzne i zewnętrzne#

Moduł 1: Podstawy upadku# 2. Nadzieje i obawy# Teoria nadziei: Proces# Nadzieja i Myśli Ścieżka (lekcje rozwojowe korelacji / przyczynowości) Działania (lekcje samorozwojowe jako przyczyna łańcucha zdarzeń) Ustalenie emocji Wartość rezultatu Ścieżki dojścia Myślenie o działaniu Czynnik stresu Osiągnięcie / brak osiągnięcia celu Historia uczenia się# Przed # wydarzeniem# Zdarzenie losowe Sekwencja zdarzeń#

Moduł 1: Podstawy upadku# Zawartość# 1. Postrzeganie sukcesu i porażki# 2. Nadzieje i obawy# 3. Motywacja od osiągnięć#

Moduł 1: Podstawy upadku# 3. Motywacja do osiągnięć# Motywacja: Definicja# Motywacja została zdefiniowana jako pragnienia, potrzeby i interesy, które wpływają na organizm i stanowią bodźce ukierunkowujące na cel # (Santrock, 1987, s. 662)# Motywacja związana z osiągnięciami została przebadana na wiele różnych sposobów# Z rosnącej literatury przedmiotu, można wysnuć kilka użytecznych wniosków #

Moduł 1: Podstawy upadku# 3. Motywacja do osiągnięć# Motywacja: Wczesne teorie# Wczesne teorie motywacji sugerowały istnienie dwóch komponentów motywacji :# Motywacja Nadzieja na sukces Obawa porażki Te komponenty często są ze sobą skonfliktowane. Np. zachowanie studenta na zajęciach zależy od równowagi lub jej braku pomiędzy nadzieją i obawą.#

Moduł 1: Podstawy upadku# 3. Motywacja do osiągnięć# Motywacja: Współczesne teorie# Później teoretycy motywacji podzielili obawę przed porażką na dwa elementy :# Wydajność# Niewielki lęk# Wielki lęk# Pozytywna obawa przed porażką lęk, który zwiększa wydajność# Negatywna obawa przed porażką lęk, który zmniejsza wydajność#

Moduł 1: Podstawy upadku# 3. Motywacja do osiągnięć# Osiąganie motywacji:# Łączy osobowość ze stopniem konkurencyjności wykazywanej przez daną jednostkę.# Jak bardzo jesteś zmotywowany do sukcesu?# Czy osiąganie motywacji powiązane jest z cechami wrodzonymi, czy nabytymi?# Murray (1938) wskazywał, że chęć bycia lepszym od innych jest wyłącznie cechą wrodzoną (cecha wrodzona).# Bandura (1977) jednakże był przekonany, że konkurencyjność jest wynikiem uczenia się (cecha nabyta).#

Moduł 1: Podstawy upadku# 3. Motywacja do osiągnięć# Interakcjoniści i osiąganie motywacji :# Atkinson i McClelland (1976) przewidywali, że motywacja jest generowana poprzez połączenie osobowości i czynników związanych z sytuacją, takimi jak:# Prawdopodobieństwo sukcesu: Możliwość osiągnięcia sukcesu gdy zadanie jest łatwe lub było już kiedyś zrealizowane.# Wartość motywacyjna sukcesu: wartość wewnętrzna doświadczana po osiągnięciu sukcesu. Im trudniejsze jest zadanie, tym większa motywacja... Dlaczego?#

Moduł 1: Podstawy upadku# 3. Motywacja do osiągnięć# POs a PUP: Różne strategie osiągania motywacji# Potrzeba Osiągania: POs# (niska PUP / wysoka POs)# Pragnienie sukcesu znaczeni przewyższa obawę przed porażką.# Osoby uważane za wysoce skuteczne.# Potrzeba Uniknięcia Porażki: PUP# (niska POs / wysoka PUP)# Obawa przed porażką znaczenie przewyższa pragnienie sukcesu.# Osoby uważane za mało skuteczne.#

Moduł 1: Podstawy upadku# 3. Motywacja do osiągnięć# Jakie są problemy z Teorią Osiągania Motywacji?# What jest sukces dla Ciebie?# Sukces może być interpretowany na wiele różnych sposobów # Sukces dominuje nad człowiekiem: Orientacja na cel związany z ego - zwycięstwo z kimś w zawodach.# Rozwój personalny: Orientacja na zadanie wydajność i cele związane z procesem, np. osiągnięcie maksimum własnych możliwości.# Osiąganie motywacji w sporcie często nazywane jest współzawodnictwem.#

Moduł 1: Podstawy upadku# 3. Motywacja do osiągnięć# Współzawodnictwo# Motywacja osiągana w sporcie.# Gill i Deeter (1988) udowodnili, że sportowcy są dużo bardziej konkurencyjni niż niesportowcy. # Jednakże, sportowcy preferują cele związane z wydajnością (orientacja na zadanie) podczas gdy niesportowcy preferują zwycięstwo (orientacja na ego).#

Moduł 1: Podstawy upadku# 3. Motywacja do osiągnięć# Teoria atrybucji# Czemu przypisujesz swój sukces?# Weiner (1971) dostrzegł, że są dwa obszary, które wpływają na poziom naszych atrybucji# Miejsce występowania przyczynowości - czynniki wewnętrzne i zewnętrzne. # Stabilność stabilny i niezmienny (niestabilny) - jest tymczasowa, np. szczęście.# Kontrola (poczucie sprawstwa) jest również wymieniana jako kluczowy czynnik wpływający na motywację.#

# Moduł 1: Podstawy upadku# Efekty nauczania# O czym dzisiaj mówiliśmy# W jaki sposób różne nastawienie wpływa na osobiste postrzeganie sukcesu i porażki w kontekście celów, rezultatów, wysiłku i różnych strategii działania.# Podstawy teorii nadziei, w jaki sposób strach przed porażką ogranicza osiąganie sukcesu, oraz że nadzieja może być wyuczona.# Podstawy teorii motywacji i w jaki sposób potrzeba osiągania celów i potrzeba unikania porażki wpływają na personalne strategie działania.# Dziękuję za uwagę!#