Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II

Transkrypt

1 TEMATYKI SEMINARIÓW Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:15 Proponowane tematy (obszary) prac licencjackich: Prof. nadzw. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek pok Diagnoza kultury organizacyjnej 2. Uwarunkowania i zmiana kultury organizacyjnej 3. Kształtowanie kultury organizacyjnej 4. Szkolenia a motywowanie personelu 5. Doskonalenie personelu w badanej organizacji 6. Zarządzanie wiedzą w badanej organizacji 7. Rola motywowania w procesie rozwoju pracowników 8. Zarządzanie kapitałem ludzkim 9. Rekrutacja i selekcja personelu 10. Adaptacja pracowników 11. Szkolenia i rozwój personelu 12. Motywowanie pracowników 13. Systemy wynagradzania 14. Ścieżki kariery 15. Identyfikacja źródeł konfliktów 16. Style negocjacyjne 17. Style uczenia się pracowników i wykorzystanie ich znajomości dla zarządzania zasobami ludzkimi 18. Zarządzanie międzykulturowe 19. Komunikacja międzykulturowa 20. Innowacyjność w organizacji istnieje możliwość indywidualnego wyboru tematu lub obszaru zainteresowań w ramach seminarium po uzgodnieniu z promotorem Zapisy dnia r. o godz , pok prof. dr hab. Genowefa Sobczyk - pok Wpływ reklamy na decyzje zakupowe konsumentów wybranej kategorii dóbr/usług 2. Wpływ promocji sprzedaży na decyzje zakupowe konsumenta 3. Promocja w miejscu sprzedaży (merchandising) i jej skuteczność 4. Wpływ promocji internetowej na decyzje zakupowe konsumentów 5. Reklama telewizyjna i jej oddziaływanie na zachowania nabywców 6. Formy promocji i ich skuteczność na przykładzie wybranej firmy 7. Skuteczność wybranej formy promocji na podstawie badań nabywców 8. Percepcja nabywców i uwarunkowania zakupu danej kategorii dóbr/usług 9. Strategia promocji wybranej firmy 10. Kreowanie wizerunku marki X 11. Wizerunek marki X wśród konsumentów

2 dr Monika Jakubiak 1. Dobór pracowników (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa) 2. Analiza procesu rekrutacji/selekcji (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa) 3. Proces adaptacji do pracy (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa) 4. Motywowanie pracowników (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa) 5. Analiza i ocena systemu motywacyjnego (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa) 6. Ocena pracowników (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa) 7. Kompetencje studentów/absolwentów (wybranych kierunków studiów) 8. Oczekiwania pracodawców wobec kompetencji studentów/absolwentów (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa lub analizy ofert pracy) 9. Perspektywy zatrudnienia absolwentów (wybranych kierunków studiów) dr Agnieszka Piasecka pok Zarządzanie jakością w usługach (edukacja, służba zdrowia). 2. Systemy zapewnienia jakości w szkołach wyższych. 3. Normalizacja w Polsce i na świecie. 4. Skuteczność i efektywność systemu zarządzania jakością zbudowanego według wymagań normy ISO 9001 w przedsiębiorstwie. 5. Zintegrowane systemy zarządzania. 6. Narzędzia zarządzania jakością. 7. Koszty jakości. 8. Audity jakości. 9. Certyfikacja wyrobów i system oceny zgodności w Polsce. 10. Zarządzanie kapitałem intelektualnym. 11. Elementy zarządzania zasobami ludzkimi. 12. Współczesne koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi. dr Adam Skrzypek 1. Nowoczesne metody zarządzania organizacją 2. Zarządzanie wiedzą w organizacji 3. Przedsiębiorstwo uczące się w warunkach gospodarki opartej na wiedzy 4. Zarządzanie jakością - systemy zarządzania 5. Zintegrowane systemy zarządzania w organizacji 6. Motywacja w obszarze jakości - Polska Nagroda Jakości 7. Zarządzanie kapitałem intelektualnym 8. Metody wyceny kapitału intelektualnego w organizacji 9. Systemy motywacyjne w organizacji 10. Total Quality Management w organizacji dr Dorota Chmielewska-Muciek pok Kultura organizacyjna 2. Zarządzanie wiedzą w organizacji 3. Kompetencje pracownicze 4. Rozwój pracowników 5. Rekrutacja i selekcja personelu 6. Komunikowanie się w organizacji 7. Przywództwo i style kierowania

