Organizator IV Międzynarodowa Konferencja Interim Management 2012 29 listopada 2012r. Centrum Kongresowe Millenium Plaza, Aleje Jerozolimskie 123A, 26p., Warszawa Partner strategiczny Partnerzy wydarzenia Patronat merytoryczny
Program konferencji - planowane prelekcje: 8.30-9.30 9.30-10.45 10.45-11.30 11.00-11.15 11.15-11.30 11.30-12.30 12.00-13.00 13.00-13.45 13.45-14.30 14.30-15.30 Rejestracja i poranna sesja networkingowa prowadzona przez Członków SIM. Projekty typu start-up i międzynarodowy interim management. Case study projektu IM. - Thomas Thejlade, Interim Manager Standardy Interim Managementu - rynek brytyjski vs. rynek polski. - Hillary Husbands, Prezes Institute of Interim Management (UK) - Roman Wendt, Interim Manager, Prezes Stowarzyszenia Interim Managers (SIM) Przerwa kawowa. Interim management - nowość w zarządzaniu wiekiem i firmą - projekt dofinansowany ze środków EFS szansą rozwoju IM w Polsce. Monika Buchajska-Wróbel, Wice Prezes Stowarzyszenia Interim Managers (SIM) Największy dylemat interim managera pieniądze, czy relacje? Wymiana doświadczeń polskich i zagranicznych interim managerów. - David Taylor, Interim Manager z Wielkiej Brytanii Dyskusja sponsorowana z udziałem firm doradztwa personalnego. Lunch. Case study projektu interimowego. Rozwój organizacyjny w dużej firmie. Przełomowe kroki w transformacji. Rola interim managera. - Grzegorz Sobiecki, Interim Manager - Jan Slob, Klient dla którego realizowany był projekt Interim manager - nie potrzebny od zaraz? Stereotypy i wyzwania przy zatrudnianiu IM - dyskusja panelowa. - Monika Nachyła Wydarzenie towarzyszące - Warsztat IM - 30.11.2012r. Tematyka warsztatu: Postawienie właściwej diagnozy pacjenta - największa umiejętność interim managera - diagnoza i rozpoznanie sytuacji problemowej Metodyka pracy i Narzędzia IM Wzory umów IM Kalkulacja projektów IM Prowadzący: David Taylor, Interim Manager z Wielkiej Brytanii Roman Wendt, Interim Manager, Prezes SIM Limitowana liczba miejsc: 20.
Thomas Thejlade Posiada ponad 20 letnie doświadczenie w sektorze Farmaceutycznym i Finansowym. W 2008 pracował jako Interim CEO dla SIPA (jednej z największych spółek w branży finansowej i nieruchomości w Szwajcarii) w Lozannie, w ramach 12 miesięcznego projektu. Współpracuje z najlepszych firmami sektora Farmaceutycznego, jak Sanofi-Synthelabo, GSK, Pfizer, Ferring, MSD i wiele innych jako Doradca Biznesowy i Project Manager. Szkolił przedstawicieli handlowych oraz menedżerów produktowych w ponad 7 krajach, w przeciągu ostatnich 10 lat. W trakcie swojej kariery zawodowej, pracował jako CEO dla 3 średnich przedsiębiorstw Pharma, rozwijał największą komercyjną platformę internetową dla lekarzy w Skandynawii i Europie Wschodniej, a także był głównym architektem i deweloperem pierwszego systemu Windows CRM / ETM w Europie, z ponad 10 tyś. użytkowników w okresie szczytowym. Jest Członkiem Zarządu w ponad 5 spółkach na terenie Europy oraz aktywnym Interim Managerem współpracującym z kilkoma korporacjami na całym świecie. Specjalizuje się w projektach typu start-up, rozwojem aplikacji i planów biznesowych. Od ponad 15 lat jednym z jego obszarów specjalizacji jest także integracja gospodarcza pomiędzy Wschodem i Zachodem. David Taylor Brytyjski Top Manager z 40-letnim doświadczeniem w zarządzaniu na rynkach międzynarodowych m.in. w Europie, Afryce i na Bliskim Wschodzie. Od ponad 20 lat Interim Manager, realizujący projekty zarówno w sektorze produkcyjnym, jak i usługowym, specjalizujący się szczególnie w zakresie turnaround managementu. W latach 1996-2009 koordynator krajowy i doradca finansowy działający w ramach programu EBOR, odpowiedzialny za zarządzanie ponad 40 różnymi projektami doradczymi finansowanymi przez ONZ i UE w Europie Środkowej i Wschodniej (Polska, Litwa, Rumunia) oraz na Bałkanach (Serbia i Kosowo). W