Charakterystyka Przedsięwzięcia



Podobne dokumenty
Budowa Miejskiego Centrum Handlowo Komunikacyjnego w Łomży przy ul. Sikorskiego i Al. Legionów

Budowa Miejskiego Centrum Handlowo Komunikacyjnego w Łomży przy ul. Sikorskiego i Al. Legionów

Rozbudowa Centrum Sportowo Rehabilitacyjnego Słowianka w Gorzowie Wielkopolskim o Centrum Hotelowe z funkcjami sportowymi i odnową biologiczną

OPIS POTRZEB I WYMAGAŃ Budowa Miejskiego Centrum Handlowo- Komunikacyjnego w Łomży przy ul. Sikorskiego i Al. Legionów

DOGODNE POŁOŻENIE(Trans europejska sieć transportowa)

OPIS POTRZEB I WYMAGAŃ Budowa Miejskiego Centrum Handlowo-Komunikacyjnego w Łomży przy ul. Sikorskiego i Al. Legionów

Sekcja I: Instytucja zamawiająca/podmiot zamawiający

ELBLĄG Strefa dobrych inwestycji. Adam Witek Wiceprezydent Elbląga. Urząd Miejski w Elblągu.

ZAGOSPODAROWANIE TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIMI TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO. Warszawa 15 listopada 2011r.

Tczew ul. Pomorska 19. Nieruchomość na sprzedaż

REWITALIZACJA TERENÓW DWORCA PKP W SOPOCIE ORAZ SĄSIADUJĄCYCH Z NIM TERENÓW PRZY UDZIALE PARTNERA PRYWATNEGO

OPIS POTRZEB I WYMAGAŃ ZAMAWIAJĄCEGO

Zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie Finansowanie Przedsięwzięcia

Memorandum informacyjne

Zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie. 2 lutego 2010 r.

Partnerstwo Publiczno-Prywatne jako instrument finansowy

Państwa działalności gospodarczej. Obiekt posiada garaże podziemne i naziemne wyposażone łącznie w kilkaset stanowisk postojowych.

Projekt BRAMA ZACHODNIA

Procedura wyboru partnera prywatnego do realizacji Stadionu Miejskiego w Szczecinie

ZAPROJEKTUJ, WYBUDUJ I ADMINISTRUJ AMFITEATREM WRAZ Z OBIEKTAMI TOWARZYSZĄCYMI W TOMASZOWIE LUBELSKIM

ZAGOSPODAROWANIE TERENÓW PRZYDWORCOWYCH W SOPOCIE W TRYBIE PPP PRZEZ PODMIOTY SEKTORA PUBLICZNEGO I PRYWATNEGO MIASTO SOPOT ORAZ BAŁTYCKĄ GRUPĘ

Wrocław, Kiełczowska/Mirkowska

WSPÓŁPRACA POMIĘDZY PODMIOTAMI SEKTORA PUBLICZNEGO I PRYWATNEGO MIASTEM SOPOT ORAZ BAŁTYCKĄ GRUPĄ INWESTYCYJNĄ S.A. PRZY

Modernizacja oczyszczalni ścieków w miejscowości Borek Strzeliński

Katowicka Specjalna Strefa Ekonomiczna, Podstrefa Tyska CHARAKTERYSTYKA OGÓLNA

Centrum Komunikacyjne w Legionowie

Karta projektu planowanego do realizacji w ramach formuły partnerstwa publiczno-prywatnego

Projekt budowy parkingów podziemnych w Warszawie w modelu koncesji. Warszawa, 22 maja 2012 r.

LOBOS aleja POKOJU NIERUCHOMOŚĆ GRUNTOWA W CENTRUM. LOBOS aleja POKOJU NIERUCHOMOŚĆ GRUNTOWA W CENTRUM.

NIERUCHOMOŚĆ NA SPRZEDAŻ

Dz.U./S S169 04/09/ PL. - - Roboty budowlane - Koncesje na roboty budowlane - Postępowanie o udzielenie koncesji 1 / 6

OTWARCIE r.

