Manager EHS a kultura bezpieczeństwa organizacji

Transkrypt

1 WARSZTATY III 2016 Manager EHS a kultura bezpieczeństwa organizacji BEHAVIORAL LEADERSHIP W PROCESIE OPTYMALIZACJI DZIAŁAŃ BHP W PROGRAMIE M.IN: ffproject Management w procesach BHP ffbehavioral based safety i behavioral leadership a bezpieczeństwo w organizacji ffwskaźniki, mierniki i KPI w pracy Managera EHS ffzarządzanie ryzykiem w procedurach bezpieczeństwa i higieny pracy POZNAJ DOŚWIADCZENIA I PRAKTYKI: ffveolia Water Technologies ffpkn Orlen ffhewlett-packard Enterprise Polska ffppg

2 85% tylu badanych pracodawców uważa, że działania BHP przynoszą wymierne korzyści ekonomiczne dla ich firm * 49% tylu badanych uważa, że problematyka BHP, to w kontekście sprawnego funkcjonowania zakładu pracy ważny temat 90% tyle zakładów pracy w Polsce korzysta z usług specjalistów ds. BHP (średnia UE to 65%) * źródło: Raport Bezpieczeństwo w Pracy w Polsce 2015 przeprowadzony przez TNS Polska Jak określić rolę managera procesów BHP w obecnym biznesie? Czy to stanowisko to relikt przeszłości? Na naszych warsztatach, wspólnie z zaproszonymi ekspertami, pokażemy że EHS manager to biznes partner dla firmy, który z sukcesem wdraża nowoczesne standardy BHP w przedsiębiorstwie. Poznają Państwo zróżnicowane case studies i wymienią doświadczenia z innymi managerami EHS. Jeśli zależy Państwu na: f poznaniu niestandardowych metod komunikowania zasad bezpieczeństwa f zorientowaniu się, jakich błędów unikać podczas wdrażania standardów bezpiecznej pracy f budowaniu kultury bezpieczeństwa w Waszych organizacjach to zapraszamy do udziału w naszych warsztatach. Tomasz Jakubiak Project Manager

3 PROGRAM DZIEŃ PIERWSZY 21 III Rejestracja uczestników. Poranna kawa Jak z sukcesem wdrażać dobre praktyki bezpieczeństwa w Twojej firmie? Paweł Braś, koordynator ds. BHP, Veolia Water Technologies f rozwój przedsiębiorstwa a wyzwania stojące przed managerem BHP f jak zapewnić bezpieczeństwo pracownikom w zmiennych warunkach pracy (multitasking) f w jaki sposób podnosić świadomość pracowników w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy Manager ds. BHP jako inspirator i kreator działań a nie nadgorliwy służbista! Dariusz Łątka, Starszy specjalista, Dział Koordynacji Prewencji BHP i Ppoż w Regionach i GK, Biuro Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, PKN ORLEN S.A. f jak zmienić skostniały wizerunek managera EHS w firmie? f jakie kompetencje powinien posiadać? Jak wzbudzać szacunek i budować autorytet wśród pracowników? f behavioral based safety i behavioral leadership w pracy managera BHP f EHS Manager jako business partner w przedsiębiorstwie Przerwa na kawę Project Management w procesach BHP. Możliwości i bariery zarządzania projektami w środowisku pracy managera EHS Marcin Guzik, Partner i Wiceprezes TenStep Polska f jak skutecznie wdrożyć zarządzanie projektowe w procesach bezpieczeństwa pracy? f rola managera EHS w zarządzaniu projektowym metodyka przywództwa Lunch Efektywna i kreatywna komunikacja w procesach bezpieczeństwa i higieny pracy Krzysztof Jóźwiak, EHS Coordinator Poland, Hungary, Baltics and Finland, Hewlett-Packard Enterprise Polska f najważniejsze aspekty efektywnej komunikacji z innymi komórkami przedsiębiorstwa. Na co zwrócić uwagę? f kreatywność to podstawa, czyli o możliwościach niestandardowego komunikowania zasad bezpieczeństwa w firmie Zakończenie I dnia warsztatów 3