3 Istnieje możliwość indywidualnego wyboru tematu lub obszaru zainteresowań po uzgodnieniu z promotorem dr Grzegorz Grela pok Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie 2. Analiza decyzji makeorbuyw przedsiębiorstwie 3. Outsourcing, insourcing 4. Optymalizacja procesów biznesowych 5. Symulacje i modelowanie procesów 6. Automatyzacja procesów w przedsiębiorstwie 7. Zarządzanie projektami 8. Zarządzanie jakością 9. Pomiar i optymalizacja jakości 10. Zarządzanie wiedzą Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:00 pok. 406 dr Iwona Mendryk pok Zarządzanie różnorodnością 2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w praktyce 3. Zarządzanie wiekiem 4. Starzenie się społeczeństw jako wyzwanie dla zarządzania organizacjami 5. Starzenie się społeczeństw jako wyzwanie dla marketingu 6. Konflikty międzygeneracyjne 7. Kształtowanie zachowań ludzi w organizacji (motywacja i motywatory, kultura organizacyjna, kreowanie zaangażowania, lojalności) 8. Patologie zachowań organizacyjnych (stres, mobbing, manipulacja, dyskryminacja, stereotypy i uprzedzenia) 9. Etyczne i nieetyczne działania menedżerów 10. Zarządzanie talentami 11. Społeczna odpowiedzialność biznesu mit czy konieczność? 12. Organizacyjne uczenie się. 13. Zarządzanie wiedzą, organizacje uczące się, organizacje inteligentne. 14. Budowanie wizerunku organizacji koncepcje, metody, marketingowe i pozamarketingowe instrumenty budowania wizerunku (reklama, public relations, sponsoring itp.) 15. Nowe media w działalności przedsiębiorstw oraz propozycje własne uczestników dr Hofman Mariusz poz. 407 Zarządzanie Procesami 1. Istota zarządzania procesami. 2. Identyfikowanie i mapowanie procesów. 3. Rola i funkcje systemu zarządzania procesami. 4. System miar procesów. Określanie kluczowych miar procesów. Analiza wartości mierników procesów. 5. Systemy informatyczne wspierające zarządzanie procesami. 6. Właściciele procesów i ich rola w przedsiębiorstwie. 7. Budowa organizacji zorientowanej procesowo.

4 8. Rola procesów w systemie zarządzania jakością ISO 9001: Controlling procesów. 10. Rola procesów w kreowaniu zrównoważonego rozwoju organizacji. Zarządzanie Projektami 1. Narzędzia i techniki zarządzania projektami. 2. Metodyki zarządzania projektami. 3. Analiza postępu projektu Earned Value. 4. System controllingu projektów, zintegrowany controlling projektu, systemy raportowania w projekcie. 5. Zarządzanie ryzykiem w projekcie. 6. Zmiany w kulturze organizacyjnej podczas realizacji projektów, systemy uprawnień i odpowiedzialności, systemy motywacyjne, ścieżki rozwoju dla kierowników projektów. 7. Zadania i funkcje Biura Zarządzania Projektami (Project Management Office). 8. Systemy informatyczne wspierające realizację projektów. 9. Organizacje zorientowane projektowo. dr Urszula Skurzyńska-Sikora pok Menedżer i jego praca 2. Metody zarządzania organizacją 3. Struktury organizacyjne 4. Dobór pracowników 5. Rozwój pracowników 6. Systemy motywacyjne 7. Systemy oceny pracowników 8. Kultura organizacyjna 9. Organizacja pracy własnej 10. Zarządzanie małą firmą 11. Zarządzanie międzykulturowe 12. Zarządzanie strategiczne organizacją