Podstawy prawne partnerstwa publiczno-prywatnego w Polsce

Uchwała nr XXXIX/469/2010 Rady Miasta Sopotu. z dnia 30 kwietnia 2010 r.

POWIERZCHNIE PRZEZNACZONE NA WYNAJEM POWIERZCHNIA HOTELOWA I GASTRONOMICZNA ŁÓDŹ AL. WŁÓKNIARZY 227. Kliknij i zlokalizuj na mapie

Działania Ministerstwa Infrastruktury i Rozwoju w obszarze ppp

Wsparcie projektów ppp ze szczególnym uwzględnieniem projektów hybrydowych

LINIE TRAMWAJOWE. Budowa linii tramwajowej KST, etap II B (ul. Lipska - ul. Wielicka)

- KONCEPCJA ARCHITEKTONICZNO URBANISTYCZNA

NIERUCHOMOŚĆ NA SPRZEDAŻ

OPIS POTRZEB I WYMAGAŃ ZAMAWIAJĄCEGO

NOWE PROJEKTY DEWELOPERSKIE XCITY INVESTMENT

Załącznik nr Opis przedmiotu zamówienia

NIERUCHOMOŚĆ NA SPRZEDAŻ

Wrocław, ul. Gen. Wł. Sikorskiego 2-8. Wynajem powierzchni biurowych: Tel Mob

NIERUCHOMOŚĆ NA SPRZEDAŻ

MEMORANDUM INFORMACYJNE

MEMORANDUM INFORMACYJNE ROZBUDOWA OPERY WROCŁAWSKIEJ WRAZ Z ZAKUPEM WYPOSAŻENIA W FORMULE PPP

Inwestycja Supraśl. BUDYNEK HOTELOWY z zagospodarowaniem terenu LOKALIZACJA : SUPRAŚL, działka: 1486/6 i części działek: 1486/7, 1510/1, 1510/4

WROCŁAW, ul. Kiełczowska

UCHWAŁA Nr XLVIII/519/2005 Rady Miasta Gorzów Wlkp. z dnia 23 marca 2005 r. (Gorzów Wielkopolski, dnia 15 kwietnia 2005 r.)

Ogłoszenie o badaniu rynku inwestorów (test rynku)

OGŁOSZENIE O DIALOGU TECHNICZNYM W PRZEDMIOCIE REALIZACJI PRZEDSIĘWZIĘCIA:

KONCEPCJA PRZEBUDOWY DWORCA - RACIBÓRZ

KONCEPCJA PRZEBUDOWY DWORCA - RACIBÓRZ

PODSTAWOWE INFORMACJE

! # %!& # ( ) &%! # % & # & ( # %,#. #&/. 0 1) #) (! & ) %+% &(, ( ( )(. (!2302# &,#. #&/. 0 45( & 2# 1) %6&4 . #&/. 7 (1 ( &) & )!

UZASADNIENIE DO UCHWAŁY NR V/51/VIII/2019 RADY MIASTA POZNANIA z dnia 8 stycznia 2019r.

Opis nieruchomości Lublin ul. Garbarska 16a, 18, 20. Lokalizacja i otoczenie

Zgodnie z wypisem z rejestru gruntów działka gruntu oznaczona jest nr ewidencyjnym 7/1 i ma powierzchnię całkowitą 5947 m 2.

NIERUCHOMOŚĆ NA SPRZEDAŻ

NIERUCHOMOŚĆ NA SPRZEDAŻ

Szczecin ul. Nauczycielska 11. Nieruchomość na sprzedaż

Rozstrzygnięcie : uwzględniono

Wrocław, ul. Gen. Wł. Sikorskiego 2-8. Wynajem powierzchni biurowych: Tel Mob

PROGRAM FUNKCJONALNO-UŻYTKOWY

POWIERZCHNIE PRZEZNACZONE NA WYNAJEM

UZASADNIENIE do Uchwały Nr 438 Rady Miasta Konina z dnia 19 grudnia 2016 roku

ZMIANA STUDIUM UWARUNKOWAŃ I KIERUNKÓW ZAGOSPODAROWANIA PRZESTRZENNEGO GMINY RADOM

Znaczenie projektu w Sopocie dla PKP S.A. w kontekście kolejowych inwestycji dworcowych