latach 1970-90 współzałożyciel i Partner Zarządzający jednego z największych w Zachodniej Anglii niezależnych biur biegłych rewidentów. Jan Slob Niezwykle doświadczony holenderski Menedżer z wieloletnią praktyką w wielu międzynarodowych organizacjach. W latach 90-tych związany był z Elit Polska, w latach 1996-2000 piastował stanowisko prezesa zarządu firmy Nutricia Polska. Przez następne lata był Dyrektorem Regionalnym na Europę Wschodnią w Numico. Następnie pełnił funkcję Wiceprezesa ds. żywienia klinicznego na rynki wschodzące w zarządzie tej korporacji w Holandii. W latach 2003-2011 - Prezes Zarządu Akrikhin Polpharmy w Rosji. Wielokrotnie miał okazję współpracować z Interim Managerami realizującymi zaawansowane projekty w podlegających mu organizacjach. Monika Nachyła Top Manager z wieloletnim bogatym doświadczeniem w sektorze finansów. Karierę zawodową rozpoczynała jako audytor w firmach Artur Andersen w Warszawie i Salustro Reydel w Paryżu. W latach 1995-2000 pracowała jako Dyrektor Finansowy w firmie Sanofi-Synthelabo, wnosząc znaczący wkład w jej rozwój jako jednego z głównych graczy na polskim rynku farmaceutycznym. W ostatnich 12 latach działała w sektorze private equity. W funduszu Innova Capital jako Vice President Portfolio & Fund Operations zajmowała się budową wartości w spółkach portfelowych funduszu. Następnie w funduszu Enterprise Investors jako partner d/s Investor Relations odpowiadała za gromadzenie nowych funduszy i relacje z inwestorami. W ramach działalności dla Polskiego Stowarzyszenia Inwestorów Kapitałowych pełniła funkcję przewodniczącej Komitetu Corporate Governance oraz była członkiem grupy zadaniowej ds. Relacji Inwestorskich. W 2011 roku dołączyła do rady nadzorczej jednego z czołowych polskich banków BGŻ (Rabobank) jako niezależny członek Rady Nadzorczej i jej komitetu audytu.
Beata Bukowska Partner Zarządzający w firmie Inwenta Sp. z o. o., współzałożyciel Stowarzyszenia Interim Managers (SIM), coach ICC oraz coach LMI. Uczestniczyła w studiach podyplomowych z zakresu zarządzania i marketingu w Wyższej Szkole Zarządzania i Marketingu w Warszawie. Od 1999 roku związana jest z branżą doradztwa personalnego. Swoje doświadczenia w tym obszarze budowała pracując zarówno w firmach polskich i zagranicznych. Dzięki pracy w TMP World Wide miała okazję poznać i zastosować najnowocześniejszą wiedzę i praktykę z zakresu HR. W 2004 roku została współzałożycielem firmy doradztwa personalnego Inwenta, w której pełni rolę Partnera Zarządzającego. Beata posiada praktyczną wiedzę z zakresu zarządzania oraz z obszaru HR. Projektuje i prowadzi projekty diagnozy i oceny potencjału pracowników i kandydatów do pracy metodą Assessment i Development Centre. Angażuje się w projekty ocen pracowniczych, oceny 360, prowadzi warsztaty metodą coachingową dla kadr kierowniczych. Beata posiada bogate doświadczenia w realizacji projektów rekrutacyjnych dla wielu firm polskich i międzynarodowych. Od 2007 roku realizuje coachingi metodą ICC, a w 2009 roku poznała metodykę pracy LMI. Na co dzień zarządza kilkunastoosobowym zespołem konsultantów. Od 2004 roku aktywnie działa na rzecz rozwoju polskiego rynku rekrutacyjnego w Monika Buchajska-Wróbel Partner Zarządzający w firmie doradztwa personalnego Inwenta Sp. z o. o. Ekspert branży HR z wieloletnim doświadczeniem w prowadzeniu procesów HR zarówno dla firm polskich, jak i zagranicznych. W swojej dotychczasowej karierze przeprowadziła kilkaset projektów z zakresu rekrutacji Executive Search na najwyższe szczeble zarządzania oraz oceny pracowniczej metodą Assessment/Development Centre. Była również zaangażowana w realizację licznych programów outplacement dla firm z różnych branż, zarówno w sektorze prywatnym, jak i państwowym. Specjalizuje się w projektach dla rynku Venture Capital. Współzałożycielka firmy doradztwa