KORPORACYJNE SYSTEMY ZARZĄDZANIA INFORMACJĄ



Podobne dokumenty
Automatyzacja Procesów Biznesowych. Systemy Informacyjne Przedsiębiorstw

Od ERP do ERP czasu rzeczywistego

Zintegrowany System Informatyczny (ZSI)

Efektywne zarządzanie procesem produkcyjnym. Systemy informatyczne wspierające zarządzanie procesami produkcyjnymi.

Cechy systemu MRP II: modułowa budowa, pozwalająca na etapowe wdrażanie, funkcjonalność obejmująca swym zakresem obszary technicznoekonomiczne

Informatyczne narzędzia procesów. Przykłady Rafal Walkowiak Zastosowania informatyki w logistyce 2011/2012

Systemy ERP. dr inż. Andrzej Macioł

Informatyzacja przedsiębiorstw. Cel przedsiębiorstwa. Komputery - potrzebne? Systemy zarządzania ZYSK! Metoda: zarządzanie

TSM TIME SLOT MANAGEMENT

ZARZĄDZANIE RELACJAMI Z KLIENTEM system CRM. Ewa Woźniak, Krzysztof Wieczorek gr. MSP2

Spis treści. Wstęp 11

produkować, promować i sprzedawać produkty, zarządzać i rozliczać przedsięwzięcia, oraz komunikować się wewnątrz organizacji.

Udziałowcy wpływający na poziom cen:

Jak wdrożyć CRM w małej i średniej firmie? Dariusz Mazur, Madar

Jak oszczędzić pieniądze dzięki optymalizacji produkcji. Andrzej Kuś

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. Bysewska Gdańsk

Systemy IT w e-biznesie

System monitorowania i sterowania produkcją

Aplikacje Dynamics 365.

PROGRAM STUDIÓW ZINTEGROWANE SYSTEMY ZARZĄDZANIA SAP ERP PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA

firmy produkty intranet handel B2B projekty raporty notatki

Informatyka w logistyce przedsiębiorstw wykład 2

Typy systemów informacyjnych

IFS Applications. Obiekty i komponenty. Architektura. Korzenie IFS Applications. IFS Applications system klasy ERP

Informatyczne narzędzia procesów. Przykłady Rafal Walkowiak Zastosowania informatyki w logistyce 2017

Prowadzący Andrzej Kurek

Logistyczny system informacyjny przedsiębiorstwa. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik Łódź 2015

Asystent Firma v2.0. Karol Wierzchołowski r.

Zarządzanie łańcuchem dostaw

ERP i CRM w dobie internetu. Sprawy pozostawione same sobie, zmieniają się ze złych na jeszcze gorsze

Zarządzanie Zapasami System informatyczny do monitorowania i planowania zapasów. Dawid Doliński

Automatyzacja Procesu SprzedaŜy

Dla ROS-SWEET Sp. z o.o. kluczowe przy wdrożeniu oprogramowania CRM było przede wszystkim :

Zintegrowane systemy zarządzania przedsiębiorstwem

Systemy Monitorowania Produkcji EDOCS

Jakość i bezpieczeństwo produkcji spożywczej dzięki Siemens MOM

E-logistyka Redakcja naukowa Waldemar Wieczerzycki

Nowoczesne zarządzanie pracą serwisu w terenie

SIMPLE.APS optymalizacja w planowaniu produkcji

Sage ACT! Twój CRM! Zdobywaj, zarządzaj, zarabiaj! Zdobywaj nowych Klientów! Zarządzaj relacjami z Klientem! Zarabiaj więcej!

CRM. Relacje z klientami.

Planowanie potrzeb materiałowych. prof. PŁ dr hab. inż. A. Szymonik

Dane Klienta: PUW Torpol Sp. z o.o. ul. Wały Piastowskie Gdańsk.

TWÓJ MARKETING BEZPOŚREDNI

MOS System wsparcia pracowników mobilnych

System Profesal. Zarządzanie przez fakty

Login_R Software. Korzyści jakie może przynieść wdrożenie systemu Microsoft Business Solutions NAVISION są następujące:

Dołącz do grona zadowolonych użytkowników systemu Belisama4CRM

System zarządzania zleceniami

Cennik szkoleń e-learning 2015 rok

Istnieje możliwość prezentacji systemu informatycznego MonZa w siedzibie Państwa firmy.

