Tadeusz Wojciechowski. Warszawa, 31 maja 2016 r.

Podobne dokumenty
Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektu

WARSZTATY. Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów programu Erasmus+ w praktyce.

UPOWSZECHNIANIE I WYKORZYSTYWANIE REZULTATÓW PROJEKTÓW W PROGRAMIE ERASMUS+

PODZIEL SIĘ SUKCESEM! UPOWSZECHNIANIE I WYKORZYSTYWANIE REZULTATÓW PROJEKTÓW W PROGRAMIE ERASMUS+ 12 stycznia 2018 r.

JAK BADAĆ JAKOŚĆ W PROJEKTACH PARTNERSTW STRATEGICZNYCH?

UPOWSZECHNIANIE REZULTATÓW PROJEKTU ERASMUS+ Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji

Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów

PLATFORMA REZULTATÓW PROJEKTÓW ERASMUS+

JAK PRZYGOTOWAĆ DOBRY PROJEKT?

Istota upowszechniania i wykorzystywania rezultatów programu Uczenie się przez całe Ŝycie

Projekty mobilności kadry edukacji szkolnej

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji.

Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo

Partnerstwa strategiczne w dziedzinie szkolnictwa wyższego ogólna charakterystyka. Małgorzata Członkowska-Naumiuk

Zarządzanie projektem

organizatorzy: Przewodnik

ERASMUS+ KORZYŚCI Dla instytucji: Indywidualne:

Staże i praktyki zagraniczne dla osób kształcących się i szkolących zawodowo

PRZEWODNIK KONKURSU EDUINSPIRATOR 2018

Przygotowanie projektu w oparciu o kryteria oceny. Katarzyna Żarek Narodowa Agencja Programu Erasmus+

ZASOBY DANYCH POSIADANE PRZEZ FRSE PRACOWNICY FRSE

Ponadnarodowa mobilność kadry niezawodowej edukacji dorosłych (konkursy wniosków 2018, 2019 i 2020)

Warszawa, 10 maja 2016 r

UPOWSZECHNIANIE I WYKORZYSTYWANIE REZULTATÓW. Materiały szkoleniowe dla beneficjentów programu Erasmus+

Upowszechnianie i wykorzystanie rezultatów w projektach transferu innowacji

Erasmus+ Szkolnictwo wyższe

BUDOWANIE POTENCJAŁU W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

Załącznik II Upowszechnianie i wykorzystywanie wyników

Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

Fragment dokumentu Erasmus+ International Credit Mobility - Do s and don ts for participant higher education institutions

Raport Uczestnika Mobilności - KA1 - Mobilność Edukacyjna - Mobilność Kadry Edukacji Szkolnej

organizatorzy: Regulamin

Zasady konstrukcji budżetu projektów typu Partnerstwa strategiczne. Anna Bielecka

W kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:

Tytuł slajdu. Polsko-Ukraińskiej Rady. Wymiany Młodzieży. Spotkanie wprowadzające dla beneficjentów. Podtytuł slajdu. 9 sierpnia 2017, Warszawa

Kluczowe elementy przygotowania raportu końcowego. erasmusplus.org.pl

PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

Kompetencje językowe w programie Erasmus+ na przykładzie sektora szkolnictwa wyższego. Beata Skibińska Warszawa, 22 września 2014 r.

Innowacyjne wykorzystanie coachingu do wspierania równowagi praca-rodzina. Kraków, 14marca 2012 rok

PRZYGOTOWANIE PROJEKTU W OPARCIU O KRYTERIA OCENY

Spotkanie dla beneficjentów programu Erasmus+ sektor: Szkolnictwo wyższe sektor: Kształcenie i szkolenia zawodowe

Erasmus r r. Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

Program Uczenie się przez całe życie

Ocena zajęć przez studentów co powinien dawać nam system zapewniania jakości na uczelni Tytuł prezentacji Podtytuł

PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO

Zarządzanie projektem

Akademia Erasmus+ Spotkanie z cyklu Na ważny temat : Skuteczna promocja rezultatów projektów w programie Erasmus+ Warszawa, 16 grudnia 2014 r.