5 TEMATYKI SEMINARIÓW Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:15 Proponowane tematy (obszary) prac licencjackich: Prof. nadzw. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek pok Diagnoza kultury organizacyjnej 2. Uwarunkowania i zmiana kultury organizacyjnej 3. Kształtowanie kultury organizacyjnej 4. Szkolenia a motywowanie personelu 5. Doskonalenie personelu w badanej organizacji 6. Zarządzanie wiedzą w badanej organizacji 7. Rola motywowania w procesie rozwoju pracowników 8. Zarządzanie kapitałem ludzkim 9. Rekrutacja i selekcja personelu 10. Adaptacja pracowników 11. Szkolenia i rozwój personelu 12. Motywowanie pracowników 13. Systemy wynagradzania 14. Ścieżki kariery 15. Identyfikacja źródeł konfliktów 16. Style negocjacyjne 17. Style uczenia się pracowników i wykorzystanie ich znajomości dla zarządzania zasobami ludzkimi 18. Zarządzanie międzykulturowe 19. Komunikacja międzykulturowa 20. Innowacyjność w organizacji istnieje możliwość indywidualnego wyboru tematu lub obszaru zainteresowań w ramach seminarium po uzgodnieniu z promotorem Zapisy dnia r. o godz , pok prof. dr hab. Genowefa Sobczyk - pok Wpływ reklamy na decyzje zakupowe konsumentów wybranej kategorii dóbr/usług 2. Wpływ promocji sprzedaży na decyzje zakupowe konsumenta 3. Promocja w miejscu sprzedaży (merchandising) i jej skuteczność 4. Wpływ promocji internetowej na decyzje zakupowe konsumentów 5. Reklama telewizyjna i jej oddziaływanie na zachowania nabywców 6. Formy promocji i ich skuteczność na przykładzie wybranej firmy 7. Skuteczność wybranej formy promocji na podstawie badań nabywców 8. Percepcja nabywców i uwarunkowania zakupu danej kategorii dóbr/usług 9. Strategia promocji wybranej firmy 10. Kreowanie wizerunku marki X 11. Wizerunek marki X wśród konsumentów

6 dr Monika Jakubiak 1. Dobór pracowników (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa) 2. Analiza procesu rekrutacji/selekcji (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa) 3. Proces adaptacji do pracy (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa) 4. Motywowanie pracowników (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa) 5. Analiza i ocena systemu motywacyjnego (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa) 6. Ocena pracowników (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa) 7. Kompetencje studentów/absolwentów (wybranych kierunków studiów) 8. Oczekiwania pracodawców wobec kompetencji studentów/absolwentów (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa lub analizy ofert pracy) 9. Perspektywy zatrudnienia absolwentów (wybranych kierunków studiów) dr Agnieszka Piasecka pok Zarządzanie jakością w usługach (edukacja, służba zdrowia). 2. Systemy zapewnienia jakości w szkołach wyższych. 3. Normalizacja w Polsce i na świecie. 4. Skuteczność i efektywność systemu zarządzania jakością zbudowanego według wymagań normy ISO 9001 w przedsiębiorstwie. 5. Zintegrowane systemy zarządzania. 6. Narzędzia zarządzania jakością. 7. Koszty jakości. 8. Audity jakości. 9. Certyfikacja wyrobów i system oceny zgodności w Polsce. 10. Zarządzanie kapitałem intelektualnym. 11. Elementy zarządzania zasobami ludzkimi. 12. Współczesne koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi. dr Adam Skrzypek 1. Nowoczesne metody zarządzania organizacją 2. Zarządzanie wiedzą w organizacji 3. Przedsiębiorstwo uczące się w warunkach gospodarki opartej na wiedzy 4. Zarządzanie jakością - systemy zarządzania 5. Zintegrowane systemy zarządzania w organizacji 6. Motywacja w obszarze jakości - Polska Nagroda Jakości 7. Zarządzanie kapitałem intelektualnym 8. Metody wyceny kapitału intelektualnego w organizacji 9. Systemy motywacyjne w organizacji 10. Total Quality Management w organizacji dr Dorota Chmielewska-Muciek pok Kultura organizacyjna 2. Zarządzanie wiedzą w organizacji 3. Kompetencje pracownicze 4. Rozwój pracowników 5. Rekrutacja i selekcja personelu 6. Komunikowanie się w organizacji 7. Przywództwo i style kierowania