4 Parking P Wariant Wariant 2

Nieruchomości: Kraśnik al. Niepodległości oraz ul. Komunalna

Budowa parkingów podziemnych w Warszawie z udziałem partnera prywatnego cele projektu i harmonogram prac. Warszawa, 15 listopada 2011 r.

INFORMACJA O SPRZEDAŻY NIERUCHOMOŚCI BUDYNKOWEJ WŁOCŁAWEK, ul. Kościuszki 3

Kluczowe zagadnienia

MEMORANDUM INFORMACYJNE

MARR Business Park. Nowe inwestycje.

Przeznaczenie: Aktywizacja gospodarcza

PROBIER Sp. z o.o Gdańsk Kowale ul. Glazurowa 7. Oferta wynajmu lub sprzedaży powierzchni magazynowej z powierzchnią biurową w Tczewie

Gdańsk, 21 marca 2014 r.

Inwestycje planowane w ramach programu społecznego budownictwa mieszkaniowego w Gdańsku. Gdańsk, r.

UCHWAŁA NR XIV/150/99 RADY MIEJSKIEJ BIELSKA-BIAŁEJ z dnia 8 czerwca 1999 roku w sprawie

ANALIZA ANALIZA ODDZIAŁYWANIA PROJEKTOWANEJ INWESTYCJI NA DZIAŁKI SĄSIEDNIE

Przerośl ul. Rynek 27. Nieruchomość na sprzedaż

UCHWAŁA NR 822/LIV/97 Rady Miasta Płocka z dnia 23 września 1997 roku

WROCŁAW, ul. Kiełczowska / Mirkowska PREZENTACJA NIERUCHOMOŚCI PRZEZNACZONEJ POD ZABUDOWĘ USŁUGOWĄ

Master Plan dla Poznańskiej Kolei Metropolitalnej. Poznań, 21 kwietnia 2017 r.

Projekt miejscowego planu zagospodarowania przestrzennego w rejonie ul. Unii Lubelskiej w Poznaniu

OPOLSKA CENTRUM OFERTA WYNAJMU LOKALI USŁUGOWYCH I BIUROWYCH KATOWICE, CENTRUM, UL. OPOLSKA

OPOLSKA CENTRUM OFERTA WYNAJMU LOKALI USŁUGOWYCH I BIUROWYCH KATOWICE, CENTRUM, UL. OPOLSKA

Wrocław ulica Kolejowa grunt zabudowany

WNIOSEK O WYDANIE DECYZJI USTALAJĄCEJ WARUNKI ZABUDOWY

Nowa siedziba i Centrum Przesiadkowe PKS Białystok może być gotowe już w 2017

POWIERZCHNIE PRZEZNACZONE NA WYNAJEM

UCHWAŁA NR XV/309/2008 RADY MIEJSKIEJ w ELBLĄGU z dnia 26 czerwca 2008r.

Sekcja I: Instytucja zamawiająca/podmiot zamawiający

Zagospodarowanie terenów przydworcowych w Sopocie

Rewitalizacja dworca PKP oraz terenów przydworcowych w Sopocie. Rola partnera publicznego w projekcie

NIERUCHOMOŚĆ NA SPRZEDAŻ

SZCZECIN, UL. ŁĄCZNA NIERUCHOMOŚĆ GRUNTOWA NIEZABUDOWANA

Transkrypt:

MEMORANDUM INWESTYCJNE Budowa centrum komunikacyjnego przy ul. Sikorskiego i Al. Legionów w Łomży Opracowanie: Instytut Partnerstwa Publiczno Prywatnego ul. Wąwozowa 30 lok. 23, 02-796 Warszawa tel./ fax. + 48 (022) 482-10-50 e-mail: info@ippp.pl www.ippp.pl Lipiec 2011 r.