Opis III Osi Priorytetowej Programu: Szkolnictwo wyższe dla gospodarki i rozwoju

PLAN KOMUNIKACJI REALIZOWANEJ w RAMACH LOKALNEJ STRATEGII ROZWOJU DLA ZIEMI STRZELIŃSKIEJ NA LATA

Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus

INFORMACJA I PROMOCJA W PROJEKTACH WYMAGANIA DLA POLSKICH BENEFICJENTÓW OBOWIĄZKOWE ELEMENTY WIZUALNE

Prezentacja programu Leonardo da Vinci

STRUKTURA PROGRAMU ERASMUS+ (SEKTORY)

Program Edukacja (MF EOG ) Working together for a green, competitive and inclusive Europe

Projekt Europa 50 plus

Jak przygotować dobry projekt w programie Leonardo da Vinci?

POLITECHNIKA POZNAŃSKA. Jak przygotować dobry projekt w ramach funduszy strukturalnych?

Rozliczenie końcowe projektu na podstawie obsługi systemu Mobility Tool+

Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie Program Leonardo da Vinci

Nowa rola poradni psychologiczno-pedagogicznych. Jak odpowiadać na potrzeby pracowników szkół i placówek. Ożarów Mazowiecki, 20 maja 2013 r.

SPOTKANIE INFORMACYJNE. Warszawa


Erasmus+ Erasmus+ Edukacja dorosłych Grundtvig

Budowa systemu monitoringu i podstaw ewaluacji wdrażania Regionalnej Strategii Innowacji dla Mazowsza

OKRESOWY PLAN EWALUACJI

mgr Elżbieta Tomaszewska koordynator projektu

Konkursy organizowane przez IZ PO WER w ramach IV Osi Priorytetowej PO WER. Warszawa, 12 maja 2015 r.

Informacyjna kampania społeczna 2015 PODZIEL SIĘ BEZPIECZEŃSTWEM. Promuj dobre praktyki bhp

realizuje mikroprojekt 3,,Transgraniczne E-centrum Współpracy Kulturalnej Lublin-Łuck


Program Erasmus + Kształcenie i szkolenia zawodowe

INSTRUKCJA SKŁADANIA RAPORTU KOŃCOWEGO. Erasmus+ Szkolnictwo wyższe. Akcja 2 (KA2) Partnerstwa strategiczne Wersja z r.

program Erasmus+ Edukacja szkolna Siemianowice Śląskie, 8 stycznia 2015

Jaką rolę pełnią organizacje uczestniczące w katedrze Jean Monnet?

Jak przygotować dobry projekt w programie Leonardo da Vinci?

UZASADNIENIE OCENY SPEŁNIENIA KRYTERIUM SPÓJNOŚCI (WYPEŁNIĆ W PRZYPADKU ZAZNACZENIA ODPOWIEDZI NIE POWYŻEJ)

PROGRAM WSPIERAJĄCY EDUKACJĘ, SZKOLENIA, MŁODZIEŻ I SPORT NA LATA

KARTA JAKOŚCI MOBILNOŚCI W OBSZARZE KSZTAŁCENIA I SZKOLENIA ZAWODOWEGO

Fundusze UE, jako środki publiczne, wymagają starannego wydatkowania.

Raport końcowy. Umowa finansowa KA Mobilność edukacyjna między krajami programu. Warszawa, 21 kwietnia 2016

Partnerskie Projekty Szkół Aspekty merytoryczne raportu końcowego, baza EST

ERASMUS+ Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe Leonardo da Vinci

REGULAMIN MOBILNOŚCI NAUCZYCIELI AKADEMICKICH W RAMACH PROGRAMU ERASMUS+

Erasmus+ Edukacja dorosłych to sektor realizujący Akcje 1 i 2 programu Erasmus+ w odniesieniu do niezawodowej edukacji osób dorosłych.

System doskonalenia nauczycieli oparty na ogólnodostępnym kompleksowym wspomaganiu szkół


SPOTKANIE INFORMACYJNE DLA PRZEDSTAWICIELI SZKÓŁ WYŻSZYCH Z MNIEJSZYM STAŻEM OBSŁUGI PROJEKTÓW MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+ SZKOLNICTWO WYŻSZE

Plan komunikacji dla LGD POJEZIERZE RAZEM:

LISTA SPRAWDZAJĄCA. Karta oceny merytorycznej (jakości) projektu.