7 Istnieje możliwość indywidualnego wyboru tematu lub obszaru zainteresowań po uzgodnieniu z promotorem dr Grzegorz Grela pok Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie 2. Analiza decyzji makeorbuyw przedsiębiorstwie 3. Outsourcing, insourcing 4. Optymalizacja procesów biznesowych 5. Symulacje i modelowanie procesów 6. Automatyzacja procesów w przedsiębiorstwie 7. Zarządzanie projektami 8. Zarządzanie jakością 9. Pomiar i optymalizacja jakości 10. Zarządzanie wiedzą Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:00 pok. 406 dr Iwona Mendryk pok Zarządzanie różnorodnością 2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w praktyce 3. Zarządzanie wiekiem 4. Starzenie się społeczeństw jako wyzwanie dla zarządzania organizacjami 5. Starzenie się społeczeństw jako wyzwanie dla marketingu 6. Konflikty międzygeneracyjne 7. Kształtowanie zachowań ludzi w organizacji (motywacja i motywatory, kultura organizacyjna, kreowanie zaangażowania, lojalności) 8. Patologie zachowań organizacyjnych (stres, mobbing, manipulacja, dyskryminacja, stereotypy i uprzedzenia) 9. Etyczne i nieetyczne działania menedżerów 10. Zarządzanie talentami 11. Społeczna odpowiedzialność biznesu mit czy konieczność? 12. Organizacyjne uczenie się. 13. Zarządzanie wiedzą, organizacje uczące się, organizacje inteligentne. 14. Budowanie wizerunku organizacji koncepcje, metody, marketingowe i pozamarketingowe instrumenty budowania wizerunku (reklama, public relations, sponsoring itp.) 15. Nowe media w działalności przedsiębiorstw oraz propozycje własne uczestników dr Hofman Mariusz poz. 407 Zarządzanie Procesami 1. Istota zarządzania procesami. 2. Identyfikowanie i mapowanie procesów. 3. Rola i funkcje systemu zarządzania procesami. 4. System miar procesów. Określanie kluczowych miar procesów. Analiza wartości mierników procesów. 5. Systemy informatyczne wspierające zarządzanie procesami. 6. Właściciele procesów i ich rola w przedsiębiorstwie. 7. Budowa organizacji zorientowanej procesowo.

8 8. Rola procesów w systemie zarządzania jakością ISO 9001: Controlling procesów. 10. Rola procesów w kreowaniu zrównoważonego rozwoju organizacji. Zarządzanie Projektami 1. Narzędzia i techniki zarządzania projektami. 2. Metodyki zarządzania projektami. 3. Analiza postępu projektu Earned Value. 4. System controllingu projektów, zintegrowany controlling projektu, systemy raportowania w projekcie. 5. Zarządzanie ryzykiem w projekcie. 6. Zmiany w kulturze organizacyjnej podczas realizacji projektów, systemy uprawnień i odpowiedzialności, systemy motywacyjne, ścieżki rozwoju dla kierowników projektów. 7. Zadania i funkcje Biura Zarządzania Projektami (Project Management Office). 8. Systemy informatyczne wspierające realizację projektów. 9. Organizacje zorientowane projektowo. dr Urszula Skurzyńska-Sikora pok Menedżer i jego praca 2. Metody zarządzania organizacją 3. Struktury organizacyjne 4. Dobór pracowników 5. Rozwój pracowników 6. Systemy motywacyjne 7. Systemy oceny pracowników 8. Kultura organizacyjna 9. Organizacja pracy własnej 10. Zarządzanie małą firmą 11. Zarządzanie międzykulturowe 12. Zarządzanie strategiczne organizacją