ORACLE COLLABORATIVE PLANNING

Tworzymy rozwiązania nakierowane na wsparcie strategicznych obszarów biznesowych:

Wprowadzenie. Procesy

Rozwiązania IT dla przedsiębiorstw produkcyjnych

Mobile Sales Force Applications - rozwiązania mobilne dla biznesu

AUMS Digital. aums.asseco.com

...Gospodarka Materiałowa

Zapytanie ofertowe (dotyczy zamówienia informatycznego systemu klasy ERP)

Wstęp Część I. Podstawy teoretyczne zintegrowanych systemów zarządzania

Content marketing - o tym jak ważne jest tworzenia i dystrybucja dedykowanych i wartościowych treści do zdefiniowanych grup odbiorców

Informacja o firmie i oferowanych rozwiązaniach

E-commerce w exporcie

Droga do Industry 4.0. siemens.com/tia

Znakowanie, zarządzanie i dystrybucja produktów w oparciu o standardy GS1

Celem wdrożenia systemu jest zwiększenie efektywności kilku podstawowych procesów biznesowych realizowanych między Wnioskodawcą a jego Partnerami.

Rozwiązania SCM i Portal dla handlu i przemysłu

Zastosowania aplikacji B2B dostępnych na rynku zalety aplikacji online

Wsparcie koncepcji Lean Manufacturing w przemyśle przez systemy IT/ERP

Przetwarzanie danych w chmurze

Paweł Gołębiewski. Softmaks.pl Sp. z o.o. ul. Kraszewskiego Bydgoszcz kontakt@softmaks.pl

autor: mgr inż. Adam Kolioski wersja z dnia: r. Prezentacja dystrybuowana bezpłatnie, udostępniana do celów dydaktycznych.

SiR_13 Systemy SCADA: sterowanie nadrzędne; wizualizacja procesów. MES - Manufacturing Execution System System Realizacji Produkcji

CRM funkcjonalność

MODEL EFEKTYWNEJ OBSŁUGI KLIENTA Paweł ŚLASKI

Planowanie logistyczne

Dane Klienta: ZLP Trokotex Sp. z o.o. ul. Wapienna Toruń.

PROGRAM STUDIÓW MENEDŻER LOGISTYKI PRZEDMIOT GODZ. ZAGADNIENIA

Zarządzanie logistyką w przedsiębiorstwie

Projektowanie informatycznych systemów zarządzania produkcją

Planowanie tras transportowych

"ROZWIĄZANIA PEŁNE ŻYCIA. Grupa Sage, Sage w Polsce System Symfonia System zarządzania FORTE ver październik 2009

Opis funkcjonalności systemu Microsoft Dynamics AX

Wartość dodana podejścia procesowego

1.3. Strumienie oraz zasoby rzeczowe i informacyjne jako przedmiot logistyki 2. ROLA LOGISTYKI W KSZTAŁTOWANIU EKONOMIKI PRZEDSIĘBIORSTWA

Wstępne zapytanie ofertowe nr 4/2017

Zapytanie ofertowe nr 1/POIG 8.2/2013

Łańcuch dostaw Łańcuch logistyczny

Zarządzanie zapasami. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

PROCESY I TECHNOLOGIE INFORMACYJNE Dane i informacje w zarządzaniu przedsiębiorstwem

Dane Klienta: Staples Polska Sp. z o.o. ul. Bysewska Gdańsk

ZAPYTANIE OFERTOWE NA ZAKUP OPROGRAMOWANIA SYSTEMU B2B

Dane Klienta: ul. Towarowa Olsztyn.

INTERNATIONAL CONSULT jest firmą świadczącą usługi doradcze głównie dla małych i średnich przedsiębiorstw.

Szybkie mierzenie efektywności zoptymalizowania procesów. Korzyści w wariancie idealistycznym

Case Study. aplikacji Microsoft Dynamics CRM 4.0. Wdrożenie w firmie Finder S.A.

DEKLARACJA WYBORU PRZEDMIOTÓW NA STUDIACH II STOPNIA STACJONARNYCH CYWILNYCH (nabór 2009) II semestr

Logistyka w sferze magazynowania i gospodarowania zapasami analiza ABC i XYZ. prof. PŁ dr hab. inż. Andrzej Szymonik

MADAR. - rozwiązania dla średnich przedsiębiorstw

Transkrypt:

KORPORACYJNE SYSTEMY ZARZĄDZANIA INFORMACJĄ Katedra Inżynierii Komputerowej Jakub Romanowski jakub.romanowski@kik.pcz.pl