4 PROGRAM DZIEŃ DRUGI 22 III Rejestracja uczestników. Poranna kawa Wskaźniki, mierniki i KPI w pracy Managera EHS Łukasz Agaciński, Manager, Dział Koordynacji Prewencji BHP i Ppoż w Regionach i GK, Biuro Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, PKN ORLEN S.A. f najskuteczniejsze i najnowsze metody mierzenia efektywności pracy w komórce BHP f jak odpowiednio interpretować pozyskane informacje? f w jaki sposób, na podstawie uzyskanych informacji zaplanować i wdrożyć odpowiednie działania? Zarządzanie ryzykiem w procedurach bezpieczeństwa i higieny pracy Michał Ozimek, Health & Safety Engineer Coordinator f jak identyfikować ryzyka w pracy managera EHS f narzędzia do skutecznego zarządzania ryzykiem f jak szacować koszty ewentualnych ryzyk? Przerwa na kawę Standardy bezpieczeństwa jak je określić i wdrożyć, aby obniżyć wypadkowość? Piotr Cały, EHS Regional Manager Central & Eastern Europe, PPG f na co zwrócić uwagę wdrażając w firmie zintegrowany system bezpieczeństwa pracy? f najczęstsze błędy w standardach bezpieczeństwa f jak współpracować z innymi działami w celu minimalizacji wypadków Lunch Planowanie pracy managera EHS w zmiennym otoczeniu firmy oczekujemy na potwierdzenie prelegenta f jak wyznaczać cele w zakresie bezpieczeństwa i higieny pracy f sytuacje kryzysowe jak się do nich przygotować? f jak delegować obowiązki w zespole i odpowiednio organizować pracę podległego zespołu Zakończenie wydarzenia. Wręczenie certyfikatów 4

5 PRELEGENCI Marcin Guzik, Partner i Wiceprezes TenStep Polska W Globalnej Sieci TenStep odpowiada za rozwój narzędzi wdrożeniowych i przekształcanie dobrych praktyk w wewnętrzne procedury i techniki. Praktyk, trener i doradca w zakresie wdrożeń zarządzania projektami, mega projektami, portfelami projektów, wprowadzania zmiany organizacyjnej związanej z zarządzaniem projektami realizował kilkadziesiąt wdrożeń w Polsce i za granicą. Posiada bogate doświadczenia pracy z zarządami wielu polskich i międzynarodowych firm. Jego narzędzia wspierające wdrożenia biur projektów, m.in. związanych ze zmianą kultury organizacyjnej, są wykorzystywane powszechnie w wielu krajach. Ukończył Politechnikę Wrocławską na Wydziale Informatyki i Zarządzania. Od 1998 roku prowadzi doradztwo i szkolenia z zakresu zarządzania projektami, programami i portfelami oraz umiejętności miękkich i menedżerskich a także doradztwo strategiczne z szczególnym uwzględnieniem psychologicznych aspektów (zarządzanie zmianą, badania kultury organizacyjnej) dla wszystkich Klientów TenStep Polska. Marcin jako główny architekt rozwiązań, wielokrotnie zbierał najlepsze praktyki związane z nadzorowaniem projektów inwestycyjnych, uzupełniał je na podstawie międzynarodowych standardów i w efekcie przeradzał je w procedury i katalogi dobrych praktyk, które upowszechniał wśród pracowników. Autor bloga trochę inaczej o zarządzaniu oraz wielu publikacji ukazujących się w prasie i w serwisach internetowych na temat dobrych praktyk zarządzania. Krzysztof Jóźwiak, EHS Coordinator Poland, Hungary, Baltics and Finland, Hewlett-Packard Enterprise Polska Obecnie pełnione stanowisko: Koordynator ds. BHP i OŚ w firmie Hewlett Packard Enterprise Polska, odpowiedzialny za obszar EHS w Polsce, na Węgrzech, Litwie i Finlandii /Program manager. W HP od czerwca 2011 r. Poprzednie Firmy: Nestle Waters Polska Oddział Dar Natury, Polski Bus, TNT. W branzy BHP: od 2007 roku. Założyciel i właściciel portalu especjalista.com Michał Ozimek, Health & Safety Engineer Coordinator Michał Ozimek Grad IOSH, absolwent kierunku Inżynieria Bezpieczeństwa Politechniki Poznańskiej, członek międzynarodowego instytutu bezpieczeństwa pracy (IOSH) oddział Tees grupy construction oraz offshore, audytor wewnętrzny systemów zarzadzania, ukończył z wyróżnieniem międzynarodowy kurs NEBOSH ze specjalizacją budownictwo. Od początku kariery zawodowej związany z branżami budownictwo, ropa i gaz oraz energetyka. Po odbyciu stażu dla najlepszych studentów w spółce Infrastruktura Euro Poznań 2012 Sp. z o.o. pełnił funkcję inspektora BHP na budowie kopalni ropy i gazu ziemnego Lubiatów dla PGNiG. Od roku 2012 Koordynator BHP z ramienia Generalnego Wykonawcy na budowie bloku gazowo-parowego o mocy 450 MW w Stalowej Woli dla Elektrociepłowni Stalowa Wola. W swojej pracy najbardziej ceni kontakt z pracownikami każdego szczebla oraz efektywne wykorzystywanie narzędzi służących do minimalizowania ryzyka związanego z zagrożeniami w pracy. Łukasz Agaciński, Manager, Dział Koordynacji Prewencji BHP i Ppoż w Regionach i GK, Biuro Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, PKN ORLEN S.A. Paweł Braś, koordynator ds. BHP, Veolia Water Technologies 5