personalnego Inwenta, gdzie od 2004 roku pełni funkcję Partnera Zarządzającego. Od wielu lat aktywnie działa na rzecz aktywizacji oraz promocji polskiego rynku interim management. Pomysłodawczyni, inicjatorka i współzałożycielka polskiego Stowarzyszenia Interim Managers (SIM), którego w latach 2010-2012 była pierwszym Prezesem, obecnie na stanowisku Wiceprezesa. Jako jedna z niewielu osób na rynku polskim posiada bogate doświadczenie w rekrutacji i doborze interim managerów do konkretnych projektów. Michał Paradowski Doświadczony Top Menedżer w zakresie budowy strategii organizacyjnych, sprzedaży i marketingu. Doświadczenie w zarządzaniu zdobywał jako Marketing Manager, rozwijając powierzony zespół oraz marki, koordynował m.in. projekty wzrostu efektywności w Europie Centralnej. Jako Dyrektor Sprzedaży w Mars Polska (Masterfoods) przeprowadził z sukcesem zmianę organizacji sprzedaży. Pracując na stanowisku dyrektora marketingu wdrożył wiele kampanii w Polsce i Europie Centralnej. Specjalizuje się w zakresie budowania strategii firmy poprzez podejście Focus on Core oraz wzmocnienie zaangażowania we wdrożenie wypracowanej strategii na każdym poziomie organizacji. Prowadzi projekty zmian struktur organizacyjnych. Wdraża kulturę odpowiedzialności całych zespołów za rozwój firmy. Jest liderem i twórcą efektywnych zespołów marketingu i sprzedaży. Pełniąc rolę w Zarządzie Rynkowym Mars Polska wpływał na rozwój procesu zarządzania operacyjnego oraz całej organizacji. Pracując jako Dyrektor Zarządzający (Interim Manager) dla Varsovia Capital S.A., wdrażał nową strategię w jednej ze spółek grupy - Agro Alians, odbudowywał dział handlowy, wprowadzał program restrukturyzacji w obszarze finansów oraz kontaktów z klientami. Lider i pasjonat ulepszania organizacji i zespołów. Mentor i coach kluczowych dla firmy pracowników. Partner w 4 Results, odpowiedzialny za działania wdrożeniowe w Obszarze Rynkowym (Sprzedaż i Marketing). Organizator wypraw nie tylko biznesowych.
Grzegorz Sobiecki Interim Manager, Konsultant. Ekspert w przywracaniu ekonomicznej i kulturowej równowagi w przedsiębiorstwach. Wdraża projekty na poziomie strategicznym, zarządczym oraz pod względem szczegółów wykonawczych. Specjalizuje się w kilku kierunkach: budowania wzrostu firmy wg metodyki Błękitnego Oceanu, due diligence oraz integracji w procesie M&A. Zajmuje się obszarem poprawy efektywności operacyjnej według metodyki Lean Manufacturing, zarządzaniem jakością według metodyki GMP oraz restrukturyzacją i zarządzaniem zmianą. Posiada doświadczenie w pracy w organizacjach FMCG, B2B i Farmacji. Swoje umiejętności nabył poprzez 27 lat doświadczenia w pracy na stanowiskach Prezesa, Wiceprezesa, Managera w przedsiębiorstwach w Polsce i za granicą. Swobodnie porusza się w kulturze korporacyjnej lub właścicielskiej. Prowadzi projekty w językach polskim, angielskim i rosyjskim. Członek Zarządu Stowarzyszenia Interim Managers. Roman Wendt Interim Manager, praktyk skutecznego zarządzania zmianą. Karierę rozpoczynał w firmie specjalizującej się w handlu międzynarodowym. Następnie w randze Prezesa zarządu tworzył od podstaw ogólnopolską firmę usługową b2b, która stała się liderem w swojej branży. Posiada portfolio 18 zakończonych sukcesem projektów biznesowych, które zrealizował w Polsce i w krajach Europy Centralnej. Największe z nich dotyczyły reorganizacji usługi transportowej operatorów logistycznych tego samego koncernu w trzech krajach Europy Centralnej oraz reorganizacji systemu zarządzania w cementowni zatrudniającej ponad 800 pracowników. Jeden z etapów kariery obejmował pracę w ogólnopolskiej firmie konsultingowo-wdrożeniowej, w której zajmował się podnoszeniem efektywności produkcji. Wykłada w Wyższej Szkole Psychologii Społecznej. Jest jednym z założycieli i Prezesem Stowarzyszenia Interim Managers. Zarejestruj się na