Zakład Doskonalenia Zawodowego w Białymstoku

Transkrypt

1 Zakład Doskonalenia Zawodowego w Białymstoku Efektywność działań aktywizujących osoby 50+.

2 Podstawa realizowanych działań Zagrożenia Osób 50+ lęk przed utratą pracy relatywnie niskie kwalifikacje konieczność zdobywania nowych umiejętności i kwalifikacji problemy z adaptacją do nowych warunków nieufność do nowych technologii gorszy stan zdrowia zmęczenie pracą tempo pracy sprawowanie opieki nad członkami rodziny dyskryminacyjne zachowanie pracodawców obawa przed konkurencją ze strony młodych

3 Przedsiębiorstwo i jego otoczenie Zamiana celów ilościowych na jakościowe Przedsiębiorstwo Dostosowywanie się do zmian demograficznych starzenie się społeczeństw Wzrost konkurencji Globalizacja rynków

4 Zmiany demograficzne w Polsce Spadek liczby osób w wieku produkcyjnym Niska aktywność ekonomiczna wczesne przechodzenie na emeryturę Przeciętny poziom wykształcenia osób w wieku powyżej 45 lat jest znacznie niższy w porównaniu z osobami w wieku lat Negatywne stereotypy dotyczące efektywności pracy pracowników po 45 roku życia Gorszy stan zdrowia sprzyja dezaktywacji zawodowej i wycofywaniu się z rynku pracy Konieczność opieki nad członkami rodziny problemem wydłużenia okresu aktywności zawodowej

5 Świadomość na temat 50+ MOCNE STRONY ranga SŁABE STRONY ranga 1. Doświadczenie / bogata wiedza rola eksperta 2. Odpowiedzialność/ lojalność 3. Dyspozycyjność /stabilizacja życiowa 4. Chęć uczenia się 5. Sumienność Mniejsza chłonność wiedzy, zwłaszcza w obszarze ICT 2. Nawyki i przyzwyczajenia 3. Ograniczenia zdrowotne 4. Zmniejszona gotowość do zmiany/ elastyczność 5. Niska samoocena SZANSE ranga ZAGROŻENIA ranga Możliwość przekazania wiedzy młodszym - intermentoring 2. Stabilne zaplecze kadrowe 3. Możliwość przekwalifikowania, przesunięcia między stanowiskami 4. Możliwość zmiany stylu życia/ aktywność zawodowa 5. Podejmowanie nowych wyzwań Opór na zmiany 2. Mniejsza wydajność Osób 50+, szczególności w zakresie ICT 3. Rutynowe działanie 4. Wypalenie zawodowe 5. Zagrożone relacje w zespole (pogorszenie relacji) 6. Absencja w pracy

6 Znaczenie aktywności fizycznej Aktywność fizyczna istotny element pomyślnego starzenia się. Tendencja: ograniczanie się do codziennych czynności, takich jak: zakupy, gotowanie, sprzątanie, praca. Istotny czynnik prognozujący dłuższe trwanie życia, umożliwiający zachowanie autonomii i niezależności, poprawa jakości życia.

7 Działania na rzecz 50+ w Projektach ZDZ Bezrobotni 50+ Ścieżka grupowa Pracujący 50+ Ścieżka grupowa Bezrobotni ścieżka indywidualna Doradztwo zawodowe Warsztaty aktywizujące Pośrednictwo pracy Szkolenia zawodowe Staże zawodowe Doradztwo zawodowe Trening antystresowy Kształtowanie świadomości ekologicznej Szkolenia zawodowe/inter personalne Dor. Zaw. Identyfikacja potrzeb szkoleniowych Warsztaty aktywizujące Szkolenia wg indywidualnych potrzeb Pośrednictwo pracy Stażę zawodowe

8 Działania na rzecz 50+ w Projektach ZDZ Wybrane Projekty ZDZ z lat z istotnym udziałem osób 50+ L. osób objętych Projektem L. osób 50+ Udział os. 50+ POMAGAMY zwalnianym kompleksowe wsparcie adaptacyjne 3 proj. W-m % POMAGAMY zwalnianym kompleksowe wsparcie adaptacyjne 3 proj. Podlaskie "Nowy START szkolenia zawodowe dla osób odchodzących z rolnictwa" (woj. podlaskie) Równi na rynku pracy aktywizacja zawodowa osób pozostających bez zatrudnienia na podlaskim rynku pracy r. Równe na rynku pracy aktywizacja zawodowa kobiet w woj. podlaskim i warmińsko mazurskim realizowane w okresie r % % % % Szkolenia doskonalące kompetencje pracownicze - szkolenia pracowników ZDZ % Szkolenia doskonalące kadry kierownicze i wykonawcze Podlasia % RAZEM % "Wiek i wiedza kompleksowe wsparcie prowadzące do zatrudnienia bezrobotnych os. po 50 roku życia % INNOWACJE 50+. Program testowania i wdrażania nowych metod utrzymania aktywności zawodowej pracowników po 50. roku życia. Modelowe, innowacyjne rozwiązania utrzymania aktywności zawodowej pracowników po 50. roku życia