6 PRELEGENCI Piotr Cały, EHS Regional Manager Central & Eastern Europe, PPG Dariusz Łątka, Starszy specjalista, Dział Koordynacji Prewencji BHP i Ppoż w Regionach i GK, Biuro Bezpieczeństwa i Higieny Pracy, PKN ORLEN S.A. 6

7 FORMULARZ ZGŁOSZENIOWY WARSZTATY: Manager EHS a kultura bezpieczeństwa organizacji. Behavioral leadership w procesie optymalizacji działań BHP TERMIN I MIEJSCE WYDARZENIA: MARCA 2016 R., WARSZAWA Nazwa Firmy/Osoba fizyczna:... NIP:... ulica, nr domu, nr lokalu:... Miejscowość/Kod pocztowy:... Telefon:... Faks: Wyrażam zgodę na przesyłanie przez Gremi Sukces Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51 oraz oraz Gremi Business Communication Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51 na udostępniony przeze mnie adres poczty elektronicznej i numer telefonu informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U nr 144 poz ze zm. zm.). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody. Wyrażam zgodę na przekazanie moich danych osobowych, w tym adresu poczty elektronicznej i telefonu spółkom powiązanym z Gremi Sukces Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51 tj. Gremi Business Communication Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51 oraz partnerom wydarzeń na przetwarzanie ich przez w/w podmioty w celu marketingu bezpośredniego ich produktów lub usług oraz w celu przesyłania informacji handlowych w rozumieniu ustawy z dnia 18 lipca 2002 r. o świadczeniu usług drogą elektroniczną (Dz. U nr 144 poz ze zm. zm). W każdym momencie przysługuje mi prawo do odwołania powyższej zgody. Przyjmuję do wiadomości, że moje dane osobowe umieszczone zostają w bazie danych administratora danych tj. Gremi Sukces Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51 oraz Gremi Business Communication Sp. z o.o. z siedzibą w Warszawie, ul. Prosta 51, i zgodnie z treścią art. 23 ust. 1 pkt. 3 i 5 ustawy o ochronie danych osobowych (Dz. U. Nr 133 poz. 883 z 1997 r. ze zm.) i mogą być przetwarzane w celu wykonania zawartej ze mną umowy oraz w celu marketingu bezpośredniego własnych produktów lub usług administratora danych. Jednocześnie przyjmuję do wiadomości, że podanie przeze mnie danych jest dobrowolne i przysługuje mi prawo wglądu do swoich danych, ich poprawiania oraz usunięcia z bazy. DANE UCZESTNIKA/UCZESTNIKÓW: Imię i nazwisko:... Stanowisko: Telefon:... Imię i nazwisko:... Stanowisko: Telefon:... PROSIMY O ZAZNACZENIE WŁAŚCIWEJ OPCJI: 1350 zł/os + 23% VAT przy zgłoszeniu do 26 lutego 2016 r. Cena obejmuje: udział w dwudniowych warsztatach, materiały, lunch, przerwy kawowe zł/os + 23% VAT przy zgłoszeniu po 26 lutego 2016 r. Cena obejmuje: udział w dwudniowych warsztatach, materiały, lunch, przerwy kawowe. UWAGI/KOD PROMOCYJNY:... WARUNKI ZGŁOSZENIA: 1. Warunkiem zgłoszenia udziału w usłudze edukacyjnej jest przesłanie wypełnionego formularza rejestracyjnego na stronie em pod adres wojciech.winiarski@rp.pl lub faksem pod numer (022) (dalej Zgłoszenie ) oraz otrzymanie owego potwierdzenia o uczestnictwie w usłudze edukacyjnej. 