Charakterystyka Przedsięwzięcia Przedsięwzięcie pn. Budowa centrum komunikacyjnego przy ul. Sikorskiego i Al. Legionów w Łomży polegać będzie na zmianie sposobu zagospodarowania terenu, na którym aktualnie zlokalizowane są targowisko miejskie oraz dworzec PKS w Łomży. Inwestycja posiada bardzo dobrą lokalizację i połączenie komunikacyjne w sąsiedztwie inwestycji porusza się ok. 25 000 pojazdów na dobę. Celem Przedsięwzięcia jest zapewnienie nowoczesnej infrastruktury łączącej szereg funkcji, spośród których jako przykładowe wymienić można: transportowe, administracyjne, handlowe, usługowe, biurowe, hotelowe, rozrywkowe, gastronomiczne, usługi bankowe, usługi ubezpieczeniowe. Finalna ilość i zakres funkcji dostarczonych przez obiekt ustalona zostanie w toku negocjacji z potencjalnymi partnerami prywatnymi (Miasto Łomża jest otwarte na propozycje oferentów). Jednym z głównych celów realizowanych przez wybudowaną w ramach Przedsięwzięcia infrastrukturę będzie dostarczenie centrum przesiadkowego komunikacji autobusowej Miasta Łomży (autobusy międzymiastowe PKS, podmiejskie, miejskie, komunikacja przewoźników prywatnych). Aktualnie dworzec PKS obsługuje ok. 200 000 pasażerów w miesiącu. Planowany obiekt centrum przesiadkowego ma być dwukondygnacyjny, ale dopuszcza się także trzecią kondygnację. Zakładana powierzchnia obiektu: 15.000 m 2. Miasto Łomża nie ogranicza jednakże powierzchni obiektu finalna wielkość zostanie ustalona w trakcie negocjacji z potencjalnymi partnerami prywatnymi. Realizacja centrum przesiadkowego w założeniu odbywać się będzie w ramach partnerstwa publiczno prywatnego. Planowane przedsięwzięcie bezpośrednio powiązane będzie również z inwestycją Miasta Łomży przy. ul. Dworcowej, gdzie na terenie obecnie istniejącego targowiska wybudowana zostanie hala targowa. Aktualnie w dniach targowych oraz w soboty targowisko obsługuje ok. 2 500 osób dziennie. Budowa wspomnianej hali targowej zrealizowana zostanie we własnym zakresie przez Miasto Łomża i nie będzie stanowić elementu partnerstwa publiczno prywatnego. 2

Podstawy prawne współpracy Ustawą z dnia 19 grudnia 2008 r. o partnerstwie publiczno-prywatnym (Dz.U. z 2009 r. Nr 19, poz. 100) określa, iż przedmiotem partnerstwa publiczno-prywatnego jest wspólna realizacja Przedsięwzięcia oparta na podziale zadań i ryzyk pomiędzy podmiotem publicznym i partnerem prywatnym. Przepisy Ustawy o PPP umożliwiają podmiotom publicznym zawieranie z partnerami prywatnymi umów o PPP, których przedmiotem może być bardzo szeroki zakres świadczeń, obejmujących: budowę lub remont obiektu budowlanego, świadczenie usług, wykonanie dzieła, w szczególności wyposażenie składnika majątkowego w urządzenia podwyższające jego wartość lub użyteczność, inne świadczenie połączone z utrzymaniem lub zarządzaniem składnikiem majątkowym, który jest wykorzystywany do realizacji Przedsięwzięcia publiczno-prywatnego lub jest z nim związany. Preferowanym z punktu widzenia Miasta Łomża sposobem wdrożenia niniejszego Przedsięwzięcia jest wniesienie przez Miasto wkładu własnego w formie nieruchomości, a następnie zrealizowanie przez partnera prywatnego robót budowlanych oraz późniejsze zarządzanie powstałą infrastrukturą. Lokalizacja przedsięwzięcia Przedmiotowe Przedsięwzięcie zostanie zrealizowane w Mieście Łomży. Miasto położone jest w północno-wschodniej Polsce, w województwie podlaskim, nad rzeką Narew. Leży na historycznym Mazowszu, na jego największej ziemi ziemi łomżyńskiej. Miasto Łomża jest siedzibą powiatu łomżyńskiego oraz stolicą powiatu grodzkiego. Miasto jest głównym ośrodkiem gospodarczym, edukacyjnym i kulturowym ziemi łomżyńskiej oraz jednym z trzech głównych miast województwa podlaskiego (obok Białegostoku i Suwałk). Zgodnie z danymi GUS na dzień 31.12.2010r. Miasto Łomżę zamieszkiwało 62.619 osób, natomiast teren powiatu łomżyńskiego dodatkowo zamieszkiwało ponad 50 tys. mieszkańców. 3