Podział systemów zarządzania informacją CRM (Customer Relationship Management) - Zarządzanie relacjami z klientami ERP (Enterprise Resource Planning) - Planowanie zasobów przedsiębiorstwa SFA (Sales Force Automation) Automatyzacja działu sprzedaży MRP (Material Requirements Planning) - Planowanie zapotrzebowania materiałowego

APS (Advanced Planning System) - Zaawansowane systemy planowania SCM (Supply Chain Management) Zarządzanie łańcuchem dostaw MES (Manufacturing Execution System) System realizacji produkcji

Charakterystyka CRM Opiera się o szereg systemów informatycznych (modułów) Moduły dostosowywane są do potrzeb firmy Moduły mogą być niezależne Korzysta z baz danych

Zadania CRM (1) Wzrost przychodów i zysków - Odpowiednie oprogramowanie CRM umożliwia opracowanie planu zwiększenia sprzedaży i zysków w perspektywie długoterminowej. Oprogramowanie CRM sprawia, że dane dotyczące sprzedaży czy prognozowanej sprzedaży są dostępne natychmiast i umożliwia decydentom dokładne zbadanie przychodów i kosztów, tak aby zdecydować, gdzie potrzebne są cięcia oraz zdecydować o stanie magazynowym, a także określać zniżki i rabaty.

Zadania CRM (2) Nawiązywanie i poprawa kontaktów handlowych - Firmy mogą zwiększyć sprzedaż i przychody poprzez generowanie dużej ilości potencjalnych klientów. Dzięki zautomatyzowanemu oprogramowaniu opisującemu, wraz z funkcją Settimer, oprogramowanie CRM umożliwia zespołowi ds. sprzedaży monitorowanie kontaktów, aż do momentu, gdy stają się klientami i znikną z systemu. Ponadto, dzięki oprogramowaniu CRM można tworzyć określone tereny sprzedaży, tak iż zespół ds. sprzedaży może zarządzać swoimi terenami poprzez generowane przy pomocy CRM raporty, które zawierają kompletne i dokładne dane.

Zadania CRM (3) Elastyczność dzięki skalowalności- Skalowalność pełni szczególnie ważna rolę przy rozbudowie małych i średnich przedsiębiorstw, które chcą w najbliższej przyszłości powiększyć rzeszę klientów, ale nie chcą poświęcić zbyt dużych nakładów pieniędzy na oprogramowanie CRM. Wiele rozwiązań CRM, tak jak SalesProCRM oferuje pakiety, które nie wymagają instalacji oprogramowania na komputerze i dają nowym użytkownikom możliwość budowania systemu przystosowanego do ich potrzeb. Niektórzy dostawcy CRM pozwalają małym firmom na wynajęcie licencji. Wówczas ci dostawcy zajmują się zarządzaniem i utrzymaniem CRM, podczas gdy firmy mogą zająć się swoimi codziennymi obowiązkami. W momencie, gdy firma pozyska więcej klientów i chce powiększyć swoje uprawnienia CMR, dostawca może zaproponować firmie odpłatną roczną licencję, która pozwala firmie na całkowitą niezależność od dostawcy. Posiadanie licencji daje firmie poczucie bezpieczeństwa, jako ze wszystkie istotne dane klienta przechowywane są teraz tylko w ich wewnętrznej sieci. Niektóre rozwiązania programowe CRM dla małych firm używają rozwiązań internetowych do wymiany danych z innymi aplikacjami takimi jak Microsoft Outlook i ACT!, co pomaga tym firmom integrować rozwiązania CRM do swojego biznes planu, jednocześnie zmniejszając ilość poświęconego czasu na sprawy administracyjne.

Zadania CRM (4) Lepsza obsługa klienta - oprogramowanie CRM powinno obejmować dostęp do scentralizowanych danych klienta, jak również szablon e-mail, który pozwala użytkownikowi CRM na szybkie odszukanie ważnych danych klienta i na skutecznie komunikowanie się z klientami, kiedy potrzebują pomocy w temacie usług lub produktów. Informacja o kliencie pozyskiwana jest albo poprzez punkty sprzedaży lub poprzez sprzedaż i dane o zakupach.

Zadania CRM (5) Zwiększona sprzedaż krzyżowa ( cross selling) i sprzedaż rozszerzona dla istniejących klientów - Dla przedsiębiorstw stało się oczywiste, że pod względem finansowym ważne jest nie tylko zdobywanie nowych klientów, ale przede wszystkim lojalność istniejących klientów. Wraz z listą wartościowych klientów ("A-list ") z call center, badań, bazy danych o kliencie i innych źródeł, reprezentanci obsługi klienta lub sprzedawcy mogą oferować rozszerzoną ofertę w stosunku do swoich klientów.