2. Przesłane Uczestnikowi przez Organizatora potwierdzenie Zgłoszenia równoznaczne jest z zawarciem umowy o świadczenie usługi edukacyjnej, stanowi warunek dopuszczenia do usługi edukacyjnej oraz podstawę do obciążenia Uczestnika opłatą za usługę. 3. Wpłaty należy dokonać w terminie 7 (siedmiu) dni od daty otrzymania wezwania do dokonania płatności za udział w usłudze edukacyjnej, nie później jednak niż 2 (dwa) dni przed jej rozpoczęciem. Wpłaty należy dokonać na rachunek: Gremi Business Communication Sp. z o.o., ul. Prosta 51, Warszawa, Getin Noble Bank S.A Niedokonanie wpłaty we wskazanym terminie nie jest jednoznaczne z rezygnacją Uczestnika z udziału w usłudze edukacyjnej. 4. Uczestnik jest uprawniony do rezygnacji z usługi edukacyjnej na następujących zasadach: a. rezygnacja winna zostać złożona na piśmie i przesłana Organizatorowi w trybie wskazanym w ust. 1; b. w przypadku doręczenia rezygnacji w terminie co najmniej 21 (dwudziestu jeden) dni przed jej rozpoczęciem Organizator obciąża Uczestnika opłatą administracyjną w wysokości 400 zł +23% VAT; c. w przypadku doręczenia rezygnacji w terminie krótszym niż 21 (dwadzieścia jeden) dni przed jej rozpoczęciem, Uczestnik zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa w usłudze edukacyjnej (100% ceny) wynikających z zawartej umowy. 5. W przypadku nieodwołania zgłoszenia uczestnictwa oraz niewzięcia udziału w wydarzeniu, zgłaszający Uczestnik zobowiązany jest do zapłaty pełnych kosztów uczestnictwa w usłudze edukacyjnej (100% ceny) wynikających z zawartej umowy. 6. W przypadku gdyby usługa edukacyjna nie odbyła się z powodów niezależnych od Organizatora, Uczestnikowi zostanie zaproponowany, według uznania Organizatora, udział w usłudze edukacyjnej w innym terminie lub w ciągu 14 dni roboczych zostanie zwrócona pełna kwota wpłaty. 7. Organizator zastrzega sobie prawo odmowy uczestnictwa w usłudze edukacyjnej osoby powiązanej w jakimkolwiek charakterze z podmiotem konkurencyjnym dla współorganizatora usługi edukacyjnej wskazanego w programie. W przypadku ujawnienia powyższych okoliczności po dokonaniu wpłaty za uczestnictwo w usłudze edukacyjnej, pełna kwota wpłaty zostanie zwrócona w ciągu 14 dni roboczych. Organizator zastrzega sobie także prawo odmowy uczestnictwa w usłudze edukacyjnej bez podawania przyczyny. 8. Dokonanie Zgłoszenia jest równoznaczne z akceptacją niniejszych warunków oraz akceptacją warunków Regulaminu i upoważnieniem Organizatora do wystawienia faktury VAT bez składania podpisu przez Uczestnika albo osobę upoważnioną ze strony zgłaszającego Uczestnika. 9. Organizator zastrzega sobie prawo do wprowadzania zmian dot. programu, prelegentów oraz do odwołania wydarzenia. miejscowość, data i podpis pieczątka firmy