Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I)

Wielkość: px

Rozpocząć pokaz od strony:

Download "Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I)"

Judyta Ciesielska
8 lat temu
Przeglądów:

1 Specjalizacja: Zarządzanie projektami (I) Osoba koordynująca: dr inż. Tomasz Pieciukiewicz Czego uczymy. Umiejętności po ukończeniu specjalizacji. Celem specjalizacji jest wykształcenie wysokiej klasy, wszechstronnych specjalistów z dziedziny zarządzania projektami. Program nauczania obejmuje tematykę z następujących dziedzin: zarządzanie procesami metodyki zarządzania projektem zarządzanie finansami projektu zarządzanie komunikacją w zespole komputerowe narzędzia wspomagania zarządzania. Możliwości wykorzystania zdobytej wiedzy. Absolwenci specjalizacji są przygotowani do kierowania zespołami projektowymi, w tym przede wszystkim zespołami programistycznymi i wdrożeniowymi. Mogą znaleźć zatrudnienie na stanowiskach kierowniczych w organizacjach projektowych oraz procesowych prowadzących dowolne projekty, w szczególności informatyczne projekty softwarowe i infrastrukturalne, w firmach konsultingowych, bankach, działach wytwarzania oprogramowania, utrzymania infrastruktury IT itp.

2 Kadra Opiekunowie specjalizacji: Dr inż. Tomasz Pieciukiewicz (Prowadzący seminarium magisterskie oraz zajęcia z Komputerowych narzędzi wspomagania zarządzania) Dr Małgorzata Cieciora (Kierownik Studiów Podyplomowych Zarządzanie projektami PJWSTK, Dziekan Wydziału Zarządzania Informacją PJWSTK) Tomasz.Pieciukiewicz1@pjwstk.edu.pl Adiunkt w Katedrze Inżynierii Oprogramowania PJWSTK. Wykładowca na kursach polsko- i angielskojęzycznych w PJWSTK. Od 1999 roku współpracuje z licznymi firmami komercyjnymi jako programista, projektant oraz konsultant. Absolwent PJWSTK (mgr inż. w 2002 roku, dr w 2010 roku). Jego zainteresowania zawodowe obejmują szereg dziedzin, takich jak zarządzanie projektami, obiektowe bazy danych i języki zapytań oraz technologie internetowe. Malgorzata.Cieciora@pjwstk.edu.pl Dziekan Wydziału Zarządzania Informacją. Założyciel i kierownik studiów podyplomowych "Zarządzanie projektami" w PJWSTK. Wykładowca na kursach polskoi angielskojęzycznych z dziedziny ekonomii i zarządzania w PJWSTK. Absolwentka Instytutu Filologii Angielskiej Wydziału Neofilologii Uniwersytetu Warszawskiego (mgr) oraz Wydziału Ekonomicznego Uniwersytetu Gdańskiego (dr).

3 Wykładowcy przedmiotów specjalizacyjnych: Dr inż. Mariusz Maciejczak (Tematyka: zarządzanie procesami) Adiunkt na Wydziale Zarządzania Informacją PJWSTK oraz na Wydziale Ekonomiczno- Rolniczym SGGW. Doktor nauk ekonomicznych SGGW. Jego zainteresowania naukowodydaktyczne obejmują szereg przedmiotów z dziedziny ekonomii i zarządzania, w tym Zarządzanie logistyką, Zarządzanie przedsiębiorstwem na rynku UE oraz Zarządzanie jakością. Od 1996 roku współpracuje z firmami komercyjnymi jako m.in. konsultant, analityk i ekspert z dziedzin takich jak gospodarka rolno-żywnościowa w Polsce i Unii Europejskiej oraz audytor techniczny podmiotów certyfikujących w ramach norm EN-PN 14011:2000, ISO 9001:2000. Od 2010 jest członkiem grupy ekspertów ds. doradztwa technicznego w zakresie produkcji ekologicznej Komisji Europejskiej. Dr inż. Piotr Habela (Tematyka: metodyki zarządzania projektem) habela@pjwstk.edu.pl Adiunkt na Wydziale Informatyki oraz na Wydziale Zarządzania Informacją PJWSTK. Wykładowca z wielu dziedzin z zakresu IT (w tym technologii internetowych, środowisk zarządzania bazami danych, inżynierii oprogramowania) oraz zarządzania (zarządzanie projektami). Mgr inż. Wydziału Inżynierii Produkcji Politechniki Warszawskiej (specjalizacja: Zarządzanie i Marketing). Doktor informatyki (IPI PAN). Od 2000 roku bierze aktywny udział w projektach badawczych (polskich i unijnych) na stanowiskach badawczych oraz kierowniczych.