9 INNOWACJE 50+. Nowe instrumenty utrzymania aktywności zawodowej osób 50+: * w zakresie określania potrzeb szkoleniowych i planowania rozwoju zawodowego 50+ (2 wersje specyfika kobiet 50+ oraz zatrudnionych w MŚP 50+) * Program szkolenia Kobiet 50+ oraz Program Intermentoringu, z uwzględnieniem zagadnień zdrowotnych i aktywizacji fizycznej * Ankieta audytu MŚP w Polityce Zarządzania Wiekiem * Ankieta audytu stanowiska pracy Kobiety 50+ i rekomendacji EFP * Program prac lokalnej koalicji wraz ze wzorem strategii działania 1. Strategia działania Lokalnej Koalicji na rzecz wzrostu aktywności zawodowej Kobiet 50+ z obszaru powiatu białostockiego i miasta Białystok na lata Strategia działania Lokalnej Koalicji na rzecz MŚP z obszaru powiatu hajnowskiego na lata

10 Strategia działania Lokalnej Koalicji WIZJA: Aktywność zawodowa Kobiet 50+ szansą na sukces. MISJA: Misją koalicji jest synergia działań podejmowanych przez różne instytucje i osoby z Białegostoku oraz powiatu białostockiego na rzecz wzrostu aktywności zawodowej kobiet 50+, prowadzącej do satysfakcji życiowej, sprzyjającej zachowaniu równowagi na zmieniającym się demograficznie rynku pracy.

11 Strategia działania Lokalnej Koalicji CEL OGÓLNY: Zwiększenie aktywności zawodowej Kobiet 50+ z obszaru miasta Białegostoku i powiatu białostockiego. CELE SZCZEGÓŁOWE do realizacji do końca 2013r w powiecie białostockim i miasta Białystok. Wypromowanie idei intermentoringu z określeniem niezbędnych/ koniecznych warunków do dzielenia się wiedzą. Podniesienie kompetencji pracowników i pracodawców w obszarze zarządzania wiekiem i wiedzą, elastycznych form pracy. Doskonalenie umiejętności zawodowych, w tym w zakresie umiejętności informatycznych wśród Kobiet 50+. Upowszechnienie zdrowego stylu życia jako jednego z warunków przedłużania aktywności zawodowej Kobiet 50+. Kształtowanie postawy otwartości, w tym gotowości do zmiany, łamania stereotypów, przyzwyczajeń, odkrywania pasji wśród zatrudnionych Kobiet 50+ i ich pracodawców.

12 Strategia działania Lokalnej Koalicji Instytucje tworzące koalicję: 1.Miejski Ośrodek Sportu i Rekreacji w Białymstoku 2.Powiatowy Urząd Pracy w Białymstoku 3.ZDZ w Białymstoku 4.Miejski Ośrodek Pomocy Rodzinie 5.niezależny coach i strateg 6.Izba Przemysłowo Handlowa w Białymstoku 7.Przedstawiciel Grupy Docelowej 8.Urząd Miejski w Białymstoku, Departament Edukacji 9.Centrum Promocji Innowacji i Rozwoju 10.Narodowe Forum Doradztwa Kariery - Oddział Podlaski

13 Program Zdrowa i aktywna po 50-tce Społeczna inicjatywa ZDZ i Partnerów w zakresie promowania zdrowego trybu życia Pań po 50-tce. Pozyskanie 15 partnerów kluby Fitness, gabinety rehabilitacji, centra kosmetyczne, centra zdrowego odżywiania, pływalnie, którzy opracowali specjalne oferty dla Pań 50+ Zorganizowane 2 Akcje: Aktywny Tydzień maj 2012 i Aktywna Jesień październik listopad W ramach akcji zorganizowano bezpłatne zajęcia sportowe, rekreacyjne i zdrowego odżywiania. Zorganizowanych w ramach Akcji niemal 100 bezpłatnych zajęć, w których uczestniczyło niemal 500 Pań 50+

14 Rekomendacje Aktywność fizyczna i jej znaczenie w udzielaniu wsparcia na rzecz osób 50+ Konieczność kształtowania świadomości pracodawców i samych osób 50+ na temat ich znaczenia (mocne strony i szanse) Rekrutacja język korzyści i konkretyzacja ofert Indywidualizacja wsparcia Działanie koalicyjne

15 Dziękuję za uwagę