UMIEJĘTNOŚCI EMOCJONALNE ZWIĄZANE Z PRACĄ Inteligencja emocjonalna (EQ)

Podobne dokumenty
UMIEJĘTNOŚCI SPOŁECZNE ZWIĄZANE Z PRACĄ TEST 2016, PE Konsult Ltd. All rights reserved.

Jakość życia zawodowego test 2016, PE Konsult Ltd. All rights reserved.

TECHNOFOBIA I TECHNOFILIA 2016, PE Konsult Ltd. All rights reserved.

DOBROSTAN EMOCJONALNY ZWIĄZANY Z PRACĄ (WEWS) 2016, PE Konsult Ltd. All rights reserved).

PRACOHOLIZM 2016, PE Konsult Ltd. All rights reserved.

Zarządzanie emocjami

to umiejętność radzenia sobie z własnymi emocjami i zdolność rozumienia innych ludzi. Ma ona decydujące znaczenie w kwestii tworzenia dobrych relacji

E-Szkolenie: Inteligencja emocjonalna

Test inteligencji emocjonalnej. Katarzyna Thomas

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Umiejętności przywódcze

Umiejętności psychologiczne instruktorów narciarstwa

A presentation Thomas to TEIQue. studium przypadku. SLG Thomas International Poland Sp. z o.o.

Kwestionariusz Osobowości. motywacji i postaw

Rola dorosłych w budowaniu poczucia własnej wartości u sześciolatka

WIDEOAKADEMIA HR. Nina Sosińska

INTELIGENCJA EMOCJONALNA

PROGRAM ZAJĘĆ ROZWIJAJĄCYCH UMIEJĘTNOŚCI SPOŁECZNE DLA DZIECI W WIEKU 8-12 LAT: RAZEM LEPIEJ - realizowany w SP 209

Sebastian Kotow.

Zachowania organizacyjne

Tworzymy efektywne i zgrane zespoły. Szkolimy, rekrutujemy i pomagamy rozwinąć Twój biznes.

Inteligencja emocjonalna a sukces ucznia

KREATYWNE I INNOWACYJNE MYŚLENIE. A. ZARZĄDZANIE EMOCJAMI identyfikacja i zarządzanie własnymi emocjami i zachowaniem.

INTELIGENCJA EMOCJONALNA W SPRZEDAŻY

INTELIGENCJA EMOCJONALNA

Poznanie wpływu indywidualnych predyspozycji, talentów i mocnych stron na osiąganie sukcesów i budowanie relacji z innymi.

Jak motywować młodzież do planowania kariery i rozwoju zawodowego

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Puzzle. Spotkanie 15. fundacja. Realizator projektu:

Jak znaleźć diament? W jaki sposób odkrywamy i rozwijamy potencjał pracowników? Prowadzący: Katarzyna Perłowska HR Branding & Solutions Manager

Raport oceny kompetencji

EFEKTYWNA OCENA PRACOWNIKÓW, UDZIELANIE INFORMACJI ZWROTNEJ W KONTEKŚCIE REDUKCJI ETATÓW ORAZ ELEMENTY ZARZĄDZANIA EMOCJAMI

ZAPROSZENIE NA WARSZTATY POKAZOWE. EQ komunikacja. Inteligencja emocjonalna w zaawansowanej komunikacji

efektywności Twojej firmy i pozwoli na osiągnięcie

Inteligentne zarządzanie efektywnością pracowników

Tylko postawienie na Talenty i Mocne Strony jest gwarancją sukcesu w środowisku VUCA. Co się stanie z tymi, którzy tego nie zrobią?