Szanowni Państwo, opiekunowie gimnazjalnych projektów edukacyjnych

ZASADY FINANSOWANIA PROJEKTÓW TYPU PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO. Konkurs 2017

WPROWADZENIE DO PROGRAMU ERASMUS+ Warszawa, 6 lutego 2018 r.

Centrum Rozwoju Zasobów Ludzkich

Aspekty merytoryczne raportu postępów Baza EST Upowszechnianie rezultatów projektu

Konkurs EDUinspiracje 2011 Konkurs na najlepszy projekt programu Uczenie się przez całe życie pod hasłem Mobilność od juniora do seniora

ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+

AKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne. Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego

Umowa pomiędzy beneficjentem a uczestnikiem

RAPORT KOŃCOWY MERYTORYCZNY do Umowy finansowej nr za okres od do.. FUNDUSZ STYPENDIALNY I SZKOLENIOWY. Działanie Współpraca Instytucjonalna

REGULAMIN KONKURSU EDUINSPIRACJE 2018

Transkrypt:

Tadeusz Wojciechowski Warszawa, 31 maja 2016 r.

Założenia programu Erasmus+ Program Erasmus+ będzie wywierał szerszy wpływ niż poprzedzające go programy; Program Erasmus+ kładzie większy nacisk na upowszechnianie i wykorzystywanie wyników; Działania służące rozpowszechnianiu i wykorzystywaniu wyników są sposobem zaprezentowania pracy, jaką wykonano w ramach projektu Erasmus+.

Założenia programu Erasmus+ Dzielenie się rezultatami poza organizacjami uczestniczącymi umożliwi szerszej społeczności korzystanie z prac, które otrzymały finansowanie UE; Każdy z projektów jest krokiem w kierunku osiągnięcia ogólnych celów programu Erasmus+; Szczególną uwagę poświęca się związkowi między programem a strategiami politycznymi.

Projekty dotyczące mobilności STRATEGIA DG DS. EDUKACJI I KULTURY W ZAKRESIE ROZPOWSZECHNIANIA I WYKORZYSTYWANIA WYNIKÓW PROGRAMU Zrealizowane projekty dotyczące mobilności Badania skutków Projekty, które okazały się sukcesem/ Ambasadorzy Wyniki przedstawione na stronach internetowych, w serwisach społecznościowych, w prasie, publikacjach, w trakcie imprez itd. Wideo, media społecznościowe, imprezy itd.

Istota upowszechniania i wykorzystywania rezultatów projektów Erasmus+ Upowszechnianie jest zaplanowanym procesem dostarczania informacji na temat jakości, przydatności i skuteczności wyników projektów, kierowany do kluczowych interesariuszy projektu/programu. W przypadku programu Erasmus+ obejmuje ono rozpowszechnianie w jak największym stopniu informacji na temat sukcesów i wyników projektu. Wykorzystywanie rezultatów projektu to planowy proces mający na celu przekonanie indywidualnych użytkowników końcowych do przyjęcia i zastosowania wyników projektów. W przypadku programu Erasmus+ oznacza to maksymalizowanie potencjału finansowanych działań, tak aby z wyników korzystano poza okresem realizacji projektu. Cel: Wzmocnienie wartości osiąganych rezultatów poprzez upowszechnienie i wykorzystywanie oraz wprowadzenie ich na trwałe do praktyki edukacyjnej.

Upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów Erasmus+ Kto czerpie korzyści z upowszechniania rezultatów projektów Erasmus+? Dlaczego upowszechnianie i wykorzystywanie rezultatów projektów Erasmus+ jest ważne? Kiedy i jak upowszechniamy rezultaty naszych projektów?

Funkcjonowanie projektu w aspekcie kryteriów ewaluacyjnych Źródło: European Commission, Working Document No. 1. Indicative Guidelines on Evaluation. Methods: Ex ante Evaluation, August 2006, s.4.

