Raport Lidera ds. osób 50+ Regionalnego Ośrodka EFS w Krośnie

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Raport Lidera ds. osób 50+ Regionalnego Ośrodka EFS w Krośnie"

Angelika Klimek
8 lat temu
Przeglądów:

1 Raport Lidera ds. osób 50+ Regionalnego Ośrodka EFS w Krośnie Grażyna Boczar - Wolańska

2 Obszar i zakres działania Lidera ds. osób 50+ Działania aktywizacyjne w ramach RO EFS w Krośnie, realizowane są na obszarze powiatów: jasielskiego,leskiego,sanockiego,bieszczadzkiego,krośnieńskiego,brzozowskiego i obejmują przede wszystkim wizyty w JST,tj.PUP,Urzędach Gmin (MOPS,GOPS,GOK), a także w Stowarzyszeniach i firmach działających na tym terenie. Organizowane były również spotkania z osobami bezrobotnymi, w tym przede wszystkim 50+. Celem spotkań była przede wszystkim potrzeba identyfikacji osób 50+ pozostających bez pracy, analiza sytuacji tych osób na lokalnym rynku pracy. Zdiagnozowana została również potrzeba w/w podmiotów w zakresie możliwości przygotowania projektów skierowanych do osób 50+ oraz problemy jakie napotykają przy aplikowaniu o środki PO KL. Wizyty u pracodawców były sondażem nt. jakie potrzeby kadrowe występują w chwili obecnej, jakich kompetencji oczekują od osób 50+ oraz jakiego potrzebują wsparcia w zakresie szkoleń dla swoich pracowników.

wszystkim wizyty w JST,tj.PUP,Urzędach Gmin (MOPS,GOPS,GOK), a także w Stowarzyszeniach i firmach działających na tym terenie.

3 Rezultatem działań lidera ds. osób 50+ było aktywizowanie podmiotów i osób bezrobotnych 50+ : Lp. Rodzaj podmiotu Organizacje pozarządowe, których działania są skierowane do grupy osób 50+ Szkoły prowadzące kształcenie ustawiczne osób 50+ JST/ich jednostki organizacyjne, których działania są skierowane do grupy osób Inne podmioty (np. przedsiębiorstwa) zatrudniające osoby 50+

Organizacje pozarządowe, których działania są skierowane do grupy osób 50+ Szkoły prowadzące

4 Liczba niepracujących osób 50+ poinformowanych o możliwości skorzystania z udziału w projektach do nich skierowanych 47 Liczba zrealizowanych spotkań - 87

5 Analiza problemów, barier i potrzeb osób 50+ w zakresie aktywizacji społecznej i zawodowej brak wyselekcjonowanej bazy danych osób 50+, do których mogłyby być kierowane oferty pracy, rekrutacja do projektów, staże i inne możliwości aktywizacyjne, brak możliwości uzyskania szczegółowych informacji dotyczących tej grupy (dane statystyczne); w JST - brak priorytetów związanych z osobami 50+, trudność w dostępie do grupy 50+ (szkolenia i doradztwo często kierowane jest do wszystkich bezrobotnych), brak ofert pracy zgodnych z kwalifikacjami osób 50+ lub brak wymaganego potwierdzenia tych kwalifikacji,

dotyczących tej grupy (dane statystyczne); w JST - brak priorytetów związanych z osobami 50+, trudność w dostępie do grupy 50+ (szkolenia i doradztwo

6 niechęć pracodawców do zatrudniania osób 50+ ze względu na niski poziom umiejętności informatycznych i brak znajomości języków obcych, ukryta dyskryminacja kobiet, brak szacunku do osób starszych, dezaktualizacja kompetencji zawodowych, problem w zapewnieniu opieki nad osobami zależnymi, mniejsza odporność na niepowodzenia w kontaktach z pracodawcą i wszelkie zmiany na rynku pracy, ryzyko związane z zakładaniem własnej działalności gospodarczej, niska wiedza na temat zakładania spółdzielni socjalnych, małe zainteresowanie osobami 50+ w projektach realizowanych przez OPS-y ze względu na trudności w dotarciu do nich oraz stereotyp trudnej grupy

niepowodzenia w kontaktach z pracodawcą i wszelkie zmiany na rynku pracy, ryzyko związane z zakładaniem własnej działalności gospodarczej, niska wiedza na temat

7 utrudniony dostęp do informacji o ofertach pracy i innych formach aktywizacyjnych np. trudności z obsługą Internetu, niechęć młodszego pokolenia do przekazywania wiedzy ze względu na konkurencję, nadmierna biurokratyzacja wszelkich działań odczuwana jako brak zaufania do klienta, niska ocena własnej wartości, pogarszający się stan zdrowia związany z wiekiem, brak znajomości aktualnego rynku pracy i technik poszukiwania zatrudnienia, brak szkoleń adekwatnych do potrzeb pracodawców/długi okres oczekiwania na takie szkolenie, niski poziom mobilności geograficznej;

wszelkich działań odczuwana jako brak zaufania do klienta, niska ocena własnej wartości, pogarszający się stan zdrowia związany z wiekiem,