Referat po szkoleniu Praca z uczniem zdolnym przygotowany przez Annę Serafin i Jadwigę Łakomek. Mottem szkolenia, w którym brałyśmy udział było:

Pozytywny kapitał psychologiczny. dr hab. inż. Karolina Mazur, prof. UZ Wydział Ekonomii i Zarządzania Uniwersytet Zielonogórski

Empatyczna układanka

Jak budować markę w relacjach inwestycyjnych? Lublin,

Politechnika Krakowska im. Tadeusza Kościuszki. Karta przedmiotu. obowiązuje studentów rozpoczynających studia w roku akademickim 2015/2016

PROPONOWANE MODUŁY SZKOLENIOWE - TEMATYKA. przedstawienie się;

Czynniki warunkujące osiągnięcia szkolne uczniów

Akademia Lidera. innogy Polska - Anna Koper-Kierlańczyk

Program New Way of Working (NWoW) źródłem motywacji do zmiany postaw. innogy Polska Dorota Kuprianowicz-Legutko

KOMPETENTNY PRZYWÓDCA PODSTAWĄ ROZWOJU BIZNESU

Coaching in Project Management Coaching w Zarządzaniu Projektami

(pieczątka Wykonawcy) FORMULARZ OFERTY Urząd Miasta Legionowo ul. marsz. J. Piłsudskiego Legionowo

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Schindler Navigator Book Zdefiniowanie celów. Ustalenie drogi. Strategia sukcesu w branży dźwigowej.

Dr Marta Czerwiec. Tunbridge Wells, 2015

Przegląd teorii kierowania

Vademecum Doradztwa Edukacyjno-Zawodowego. Czynniki wpływające na decyzje zawodowe - preferencje i predyspozycje zawodowe

Akademia Menedżera II

Work Extrinsic and Inrinsic Motivation Scale

Jak efektywnie wspierać dziecko w nauce?

VITAMIN TAW nowe narzędzie diagnozy dobrostanu w sytuacji pracy

Ocena 360 stopni z wykorzystaniem platformy on-line

SZCZEGÓŁOWY OPIS PRZEDMIOTU ZAMÓWIENIA

Samorząd a dyrektorzy szkół

Innowacyjne narzędzia do zarządzania kompetencjami i ich rozwoju

EFEKTYWNE ZARZĄDZANIE SOBĄ W CZASIE

Standardy ICI dla "Advanced Fundamental Coaching Skills ICI"

Program Coachingu dla młodych osób

Zalecana literatura: MEGATRENDY PLAN ZAJĘĆ KRYZYS ZASAD ZARZĄDZANIA REWOLUCJI PRZEMYSŁOWEJ STARE PYTANIA DO NOWEJ PRZYSZŁOŚCI

SCENARIUSZ GRY NR 5. DLA OSÓB W WIEKU 16+

mobbing makiawelizm kultura organizacji

Dlaczego warto badać zaangażowanie?

STANDARDY ICI DLA ADVANCED FUNDAMENTAL COACHING SKILLS ICI

Zachowania organizacyjne. Ćwiczenia I

AUTOR: dr Ewa Hartman

REKRUTACJA I SELEKCJA PRACOWNIKÓW

Ekonomiczny Uniwersytet Dziecięcy

Wiedza. Znać i rozumieć ulubione metody uczenia się, swoje słabe i mocne strony, znać swoje. Umiejętności

Inteligencja emocjonalna dla bystrzaków.

POSTAW NA ROZWÓJ! KONFERENCJA PODSUMOWUJĄCA PROJEKT

Klienci (opcjonalnie)

Standardy dla mentora działającego w sektorze przemysłu kultury i kreatywnego. sposobów docierania do osób sytuacjami o młodych.

OFERTA WSPÓŁPRACY DLA UCZNIÓW

Poznanie wpływu indywidualnych predyspozycji, talentów i mocnych stron na osiąganie sukcesów i budowanie relacji z innymi.

ZARZĄDZANIE KAPITAŁEM LUDZKIM W POLSKICH PRZEDSIĘBIORSTWACH

1. Jest dla mnie ważne, by mieć dobrze płatną pracę, nawet jeśli nie zyskuję uznania za to, co robię.

Efektywne zarządzanie kadrami w bibliotece szkoły wyższej

Termin maja 2013 r. Miejsce: sala szkoleniowa - Dolnośląska Izba Gospodarcza

MOTYWY UPRAWIANIA TURYSTYKI AKTYWNEJ WŚRÓD STUDENTÓW AWF KATOWICE SKN TURYSTYKI AKTYWNEJ I PRZYGODOWEJ

Zasady rzetelnego pomiaru efektywności transferu wiedzy w e-learningu akademickim

PROGRAM ZAJĘĆ Z DORADZTWA ZAWODOWEGO W KLASIE 7 SZKOŁY PODSTAWOWEJ

Konferencja dla Rodziców. Bernard Fruga Prezes FC Edukacja sp. z o.o.

Czy samoocena szkolna jest skutkiem czy przyczyną szkolnych osiągnięć? Jolanta Pisarek

KOMPETENCJE SPOŁECZNE

REKRUTACJA I SELEKCJA OPARTA NA DOWODACH

Zachowania organizacyjne

Oferta wywiadówek profilaktycznych oraz warsztatów. Rodzice. lat na rynku. 100% pytanych Klientów poleca nasze usługi

Charakterystyka systemu zarządzania jakością zgodnego z wymaganiami normy ISO serii 9000

Ocena okresowa jeden z filarów kultury efektywnej organizacji - na przykładzie wdrożenia narzędzi Elevato w Velvet CARE Sp. z o.o.

Zarządzanie kompetencjami

Najwspanialsza mądrość to poznanie samego siebie

( SZKOŁA ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI W KOMUNIKACJI

Boomerang 360 ID: Demo. Ensize AB Peter Karlsson. 17 z 20 analiz zostało ukończonych (85 %) Data analizy: Data wydruku:

Transkrypt:

UMIEJĘTNOŚCI EMOCJONALNE ZWIĄZANE Z PRACĄ Inteligencja emocjonalna (EQ) 2016, PE Konsult Ltd. All rights reserved. Emocjonalne pracy jest proces zarządzania uczuć i wyrażeń, aby spełnić wymagania emocjonalne pracy (Grandey, 2000). Dokładniej, oczekuje się, że pracownicy regulować swoje emocje podczas interakcji z klientami, współpracownikami i przełożonymi. związanych z pracą umiejętności emocjonalne są tak zwane "miękkie umiejętności" lub dokładniej, umiejętności emocjonalne związane z pracą są przez pracownika zdolności do rozpoznawania i zarządzać swoimi emocjami i inni "w pracy. Istnieje pięć czynników włączonych do UMIEJĘTNOŚCI EMOCJONALNE ZWIĄZANE Z PRACĄ (Inteligencja emocjonalna EQ) test to jest A. Kompetencje emocjonalne: (1) Samoświadomość, (2) Samozarządzanie, (3) Motywacja; i B. Kompetencje społeczne: (4) Świadomość społeczna, (5) Umiejętności społeczne. Zatem pięć czynników zostały włączone do 26 podrzędnych czynników (106 pozycji), a mianowicie: Część 0. (1) Inteligencja emocjonalna (EQ) w pracy A. Kompetencje emocjonalne Część 1. Samoświadomość o (2) Emocjonalna samoświadomość o (3) Właściwa samoocena o (4) Pewność siebie Część 2. Samozarządzanie o (5) Samokontrola emocjonalna o (6) Solidarność oznacza sposób o (7) Sumienność opisuje o (8) Zdolność adaptacji o (9) Innowacyjność Część 3. Motywacja o (10) Zorientowanie na osiągnięcia o (11) Przywiązanie oznacza sposób o (12) Inicjatywa oznacza o (13) Optymizm B. Kompetencje społeczne Część 4. Świadomość społeczna o (14) Empatia o (15) Zorientowanie o (16) Rozwijanie innych oznacza sposób Presenteeism and Absenteeism Test 1/6

o (17) Różnorodność wykorzystania oznacza sposób o (18) Świadomość polityczna oznacza sposób Część 5. Umiejętności społeczne o (19) Wpływ oznacza sposób o (20) Komunikacja o (21) Przywództwo o (22) Katalizator zmian o (23) Zarządzanie konfliktem o (24) Budowanie więzi o (25) Współpraca i współdziałanie o (26) Możliwości zespołu Test umiejętności emocjonalne związane z pracą przyjmuje trzy różne skale: (1) Skala Likerta typu wymuszonego wyboru skali 6-punktowe, z 6-punkty "Zdecydowanie tak" na 1-Pont "Zdecydowanie nie". Na przykład: "Jeśli chodzi o pracę to masz tendencję do identyfikowania i rozpoznawania własnych emocji" lub "Czy możesz opisać siebie jako kogoś, kto kontroluje i zarządza emocjami w pracy". (2) Skala Likerta typu wymuszonego wyboru skali 6-punktowe, z 1- punktowym "Bardzo zdecydowanie się nie zgadzam" 6 punktów "Bardzo zdecydowanie się zgadzam". Na przykład: "Wiedziałem, których emocje czułem i dlaczego" lub "jestem świadomy swoich mocnych i słabych stron" lub "Udało mi moje impulsywne uczucia i niepokojące emocje dobrze" lub "Spotkałem się zobowiązań i przechowywane obietnic" lub "ustawić ambitne cele i wziął obliczone ryzyko "lub" i łatwo się osobie lub grupie ofiar spotkać większy cel organizacyjną ". (3) Skala Likerta typu 12 punktów, od 1-point "Najniższa" 12 punktów "Najwyższy". Na przykład: "Zaangażowanie oznacza, jak dana osoba wyrównuje przedstawia siebie z celami grupy lub organizacji. Używając skali od 1 do 12, gdzie 1 to najniższy ktoś zaangażowanie może mieć i 12 jest najwyższy zaangażowanie, jak oceniasz swoje własne zobowiązania "lub" orientacji Osiągnięcie oznacza, jak dana osoba dąży do poprawy lub spotkać standard doskonałości. Używając skali od 1 do 12, gdzie 1 to najniższy osiągnięciem orientacji każdy może mieć i 12 jest najwyższym osiągnięciem orientacji, jak oceniasz swoją orientację osiągnięcia "lub" Wiarygodność oznacza, jak dana osoba zachowuje standardy uczciwości i rzetelności. Używając skali od 1 do 12, gdzie 1 to najniższy wiarygodność każdy może mieć i 12 jest najwyższą wiarygodność, jak oceniasz swoją wiarygodność "lub" emocjonalna Samoświadomość oznacza, jak dana osoba rozpoznaje swoich emocji i ich skutków w ich pracy. Używając skali od 1 do 12, gdzie 1 to najniższy emocjonalna samoświadomość każdy może mieć i 12 jest najwyższy emocjonalna samoświadomość, jak oceniasz swój własny emocjonalny samoświadomość ". Presenteeism and Absenteeism Test 2/6

Podłoże teoretyczne W ciągu ostatnich dwóch dekad, znaczne postępy zostały dokonane w zrozumieniu struktury i roli emocji i uczuć w pracy. Jest to podstawowe narzędzie, które jest kluczem do sukcesu zawodowego. Goleman (1998) zdefiniował "emocjonalne kompetencje" jako " zdolność która opiera się na inteligencji emocjonalnej, która powoduje wybitne osiągnięcia w pracy." Integracja pracy Golemana (1995 i 1998) i Boyatzisa (1982) - następujące definicja opisowa jest bardzo przydatna w zrozumieniu tej pracy: inteligencja emocjonalna zostaje zaobserwowana, gdy osoba wykazuje kompetencje, które stanowią samoświadomość samoregulacje, zarządzanie relacjami i świadomością społeczną w odpowiednim czasie. W jej strukturze, nasz test umiejętności emocjonalne związanie z pracą przedstawia następujący model teoretyczny zaprojektowany przez Konsorcjum Badań nad Inteligencja emocjonalna w organizacjach (EI ramowej, 2007). EI oznajmia wyniki z: Mozaika dla kompetencji zawodowych i administracyjnych zawodów (USA Biura Zarządzania Personelem); Spencer i Spencer, kompetencje w pracy; i maksymalną wydajność oraz kompetencji przywódczych. Badania opublikowane w Richard H. Rosier. Większość materiału, który następuje pochodzi z pracy o inteligencji emocjonalnej Daniela Golemana (Bantam, 1998). Być może najbardziej powszechnie przyjęta definicja o naukowej inteligencji emocjonalnej to "zdolność do monitorowania we własnym zakresie emocji innych, do rozróżniania między nimi, a także korzystania z informacji, aby poprowadzić do własnego myślenia i działania" (Salovey i Mayer, 1990). Inteligencja emocjonalna określa potencjał pewnych reakcji emocjonalnych. Natomiast kompetencje emocjonalne są wyuczone zdolności, w oparciu o inteligencji emocjonalnej, które skutkują wybitnymi osiągnięciami w pracy (Goleman, 2001). Zważywszy na inteligencję emocjonalną można określić potencjał osoby do nauki praktyczne związanym z pracą umiejętności emocjonalnych i społecznych. Poziom kompetencji emocjonalnych (jako zdolność) objawiany przez tę osobę pokazuje, jak wiele z tego potencjału ona lub on faktycznie zrealizowali. kompetencje emocjonalne są wyuczone jako zdolności, w oparciu o inteligencje emocjonalną, która skutkuje wybitnymi osiągnięciami w pracy (Goleman, 2001). Zważywszy na inteligencje emocjonalna można określić potencjał osoby do nauki związanej z pracą o umiejętnościach emocjonalnych i społecznych. Poziom kompetencji emocjonalnych (jako zdolność) objawiający się przez tę osobę pokazuje, jak wiele z tego potencjału ona lub on faktycznie zrealizowali. Wiarygodność Korelacje wewnętrzne są pokazane w tabeli poniżej. Presenteeism and Absenteeism Test 3/6

Tabela. Przykład korelacji w UMIEJĘTNOŚCI EMOCJONALNE ZWIĄZANE Z PRACĄ (Inteligencja emocjonalna EQ) test (N = 714) 0 2 3 4 5 6 0. Inteligencja emocjonalna (EQ) w 1 pracy 1. Samoświadomość - 1 2. Samozarządzanie - 0.75 1 3. Motywacja - 0.66 0.79 1 4. Świadomość społeczna - 0.63 0.78 0.77 1 5. Umiejętności społeczne - 0.64 0.75 0.79 0.84 1 Wszystkie prezentowane korelacje są istotne statystycznie (p < 0. 05) Niezawodność Wewnętrzna konsekwencja wiarygodności była na poziomie 0,87 (Cronbach α). Generalne normy to 0.88 do 0.95 (widoczne w tabeli). Tabela. Statystyki niezawodności dla UMIEJĘTNOŚCI EMOCJONALNE ZWIĄZANE Z PRACĄ (Inteligencja emocjonalna EQ) test (N = 714). Liczba Cronbach α* przedmiotów 0. Inteligencja emocjonalna (EQ) w pracy 6 0.93 1. Samoświadomość 12 0.88 2. Samozarządzanie 20 0.91 3. Motywacja 16 0.89 4. Świadomość społeczna 20 0.92 5. Umiejętności społeczne 32 0.95 * Powszechnie przyjmuje się współczynnik alfa 0.70 jako standard (Nunnally, 1978) Presenteeism and Absenteeism Test 4/6

Estońskie normy Estońskie normy bazowały na 501 ludziach z 4 prób. Jednej generalnej próby i trzech zawodowych (patrz tabelka). Tabelka. Statystyki opisowe postrzeganej dla UMIEJĘTNOŚCI EMOCJONALNE ZWIĄZANE Z PRACĄ (Inteligencja emocjonalna EQ) test (Estońskie normy). 0. Inteligencja emocjonalna (EQ) w pracy NAUCZYCIELE (N=32) PIELĘG- NIARKI (N=115) CHIEF PIELĘG- NIARKI (N=99) EST (N=248) M SD M SD M SD M SD 4.55 0.51 4.79 0.59 4.73 0.59 4.50 0.74 1. Samoświadomość 4.92 0.45 4.86 0.56 4.87 0.53 4.61 0.63 2. Samozarządzanie 4.81 0.35 4.84 0.53 4.88 0.53 4.64 0.56 3. Motywacja 4.63 0.54 4.56 0.57 4.71 0.58 4.59 0.59 4. Świadomość społeczna 4.49 0.45 4.72 0.58 4.96 0.57 4.41 0.60 5. Umiejętności społeczne 4.31 0.44 4.38 0.65 4.74 0.56 4.22 0.39 Polskie normy Polskie normy bazowały na (patrz tabelka). Polskie normy oparte są na 220 osób z jednej próbki ogólnej. Tabelka. Statystyki opisowe postrzeganej dla UMIEJĘTNOŚCI EMOCJONALNE ZWIĄZANE Z PRACĄ (Inteligencja emocjonalna EQ) test (Polskie normy). POL (N=220) M SD 0. Inteligencja emocjonalna (EQ) w pracy 4.93 1.00 1. Samoświadomość 4.45 0.80 2. Samozarządzanie 4.46 0.74 3. Motywacja 4.35 0.73 4. Świadomość społeczna 4.38 0.72 5. Umiejętności społeczne 4.32 0.71 Presenteeism and Absenteeism Test 5/6

KORELACJA UMIEJĘTNOŚCI EMOCJONALNE ZWIĄZANE Z PRACĄ i POSTRZEGANA WYKONANIA Niezawodność (Cronbach α) między UMIEJĘTNOŚCI EMOCJONALNE ZWIĄZANE Z PRACĄ i POSTRZEGANA WYKONANIA (PPS) wyniósł 0.94. Tabelka. Przykład korelacji między UMIEJĘTNOŚCI EMOCJONALNE ZWIĄZANE Z PRACĄ i POSTRZEGANA WYKONANIA (PPS) (N =714) Dostrzegana wydajność (PPS) 0. Inteligencja emocjonalna (EQ) w pracy 0.47 1. Samoświadomość 0.52 2. Samozarządzanie 0.58 3. Motywacja 0.64 4. Świadomość społeczna 0.64 5. Umiejętności społeczne 0.63 Wszystkie prezentowane korelacje są istotne statystycznie (p < 0. 05) Publikacji / konferencji (Bibliography of Studies Using the Work-Related Emotional Skills Test) Teichmann, M. (2016). E-HRM (Human Resource or Personnel or Human Factor or Human Capital). In: Conference New approaches to HR management: do they work in Central and Eastern Europe? University of Silesia in Katowice, Poland, the 6 th of October, 2016. Teichmann, M., Murdvee, M., Koźusznik, B., Smorczewska, B., Gaidajenko, A., Ilvest, J. Jr. (2017). Relationship between the Employees Perceived Performance and Various Work Related Psychosocial Characteristics. In: European Association of Work and Organizational Psychology (EAWOP) Congress Enabling Change through Work and Organizational Psychology, May 17 th - 20 th 2017, Dublin, Ireland (in press). Teichmann, M. (2017). Changing world of work. In: Congress Psychology in the crossrode of traditions and innovations or Psychology between traditions and innovations, 11 th of May 2017, Vilnius. Lithuania (in press). Presenteeism and Absenteeism Test 6/6