Rysunek - Miasto Łomża na tle mapy Polski Źródło: opracowanie własne Rysunek - Miasto Łomża na tle mapy województwa podlaskiego http://www.gminy.pl/ 4

Rysunek Szczegółowa lokalizacja Przedsięwzięcia na tle mapy Miasta Łomża Źródło: Zumi.pl Stan aktualny Teren realizacji Przedsięwzięcia jest położony u zbiegu ulic Al. Legionów i Sikorskiego i obejmuje działki o nr: dla części Przedsięwzięcia obejmującej budowę centrum przesiadkowego o 22894/2, 22895, 22894/1, 23655, 23654, 23653, dla części przedsięwzięcia obejmującej budowę hali targowej o 22893/1, 22893/16, dla części przedsięwzięcia obejmującej budowę parkingów obsługujących w/w obiekty o 22893/17, 22893/2. 5

Na chwilę obecną cały teren zagospodarowany jest przez: dworzec autobusowy, targowisko miejskie z obiektami tymczasowymi oraz zespół pawilonów handlowych. Do zachowania pozostaje budynek położony przy ul. Al. Legionów 50 wartownia z bramą pozostałość dawnego zespołu koszar i magazynów wpisany do rejestru zabytków pod Nr A 415 z dnia 12.12.1990 r. Przyszłe opracowanie urbanistyczne określi, czy pozostałe obiekty zlokalizowane na docelowym obszarze Przedsięwzięcia zostaną częściowo lub w całości przeznaczone do rozbiórki. Łączna powierzchnia terenu przeznaczona pod budowę centrum komunikacyjnego wynosi ok. 18 000 m 2. Rysunek - Teren dworca PKS w Łomży - stan aktualny (1) Źródło: opracowanie własne 6

Rysunek - Teren dworca PKS w Łomży - stan aktualny (2) Źródło: opracowanie własne Rysunek - Teren dworca PKS w Łomży - stan aktualny (3) Źródło: opracowanie własne 7

Stan projektowany Aktualnie Miasto Łomża prowadzi prace koncepcyjne mające na celu zdefiniowanie możliwie szczegółowego zakresu analizowanego Przedsięwzięcia. Program funkcjonalny Planowane Przedsięwzięcie powinno łączyć w sobie funkcje: handlowe, usługowe, biurowe, hotelowe, administracyjne - sala konferencyjno szkoleniowa z zapleczem biurowym, rozrywkowe (np. kręgielnia), gastronomiczne, centrum konferencyjno biznesowego oraz węzła przesiadkowego. Będące przedmiotem Przedsięwzięcia Centrum Przesiadkowo Handlowo Biurowo - Konferencyjne ma zostać zaprojektowane, jako bryła wielopoziomowego obiektu w stylu galerii handlowej. Rozważane są następujące rozwiązania: dla realizacji funkcji publicznych o budowa węzła komunikacyjnego PKS z poczekalnią i MPK - centralny punkt sieci komunikacyjnych, węzeł przesiadkowy, rozbudowa dostępu do PKP (potencjalna reaktywacja przewozów pasażerskich koleją w formie szynobusu), o przestrzeń biurowa na potrzeby Urzędu Miejskiego w Łomży. dla realizacji funkcji komercyjnych o powierzchnia handlowa (bez możliwości funkcjonowania hipermarketu), o mniejsze powierzchnie na potrzeby drobnego handlu, o usługi bankowe, finansowe, ubezpieczeniowe, o w razie konieczności likwidacji obecnych obiektów handlowych - należy rozważyć uzupełniające funkcje komercyjne tj. gastronomia, o funkcje rekreacyjne np.: kręgielnia, o sala konferencyjno szkoleniowa, o inne funkcje komercyjne i użytkowe. Miasto Łomża w żaden sposób nie ogranicza funkcji użytkowych obiektu i pozostaje otwarte na propozycje wynikające z koncepcji potencjalnych partnerów prywatnych w Przedsięwzięciu. 8