9 TEMATYKI SEMINARIÓW Zarządzanie Studia stacjonarne Stopień studiów: Iº Rok studiów: II Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:15 Proponowane tematy (obszary) prac licencjackich: Prof. nadzw. dr hab. Agnieszka Sitko-Lutek pok Diagnoza kultury organizacyjnej 2. Uwarunkowania i zmiana kultury organizacyjnej 3. Kształtowanie kultury organizacyjnej 4. Szkolenia a motywowanie personelu 5. Doskonalenie personelu w badanej organizacji 6. Zarządzanie wiedzą w badanej organizacji 7. Rola motywowania w procesie rozwoju pracowników 8. Zarządzanie kapitałem ludzkim 9. Rekrutacja i selekcja personelu 10. Adaptacja pracowników 11. Szkolenia i rozwój personelu 12. Motywowanie pracowników 13. Systemy wynagradzania 14. Ścieżki kariery 15. Identyfikacja źródeł konfliktów 16. Style negocjacyjne 17. Style uczenia się pracowników i wykorzystanie ich znajomości dla zarządzania zasobami ludzkimi 18. Zarządzanie międzykulturowe 19. Komunikacja międzykulturowa 20. Innowacyjność w organizacji istnieje możliwość indywidualnego wyboru tematu lub obszaru zainteresowań w ramach seminarium po uzgodnieniu z promotorem Zapisy dnia r. o godz , pok prof. dr hab. Genowefa Sobczyk - pok Wpływ reklamy na decyzje zakupowe konsumentów wybranej kategorii dóbr/usług 2. Wpływ promocji sprzedaży na decyzje zakupowe konsumenta 3. Promocja w miejscu sprzedaży (merchandising) i jej skuteczność 4. Wpływ promocji internetowej na decyzje zakupowe konsumentów 5. Reklama telewizyjna i jej oddziaływanie na zachowania nabywców 6. Formy promocji i ich skuteczność na przykładzie wybranej firmy 7. Skuteczność wybranej formy promocji na podstawie badań nabywców 8. Percepcja nabywców i uwarunkowania zakupu danej kategorii dóbr/usług 9. Strategia promocji wybranej firmy 10. Kreowanie wizerunku marki X 11. Wizerunek marki X wśród konsumentów

10 dr Monika Jakubiak 1. Dobór pracowników (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa) 2. Analiza procesu rekrutacji/selekcji (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa) 3. Proces adaptacji do pracy (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa) 4. Motywowanie pracowników (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa) 5. Analiza i ocena systemu motywacyjnego (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa) 6. Ocena pracowników (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa) 7. Kompetencje studentów/absolwentów (wybranych kierunków studiów) 8. Oczekiwania pracodawców wobec kompetencji studentów/absolwentów (na przykładzie wybranego przedsiębiorstwa lub analizy ofert pracy) 9. Perspektywy zatrudnienia absolwentów (wybranych kierunków studiów) dr Agnieszka Piasecka pok Zarządzanie jakością w usługach (edukacja, służba zdrowia). 2. Systemy zapewnienia jakości w szkołach wyższych. 3. Normalizacja w Polsce i na świecie. 4. Skuteczność i efektywność systemu zarządzania jakością zbudowanego według wymagań normy ISO 9001 w przedsiębiorstwie. 5. Zintegrowane systemy zarządzania. 6. Narzędzia zarządzania jakością. 7. Koszty jakości. 8. Audity jakości. 9. Certyfikacja wyrobów i system oceny zgodności w Polsce. 10. Zarządzanie kapitałem intelektualnym. 11. Elementy zarządzania zasobami ludzkimi. 12. Współczesne koncepcje zarządzania zasobami ludzkimi. dr Adam Skrzypek 1. Nowoczesne metody zarządzania organizacją 2. Zarządzanie wiedzą w organizacji 3. Przedsiębiorstwo uczące się w warunkach gospodarki opartej na wiedzy 4. Zarządzanie jakością - systemy zarządzania 5. Zintegrowane systemy zarządzania w organizacji 6. Motywacja w obszarze jakości - Polska Nagroda Jakości 7. Zarządzanie kapitałem intelektualnym 8. Metody wyceny kapitału intelektualnego w organizacji 9. Systemy motywacyjne w organizacji 10. Total Quality Management w organizacji dr Dorota Chmielewska-Muciek pok Kultura organizacyjna 2. Zarządzanie wiedzą w organizacji 3. Kompetencje pracownicze 4. Rozwój pracowników 5. Rekrutacja i selekcja personelu 6. Komunikowanie się w organizacji 7. Przywództwo i style kierowania