8 Rekomendacje dla ROEFS w Krośnie, WUP w Rzeszowie dotyczące metod i narzędzi wspierania grupy osób zwiększenie środków na realizację określonych zadań (pracę), np. roboty publiczne, staże refundowane, dofinansowanie własnej działalności gospodarczej, prace interwencyjne, dofinansowanie dostosowania stanowisk pracy do potrzeb osób 50+, - zwiększenie środków np. na wizyty studyjne i szerszą promocję dobrych praktyk (spółdzielnie socjalne, działalność gospodarcza, działalność stowarzyszeń, itp.), - umożliwienie uzupełniania błędów formalnych w składanych wnioskach, - większe skupienie działań na aktywizacji podmiotów, w których zaangażowane są osoby 50+ (UTW, ZNP, Zrzeszenia Pracodawców) w zakresie wykorzystania ich potencjału merytorycznego i społecznego,

środków np. na wizyty studyjne i szerszą promocję dobrych praktyk (spółdzielnie socjalne, działalność gospodarcza, działalność stowarzyszeń, itp.

9 - intensyfikacja działań partnerskich z Urzędami Pracy, Ośrodkami Pomocy Społecznej, NGO w celu koordynowania działań na obszarze gminy/powiatu, - organizowanie wspólnych spotkań dla pracodawców, JST, NGO i osób bezrobotnych promujących dobre praktyki, stanowiących platformę rozwiązywania problemów na lokalnym rynku pracy, przeciwdziałanie zwolnieniom osób 50+ poprzez umożliwienie bezpłatnego uzupełniania wiedzy i podnoszenie kompetencji zawodowych w reakcji na zmiany na rynku pracy, zmniejszenie kosztów u pracodawcy na dokształcanie pracowników, przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu i kształcenie z zakresu języków obcych,

lokalnym rynku pracy, przeciwdziałanie zwolnieniom osób 50+ poprzez umożliwienie bezpłatnego uzupełniania wiedzy i podnoszenie kompetencji zawodowych w

10 wczesna identyfikacja potrzeb i możliwości rozwoju zawodowego osób bezrobotnych propozycje wsparcia dostosowane do potrzeb zmieniającego się rynku pracy, pracodawców i realnych możliwości bezrobotnego, kompleksowe wsparcie poprzez propozycje zmiany kwalifikacji, bezpłatne szkolenia zawodowe zakończone stażem u pracodawcy oraz wsparcie psychologiczne, zwiększenie wsparcia w zakresie pośrednictwa pracy, doradztwa zawodowego oraz metod i technik poszukiwania pracy, - rozważenie celowości rozdziału rehabilitacji zawodowej i społecznej pomiędzy Urzędy Pracy i Ośrodki Pomocy Społecznej, - skierowanie większych środków na aktywizację osób 50+ na obszarach odległych od dużych aglomeracji,

psychologiczne, zwiększenie wsparcia w zakresie pośrednictwa pracy, doradztwa zawodowego oraz metod i technik poszukiwania pracy, - rozważenie celowości rozdziału

11 - przeprowadzenie szkoleń pracowników PUP-ów do kontaktów z osobami 50+ (zwiększenie umiejętności prowadzenia diagnozy potrzeb tych osób i doradztwo zawodowe), - uwzględnianie finansowania rozwoju w zakresie nowych technologii i umiejętności informatycznych dla osób 50+, - prowadzenie działań zapobiegających zwolnieniom osób 50+ poprzez możliwość np. uzupełniania wiedzy i podnoszenia swoich kwalifikacji zawodowych adekwatnych do wymagań pracodawcy, przeciwdziałanie wykluczeniu cyfrowemu, zmniejszenie kosztów pracodawcy dla osób 50+, (projekty skierowane do osób pracujących i bezrobotnych 50+), itp. - większe wsparcie w projektach osób 50+ w aktywizacji społecznej i zawodowej,

12 - zwiększenie zachęt dla pracodawców do utrzymania osób 50+ i zatrudniania nowych osób z tej grupy np. poprzez ofertę bezpłatnych szkoleń i dostosowywania stanowisk pracy do ich możliwości i potrzeb, - indywidualizacja wsparcia osób 50+ na podstawie bilansu umiejętności i kwalifikacji danej osoby, wskazanie możliwości rozwoju i pomocy ze strony instytucji rynku pracy, - doskonalenie rozwiązań pozwalających na godzenie obowiązków zawodowych z koniecznością sprawowania opieki nad osobami zależnymi, - wyodrębnienie w statystykach PUP-ów danych dotyczących osób 50+ i ich kwalifikacji;

bilansu umiejętności i kwalifikacji danej osoby, wskazanie możliwości rozwoju i pomocy ze strony instytucji rynku pracy, - doskonalenie rozwiązań

13 Dziękuję za uwagę Grażyna Boczar - Wolańska Rzeszów, r.

Podobne dokumenty

Możliwości wsparcia rozwoju zasobów ludzkich w regionie w okresie programowania 2007 2013. Częstochowa, 21. 09. 2007 r.

Możliwości wsparcia rozwoju zasobów ludzkich w regionie w okresie programowania 2007 2013 Częstochowa, 21. 09. 2007 r. Działania wdrażane przez Wojewódzki Urząd Pracy w Katowicach Działanie 6.1 Działanie