Rejonowy Ośrodek Szkolenia Zawodowego Młodzieży

Transkrypt

1 Ś W I Ę T O K R Z Y S K A W O J E W Ó D Z K A K O M E N D A O C H O T N I C Z Y C H H U F C Ó W P R A C Y Rejonowy Ośrodek Szkolenia Zawodowego Młodzieży Oferta szkoleniowa Program Rozwoju Kadry Zarządzającej Rejonowy Ośrodek Szkolenia Zawodowego Młodzieży jest wpisany do rejestru instytucji szkoleniowych w Wojewódzkim Urzędzie Pracy w Kielcach. Kontakt: Anna Rybak Tel./fax: roszm.kielce@ohp.pl

2 Oferta szkoleniowa Rejonowego Ośrodka Szkolenia Zawodowego Młodzieży w zakresie doskonalenia kompetencji kadr zarządzających obejmuje: Cykl szkoleń tzw. miękkich z zakresu rozwoju kompetencji kierowniczych i zarządczych oraz moduł prawny: Kodeks Postępowania Administracyjnego w praktyce szkolenie 2 dniowe Moduł ten jest szczególnie polecany dla kadry zarządzającej rozstrzygającej sprawy w trybie administracyjnym. Uwaga: z dniem r. weszła w życie ustawa o zmianie ustawy-kodeks postępowania administracyjnego oraz ustawy - Ordynacja podatkowa. Nowelizacja wprowadza instytucję metryki sprawy administracyjnej. Nowe regulacje prawne mogą przysporzyć Państwu wiele trudności proceduralnych, a mając na względzie fakt, iż decyzje w trybie administracyjnym wydawane są właśnie przez kadrę zarządzającą najwyższego szczebla, zapraszamy Państwa do udziału w szkoleniu, którego celem jest przygotowanie Państwa do prawidłowego prowadzenia metryki sprawy administracyjnej oraz wyjaśnienie pojawiających się wątpliwości i niejasności.

3 Program Rozwoju Kadry Zarządzającej - cykl szkoleniowy dedykowany dla kadry kierowniczej wyższego szczebla: W ramach obszaru kompetencji menedżerskich, oferujemy Państwu do wyboru cztery 2-dniowe szkolenia z poniżej zaprezentowanych tematów. Wszystkie szkolenia prowadzi trener, który sam będąc menedżerem, podzieli się z Państwem swoimi cennymi doświadczeniami. Szkolenia adresowane jest przede wszystkim do: Dyrekcji jednostek Szefów Zespołów, Firm, Kierowników Działów Osób Zarządzających Personelem, które odczuwają potrzebę wzbogacenia swojej wiedzy o sobie i swoich pracownikach, aby skuteczniej kierować zespołem w trudnych sytuacjach zawodowych Szkolenia prowadzone są techniką warsztatową przy wykorzystaniu metody case study. Każdy z 4 modułów szkoleniowych realizowany jest w sesjach dwudniowych, w wymiarze 16 godzin dydaktycznych każdy. Wstęp dla szkoleń dedykowanych dla kadry kierowniczej stanowi moduł: Przywództwo sytuacyjne Jedną z najczęściej rozwijanych i pożądanych cech osób zarządzających jednostką jest przewodzenie. Każda organizacja potrzebuje przywódców - tam gdzie ludźmi kierują liderzy, zespoły pracują efektywniej. Szkolenie ma na celu zapoznanie kadry zarządzającej z koncepcją przywództwa sytuacyjnego oraz podniesienie efektywności ich działań. Uczestnicy poprzez udział w licznych ćwiczeniach i grach symulacyjnych zdobędą umiejętności wspomagające rozwój własny i całego zespołu. Nauczą się wyzwalać w pracownikach entuzjazm i przeciwdziałać zespołowi wypalenia zawodowego.

4 Program ramowy szkolenia Przywództwo sytuacyjne Czym jest kierowanie ludźmi? uświadomienie różnicy pomiędzy byciem leaderem, a menedżerem role menedżera wg. Minzberg a kompetencje kadr kierowniczych Wpływ pracy zespołowej na efektywność różnice pomiędzy zespołem, a grupą przywództwo jako rola lidera przywództwo 5 stopnia (analiza przypadku) Model przywództwa sytuacyjnego zdefiniowanie poziomu gotowości pracownika określenie stylów przywództwa instruowanie sprzedawanie wspieranie delegowanie dopasowanie stylu przywództwa do gotowości pracownika identyfikacja naturalnego stylu przywództwa Instruowanie w różnych odcieniach dlaczego nie lubimy instruowania? kiedy i jak instruować? model Tanenberga Smitha Sprzedawanie w SL II dlaczego sprzedawanie, a nie Coaching? co tak naprawdę oznacza to pojęcie? czy kupione bardziej cenimy od otrzymanego? praktyka w sprzedawaniu Wspieranie motywowanie, a manipulowanie przegląd koncepcji motywowania pracowników klasyfikacja potrzeb motywacyjnych Delegowanie pułapki delegowania metoda TRUST w delegowaniu delegowanie w praktyce

