Lubuska Strategia Zatrudnienia na lata Zielona Góra, luty 2011 roku

Transkrypt

1 Lubuska Strategia Zatrudnienia na lata Zielona Góra, luty 2011 roku

2 Przesłanki przygotowania Lubuskiej Strategii Zatrudnienia na lata SYTUACJA GOSPODARCZA - Wzrost liczby miejsc pracy, - Wzrost produkcji przemysłu i budownictwa, - Większe zróżnicowanie produkcji, DEMOGRAFIA - Obecnie najwyższa liczba osób w wieku produkcyjnym, - W przyszłości spadek liczby osób w wieku produkcyjnym, niż demograficzny, GLOBALIZACJA - Mniej ograniczeń w przepływie towarów, usług i pracowników, - Większe zagrożenie szokami zewnętrznymi, INNOWACJA - Przyśpieszony rozwój gospodarki opartej na wiedzy, - Nowe wyzwania w zakresie kwalifikacji kadr.

3 Tryb opracowania, konsultacji i zatwierdzenia Lubuskiej Strategii Zatrudnienia na lata Projekt przygotowuje Zespół ekspertów, wytypowanych spośród jednostek działających na rzecz poprawy sytuacji na rynku pracy, dostosowania kwalifikacji kadr i rozwoju przedsiębiorczości Konsultacje z partnerami społeczno-gospodarczymi prowadzi Wojewódzki Urząd Pracy Projekt kieruje do zatwierdzenia Zarząd Województwa Lubuskiego Strategię przyjmuje Sejmik Województwa Lubuskiego

4 Cele Lubuskiej Strategii Zatrudnienia na lata Poprawa zasobu miejsc pracy i zwiększenie aktywności zawodowej ludności 2. Dostosowywanie kwalifikacji kadr do zmieniających się potrzeb rynku pracy 3. Promocja włączenia zawodowego i społecznego 4. Wzmacnianie efektywności podejmowanych działań

5 1. Poprawa zasobu miejsc pracy i zwiększenie aktywności zawodowej ludności 1.1. Zwiększenie liczby miejsc pracy 1.2. Zmniejszenie skali szarej strefy 1.3. Zwiększenie aktywności zawodowej ludności 1.4. Rozwój mechanizmów stabilizujących rynek pracy

6 2. Dostosowywanie kwalifikacji kadr do zmieniających się potrzeb rynku pracy 2.1. Upowszechnianie informacji o możliwościach kształcenia zawodowego 2.2. Poprawa dostosowywania kierunków kształcenia do potrzeb pracodawców, ze szczególnym uwzględnieniem potrzeb wynikających z wdrażania innowacji w gospodarce 2.3. Podniesienie poziomu kształcenia w szkołach zawodowych 2.4. Umożliwienie nabywania doświadczenia zawodowego przez młode osoby 2.5. Wsparcie rozwoju kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych

7 3. Promocja włączenia zawodowego i społecznego 3.1. Wzmocnienie motywacji osób w szczególnej sytuacji do reintegracji zawodowej i społecznej 3.2. Rozwój aktywnej integracji 3.3. Promocja prozatrudnieniowych postaw, sprzyjających włączeniu zawodowemu i społecznemu

8 4. Wzmacnianie efektywności podejmowanych działań 4.1. Rozwój partnerskiego podejścia do konstrukcji i podejmowania działań 4.2. Doskonalenie kwalifikacji kadr jednostek zaangażowanych w realizację Strategii 4.3. Poszerzanie wiedzy o lubuskim rynku pracy

9 Model wdrażania Lubuskiej Strategii Zatrudnienia na lata Lubuska Strategia Zatrudnienia na lata Dany rok Sytuacja na rynku pracy Zapisy dokumentów strategicznych i programowych (UE, kraj) Uwarunkowania formalno-prawne Zespół ekspertów przygotowuje roczny plan działań WUP przeprowadza konsultacje z partnerami społeczno-gospodarczymi Zarząd Województwa Lubuskiego przyjmuje roczny plan działań Zarząd Województwa Lubuskiego przekazuje informację o rocznym planie działań do Sejmiku Województwa Lubuskiego

10 Przykład prace nad Lubuskim Planem Działań na Rzecz Zatrudnienia na rok 2011 Sytuacja na rynku pracy Uwarunkowania formalno-prawne Gospodarka w dobrym stanie (wzrost produkcji przemysłu) Mniejsze bezrobocie (spadek o 3%) Więcej ofert (wzrost o 14,6%) Więcej podjęć pracy (wzrost o 12,0%) Mniej zwolnień grupowych (spadek o 74,6%) Mniej środków Funduszu Pracy (spadek o ponad 70%) Od połowy roku włączenie Kuratorium Oświaty w struktury LUW Otwarcie niemieckiego rynku pracy 1 maja 2011 roku Większe niedostosowanie kwalifikacji Więcej zawodów deficytowych w I półr. 2010r. 22,3% (w I półr. 2009r. 14,9%) Więcej długotrwale bezrobotnych (na koniec 2010r. 44,8%, na koniec 2009r. 37,8%) 1. Poprawa zasobu miejsc pracy i zwiększenie aktywności zawodowej ludności kontynuacja 2. Dostosowywanie kwalifikacji kadr do zmieniających się potrzeb rynku pracy wzmocnienie 3. Promocja włączenia zawodowego i społecznego wzmocnienie

11 Rezultaty Lubuskiej Strategii Zatrudnienia na lata Wyszczególnienie Sytuacja wyjściowa (2009) Wartość wskaźnika w 2015 roku Cel 1. Poprawa zasobu miejsc pracy i zwiększenie aktywności zawodowej ludności Wartość wskaźnika w 2020 roku Wskaźnik aktywności zawodowej [%] (BAEL) 55,4 60,4 64,3 Wskaźnik zatrudnienia [%] (BAEL) 50,3 55,8 59,5 Stopa bezrobocia rejestrowanego [%] (GUS) 15,9 12,5 10,0 Stopa bezrobocia [%] (BAEL) 9,5 7,6 7,1 Cel 2. Dostosowywanie kwalifikacji kadr do zmieniających się potrzeb rynku pracy Udział ludności uczestniczącej w kształceniu ustawicznym [%] (GUS) Udział osób bezrobotnych bez doświadczenia zawodowego wśród bezrobotnych zarejestrowanych w urzędach pracy [%] (GUS) Udział osób bez kwalifikacji zawodowych wśród bezrobotnych zarejestrowanych w urzędach pracy [%] (GUS) Cel 3. Promocja włączenia zawodowego i społecznego Udział długotrwale bezrobotnych wśród bezrobotnych zarejestrowanych w urzędach pracy [%] (GUS) Osoby korzystające z pomocy społecznej na 10 tys. ludności (GUS) 3,3 5,0 8,6 23,8 21,0 18,5 28,0 26,0 24,0 37,8 35,0 31,0 730,1 710,0 680,0 Wskaźnik zatrudnienia osób niepełnosprawnych [%] (GUS) 23,0 25,0 27,5 Udział osób niepełnosprawnych wśród bezrobotnych zarejestrowanych w urzędach pracy [%] (GUS) 7,1 6,0 5,0

12 Lubuska Strategia Zatrudnienia na lata Dziękuję za uwagę