4 Mgr inż. Rafał Muniak (Tematyka: zarządzanie finansami projektu) Asystent naukowy i specjalista ds. projektów europejskich w PJWSTK. Mgr inż. Wydziału Ekonomiczno-Rolniczego SGGW. Prowadzi zajęcia z finansów, rachunkowości i przedsiębiorczości innowacyjnej na Wydziale Zarządzania Informacją, Wydziale Informatyki oraz w ramach Inkubatora Przedsiębiorczości PJWSTK. Zajmuje się zarządzaniem projektami innowacyjnymi oraz pozyskiwaniem funduszy na projekty badawcze i infrastrukturalne. Dr Małgorzata Rzeźnik (Tematyka: zarządzanie komunikacją w zespole) Mgr Mateusz Kowalik (Tematyka: zarządzanie komunikacją w zespole) Malgorzata.Rzeznik@pjwstk.edu.pl Kierownik Studium Języków Obcych PJWSTK. Lektor języka angielskiego (specjalizacja: Business English), wykładowca komunikacji w biznesie, metodyk nauczania. Absolwentka Uniwersytetu Warszawskiego (mgr Instytutu Anglistyki, dr Wydziału Neofilologii w dyscyplinie językoznawstwo). mateuszk@pjwstk.edu.pl Doktorant Instytutu Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk. Wykładowca z dziedzin ekonomii oraz zarządzania na kursach polsko- i anglojęzycznych w PJWSTK oraz SWPS. Posiada doświadczenie w konsultingu, w szczególności z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi. Koordynator PJWSTK w projekcie Fabryka Innowacji oraz doradca w projekcie E-samodzielni.

5 Przedmioty specjalizacyjne treści programowe: 1. Zarządzanie procesami: rodzaje procesów istota podejścia procesowego w różnych koncepcjach zarządzania formy integracji procesowej, umożliwiającej osiąganie wielowymiarowych i synergicznych efektów (strategicznych, taktycznych i operacyjnych) identyfikacja, projektowanie i wdrażanie procesów kierowanie procesami oraz zarządzanie różnymi formami organizacji poprzez procesy 2. Metodyki zarządzania projektem: przegląd obecnie używanych metodyk prowadzenia projektów koncentracja na cechach wyróżniających daną metodykę 3. Zarządzanie finansami projektu: zagadnienia dotyczące zjawisk i procesów pieniężnych zachodzących w okresie tworzenia i realizacji projektu planowanie finansowe oraz ocena osiągniętych wyników analiza progu rentowności, wartość bieżąca netto projektu, analiza finansowa i wskaźnikowa źródła finansowania projektów, monitorowanie kosztów i czynników wywołujących odchylenia kosztowe w projekcie oraz zarządzanie ryzykiem finansowym w projekcie 4. Zarządzanie komunikacją w zespole: sposoby budowania i motywowania zespołu podstawy teorii komunikacji umiejętności prezentacji, prowadzenia zebrań, tworzenia dokumentów niezbędnych w zarządzaniu projektem sposoby rozwiązywania konfliktów wewnątrzzespołowych oraz konfliktów na linii zespół projektowy klient 5. Komputerowe narzędzia wspomagania zarządzania: przegląd oprogramowania, które jest lub może być użyte do szeroko pojętego wspomagania zarządzania w przedsiębiorstwach omówienie typów oprogramowania oraz podstawowych cech oczekiwanych od oprogramowania wykorzystywanego w danym obszarze przedstawienie sposobów zastosowania w/w oprogramowania ZAPRASZAMY

Podobne dokumenty

Nowe, super ciekawe specjalizacje dla studentów PJWSTK

Nowe, super ciekawe specjalizacje dla studentów PJWSTK 1 Celem projektu jest podniesienie konkurencyjności studentów i absolwentów PJWSTK na krajowym rynku pracy, w szczególności z zakresu ICT, poprzez: