Fragment dokumentu Erasmus+ International Credit Mobility - Do s and don ts for participant higher education institutions
|
|
- Aneta Karpińska
- 6 lat temu
- Przeglądów:
Transkrypt
1 Fragment dokumentu Erasmus+ International Credit Mobility - Do s and don ts for participant higher education institutions Wniosek KA107 Mobilność studentów i pracowników szkół wyższych z krajami partnerskimi 1. Adekwatność strategii Prosimy wyjaśnić, w jakim stopniu planowany projekt mobilnościowy wpisuje się w strategię umiędzynarodowienia uczestniczących w nim instytucji szkolnictwa wyższego zarówno w kraju programu, jak i w kraju partnerskim (znaczenie/adekwatność projektu dla strategii umiędzynarodowienia). Prosimy uzasadnić proponowane typy mobilności (studentów i/lub pracowników). Wyjaśnij, dlaczego uczelni zależy na rozwijaniu mobilności? Przyciągać talenty? W celach rozwoju badań (poprzez dydaktykę)? W celu rozwoju kadry? itd. Wyjaśnij dlaczego właśnie z tym regionem/ krajem? Jakie są priorytety uczelni, jeżeli wniosek przewiduje współpracę z więcej niż jednym krajem? Czy uczelnia w swoich założeniach strategicznych preferuje współpracę z opisywanym regionem/krajem? Czy, a jeżeli tak dlaczego, uczelni szczególnie zależy na współpracy z jakąś konkretną uczelnią? Wyjaśnij dlaczego/ w jaki sposób projekt wspiera założenia (odpowiada na potrzeby) opisane w strategii umiędzynarodowienia polskiej uczelni Czy w strategii umiędzynarodowienia przykłada się wagę do budowania partnerstw w zakresie kształcenia, innowacji, badań? Czy dokonany wybór uczelni partnerskich będzie wspierał założenia? W jaki sposób? Wyjaśnij dlaczego udział w projekcie jest adekwatny (ważny) dla uczelni partnerskiej i w jaki sposób wesprze jej strategię umiędzynarodowienia Skontaktuj się z uczelnią partnerską, aby móc przygotować tę część wniosku Postaraj się przedstawić konkretne i wymierne informacje o uczelniach partnerskich zaproszonych do udziału w projekcie i uzasadnij wybór. Odpowiednia wielkość, znaczenie dla konkretnej dziedziny? Komplementarność kadry/ wydziałów? Zbieżność programów studiów? Staraj się pamiętać w opisie o różnych celach mobilności studentów i/lub pracowników Uczelnia potrzebuje wzmocnienia partnerstwa (lepszego przygotowania do realizacji mobilności)? Lepszego poznania się? Poznania i zapewnienia uznawalności? Zacznij od wymiany pracowników. Pisz zwięźle i prosto, ale upewnij się, że wszystkie wymagane informacje zostały przedstawione.
2 W przypadku nowych partnerstw (brak wcześniejszej współpracy), także: Wyjaśnij dlaczego współpraca z nowym regionem/ krajem jest ważna (adekwatna) dla obydwu stron. Dywersyfikacja/ rozszerzenie współpracy podyktowane względami strategicznymi (internacjonalizacja)? Wyjaśnij komplementarność uczelni polskiej i w kraju partnerskim (dlaczego rozpoczęcie tej współpracy jest ważne). Ogólnikowości/ lakoniczności odpowiedzi. Planowania współpracy ze wszystkimi możliwymi regionami/ krajami (budżet jest skromny). W roku 2015 średnia liczba krajów partnerskim w jednym wniosku to 4-5. Podawania informacji/ opisywania poszczególnych aspektów tylko z perspektywy uczelni polskiej. Projekt ma przynieść korzyści obydwu stronom. Różnicuj uzasadnienia wyboru poszczególnych krajów/ uczelni partnerskich. Nawet jeżeli przyczyny wyboru poszczególnych partnerów z tego samego regionu/ kraju mogą być podobne, korzyści mogą być różne. Staraj się to przedstawić w swoim opisie, podkreślając różnice. Nie przeklejaj tych samych informacji. Jeżeli część opisów jest taka sama dla każdego kraju partnerskiego/ uczelni partnerskiej, podaj te informacje tylko raz, a w dalszej części wniosku informuj, że opis jest taki sam jak dla kraju/ uczelni x/y. 2. Jakość metod współpracy Prosimy szczegółowo opisać wcześniejsze doświadczenia wynikające z udziału w podobnych projektach z uczelniami z danego kraju partnerskiego - jeśli taka współpraca miała miejsce, oraz wyjaśnić, jak w przypadku planowanego projektu zostaną określone w umowie międzyinstytucjonalnej role, zadania i odpowiedzialność organizacji uczestniczących w projekcie. Opisz podział kompetencji pomiędzy uczelnią polską i partnerską. Należy odnieść się do kwestii poruszanych w umowach międzyinstytucjonalnych. Czy oferta programowa jest dostępna dla studentów? Jaki dział zapewni wsparcie w sprawach wizowych/ ubezpieczenia/ zakwaterowania? Kto (dział/ wydział/ zespół) będzie odpowiadał za wybór i ocenę uczestników? Jakie zadania/ czynności będą obowiązkiem uczestników mobilności (studentów/ pracowników)? Itp. Podaj jeśli dotyczy, jak uczelnie partnerskie podzielą się finansami przeznaczonymi na projekt Czy dofinansowanie na wsparcie organizacyjne (OS) będzie dzielone z uczelnią partnerską? Czy obydwie strony przeznaczą dodatkowe środki na realizację mobilności?
3 Scharakteryzuj sposób komunikowania się pomiędzy uczelniami (polską i w kraju partnerskim) Kto będzie odpowiedzialny za prowadzenie dokumentacji? Jak będzie monitorowana realizacja mobilności? Jak będzie zorganizowana sprawozdawczość? (Należy pamiętać, że dane na temat mobilności (wyjazdów poszczególnych uczestników) w systemie Mobility Tool+ muszą być aktualizowane co miesiąc.) Upewnij się, że zarówno Twoja uczelnia, jak i uczelnia partnerska posiada zdolność finansową i operacyjną umożliwiającą realizację planowanych działań. Opisz wcześniejsze podobne doświadczenia i ich znaczenie dla przyszłej współpracy. Jeżeli już współpracowałeś z instytucjami w wybranym kraju partnerskim, wyjaśnij w jaki sposób niniejszy projekt wykorzystuje poprzednie doświadczenia i wzmacnia partnerstwo? W przypadku nowego partnerstwa (brak wcześniejszej współpracy): Wyjaśnij, jak wcześniejsze doświadczenia we współpracy międzynarodowej będzie wykorzystane do zbudowania nowego partnerstwa. Podaj informację o zakresie realizowanej przez uczelnię mobilności krótkookresowej (z krajami program, innymi krajami partnerskimi). Nie zakładaj, że Twoje bogate dotychczasowe doświadczenie we współpracy międzynarodowej, w tym mobilności krótkoterminowej, zwalnia Cię z obowiązku opisania planowanej współpracy. Nie opisuj współpracy tylko z perspektywy uczelni polskiej. Opisz także działania realizowane przez uczelnię partnerską. Zadbaj o to, aby nie podawać tych samych informacji, które będą opisane w części 3 Jakość planu działania i jego realizacji, gdzie będzie można opisać sposób realizacji projektu (w szczególności takie etapy mobilności jak: rekrutacja, wsparcie, uznawalność/ uznanie). Nie przeklejaj tych samych informacji (nie stosuj rozwiązania kopiuj-wklej). 3. Jakość planu działania i jego realizacji Prosimy przedstawić etapy projektu mobilnościowego i podsumować, w jaki sposób uczestniczące organizacje planują prowadzić selekcję uczestników, zapewnić dla nich wsparcie oraz zapewnić uznawanie ich okresów mobilności (szczególnie w kraju partnerskim) Opisz poszczególne etapy projektu mobilnościowego, organizując opis w podziale na zadania, jakie należe zrealizować: przed, w trakcie i po zakończeniu mobilności. Jakie wsparcie będzie udzielone student/ pracownikom w ramach poszczególnych etapów? Kto będzie je wykonywał/za nie odpowiedzialny? W przypadku krajów wchodzących w skład regionów 6, 7, 8, 10 i 11, wyjazdy na pierwszym i drugim stopniu studiów są nieuprawnione.
4 Opisz jak będzie zorganizowana rekrutacja studentów/ kwalifikacja pracowników zarówno w uczelni polskiej, jak i w uczelni partnerskiej. Na jakie wsparcie u obydwu uczelniach będą mogli liczyć uczestnicy mobilności? W jaki sposób zostanie zagwarantowania uznawalności (studenci) i uznanie (pracownicy). Opisz te wszystkie zagadnienia z perspektywy uczelni polskiej i partnerskiej. Jak będą wybierani uczestnicy mobilności? Czy otrzymają wsparcie w sprawach związanych z ubezpieczeniem/wizami/zakwaterowaniem? Jakie obiekty uczelniane będą dostępne dla uczestników mobilności (biblioteki, itd.)? Ile punktów zaliczeniowych studenci będą zobowiązani uzyskać podczas pobytu w uczelni partnerskiej. Staraj się opisać, jeżeli jest to planowane, inne formy wsparcia jakie otrzymają uczestnicy mobilności wsparcie dla osób niepełnosprawnych, przygotowanie językowe, kulturowe, działania na rzecz integracji studentów przyjezdnych, itd. Czy uczestnicy mobilności będą uczestniczyć w kursach językowych? Czy będą organizowane działania sprzyjające integracji studentów/pracowników przyjeżdżających. W jaki sposób niepełnosprawni uczestnicy mobilności oraz ci pochodzący z grup defaworyzowanych będą zachęcani do udziału w mobilności? Opisz planowany harmonogram realizacji poszczególnych działań. Kiedy będzie przeprowadzony wybór uczestników? Kiedy odbędą się kursy językowe? Jak długo będą trwały? Kiedy zostanie zakończona procedura zaliczenia osiągnięć zdobytych w uczelni zagranicznej? Nie zapomnij o podaniu stopnia studiów i łącznego czasu trwania wyjazdów dla wyjazdów studentów do krajów regionów: 6, 7, 8, 10 and 11. Nie koncentruj się jedynie na działaniach, jakie zrealizuje Twoja uczelnia, ale wyjaśnij także działania, jakie zrealizuje uczelnia partnerska (szczególnie jest to ważne w kontekście uznawalności). Nie zapomnij o formach uznania dorobku mobilnych pracowników. Jak uczelnia macierzysta pracownika wykorzysta jego doświadczenie nabyte za granicą? Nie powtarzaj informacji podanych w części 2 Jakość metod współpracy. Staraj się rozwinąć zagadnienia. Jeżeli jest to potrzebne, to odnieś się do informacji podanej w części 2, ale nie powtarzaj jej literalnie. 4. Wpływ i upowszechnianie Prosimy wyjaśnić, jaki wpływ projektu mobilnościowego na uczestników, organizację wnioskującą i organizacje partnerskie w kontekście lokalnym, regionalnym i krajowym jest oczekiwany. Prosimy opisać działania, jakie zostaną podjęte w celu rozpowszechnienia rezultatów projektu na wydziale, w całej instytucji i ewentualnie poza nią, zarówno w kraju programu, jak i w krajach partnerskich.
5 Wyjaśnij, jaki jest oczekiwany wpływ mobilności na różnych interesariuszy (studentów, pracowników, instytucje). Jakie rezultaty zostaną osiągnięte? Jaki jest oczekiwany wpływ projektu na uczestników (np. jakie umiejętności nabędą za granicą)? Jaki jest oczekiwany wpływ na Twoją uczelnię? A jaki na uczelnię/-e partnerską/-ie? Wyjaśnij, jaki jest zakładany wpływ projektu na poziomie lokalnym/ regionalnym/ krajowym, także w kraju partnerskim. Jak rezultaty będą mierzone i oceniane? Jak uczelnia będzie wiedziała, że pożądany i oczekiwany efekt (wpływ) został osiągnięty? Opisz działania, jakie zostaną podjęte w celu upowszechniania rezultatów oraz jakie metody/ formy upowszechniania zostaną zastosowane. Jakie metody pomiaru działań upowszechniających rezultaty projektu są zastosowane? (np. publikacje, ankietowanie/ badania, biuletyny, stowarzyszenie absolwentów?) Jeżeli uczelnia ich jeszcze nie określiła, jak zostaną one zdefiniowane? Czy ta praca będzie wykonana razem z uczelnią partnerską? Wyjaśnij, do kogo będą adresowane działania upowszechniające rezultaty (kto z nich skorzysta?) Czy działania upowszechniające będą realizowane tylko na poziomie wydziału/ uczelni, czy będą wykraczały poza Twoją instytucję? Jak to będzie wyglądało w uczelni partnerskiej? Podany/opisany wpływ powinien być adekwatny do liczby i typu zaplanowanych mobilności. O ile mobilność studentów studiów pierwszego stopnia do uczelni w kraju partnerskim może mieć wpływ na nich samych, to raczej trudno byłoby doszukać się tego wpływu na poziomie regionalnym, czy krajowym. Ale wyjazdy pracowników skoncentrowane na określonej dziedzinie (wydziale) można powiązać z założoną w strategii rozwoju uczelni pracą nad przygotowaniem wspólnych studiów lub wspólnych projektów badawczych. Nie zapomniaj o opisaniu oczekiwanego wpływu projektu na uczelnię parterską, jej studentów/ pracowników oraz wpływu na poziomie lokalnym, regionalnym, krajowym oczekiwanego z perspektywy uczelni partnerskiej. Nie ograniczaj się do własnej strategii upowszechniania, ale wyjaśnij jakie działania zrealizuje uczelnia partnerska. Jeżeli działania upowszechniające są takie same niezależnie od tego z jaką uczelnią współpracujesz, nie stosuj rozwiązania kopiuj-wklej. Podaj je tylko raz, a w dalszej części wniosku odnoś się do miejsca, w którym zostały opisane. Nie opisuj pożądanego wpływu w odniesieniu do tego, co chciałbyś, aby było wpływem projekty, ale do tego co jest realne do osiągnięcia.
Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe 2014-2020. Erasmus 2007-2013
Szkolnictwo wyższe Erasmus+ program Komisji Europejskiej, który zastąpił między innymi wcześniejsze programy sektorowe Uczenie się przez całe życie i Młodzież w działaniu. Erasmus 2007-2013 Erasmus+ Szkolnictwo
Erasmus r r. Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Erasmus
Erasmus+ program Komisji Europejskiej, który zastąpił między innymi programy Uczenie się przez całe życie i Młodzież w działaniu. Erasmus 2007-2013 Erasmus+ Szkolnictwo wyższe 2014-2020 2007 r. 2014 r.
DLA ORGANIZACJI SPOZA SEKTORA SZKOLNICTWA WYŻSZEGO
INFORMACJE DLA ORGANIZACJI SPOZA SEKTORA SZKOLNICTWA WYŻSZEGO aktualizacja: kwiecień 2018 r. SPIS TREŚCI Jak wziąć udział w programie Erasmus+?... 3 Przyjmowanie zagranicznych studentów na praktyki...
Partnerstwa strategiczne w dziedzinie szkolnictwa wyższego ogólna charakterystyka. Małgorzata Członkowska-Naumiuk
Partnerstwa strategiczne w dziedzinie szkolnictwa wyższego ogólna charakterystyka Małgorzata Członkowska-Naumiuk Plan prezentacji Partnerstwo strategiczne cechy formalne projektu Projekty dotyczące jednego
Erasmus+ Erasmus+ Szkolnictwo wyższe 2014-2020. Erasmus 2007-2013
Szkolnictwo wyższe Erasmus+ program Komisji Europejskiej, który zastąpił między innymi wcześniejsze programy sektorowe Uczenie się przez całe życie i Młodzież w działaniu. Erasmus 2007-2013 Erasmus+ Szkolnictwo
www.erasmusplus.org.pl Współpraca na rzecz innowacji i dobrych praktyk (KA 2) ECVET Europejski system akumulowania i przenoszenia osiągnięć w kształceniu i szkoleniu zawodowym (ECVET European Credit System
Wskazówki dotyczące sposobu przygotowania i stosowania wzoru Porozumienia o programie praktyki (Learning Agreement for Traineeships)
Wskazówki dotyczące sposobu przygotowania i stosowania wzoru Porozumienia o programie praktyki (Learning Agreement for Traineeships) Wzór Porozumienia o programie praktyki (Learning Agreement for Traineeships
Raport końcowy. Umowa finansowa KA Mobilność edukacyjna między krajami programu. Warszawa, 21 kwietnia 2016
Raport końcowy Umowa finansowa KA103-2014 Mobilność edukacyjna między krajami programu Warszawa, 21 kwietnia 2016 Ogólne zasady rozliczania Okres realizacji uprawnionych działań: 01.06.2014-30.09.2015
www.erasmusplus.org.pl Erasmus+ Szkolnictwo wyższe
Szkolnictwo wyższe Mobilność edukacyjna (KA 1) Mobilność edukacyjna (KA 1) Akcja 1 Wyjazdy studentów na zagraniczne studia i praktyki Akcja 1 Wyjazdy pracowników uczelni i specjalistów z przedsiębiorstw
Wskazówki dotyczące sposobu przygotowania i stosowania wzoru Porozumienia o programie praktyki (Learning Agreement for Traineeships)
Wskazówki dotyczące sposobu przygotowania i stosowania wzoru Porozumienia o programie praktyki (Learning Agreement for Traineeships) Wzór Porozumienia o programie praktyki (Learning Agreement for Traineeships
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji. www.frse.org.pl
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji www.frse.org.pl Foundation for the Development of the Education System www.frse.org.pl Program Erasmus Podsumowania 1998-2011 Erasmus w Polsce Wyjazdy 1998/99 2010/11
w praktyce Szkolnictwo wyższe Tarnów, 19 października 2015 r.
w praktyce Szkolnictwo wyższe Tarnów, 19 października 2015 r. Mobilność w pigułce Mobilność studentów i pracowników Rodzaje mobilności: Wyjazdy studentów Na studia (3-12 miesięcy); Na praktykę (2-12 miesięcy),
Projekty mobilności kadry edukacji szkolnej
Projekty mobilności kadry edukacji szkolnej Dzięki projektom mobilności szkoły mogą zaoferować swoim nauczycielom i pozostałej kadrze pedagogicznej możliwości i zachęty w zakresie zdobywania nowych kompetencji
Instrukcja wypełniania raportu końcowego projektu KA103-2014 r. Erasmus+ Szkolnictwo wyższe. Akcja 1 (KA1) Mobilność edukacyjna
Instrukcja wypełniania raportu końcowego projektu KA103-2014 r. Erasmus+ Szkolnictwo wyższe Akcja 1 (KA1) Mobilność edukacyjna Narzędziem sprawozdawczości jest Mobility Tool+ (https://webgate.ec.europa.eu/eac/mobility).
KARTA JAKOŚCI MOBILNOŚCI W OBSZARZE KSZTAŁCENIA I SZKOLENIA ZAWODOWEGO
KARTA JAKOŚCI MOBILNOŚCI W OBSZARZE KSZTAŁCENIA I SZKOLENIA ZAWODOWEGO Zasady wnioskowania o Kartę jakości mobilności w obszarze kształcenia i szkolenia zawodowego - konkurs 2017 Izabela Laskowska KONTEKST:
FAQ - PYTANIA i ODPOWIEDZI
FAQ - PYTANIA i ODPOWIEDZI Erasmus+ Szkolnictwo wyższe aktualizacja: 18/03/2014 PYTANIA UCZELNI 1. Jakie wymagania muszą spełniać instytucje składające wnioski o dofinansowanie mobilności edukacyjnej w
www.erasmusplus.org.pl Erasmus+ Współpraca na rzecz innowacji i dobrych praktyk (KA 2) AKCJA2 SOJUSZE NA RZECZ WIEDZY Celem tych projektów jest wspieranie innowacyjności poprzez współpracę szkół wyższych,
ZASOBY DANYCH POSIADANE PRZEZ FRSE PRACOWNICY FRSE
ZASOBY DANYCH POSIADANE PRZEZ FRSE PRACOWNICY FRSE Źródła pochodzenia danych w programie Erasmus+ Wnioski beneficjentów charakterystyka wnioskodawcy i planowanych działań Ocena ekspercka ocena opisowa
Zasadniczym celem programu jest przyczynienie się do:
ERASMUS+ Zasadniczym celem programu jest przyczynienie się do: spełnienia celów strategii europejskich w obszarze edukacji, w tym zwłaszcza strategii Edukacja i szkolenia 2020, rozwoju krajów partnerskich
ERASMUS+ Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe Leonardo da Vinci
ERASMUS+ PROGRAM KOMISJI EUROPEJSKIEJ, KTÓRY ZASTĄPIŁ M.IN. PROGRAMY UCZENIE SIĘ PRZEZ CAŁE ŻYCIE I MŁODZIEŻ W DZIAŁANIU. Leonardo da Vinci 2007-2013 Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe 2014-2020
REKOMENDACJE DLA WNIOSKODAWCÓW
REKOMENDACJE DLA WNIOSKODAWCÓW Karta jakości mobilności Warszawa, 6 kwietnia 2017 Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe Wniosek dość trudny! dla wnioskodawców, by przygotować dobry wniosek i strategię
Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus
Strategia umiędzynarodowienia Uczelni na potrzeby wniosku programu Erasmus WSZ E pretenduje do stania się nowoczesną placówką naukową, edukacyjną, badawczą i szkoleniową, wykorzystującą potencjał korporacji
Możliwości dofinansowania realizacji projektów z programu Erasmus+
Możliwości dofinansowania realizacji projektów z programu Erasmus+ Erasmus+ Program Unii Europejskiej w dziedzinie edukacji, szkoleń, młodzieży i sportu na lata 2014-2020. W Polsce funkcję narodowej agencji
www.erasmusplus.org.pl Mobilność edukacyjna (KA 1) Akcja 1 Mobilność uczniów Dzięki tej akcji osoby uczące się zawodu mogą zdobywać praktyczne doświadczenie i podwyższać swoje umiejętności językowe, korzystając
Erasmus+ Program Unii Europejskiej w dziedzinie edukacji, szkoleń, młodzieży i sportu na lata
Erasmus+ Program Unii Europejskiej w dziedzinie edukacji, szkoleń, młodzieży i sportu na lata 2014-2020. W Polsce funkcję narodowej agencji programu Erasmus+ pełni Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji. Podstawowe
Mobilność doktorantów w programie Erasmus+
Mobilność doktorantów w programie Erasmus+ Warszawa, Raszyn 15 listopada 2014 Anna Bielecka, Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Historia programu Erasmus 1987 Erasmus 1995 1999 - SOCRATES I 1998 Polska
W kontekście międzynarodowym Strategia wytycza zakres działań obejmujących:
Deklaracja Polityki Uczelni Erasmusa (Strategia) Proszę opisać strategię międzynarodową Uczelni (w kontekście europejskim i pozaeuropejskim). W opisie proszę odnieść się do: 1) wyboru partnerów, 2) obszarów
RAPORT SAMOOCENY OCENA PROGRAMOWA. ... Nazwa wydziału (jednostki) prowadzącej oceniany kierunek ...
WZÓR RAPORT SAMOOCENY OCENA PROGRAMOWA Nazwa szkoły wyższej:. Nazwa wydziału (jednostki) prowadzącej oceniany kierunek.. Nazwa ocenianego kierunku ze wskazaniem: profilu kształcenia: poziomu kształcenia:..
Kształcenie i szkolenia zawodowe Edukacja szkolna
Struktura i możliwości programu ERASMUS+ Typy działań Sektory: Kształcenie i szkolenia zawodowe Edukacja szkolna Szkolnictwo wyższe Edukacja dorosłych Młodzież Potrzeba pomysł realizacja - Technik mechatronik
REKOMENDACJE DLA WNIOSKODAWCÓW
REKOMENDACJE DLA WNIOSKODAWCÓW KARTA JAKOŚCI MOBILNOŚCI Warszawa, 8 kwietnia 2019 Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe Wniosek dość trudny! dla wnioskodawców, by przygotować dobry wniosek i strategię
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie Program Leonardo da Vinci projekty mobilności
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie Program Leonardo da Vinci projekty mobilności Sprawozdawczość Konkurs 2012 Kontrola i sprawozdawczość W trakcie
Ponadnarodowa mobilność kadry niezawodowej edukacji dorosłych (konkursy wniosków 2018, 2019 i 2020)
Ponadnarodowa mobilność kadry niezawodowej edukacji dorosłych (konkursy wniosków 2018, 2019 i 2020) Okres realizacji: 1 lutego 2018 31 grudnia 2022 Budżet wynosi 15 312 000 PLN, dzięki czemu możliwe będzie
AKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne. Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego
AKCJA 2 Partnerstwa Strategiczne Fundacja Rozwoju Społeczeństwa Przedsiębiorczego CELE Rozwój oraz wdrażanie innowacyjnych rozwiązań i praktyk w obszarze edukacji pozaformalnej młodzieży i osób pracujących
O programie Erasmus+
Erasmus+ to program Unii Europejskiej w dziedzinie edukacji, szkoleń, młodzieży i sportu na lata 2014-2020. Do krajów uczestniczących w programie należą: 28 państw członkowskich Unii Europejskiej; państwa
WYJAZDY NA PRAKTYKĘ W PROGRAMIE ERASMUS
WYJAZDY NA PRAKTYKĘ W PROGRAMIE ERASMUS W programie Erasmus na praktykę studencką można wyjechać do zagranicznej instytucji nieakademickiej, np. przedsiębiorstwa/firmy, placówki naukowo-badawczej, organizacji
PO WER. Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój. Ponadnarodowa mobilność uczniów.
PO WER Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój Ponadnarodowa mobilność uczniów Program Operacyjny Wiedza Edukacja Rozwój Projekt Ponadnarodowa mobilność uczniów Projekt Ponadnarodowa mobilność uczniów
Kompetencje językowe w programie Erasmus+ na przykładzie sektora szkolnictwa wyższego. Beata Skibińska Warszawa, 22 września 2014 r.
Kompetencje językowe w programie Erasmus+ na przykładzie sektora szkolnictwa wyższego Beata Skibińska Warszawa, 22 września 2014 r. Plan prezentacji Program Erasmus+ w pigułce Biegłość językowa cel czy
Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe
Kształcenie i szkolenia zawodowe Mobilność edukacyjna (KA 1) Mobilność edukacyjna (KA 1) Akcja 1 Mobilność uczniów Dzięki tej akcji osoby uczące się zawodu mogą zdobywać praktyczne doświadczenie i podwyższać
Kształcenie i szkolenia zawodowe
Kształcenie i szkolenia zawodowe Erasmus+ program Komisji Europejskiej, który zastąpił między innymi wcześniejsze programy sektorowe Uczenie się przez całe życie i Młodzież w działaniu. Leonardo da Vinci
Erasmus+ nowa odsłona ciekawych możliwości współpracy dla szkół wyższych. Beata Skibińska, Warszawa, 26 marca 2014 r.
Erasmus+ nowa odsłona ciekawych możliwości współpracy dla szkół wyższych Beata Skibińska, Warszawa, 26 marca 2014 r. Plan prezentacji Erasmus+ (2014-2020) a poprzednie odsłony programu Erasmus (1987 -
Rozliczenie końcowe projektu na podstawie obsługi systemu Mobility Tool+
Rozliczenie końcowe projektu na podstawie obsługi systemu Mobility Tool+ Projekt Ponadnarodowa mobilność uczniów i absolwentów oraz kadry kształcenia zawodowego konkurs 2017 Warszawa, 14 grudnia 2018 r.
Zasady realizacji Programu Erasmus Plus (Erasmus+) w zakresie wyjazdów pracowników. Rok akademicki 2015/2016
Zasady realizacji Programu Erasmus Plus (Erasmus+) w zakresie wyjazdów pracowników MOBILNOŚĆ PRACOWNIKÓW Pracownicy uczelni mają możliwość wyjazdu w celu: Rok akademicki 2015/2016 prowadzenia zajęć dydaktycznych
FAQ - PYTANIA i ODPOWIEDZI
FAQ - PYTANIA i ODPOWIEDZI Erasmus+ Kształcenie i szkolenia zawodowe aktualizacja: 18/03/2014 1. ILE WNIOSKÓW MOŻE ZŁOŻYĆ JEDNA INSTYTUCJA DO AKCJI 1 W SEKTORZE KSZTAŁCENIA I SZKOLEŃ ZAWODOWYCH? CZY BĘDĄ
ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+
ROLA PARTNERSTW STRATEGICZNYCH I MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+ Akcja 1 Mobilność edukacyjna uczniów i kadry VET Akcja 2 Partnerstwa strategiczne VET AKCJA 1. MOBILNOŚĆ EDUKACYJNA Staże zawodowe za granicą
Program Leonardo da Vinci
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie Program Leonardo da Vinci Projekty mobilności Sprawozdawczość Raportowanie działań Raporty cząstkowe Sprawozdawczość
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie Program Erasmus Wrocław, 05-06-2012 Zasady programu Erasmus odnoszące się do zaliczenia okresu studiów zrealizowanego
Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej
Narodowa Agencja Wymiany Akademickiej Programy dla naukowców i doktorantów Kraków, 15 lutego 2019 Kim jesteśmy Otoczenie instytucjonalne Erasmus+ Mobilność, internacjonalizacja, promocja Badania aplikacyjne
Załącznik do uchwały nr 164 Senatu Politechniki Opolskiej z dnia r.
Załącznik do uchwały nr 164 Senatu Politechniki Opolskiej z dnia 20.09.2017 r. REGULAMIN WYJAZDÓW PRACOWNIKÓW NIEBĘDĄCYCH NAUCZYCIELAMI AKADEMICKIMI POLITECHNIKI OPOLSKIEJ W CELACH SZKOLENIOWYCH TYPU STAFF
Zarządzenie Nr 19/2018
Zarządzenie Nr 19/2018 Rektora Pomorskiego Uniwersytetu Medycznego w Szczecinie z dnia 26 lutego 2018 r. w sprawie wprowadzenia Zasad funkcjonowania Programu Erasmus+ w Pomorskim Uniwersytecie Medycznym
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie Program Erasmus Gdańsk, 12-06-2012 Zasady programu Erasmus odnoszące się do zaliczenia okresu studiów zrealizowanego
ZARZĄDZANIE FINANSAMI W PROJEKCIE. Konkurs 2019
ZARZĄDZANIE FINANSAMI W PROJEKCIE Konkurs 2019 Za co będzie odpowiedzialny koordynator? za realizację projektu zgodnie z umową; monitorowanie realizacji działań i kontrolowanie finansów; przygotowanie
Budowanie potencjału w sektorze szkolnictwa wyższego Capacity building in the field of higher education. Anna Bielecka Erasmus+, Szkolnictwo wyższe
Budowanie potencjału w sektorze szkolnictwa wyższego Capacity building in the field of higher education Anna Bielecka Erasmus+, Szkolnictwo wyższe Struktura programu Erasmus+ E R A S M U S + Edukacja szkolna,
Programy mobilności ponadnarodowej w ramach IV osi priorytetowej PO WER 2014-2020 ze szczególnym uwzględnieniem IdA. Zgorzelec, 29 stycznia 2014 r.
Programy mobilności ponadnarodowej w ramach IV osi priorytetowej PO WER 2014-2020 ze szczególnym uwzględnieniem IdA Zgorzelec, 29 stycznia 2014 r. 1 Plan prezentacji Europejski Fundusz Społeczny w Polsce
PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO
PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO Konkurs 2016 WEBINARIUM, 24 LUTEGO 2016 PLAN WEBINARIUM 10:00 11:30 SESJA I 1. Ogólna charakterystyka Partnerstw strategicznych 2. Planowanie budżetu
w ramach programu Erasmus+ w roku akademickim 2017/2018
Z A S A D Y F I N A N S O W A N I A D Z I A Ł A Ń w ramach programu Erasmus+ w roku akademickim 2017/2018 1. Zasady finansowania działań w ramach programu Erasmus+ w roku akademickim 2017/2018, zwane dalej
Erasmus+ Erasmus+ Edukacja szkolna 2014-2020 COMENIUS 2007-2013
Edukacja szkolna Erasmus+ program Komisji Europejskiej, który zastąpił między innymi wcześniejsze programy sektorowe Uczenie się przez całe życie i Młodzież w działaniu. COMENIUS 2007-2013 Erasmus+ Edukacja
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Program Operacyjny Kapitał Ludzki Zagraniczna mobilność szkolnej kadry edukacyjnej w ramach projektów instytucjonalnych Projekt współfinansowany przez Unię Europejską
Zagraniczna mobilność studentów niepełnosprawnych i znajdujących się w trudnej sytuacji materialnej. Edycja 2
Zagraniczna mobilność studentów niepełnosprawnych i znajdujących się w trudnej sytuacji materialnej. Edycja 2 projekt finansowany ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego, Program Operacyjny Wiedza
Program Leonardo da Vinci projekty mobilności
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie Program Leonardo da Vinci projekty mobilności Sprawozdawczość Konkurs 2013 KONTROLA I SPRAWOZDAWCZOŚĆ W trakcie
Zasady realizacji Programu Erasmus Plus (Erasmus+) w zakresie wyjazdów pracowników do krajów programu (KA103) Rok akademicki 2016/2017
Zasady realizacji Programu Erasmus Plus (Erasmus+) w zakresie wyjazdów pracowników do krajów programu (KA103) MOBILNOŚĆ PRACOWNIKÓW Pracownicy uczelni mają możliwość wyjazdu w celu: Rok akademicki 2016/2017
Prezentacja programu Leonardo da Vinci
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie Prezentacja programu Leonardo da Vinci Europejski wymiar edukacji rola dyrektora szkoły w realizacji międzynarodowych
Raport końcowy. Umowa finansowa KA103 Mobilność edukacyjna między krajami programu
Raport końcowy Umowa finansowa KA103 Mobilność edukacyjna między krajami programu Umowa finansowa KA107 Mobilność edukacyjna między krajami programu i krajami partnerskimi Warszawa, 19 października i 8
Instrukcje wypełniania raportu końcowego projektu KA103
Instrukcje wypełniania raportu końcowego projektu KA103 Mobilność edukacyjna między krajami programu KA107 Mobilność edukacyjna między krajami programu i krajami partnerskimi Erasmus+ Szkolnictwo wyższe
BUDOWANIE POTENCJAŁU W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO
BUDOWANIE POTENCJAŁU W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO Warszawa, 26 listopada 2018 Anna Bielecka 8 RODZAJE PROJEKTÓW WG POZIOMU WPŁYWU Ministerstwo Na poziomie instytucjonalnym Na poziomie systemu RODZAJE
program Erasmus+ Edukacja szkolna Siemianowice Śląskie, 8 stycznia 2015
program Erasmus+ Edukacja szkolna Siemianowice Śląskie, 8 stycznia 2015 ERASMUS+ lata realizacji 2014 2020 sektory - edukacja szkolna, szkolnictwo i kształcenie zawodowe, szkolnictwo wyższe, edukacja dorosłych,
Program Leonardo da Vinci
Program Leonardo da Vinci Program Leonardo da Vinci propaguje działania zmierzające do poprawy jakości systemów kształcenia i szkolnictwa zawodowego oraz dostosowania rynku edukacyjnego do wymogów rynku
Ocena studencka wyjazdu na studia zagraniczne poza programem Erasmus.
System kontroli jakości kształcenia Wydział Humanistyczny UMCS Ocena studencka wyjazdu na studia zagraniczne poza programem Erasmus. Niniejszy formularz oceny przeznaczony jest do wewnętrznego użytku Komisji
Warszawa, 10 maja 2016 r
SPOTKANIE INFORMACYJNE DLA PRZEDSTAWICIELI SZKÓŁ WYŻSZYCH Z MNIEJSZYM STAŻEM OBSŁUGI PROJEKTÓW MOBILNOŚCI W PROGRAMIE ERASMUS+ SZKOLNICTWO WYŻSZE Podstawowe informacje z zakresu realizacji umowy finansowej
PREZENTACJA REZULTATÓW
KONFERENCJA ZAMYKAJĄCA FUNDUSZU STYPENDIALNEGO I SZKOLENIOWEGO Warszawa, 28 marca 2012 r. PREZENTACJA REZULTATÓW Tematy prezentacji Mechanizm Finansowy EOG i Norweski Mechanizm Finansowy 2009-2014 Współpraca
Comenius. Program Comenius, jako część programu Uczenie się przez całe życie, realizuje następujące akcje:
Comenius Program Comenius, jako część programu Uczenie się przez całe życie, realizuje następujące akcje: Dwustronne Partnerskie Projekty Szkół Wielostronne Partnerskie Projekty Szkół Partnerskie Projekty
Zasady realizacji Programu Erasmus+ w zakresie wyjazdów pracowników Wymiana z krajami partnerskimi. Umowa Finansowa nr PL01 KA
Zasady realizacji Programu Erasmus+ w zakresie wyjazdów pracowników Wymiana z krajami partnerskimi Umowa Finansowa nr 2017 1- PL01 KA107-037232 Nadzór nad realizacją Programu Erasmus Plus, zwanego dalej
DLA UCZELNI. aktualizacja: 30 lipca 2015 r.
INFORMACJE DLA UCZELNI aktualizacja: 30 lipca 2015 r. SPIS TREŚCI Jak wziąć udział w programie Erasmus+?... 3 Karta Erasmusa dla szkolnictwa wyższego... 3 Instytucje uprawnione do udziału w programie...
Zasady kwalifikacji pracowników Akademii Sztuk Pięknych w Gdańsku na wyjazdy w ramach programu Erasmus+ w roku akademickim 2016/2017
Zasady kwalifikacji pracowników Akademii Sztuk Pięknych w Gdańsku na wyjazdy w ramach programu Erasmus+ w roku akademickim 2016/2017 1. Informacje ogólne 1.1. Akademia Sztuk Pięknych w Gdańsku ( ASP lub
w ramach programu Erasmus+ w roku akademickim 2016/2017
Z A S A D Y F I N A N S O W A N I A D Z I A Ł A Ń w ramach programu Erasmus+ w roku akademickim 2016/2017 1. Zasady finansowania działań w ramach programu Erasmus+ w roku akademickim 2016/2017, zwane dalej
Strategia Rozwoju. Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego. na lata
Strategia Rozwoju Wydziału Matematyki, Fizyki i Techniki Uniwersytetu Kazimierza Wielkiego na lata 2017-2020 Bydgoszcz 2017 - 2 - Cele strategiczne i operacyjne rozwoju Wydziału Cel strategiczny 1 Wysoka
Rola samorządu terytorialnego w realizacji ponadnarodowych projektów edukacyjnych w programie Erasmus+
Rola samorządu terytorialnego w realizacji ponadnarodowych projektów edukacyjnych w programie Erasmus+ Liliana Budkowska Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji PROGRAM WSPIERAJĄCY EDUKACJĘ, SZKOLENIA, MŁODZIEŻ
Wskazówki dotyczące sposobu przygotowania i stosowania wzoru Porozumienia o programie praktyki (Learning Agreement for Traineeships)
Wskazówki dotyczące sposobu przygotowania i stosowania wzoru Porozumienia (Learning Agreement for Traineeships) Porozumienie (Learning Agreement for Traineeships - dalej LA) sporządza się w celu rzetelnego
REGULAMIN WYJAZDÓW STUDENTÓW. Wszechnicy Polskiej Szkoły Wyższej w Warszawie na praktykę (SMP) - (Student Mobility Placement) ERASMUS+
REGULAMIN WYJAZDÓW STUDENTÓW Wszechnicy Polskiej Szkoły Wyższej w Warszawie na praktykę (SMP) - (Student Mobility Placement) ERASMUS+ ERASMUS+ KA 1 MOBILNOŚĆ AKADEMICKA POSTANOWIENIA OGÓLNE: 1. W ramach
Raport Wydziałowej Komisji Zapewnienia Jakości Kształcenia (WKZJK) za rok akademicki ----/---- w Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie.
Załącznik nr 1 do zarządzenia Rektora nr 22 z 25.05.2015 Raport Wydziałowej Komisji Zapewnienia Jakości Kształcenia (WKZJK) za rok akademicki ----/---- w Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie.
Tytuł slajdu. Polsko-Ukraińskiej Rady. Wymiany Młodzieży. Spotkanie wprowadzające dla beneficjentów. Podtytuł slajdu. 9 sierpnia 2017, Warszawa
Spotkanie wprowadzające dla beneficjentów Tytuł slajdu Polsko-Ukraińskiej Rady Podtytuł slajdu Wymiany Młodzieży 9 sierpnia 2017, Warszawa FUNDACJA ROZWOJU SYSTEMU EDUKACJI NARODOWA AGENCJA PROGRAMU ERASMUS+
PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO
PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO Konkurs 2016 15 lutego 2016 r., Warszawa PLAN SPOTKANIA 1. Ogólna charakterystyka Partnerstw strategicznych 2. Prezentacja projektu Freely accesible
-ogólna charakterystyka i zasady finansowania
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie Projekty partnerskie Leonardo da Vinci -ogólna charakterystyka i zasady finansowania Projekty partnerskie LdV (1)
1. Wymień 20 angielskich słów związanych z Twoją profesją 2. Wymień 10 słów związanych z Twoją profesją w języku kraju, który pragniesz
Konspekt INtheMC Nr/tytuł ZADANIA: 1. PRACA ZA GRANICĄ Język (w kontekście wykonywania danego zawodu) Nazwisko STUDENTA Poziom europejskich ram kwalifikacji (EQF) 2 3 4 DATA ROZPOCZĘCIA ZAJĘĆ: DATA ZAKOŃCZENIA:
Zasady_KA_107_2018_2019.pdf I. INFORMACJE OGÓLNE
Osoby zainteresowane realizacją mobilności dydaktycznej na Białorusi, Ukrainie lub w Rosji proszone są o zapoznanie się z ZASADAMI REALIZACJI WYJAZDÓW W CELACH DYDAKTYCZNYCH NAUCZYCIELI AKADEMICKICH PAŃSTWOWEJ
Program Erasmus+ będzie wspierał:
Zawartość Program Erasmus+ będzie wspierał:... 2 EDUKACJA SZKOLNA... 3 Mobilność kadry... 3 Partnerstwa strategiczne... 3 Wsparcie dla reform w obszarze edukacji... 3 SZKOLNICTWO WYŻSZE... 4 Mobilność
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Program Operacyjny Kapitał Ludzki Zagraniczna mobilność szkolnej kadry edukacyjnej w ramach projektów instytucjonalnych Projekt współfinansowany przez Unię Europejską
NABÓR FISZEK NA OPERACJE GRANTOWE
NABÓR FISZEK NA OPERACJE GRANTOWE Lokalna Grupa Działania Wszyscy Razem zaprasza do składania fiszek projektów na operacje grantowe. W najbliższym czasie LGD planuje ogłosić nabór na operacje grantowej
Deklaracja polityki w programie
Deklaracja polityki w programie Uczelnia, przypisując programowi Erasmus trudną do przecenienia rolę w umiędzynarodowieniu, modernizacji i indywidualizacji procesu kształcenia, pragnie w dalszym ciągu
Cechy poprawnie przygotowanego projektu typu Budowanie potencjału szkolnictwa wyższego w krajach partnerskich
Cechy poprawnie przygotowanego projektu typu Budowanie potencjału szkolnictwa wyższego w krajach partnerskich Małgorzata Członkowska-Naumiuk Spotkanie informacyjne, Warszawa 8 stycznia 2015 r. Przed rozpoczęciem
Spotkanie dla beneficjentów programu Erasmus+ sektor: Szkolnictwo wyższe sektor: Kształcenie i szkolenia zawodowe
Spotkanie dla beneficjentów programu Erasmus+ sektor: Szkolnictwo wyższe sektor: Kształcenie i szkolenia zawodowe Jakość praktyk/ staży w programie Erasmus+ Warszawa, 21 października 2014 Karta Erasmusa
Konferencja Zamykająca
Konferencja Zamykająca Funduszu Stypendialnego i Szkoleniowego Warszawa, 28 marca 2012 II edycja Funduszu Podstawowe informacje Tematy prezentacji Mechanizm Finansowy EOG i Norweski Mechanizm Finansowy
POLSKA KOMISJA AKREDYTACYJNA. Kryterium 1. Koncepcja kształcenia i jej zgodność z misją oraz strategią uczelni
Projekt szczegółowych kryteriów oceny programowej Polskiej Komisji Akredytacyjnej ze wskazówkami Profil ogólnoakademicki Profil praktyczny Kryterium 1. Koncepcja kształcenia i jej zgodność z misją oraz
ERASMUS+ 1 stycznia 2014 roku ruszy nowy program Unii Europejskiej ERASMUS+.
ERASMUS+ 1 stycznia 2014 roku ruszy nowy program Unii Europejskiej ERASMUS+. Będzie wspierał edukację, szkolenia, inicjatywy młodzieżowe oraz sportowe w całej Europie. Połączy w jedną całość 7 dotychczasowych
Raport końcowy do Umowy finansowej nr za okres od do Fundusz Stypendialny i Szkoleniowy Mobilność Studentów i Pracowników Uczelni
Raport końcowy do Umowy finansowej nr za okres od do Mobilność Studentów i Pracowników Uczelni Numer dokumentu: Identyfikacja projektu Nazwa Beneficjenta Numer Karty Uczelni Erasmusa EUC Prawny przedstawiciel
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji
Fundacja Rozwoju Systemu Edukacji Narodowa Agencja Programu Uczenie się przez całe życie Comenius Partnerskie Projekty REGIO Plan prezentacji 1. Oferta programów Fundacji Rozwoju Systemu Edukacji 2. Założenia
ZASADY FINANSOWANIA PROJEKTÓW TYPU PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO. Konkurs 2017
ZASADY FINANSOWANIA PROJEKTÓW TYPU PARTNERSTWA STRATEGICZNE W SEKTORZE SZKOLNICTWA WYŻSZEGO Konkurs 2017 Zasady finansowania Dofinansowanie z programu Erasmus+ w większości kategorii budżetowych jest kalkulowane
Rama systemu oceny jakości kształcenia w ASP w Krakowie wspólna dla opisu i sprawozdawczości na poziomie wydziałów oraz komisji uczelnianej
1. 2. 3. 1. 2. Załącznik Nr 1 do Zarządzenia Nr 65 Rektora Akademii Sztuk Pięknych im. Jana Matejki w Krakowie z dnia 22.10.2013 roku w sprawie wewnętrznego systemu zapewnienia jakości kształcenia w Akademii
Tadeusz Wojciechowski. Warszawa, 31 maja 2016 r.
Tadeusz Wojciechowski Warszawa, 31 maja 2016 r. Założenia programu Erasmus+ Program Erasmus+ będzie wywierał szerszy wpływ niż poprzedzające go programy; Program Erasmus+ kładzie większy nacisk na upowszechnianie