11 Istnieje możliwość indywidualnego wyboru tematu lub obszaru zainteresowań po uzgodnieniu z promotorem dr Grzegorz Grela pok Zarządzanie procesami w przedsiębiorstwie 2. Analiza decyzji makeorbuyw przedsiębiorstwie 3. Outsourcing, insourcing 4. Optymalizacja procesów biznesowych 5. Symulacje i modelowanie procesów 6. Automatyzacja procesów w przedsiębiorstwie 7. Zarządzanie projektami 8. Zarządzanie jakością 9. Pomiar i optymalizacja jakości 10. Zarządzanie wiedzą Zapisy na seminarium: 18 lutego w godz. 13:00 pok. 406 dr Iwona Mendryk pok Zarządzanie różnorodnością 2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w praktyce 3. Zarządzanie wiekiem 4. Starzenie się społeczeństw jako wyzwanie dla zarządzania organizacjami 5. Starzenie się społeczeństw jako wyzwanie dla marketingu 6. Konflikty międzygeneracyjne 7. Kształtowanie zachowań ludzi w organizacji (motywacja i motywatory, kultura organizacyjna, kreowanie zaangażowania, lojalności) 8. Patologie zachowań organizacyjnych (stres, mobbing, manipulacja, dyskryminacja, stereotypy i uprzedzenia) 9. Etyczne i nieetyczne działania menedżerów 10. Zarządzanie talentami 11. Społeczna odpowiedzialność biznesu mit czy konieczność? 12. Organizacyjne uczenie się. 13. Zarządzanie wiedzą, organizacje uczące się, organizacje inteligentne. 14. Budowanie wizerunku organizacji koncepcje, metody, marketingowe i pozamarketingowe instrumenty budowania wizerunku (reklama, public relations, sponsoring itp.) 15. Nowe media w działalności przedsiębiorstw oraz propozycje własne uczestników dr Hofman Mariusz poz. 407 Zarządzanie Procesami 1. Istota zarządzania procesami. 2. Identyfikowanie i mapowanie procesów. 3. Rola i funkcje systemu zarządzania procesami. 4. System miar procesów. Określanie kluczowych miar procesów. Analiza wartości mierników procesów. 5. Systemy informatyczne wspierające zarządzanie procesami. 6. Właściciele procesów i ich rola w przedsiębiorstwie. 7. Budowa organizacji zorientowanej procesowo.

12 8. Rola procesów w systemie zarządzania jakością ISO 9001: Controlling procesów. 10. Rola procesów w kreowaniu zrównoważonego rozwoju organizacji. Zarządzanie Projektami 1. Narzędzia i techniki zarządzania projektami. 2. Metodyki zarządzania projektami. 3. Analiza postępu projektu Earned Value. 4. System controllingu projektów, zintegrowany controlling projektu, systemy raportowania w projekcie. 5. Zarządzanie ryzykiem w projekcie. 6. Zmiany w kulturze organizacyjnej podczas realizacji projektów, systemy uprawnień i odpowiedzialności, systemy motywacyjne, ścieżki rozwoju dla kierowników projektów. 7. Zadania i funkcje Biura Zarządzania Projektami (Project Management Office). 8. Systemy informatyczne wspierające realizację projektów. 9. Organizacje zorientowane projektowo. dr Urszula Skurzyńska-Sikora pok Menedżer i jego praca 2. Metody zarządzania organizacją 3. Struktury organizacyjne 4. Dobór pracowników 5. Rozwój pracowników 6. Systemy motywacyjne 7. Systemy oceny pracowników 8. Kultura organizacyjna 9. Organizacja pracy własnej 10. Zarządzanie małą firmą 11. Zarządzanie międzykulturowe 12. Zarządzanie strategiczne organizacją