5 Kontynuację szkolenia dla kadry kierowniczej stanowi moduł Coaching z zakresu skutecznego zarządzania Coaching adresowany jest do dyrektorów i kierownictwa wyższego szczebla. Dostarcza umiejętności pomagających w rozwijaniu organizacji, jak też w radzeniu sobie z trudnościami z obszaru prowadzonego podmiotu. Ma zastosowanie w sytuacji wprowadzania zmian w organizacji, kreatywnego planowania i skutecznego wdrażania planów, realizacji zadań. Celem coachingu osób zarządzających jest wspomaganie rozwoju kluczowych przedstawicieli, którzy rozwijają firmę. Program ramowy szkolenia Coaching Czym jest Coaching? Rodzaje coachingu Coaching zawodowy Wprowadzenie do Coachingu: Czy pracownicy chcą być coachowani? Przyczyny oporów i sposoby przeciwdziałania im Na czym polega rola Coacha? Co na temat coachingu mówią inni? Trener czy psycholog? Cykl Coachingu Jak ustalić umiejętność do doskonalenia? Standardy czy oczekiwania? Jak to widzi organizacja? Obserwuj wykonanie Przeanalizuj sytuację wspólne wnioskowanie Umiejętności coacha Style działania Analiza zachowania Metoda Akuszerii

6 Mając już podbudowę z zakresu przywództwa sytuacyjnego i coachingu, dla wdrożenia skutecznego zarządzania niezwykle przydatnym jest udział w module szkoleniowym Motywowanie i delegowanie Efektywne zarządzanie zespołem wymaga od menedżerów nie tylko umiejętności skutecznego motywowania pracowników, ale również precyzyjnego określenie zakresu ich uprawnień oraz wskazania poziomów ich samodzielności. Zarządzanie poprzez delegowanie odpowiedzialności to przede wszystkim zdolność do prawidłowego wyznaczania celów, rozliczania z ich realizacji, jak również narzędzie zwiększające satysfakcję podwładnych z wykonywanej pracy. Program ramowy szkolenia Motywowanie i delegowanie Wprowadzenie. Kadra kierownicza w okresie zmian organizacyjnych role i wyzwania zawodowe Kierownik jako lider. funkcje lidera w organizacji budowanie autorytetu psychologiczne metody wywierania wpływu Definiowanie pojęcia. Czym jest motywowanie? Grupowe opracowanie definicji Automotywacja cechą lidera? Kierowanie małymi zespołami. Podstawowe założenia dotyczące psychologii małych grup model efektywnej współpracy w zespole role zespołowe stawianie celów i wyznaczanie zadań analiza podejść (przez cele, zadania, misję.) Dlaczego grupa? Czyli jak działa synergia Przywództwo sytuacyjne. Wprowadzenie koncepcji przywództwa sytuacyjnego Określenie faz rozwoju pracownika Dobór właściwego stylu kierowania Motywowanie do pracy. Historia motywowania Przegląd wybranych koncepcji motywacyjnych Zaspokajanie potrzeb drogą do motywacji zespołu Piramidy potrzeb Maslov a i Aldelfelder a Reguły modyfikowania zachowań pracowników. Teoria Skinner a.

7 Motywatory. Angażowanie przez bodźce niematerialne Umiejętność doceniania i chwalenia Rzadka umiejętność menedżerska? Jak to robić? Motywacja przez delegowanie Kryteria i zasady delegowania Metoda TRUST w praktyce delegowania Znając już zasady zarządzania sytuacyjnego, coachingu, delegowania i motywowania modułem stanowiącym dopełnienie dla trzech powyżej zaprezentowanych bloków stanowi szkolenie z zakresu Planowania z elementami strategii. Program ramowy szkolenia - Planowanie z elementami strategii Planowanie Jak zwiększyć efektywność? Metody planowania - analiza portfelowa - scenariuszowa - symulacyjna - analityczna - wykresy Gantt a Przesłanki planowania w organizacji. Cele i zadania Procesy Wyznaczanie zadań. Kryteria SMART Co monitorujemy? standardy działań standardy wyników Jak wyznaczać zadania? Analiza efektywności. Wykładowcy: Pan Sebastian Pytel radca prawny blok KPA w praktyce zmiany od marca 2012r. Pan Kamil Buliński - Program Rozwoju Kadry Zarządzającej

8 Cennik szkoleń: Lp. Temat szkolenia Cena szkolenia: Uwagi dodatkowe: 1. KPA w praktyce 1090 zł/osoba* 16 h szkolenia 2. Przywództwo sytuacyjne 1090 zł/osoba* 16 h szkolenia 3. Coaching 1090 zł/osoba* 16 h szkolenia 4. Motywowanie i delegowanie 1090 zł/osoba* 16 h szkolenia 5. Planowanie z elementami strategii 1090 zł/osoba* 16 h szkolenia *) w przypadku zgłoszenia udziału w więcej niż jednym module szkoleniowym naliczany jest rabat w wysokości 5% od wartości całości należności. Cena obejmuje: udział w szkoleniu, zakwaterowanie w Pensjonacie Orle gniazdo Poronin k. Zakopanego - w dwuosobowych pokojach (2 noclegi), pełne wyżywienie (rozpoczęcie kolacją w dniu przyjazdu, zakończenie obiadem w ostatni dzień szkolenia, przerwy kawowe), materiały szkoleniowe, certyfikat uczestnictwa w szkoleniu, bezpłatny parking, pakiet integracyjny. Kontakt: Rejonowy Ośrodek Szkolenia Zawodowego ŚWK OHP Anna Rybak Tel./fax: roszm.kielce@ohp.pl Zapraszam do współpracy, Anna Rybak