Rezultaty projektów programu Erasmus+ (Mobilności edukacyjnej) Rezultaty są kluczowym elementem finansowanych projektów. Rodzaj rezultatu będzie różnił się w zależności od rodzaju projektu. Rezultaty projektu mogą mieć różny charakter i obejmować zarówno konkretne rezultaty materialne jak też zdobyte przez organizatorów projektu i uczestników działań rezultaty niematerialne.

Erasmus+ mobilność edukacyjna (KA103, KA107) w odniesieniu do upowszechniania i wykorzystywania rezultatów Na etapie wniosku w akcji KA103 nie ma wymagań dotyczących opisu celów i rezultatów mobilności oraz ich upowszechniania. ale mamy: 1. Zapisy w oświadczeniu dotyczącym polityki uczelni (policy statement) np.: Strategic goals; Internationalization and international position; International mobility of students, researches and staff. 2. Zapisy w karcie ECHE (Erasmus Charter for Higher Education) Mobility activities principles. 3. Zadania działów/sekcji/wydziałów/biur ds. ds. współpracy międzynarodowej, wymiany studentów itp. Mamy również: np. listy motywacyjne studentów, uzasadnienie wyboru i celu mobilności;

Oczekiwania i wymagania od beneficjentów programu w kontekście upowszechniania i wykorzystywania rezultatów na etapie wnioskowania

Raport z realizacji - KA1 - Mobilność edukacyjna wymagania związane z upowszechnianiem i wykorzystywaniem rezultatów 9.1. Efekty uczenia się/kształcenia Prosimy opisać, jakie kompetencje (wiedza, umiejętności, postawy) zdobyli / rozwinęli uczestnicy projektu w odniesieniu do każdego zrealizowanego działania? Czy proces ten odbywał się zgodnie z założeniami projektu? Jeśli nie, prosimy o wyjaśnienie. Jako podstawę opisu można wykorzystać efekty raportów uczestników projektu. 9.2. Wpływ Prosimy opisać wpływ projektu na uczestników, organizacje uczestniczące, grupy docelowe i innych zainteresowanych. 10. Upowszechnianie rezultatów projektu Którymi z rezultatów projektu chcieliby się Państwo podzielić? Prosimy o podanie konkretnych przykładów. 11. Plany na przyszłość i propozycje Czy zamierzają Państwo kontynuować współpracę z organizacjami partnerskimi przy realizacji przyszłych wspólnych projektów? Tak, Prosimy wyjaśnić, w jaki sposób.

Oczekiwania i wymagania od beneficjentów programu w kontekście upowszechniania i wykorzystywania rezultatów na etapie raportowania

Mobilność edukacyjna (KA103, KA107) Sposób opisu/pomiaru produktów i rezultatów mobilności dokumenty potwierdzające nabyte umiejętności, kompetencje, kompetencje językowe - OLS, zwiększenie wiedzy; zbadane zmiany postaw, motywacji uczestników mobilności; materialne produkty projektu (rezultaty pracy intelektualnej) takie jak programy nauczania, moduły tematyczne, materiały dydaktyczne i materiały do pracy ze studentami np. zagranicznymi, otwarte zasoby edukacyjne, narzędzia informatyczne, analizy, badania, metody partnerskiego uczenia się, raporty statystyczne, infografiki, historie indywidualnych uczestników, itp.

Mobilność edukacyjna (KA103, KA107) Wskaźniki pomocne w określeniu, opisaniu produktu i rezultatu mobilności edukacyjnej: wskaźnik produktu: liczba uczestników mobilności w projektach KA103, KA107, wskaźnik rezultatu: liczba uczestników, którzy nabyli kompetencje kluczowe lub zawodowe po zakończeniu mobilności (np. oczekuje się, że każda mobilność przyniesie pozytywny efekt w 100% wartości wskaźnika rezultatu, ale absolutne minimum to 90%).