Forma i parametry zabudowy Zabudowa od strony ul. Al. Legionów i Sikorskiego planowana jest w formie ciągłej wzdłuż ulic ze wskazaniem zastosowania nowoczesnych form i materiałów o wysokim standardzie. Elewacja frontowa powinna wymagać szczególnego opracowania architektonicznego celem zachowania wysokich walorów estetycznych. Zalecana zabudowa dwukondygnacyjna z dopuszczeniem trzeciej kondygnacji. Dodatkowo możliwe wprowadzenie dominanty wysokościowej. Parkingi naziemne, podziemne, wielopoziomowe oraz pod budynkami. Obsługa komunikacyjna - obsługa komunikacyjna zabudowy przewidziana od strony ul. Sikorskiego z ewentualnym przesunięciem zjazdu od skrzyżowania oraz z Al. Legionów poprzez ul. Dworcową (w sąsiedztwie inwestycji przemieszcza się ok. 25 000 pojazdów na dobę), - zapewnienie możliwości przebicia ul. Dworcowej przez tereny kolejowe oraz połączenie wewnętrzne z ul. Sikorskiego, - budowa węzła przesiadkowego zgodnie z zaleceniami użytkowników PKS, MPK i innych. Infrastruktura techniczna Zapewnione zostanie podłączenie do istniejących miejskich sieci kanalizacji sanitarnej i deszczowej, gazowej, wodociągowej, energetycznej, telekomunikacyjnej oraz C.O. na warunkach określonych przez właściwe jednostki. Zestawienie powierzchni Dla przedmiotowego Przedsięwzięcia zakłada się zatem budowę budynku o dwóch trzech kondygnacjach i powierzchni użytkowej ok. 15 000 m 2. Przeznaczenie powierzchni przedstawiono w poniższej tabeli. 9

Tabela - Zestawienie powierzchni na cele realizacji poszczególnych funkcji Lp. Przeznaczenie Powierzchnia Uwagi [w m2] 1 Urząd Miejski w Łomży 1300 zaplecze biurowe Transport publiczny (PKS i kasy, poczekalnia, pomieszczenia 2 500 MPK) socjalne, inne pomieszczenia Przykładowe funkcje: transportowe, administracyjne, handlowe, usługowe, biurowe, Powierzchnie handlowo hotelowe, 3 13200 usługowe rozrywkowe, gastronomiczne, usługi bankowe, usługi ubezpieczeniowe * Nie dopuszcza się sklepów wielkopowierzchniowych (hipermarketów) Źródło: opracowanie własne Przykładowe obiekty w Polsce Miasto Łomża pozostaje otwarte na propozycje wynikające z koncepcji potencjalnych partnerów prywatnych w Przedsięwzięciu. Poniżej zostały zaprezentowane przykładowe obiekty o podobnym charakterze w zakresie handlu i usług. Plaza Suwałki o Wielkość obiektu ok.20.000 m2 powierzchni pod wynajem o Koszt inwestycji ok 200 mln zł o 500 miejsc parkingowych o Cena wynajmu 1m2 powierzchni ok 26 10