Zadania CRM (6) Dostępność informacji ułatwiających kluczowe decyzje - Kiedy oprogramowanie CRM zawiera funkcję śledzenia konkurenta, Dział zarządzania i sprzedaży może uzyskać dostęp do tych raportów w celu identyfikacji trendów, prognozowania i śledzenia procesu sprzedaży, oceniania swoich wyników biznesowych. Oprogramowanie CRM zawiera także dostęp do ważnych zasobów, takich jak broszury, artykuły i raporty konkurenta.

Zadania CRM (7) Profilowanie klientów oraz lepszy marketing docelowy - W celu zapoznania klientów i zaspokajania ich potrzeb, system CRM musi być w stanie uchwycić szczegóły klienta między innymi takie jak zlecenia oczekujące, historie płatności i zakupionych przedmiotów, rejon, z którego pochodzi klient (kod pocztowy) i wiele innych. Które to powinny być zapisane w scentralizowanej bazie danych, która posłuży nam do profilowania klientów i do przewidywania, jakie usługi, które klient może potrzebować w przyszłości i w jaki rejon udać się z naszym produktem.

Zastosowanie CRM W systemie informatycznym odnotowano kupno usługi lub towaru. Niezapłacenie rachunku w odpowiednim terminie powoduje podjęcie akcji wysłania ponaglenia. Jeśli system nie odnotuje wpływu pieniędzy w odpowiednim czasie spróbuje podjąć próbę przypomnienia klientowi o tym fakcie np. automatycznie drukując korespondencję do wysyłki, wysyłając SMS itp. Jeśli okaże się, że np. ponaglenie nie przyniosło skutku, system "klasy CRM" może dodać takiego klienta do kolejki rozmów telefonicznych pracownika firmy lub powiadomić prawnika firmy z prośbą wszczęcia postępowania sądowego. Automatyzacja wysyłania kartek urodzinowych dla klientów firmy, ofert handlowych (często sprofilowanych dzięki danym wcześniej zebranym w CRM).

Architektura CRM Istotne elementy CRM: Operacyjny (front-office) odpowiadający za automatyzację podstawowych procesów biznesowych (marketing, sprzedaż, serwis). Analityczny (back-office) odpowiadający za analizę zachowań klientów na podstawie danych zgromadzonych w elemencie operacyjnym. Komunikacyjny (interakcyjny) odpowiadający za komunikację z klientami. Strona techniczna CRM : serwera aplikacji serwera baz danych warstwy interfejsu

Charakterystyka - ERP Oprogramowanie modułowe Moduły są niezależnie od siebie Moduły mogą współpracować ze sobą Głównym elementem systemu ERP jest baza danych Poszczególne moduły zazwyczaj działają w oparciu o tą samą bazę danych

Główne zadania ERP magazynowanie zarządzanie zapasami śledzenie realizowanych dostaw planowanie produkcji zaopatrzenie sprzedaż zarządzanie relacjami z klientami księgowość finanse zarządzanie zasobami ludzkimi (płace, kadry)

Architektura ERP Architektura ERP jest analogiczna do architektury CRM: serwera aplikacji serwera baz danych warstwy interfejsu

SFA (Automatyzacja działu sprzedaży) przetwarzanie zamówień zarządzanie relacjami z klientami wymianę informacji kontrolę stanów magazynowych śledzenie zamówień analizy i prognozy sprzedażowe planowanie i kontrolę pracy zespołu sprzedażowego Systemy SFA są zazwyczaj uzupełnieniem CRM i ERP

MRP (Planowanie zapotrzebowania materiałowego) - Charakterystyka Oprogramowanie tego typu to zbiór procesów pomagających wyznaczyć zapotrzebowanie na materiały i surowce w procesach produkcyjnych Mają na celu optymalizację zamówień surowców w zależności i rosnącej lub malejącej produkcji W rezultacie mają doprowadzić do zmniejszenia kosztów produkcji poprzez zakup jedynie wymaganych surowców

Główne zadania MRP redukcja zapasów dokładne określenie czasów dostaw surowców i półproduktów dokładne wyznaczenie kosztów produkcji lepsze wykorzystanie posiadanej infrastruktury (magazynów, możliwości wytwórczych) szybsze reagowanie na zmiany zachodzące w otoczeniu kontrola realizacji poszczególnych etapów produkcji