PROCES UPOWSZECHNIANIA REZULTATÓW Krok 1 Charakterystyka osiągniętego rezultatu Krok 2 Zidentyfikowanie grupy odbiorczej Krok 3 Wybór narzędzi i kanału dystrybucji Krok 4 Planowe upowszechnianie www.erasmusplus.org.pl\upowszechnianie

UPOWSZECHNIANIE KANAŁY Internet, media społecznościowe Kontakty bezpośrednie TV, Radio, Prasa Wydarzenia Materiały drukowane NARZĘDZIA FB, Twitter, instagram, pinterest newsletter, artykuł, fotorelacja, webinaria, prezentacje, spotkania autorskie, szkolenia, reportaże, wywiady z uczestnikami, wykładowcami, prezentacje, konferencje, seminaria, wystawy, targi, gale, sympozja ulotki, broszury przewodniki www.erasmusplus.org.pl\upowszechnianie

Najczęściej popełniane błędy: brak zaplanowanej strategii (planu) upowszechniania rezultatów; mylenie procesu, narzędzia z produktem i rezultatem; brak dokumentacji osiągniętych rezultatów; pomijanie grup docelowych innych niż najbliższe; słaba jakość (produktu, rezultatu); brak działań wzmacniających trwałość rezultatów; raportowanie hasłowe, bez podawania danych jakościowych i ilościowych.

Wpływ, trwałość wg. Przewodnika po programie Erasmus+ Wpływ oznacza oddziaływanie realizowanego działania lub jego wyników na ludzi, praktyki, organizacje i systemy. Należy także uwzględnić korzyści dla innych zainteresowanych stron, tak aby projekty wywierały wyraźniejsze skutki, a zainteresowane strony korzystały z nich w jak największym zakresie. Trwałość jest zdolnością kontynuowania projektu i wykorzystywania jego wyników po zakończeniu okresu finansowania. Nie wszystkie części projektu lub wyniki mogą być trwałe, zatem ważne jest, aby postrzegać rozpowszechnianie i wykorzystywanie wyników jako proces postępujący, który wykracza poza czas trwania projektu i będzie trwał w przyszłości.

Nad czym musimy zastanowić się aby zapewnić wpływ i trwałość rezultatów projektu? Kto po zakończeniu projektu mógłby być zainteresowany, tym co w nim wypracowano? W jakiej formie będą dostępne rezultaty? W jaki sposób rezultaty będą bezpośrednio wykorzystywane przez instytucje partnerskie?

Cechy zapewniające trwałość rezultatów projektu wyjątkowość połączona z jakością; cenność (w wymiarze materialnym i niematerialnym); istotność, sensowność, adekwatność do potrzeb; uniwersalność, ponadczasowość; potencjał rozwoju; mierzalność, możliwość poddania ocenie; kontekstowość ; efektywność, stosunek efektów do nakładów.

Działania zwiększające trwałość rezultatów Przykładowe działania: wdrożenie przejrzystego systemu uznawania osiągnięć zdobytych w uczelniach zagranicznych; włączanie studentów w proces upowszechniania np. organizacja międzynarodowych konferencji studentów Erasmusa; włączanie rezultatów w strategię promocji uczelni; zgłaszanie i wdrażanie innowacji np.: w zarządzaniu mobilnościami, w realizacji programów nauczania, modułów tematycznych, itp.; wypracowanie rekomendacji, nowych pomysłów dla innych uczelni i instytucji szkolnictwa wyższego w Polsce i krajach programu oraz partnerskich;

Ryzyko związane z rozwiązywaniem problemów

Platforma Rezultatów Projektów Erasmus+ http://ec.europa.eu/programmes/erasmus-plus/projects/

KORZYŚCI Z KORZYSTANIA Z PLATFORMY Dostęp do rezultatów zrealizowanych projektów możliwość skorzystania z wypracowanych rozwiązań. Inspiracja dla przyszłych beneficjentów, nowych działań, nowych pomysłów, innowacyjnych metod realizacji i sposobów upowszechniania rezultatów. Wyróżnienie szansa dla najlepszych projektów na lepsza widoczność i skuteczniejszą promocję i rozwój współpracy międzynarodowej.

Platforma Rezultatów Projektów Erasmus+ wsparcie FRSE www.erasmusplus.org.pl/upowszechnianie/platforma/ Kontakt: upowszechnianie@erasmusplus.org.pl lub eac-projectsplatform-helpdesk@ec.europa.eu

Konkurs EDUinspirator 2016

Konkurs EDUinspirator 2016

Dziękuję za uwagę Tadeusz Wojciechowski Zespół Upowszechniania Rezultatów tadeusz.wojciechowski@frse.org.pl