Rysunek Plaza Suwałki Źródło: http://www.muratorplus.pl/inwestycje/inwestycje-komercyjne/suwalki-plaza_64329.html Galeria Gniezno o Wielkość obiektu ok.17.400 m2 powierzchni pod wynajem o Koszt inwestycji ok 55 mln zł o 640 miejsc parkingowych o Brak informacji o cenie wynajmu ze względu na brak powierzchni do wynajęcia Fotografia - Galeria Gniezno Źródło: http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=766106&page=2 11

Galeria Chojnicka o Wielkość obiektu ok.17.000 m2 powierzchni pod wynajem o Koszt inwestycji ok 70 mln zł o 530 miejsc parkingowych o Cena wynajmu 15-30 Rysunek - Galeria Chojnicka Źródło: http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=1014435&page=2 Galeria Leszno o Wielkość obiektu ok.24.000 m2 powierzchni pod wynajem o Koszt inwestycji ok. 200 mln zł, o 770 miejsc parkingowych o Brak informacji o cenie wynajmu ze względu na brak powierzchni do wynajęcia Fotografia - Galeria Leszno Źródło: http://www.skyscrapercity.com/showthread.php?t=1143553&page=18 12

Preferowany model realizacji Przedsięwzięcia Zgodnie z art. 4 ust. 1 Ustawy o PPP, jeżeli wynagrodzeniem partnera prywatnego jest prawo do pobierania pożytków z przedmiotu partnerstwa publiczno-prywatnego, albo przede wszystkim to prawo wraz z zapłatą sumy pieniężnej przez podmiot publiczny, wyboru partnera prywatnego dokonuje się stosując odpowiednio przepisy Ustawy o Koncesjach. Jeżeli wynagrodzenie partnera prywatnego ma pochodzić w całości lub w przeważającej części z zapłaty sumy pieniężnej przez podmiot publiczny, to zgodnie z art. 4 ust. 2 Ustawy o PPP, partner prywatny będzie musiał zostać wybrany w trybie Prawa Zamówień Publicznych, z uwzględnieniem zmian przewidzianych Ustawą o PPP. Po wstępnych analizach Przedsięwzięcia można z dużą dozą prawdopodobieństwa założyć, że przedmiot umowy będzie samofinansujący się. Zatem do wyboru partnera prywatnego zastosowanie znajdą Przepisy Ustawy o Koncesjach. Przy czym zamawiający nie wyklucza możliwości przeniesienia własności składników majątkowych zaangażowanych i wytworzonych w ramach Przedsięwzięcia przez podmiot publiczny Harmonogram realizacji Przedsięwzięcia Harmonogram Przedsięwzięcia sporządzono w wariancie realistycznym. Prace podzielono na 8 elementów w 4 etapach. Etap I obejmuje opracowanie dokumentacji koncepcyjnej i jest przewidziany na II i III kw. 2011 roku oraz przygotowanie dokumentacji przetargowej w IV kw. 2011 roku i I kwartale 2012 roku. W II etapie odbędą się negocjacje z potencjalnymi partnerami prywatnymi, wybór partnera oraz podpisanie umowy o PPP. Na ten etap przeznaczono kwartały II-III 2012 roku. Harmonogram prac w kolejnych etapach realizacji zależeć będzie od finalnego kształtu Przedsięwzięcia, jednak ostateczny termin jego realizacji nie może przekroczyć I kwartału 2016 roku. 13

Tabela Harmonogram realizacji Przedsięwzięcia Wyszczególnienie Dokumentacja 1 koncepcyjna Przygotowanie dokumentacji przetargowej (w tym 2 PFU) 3 Negocjacje Wybór partnera prywatnego i podpisanie 4 umowy PPP Źródło: opracowanie własne 2011 2012 2013 2014 2015 2016 II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I 14

Rysunek Mapa zasadnicza obszaru inwestycji Źródło: Miasto Łomża 15

Rysunek Mapa ewidencyjna obszaru inwestycji Źródło: Miasto Łomża 16