Charakterystyka APS (Zaawansowane systemy planowania) Są rozwinięciem wcześniej omawianych systemów - głównie ERP Wykonują operacje planowania oraz symulacji Dokonują optymalizacji operacji planowania/ symulacji Opierają się o systemy i metodologie takie jak podejmowanie decyzji (jak np. planowanie, kolejkowanie) w przedsiębiorstwach, zsynchronizowanie różnych sekcji, prowadzi do pełnej optymalizacji. Działają w oparciu o technologię używaną do planowania łańcucha zapotrzebowań oraz pomagającą przy podejmowaniu decyzji w jednostce produkcyjnej. Działają jako system planujący produkcję w oparciu o informacje o dostępnych materiałach i zapotrzebowaniu Optymalizują sterowanie procesami wytwarzania

Główne zadania APS Optymalizacja algorytmów obsługujących i zajmujących się ograniczeniami wraz z uwzględnieniem celów biznesowych Położenie nacisku na działanie w pamięci jako programy rezydentne oraz bazy danych w celu możliwości tworzenia planów i rozkładów w trybie rzeczywistym Podejmowanie decyzji w czasie rzeczywistym Przewidywanie zapotrzebowań klientów Ulepszenie możliwości dostawczych Usuwanie niepotrzebnych nadwyżek magazynowych

Charakterystyka SCM (Zarządzanie łańcuchem dostaw) Zarządzanie sieciowym łańcuchem dostaw Synchronizacja przepływy towarów między różnymi jednostkami Integrują przedsiębiorstwo z jego dostawcami i klientami Stosowanie głównie w fazie projektowania produktu (źródła zaopatrzenia, popyt na produkt, sterowanie dystrybucją)

Główne zadania SCM integrację wewnętrznych i zewnętrznych procesów biznesowych firmy przy użyciu Internetu integrację z rynkami elektronicznymi ułatwienie globalnego planowania poziomu popytu na określone wyroby możliwość dokonywania bieżących symulacji rynkowych, umożliwiających błyskawiczną reakcję na pojawiające się zapotrzebowania ze strony klientów możliwość optymalizacji źródeł dostaw jednoczesne planowanie specjalistycznych potrzeb materiałowych i określanie zdolności produkcyjnych zapewnienie przejrzystości wzajemnych współzależności pomiędzy poszczególnymi ogniwami łańcucha dostaw tworzenie zbiorczych planów związanych z zaopatrzeniem magazynowaniem, produkcją oraz transportem wytwarzanych dóbr definiowanie wszystkich ograniczeń istniejących sieci dostaw

Charakterystyka MES (System realizacji produkcji) Oprócz typowego oprogramowania MES współpracuje z elementami automatyki Współpracuje również bezpośrednio z pracownikiem na jego stanowisku Zbierane w czasie rzeczywistym informacje przetwarza na obszar biznesowy Bada doskonale stan produkcji Dokonuje weryfikacji efektywności pracowników oraz innych elementów na linii produkcyjnej

Główne zadania MES (1) śledzenie i wizualizacja produkcji w toku w czasie rzeczywistym śledzenie rzeczywistego czasu i wydajności pracy maszyn i ludzi śledzenie przestojów planowanych i przestojów nieplanowanych i ludzi rejestracja przyczyn przestojów nieplanowanych rejestracja przyczyn przestojów planowanych planowanie wykonania zleceń produkcyjnych aktualizacja stanów magazynów zbieranie informacji o wadach i jakości produkowanych części akwizycja danych z procesu technologicznego

Główne zadania MES (2) możliwość wymiany danych ze sterownikami i systemami wizualizacji natychmiastowe powiadamianie o zatrzymaniach występujących w czasie produkcji generowanie automatycznych raportów, szczegółowa analiza zgromadzonych informacji podsumowania i rozliczenia kosztów pośrednich i kosztów bezpośrednich produkcji możliwość wprowadzania danych automatycznie (maszyna) jak i ręcznie (człowiek) śledzenie przepływu wyrobów, genealogia produkcji harmonogramowanie przeglądów i remontów opcjonalnie wymiana danych z systemami klasy MRP czy ERP

Bibliografia Microsoft Dynamics NAV 2005 Application Designer s Guide Microsoft Dynamics NAV Programming Guide Microsoft Official Training Materials for Microsoft Dynamics C/AL. Functions http://msdn.microsoft.com/enus/library/dd355277.aspx